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  • 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告

    時間:2022-08-05 22:34:25 述職報告范文 我要投稿

    2021學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告

      隨著人們自身素質(zhì)提升,越來越多人會去使用報告,報告具有語言陳述性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編為大家收集的2021學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告,希望對大家有所幫助。

    2021學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告

      2021學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇1

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

      大家好!

      一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,學(xué)校師生以黨的方針政策為指導(dǎo),堅持做到思想上積極進取,工作上求真務(wù)實,生活上從嚴要求,力求各項工作有創(chuàng)新、出成效,謙虛謹慎、踏踏實實、盡心盡職,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),現(xiàn)將情況匯報如下:

      一、加強教學(xué)工作,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

      學(xué)校規(guī)范教學(xué)秩序、強化教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校嚴格執(zhí)行教學(xué)“六認真”,要求教師做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置批改作業(yè),認真輔導(dǎo)學(xué)生,教研組每周檢查,強化教學(xué)過程每個環(huán)節(jié)的實效。

      要求每次考試后,教師都要認真進行試卷分析,找出存在的問題并制定改進措施。狠抓各年級教學(xué)工作。

      二、加強教師素質(zhì),提高課堂效率。

      繼續(xù)開展幫教活動,“以老帶新,以新促老”。學(xué)校根據(jù)每位教師的具體情況,加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

      學(xué)校要求每位教師要樹立“四十分鐘質(zhì)量意識”,充分利用好課堂教學(xué)平臺和優(yōu)質(zhì)教育資源,切實提高教學(xué)質(zhì)量。任課教師都能夠結(jié)合專業(yè)和學(xué)科特點,提升自己的專長,為全面提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時改進教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力,發(fā)展學(xué)生的個性特長,取得較好的效果。

      三、強化行為規(guī)范訓(xùn)練,改變學(xué)生精神面貌

      加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育,開展誠信從身邊做起活動。對學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、遵章守紀習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣、勞動衛(wèi)生習(xí)慣進行訓(xùn)練和教育。本學(xué)期,對行為規(guī)范的檢查措施進一步完善與落實。

      通過對學(xué)生的行為規(guī)范教育,讓他們養(yǎng)成文明禮儀、勞動衛(wèi)生習(xí)慣等。通過對行為規(guī)范教育的檢查、評比,形成班級競爭,促進了全體學(xué)生的行為規(guī)范。

      四、深入一線,扎實推進我校的課堂轉(zhuǎn)型工作

      本年度教學(xué)工作的重點是課堂教學(xué)改革工作。為了保障課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型活動令行政通,學(xué)校成立課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組,作為分管教學(xué)的副校長,我積極深入課堂,參與學(xué)校的各科教研活動,每周一次組織小組學(xué)習(xí)、研討,以確保學(xué)校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學(xué)科特點的“預(yù)設(shè)學(xué)案、小組合作、當堂反饋”課堂教學(xué)模式,與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學(xué)”的'各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

      五、廉潔自律

      率先垂范,嚴格自律。過去的一年里,我對工作認真負責(zé),勤于思考,用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動中,能做到廉潔自律,不謀私;堅持原則,嚴格把關(guān)。本著對黨負責(zé)、對教育事業(yè)和對學(xué)校負責(zé)的態(tài)度,不計個人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉獻,樹立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學(xué),堅決按照各級主管部門的要求辦事,絕不做損害教育形象和領(lǐng)導(dǎo)班子形象的事,維護學(xué)校安全穩(wěn)定大局。

      六、存在問題及今后努力方向

      1、隨著學(xué)校的進一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學(xué)甚少,如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應(yīng)進一步加強教育理論的學(xué)習(xí),努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個檔次。要積極適應(yīng)建設(shè)高標準校園文化的需要,進一步促進學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路。

      2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高,但底氣與后勁都顯得不足。學(xué)校內(nèi)部精細化管理還有待加強,學(xué)校各項考核、規(guī)章制度沒有能更好的落實到位。

      在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,使我校工作再上一個新的臺階!

      謝謝大家!

      2021學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇2

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      一學(xué)年來,以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學(xué)校、全面推進素質(zhì)教育為出發(fā)點和落腳點,我校堅持賞識引領(lǐng),著力推進“雅行育人”德育實踐課堂改革,領(lǐng)導(dǎo)班子群眾率先垂范,服務(wù)一線,勤政高效,踏實開展各項工作,學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升,取得較為滿意的成績。

      一、以績效考核為抓手,規(guī)范管理的水平不斷提升

      學(xué)年初,績效考核相關(guān)細則開始施行,學(xué)校績效考核領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評,嚴格標準,一把尺子量到底。考核評價做到“三結(jié)合”:定性與定量評價相結(jié)合,自評與他評相結(jié)合,構(gòu)成性評價與階段性評價相結(jié)合。考核狀況在學(xué)校校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺公開,定期公開與即時公開相結(jié)合,讓教職工及時了解自己工作業(yè)績的考評狀況,發(fā)現(xiàn)并及時糾正個人差錯,在工作中提升業(yè)務(wù)水平,增強了績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。

      從實施的結(jié)果看,績效考核方案進一步調(diào)動了教師教書育人的用心性,盡力做到了人盡其才、各盡所能,體現(xiàn)了激勵先進、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,按勞分配的原則,有效推動了學(xué)校向著更規(guī)范的方向發(fā)展。考核過程中,相關(guān)部門、相關(guān)方面督查不適時,公示不及時,執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生,但大家都能顧全大局,整體上能持續(xù)統(tǒng)一。相信在今后的實踐中,隨著學(xué)校管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化進程的不斷完善,績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。

      二、以“活動育人”為手段,打造“雅行德育”特色品牌

      學(xué)校德育工作始終注重立足于校情,切實踐行“賞識教育”理念,以“雅”導(dǎo)“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。

      德育實踐中,我校根據(jù)德育總體目標和學(xué)生成長規(guī)律,確定不同年級的德育資料和要求,開展豐富多彩的活動,讓學(xué)生在活動中逐漸構(gòu)成良好的行為習(xí)慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺,以考核、督查、評比為推進方式,“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風(fēng)景。學(xué)校成功承辦xx市第七屆中小學(xué)(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學(xué)校建設(shè)現(xiàn)場會,“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓高度肯定。

      基于“雅行育人”,學(xué)校透過開展生動活潑,貼合學(xué)生特點的活動,讓學(xué)生在雅行活動中構(gòu)成自身追求和審美價值。學(xué)校廣泛組織雅行活動,幫忙學(xué)生樹立好雅行榜樣,引領(lǐng)學(xué)生崇尚雅行之美;組織學(xué)生鞏固四星建立以來“雅行”成果,在雅行一日常規(guī)基礎(chǔ)上,構(gòu)成各班雅行規(guī)范。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環(huán)境,切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起,從小事做起,以雅行標準來引領(lǐng)文雅言行,以雅行規(guī)范來引導(dǎo)優(yōu)雅舉止,以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來,學(xué)校在“嚴”上下工夫,在“細”上做文章,在“實”上求發(fā)展,,取得“xx促進金獎學(xué)校”、“xx市關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)合格單位”等榮譽。

      三、以“有效教學(xué)”為依托教改取得新突破

      教學(xué)改革中,我校圍繞課堂,狠抓“有效”研究,落實了“四個有效”,即“實施有效備課”“堅持有效教學(xué)”“保證有效作業(yè)”“進行有效輔導(dǎo)”。消滅無效,減少低效,追求高效,成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少,生源質(zhì)量有所下滑的現(xiàn)實形勢中,用心探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的.有效途徑。

      圍繞“xx”課改,從教學(xué)常規(guī)入手,依托備課組,構(gòu)成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導(dǎo)學(xué),重示范,顯個性;群眾備課有計劃,講合作,求高效。加強巡課檢查制度,密切關(guān)注老師導(dǎo)學(xué)常規(guī)執(zhí)行及學(xué)生課堂學(xué)習(xí)狀況,規(guī)范教學(xué)秩序,確保教學(xué)活動有序進行。重視對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測,及時掌握各班、各科、各老師教學(xué)效果,注重分析,提出針對性改善措施和要求。

      學(xué)校課題研究注重德育課題和教學(xué)課題并肩發(fā)展,微型課題和重大課題相互補充,普通課題和重點課題共同研討,有序推進。本學(xué)年度,德育招標課題順利結(jié)題,省級及以上報刊發(fā)表及獲獎?wù)撐慕?0篇,“xxxx年青年教師讀書展示會”上1人獲xx市讀書征文一等獎,二等獎若干。年輕教師用心參與學(xué)歷提升,3位老師接到教育碩士錄取通知書。

      一年來,我校順利承辦全市多個學(xué)科教研活動,承辦全市信息技術(shù)評優(yōu)課;xxx等學(xué)校紛紛來校考察;理解邀請,我校派團赴xx講學(xué)交流。xxxx高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績:605人參考,本科上線402人,本科上線率66.45%,比照去年增加8.7個百分點。對照市局下達本二必成指標280人,超過122人,完成率143.6%;對照市局下達本二加壓指標320人,超過82人,完成率125.6%;對照有效生源217人,凈增185人,本科完成率185%。根據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計,375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。

      四、以服務(wù)師生為目的,增強后勤服務(wù)軟實力

      秉承服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)的宗旨,學(xué)校后勤全體員工牢固樹立服務(wù)意識,不斷改善工作作風(fēng),以高度的事業(yè)心和職責(zé)感,全心全意投入后勤各項工作,全力推進學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的保障體系建設(shè)。本著精打細算、節(jié)儉辦學(xué)的思想,學(xué)校后勤部門認真履行先審后用、定額使用、專款專用、不急不用、該用慎用的原則,后勤支出全面計劃,統(tǒng)一安排,紀律嚴明,管理規(guī)范。

      應(yīng)對教育發(fā)展的新形勢,針對學(xué)校發(fā)展的實際,我們只有以更加務(wù)實的態(tài)度,更加有效的探索,更加規(guī)范的管理,扎實抓好各項工作,才有可能不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,滿足廣大人民群眾需求,將學(xué)校建設(shè)為優(yōu)質(zhì)、特色、高效的江蘇省四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。

    此致

    敬禮!

      2021學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇3

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      一年來,我們緊緊圍繞縣教育局提出的實施“六大工程”的工作目標,對照縣教育局《2017年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校目標考核細則》,精心謀劃,周密部署,創(chuàng)新工作,科學(xué)發(fā)展,x完成了各項工作任務(wù),使我鎮(zhèn)教育發(fā)展有新的突破。一是教育形象建設(shè)有新突破,中心學(xué)校先后被評為市級“襄樊市教育行風(fēng)建設(shè)暨中小學(xué)x評議工作先進單位”,鎮(zhèn)小創(chuàng)建市級“校本培訓(xùn)示范學(xué)校”取得了階段成效,重陽小學(xué)被評為“保康縣家庭教育先進單位”,雙坪小學(xué)被命名為縣級第一批“綠色學(xué)校”;二是隊伍素質(zhì)有新突破,靳丙魁等20名同志分別被評為市、縣級各類先進個人,有孫萬新老師撰寫的《被愛遺忘的角落》等15篇優(yōu)秀論文在國家、省、市級專業(yè)刊物上發(fā)表,有王培菊老師撰寫的《在物理教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)探究能力》等20余篇“五優(yōu)”論文、案例在國家、省、市、縣級評選中獲獎,有旦江小學(xué)楊培武老師撰寫的《堅守希望》等10余篇政務(wù)宣傳稿件分別被市、縣級報刊采用;三是教學(xué)質(zhì)量有新突破,小學(xué)在縣級綜合評價中獲縣級二等獎,中學(xué)在縣級綜合評價中獲縣級三等獎,教學(xué)成績保持穩(wěn)定上升;四是辦學(xué)條件有新突破,五虎小學(xué)、云旗小學(xué)的吃水難問題基本得到解決,中心學(xué)校學(xué)生夜晚的如廁難問題根本解決,中學(xué)文化氛圍煥然一新;五是安全工作有新突破,建立了安全工作長效機制,《強化安全工作,打造平安校園》的經(jīng)驗在全縣交流,全鎮(zhèn)安全事故零發(fā)生率;六是“五園”創(chuàng)建工程有新突破,7所學(xué)校的書香校園建設(shè)初見成效,鎮(zhèn)中的平安校園創(chuàng)建、鎮(zhèn)小的藝術(shù)校園創(chuàng)建已申報市級驗收;七是信息技術(shù)工程建設(shè)有新突破,中心學(xué)校被評為市級“遠程教育工程建設(shè)先進單位”,各學(xué)校在規(guī)范上著力,限度地發(fā)揮了作用;八是后勤保障有新突破,經(jīng)驗論文《強化過程管理,規(guī)范操作程序》在《勤工儉學(xué)》雜志上發(fā)表。全體教職員工用心血和汗水為穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ),譜寫了我鎮(zhèn)教育的新篇章。現(xiàn)將我鎮(zhèn)一年來的教育工作完成情況述職如下:

      一、五項措施抓作風(fēng)。

      今春,全縣開展了“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動,馬良鎮(zhèn)中心學(xué)校迅速行動,組織中小學(xué)校長深入剖析,查找出了四個方面的問題:一是滿足現(xiàn)狀,二是缺乏學(xué)習(xí),三是各學(xué)校對重點工作轉(zhuǎn)移的認識不深,四是工作有畏難情緒;在教師中深入開展以“把愛獻給每個學(xué)生”的大討論,查找出存在的管教不管導(dǎo)、教而不研、幫而不輔、不認真履行崗位職責(zé)、缺乏主人翁意識和集體榮譽感及各種責(zé)任失職等現(xiàn)象和問題。針對于此,中心學(xué)校制定下發(fā)了《馬良鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)于開展“解放思想謀發(fā)展”的大討論活動方案》,強化五項措施,促進作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。

      1、強化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,采用“定人、定時、定專題”的方法,提高管理人員的思想認識和業(yè)務(wù)水平。

      2、在黨員干部中組織開展了“五查五看五比”活動,組織黨員干部以“我舉一個思想不解放的例子,我說一件解放思想的事”為主題撰寫一篇體會文章,剖析典型,反省自己,提高黨員干部的思想素質(zhì)。

      3、組織外出學(xué)習(xí),借鑒他校經(jīng)驗。中心學(xué)校先后組織馬良中學(xué)中層干部到城關(guān)鎮(zhèn)中和寺坪鎮(zhèn)中心學(xué)校進行了學(xué)習(xí),組織中小學(xué)校長、總務(wù)主任赴歇馬參觀學(xué)習(xí),中學(xué)組織管理人員到襄樊七中學(xué)習(xí),各校通過學(xué)習(xí),進一步解放思想,創(chuàng)新工作,為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展攢足動力。

      4、扎實開展師德教育。今春師德活動月,中學(xué)結(jié)合實際,開展師德專題教育活動,教師人人撰寫教育敘事,暢談教育過程中的感人事例,并組織教師向特困生張磊捐款1400余元。今秋,重點組織開展學(xué)習(xí)“5.12”汶川大地震中模范教師的英雄事跡活動,并通過“學(xué)生評教師”、“學(xué)生、家長、社會評學(xué)校”的雙評活動,增強教師的崗位責(zé)任意識。

      5、勤政廉政樹形象。中心學(xué)校以“廉政文化進校園”活動為契機,扎實抓好“七個一”活動。堅持x科學(xué)決策,凡涉及學(xué)校發(fā)展的重大問題,比如學(xué)校發(fā)展方向,職工福利待遇,教職工晉級、入黨、提干等,都堅持“陽光操作”,公開事項,公開過程,公開結(jié)果,這樣做集中教職工的智慧,減少決策的失誤,順應(yīng)民心,合乎x。堅持開好每年一次的職工代表大會,認真聽取教職工的意見和建議,廣開言路,廣聽呼聲,對不同的意見能正確對待。堅持加強x管理,認真落實校務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督,形成了崇廉尚潔的良好風(fēng)氣。

      二、五條渠道抓培訓(xùn)。

      1、狠抓骨干教師培訓(xùn)。3月上旬,中心學(xué)校組織召開了骨干教師科研培訓(xùn)會。全鎮(zhèn)中層以上管理干部、縣級以上骨干教師、優(yōu)質(zhì)課教師計70余人參加學(xué)習(xí)。組織觀看了李鎮(zhèn)西教授的“如何做一名優(yōu)秀的教師”的專題講座,2名骨干教師現(xiàn)場做了經(jīng)驗交流,中心教研組長做了“如何寫教學(xué)反思”、“如何寫教學(xué)案例”、“如何進行新聞寫作”的專題講座;出臺了《關(guān)于加強骨干教師培養(yǎng)和教育宣傳的意見》,對骨干教師培養(yǎng)提出了具體要求。

      2、開展骨干教師送教下鄉(xiāng)活動。11月下旬,組織8名小學(xué)骨干教師分別主講觀摩課,70余名小學(xué)教師參加培訓(xùn)活動,6名骨干教師進行了理論講座,14名教師分別進行了主評課。中學(xué)組織8名教師主講“先學(xué)后教,當堂訓(xùn)練”展示課,所有教師參加學(xué)習(xí),達到了整體聯(lián)動提高的目的.。

      3、召開畢業(yè)年級和部分管理人員“解放思想,創(chuàng)新備考方法”座談會。會上,2所學(xué)校、2名教師交流了抓復(fù)習(xí)備考的經(jīng)驗做法。為提高教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

      4、開展“三個一”全面視導(dǎo)工作。中心學(xué)校組織教學(xué)管理人員深入到每一所學(xué)校進行全面視導(dǎo),聽評每一位教師的課,測評每一位教師的“三書”研讀情況和信息技術(shù)水平。此項活動歷時兩個月,聽評課120節(jié),通過以評帶訓(xùn)滲透課標理念,通過互動解疑釋惑,達到幫助學(xué)校分析總結(jié)得失,全面提高校本管理效能的目的。

      5、鼓勵教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一年來,計組織12名教師參加縣級班主任培訓(xùn),10名教師參加市級學(xué)科培訓(xùn)和班主任培訓(xùn),16名教師、校長參加省素質(zhì)提高工程培訓(xùn),培訓(xùn)經(jīng)費達2萬余元。

      三、把好五關(guān)督教學(xué)。

      1、強化校長責(zé)任制。強化校長“三深入”制度,要求校長必須代課,每周必須聽1節(jié)課,必須堅持聽畢業(yè)年級教師的課。同時,對校委會成員實行年級包保責(zé)任制,做到全員上陣,齊抓共管,強化管的意識,提高管的效益。堅持實行工作月程安排制,增強管理人員的工作責(zé)任感,真正做到了件件能落實,件件有收效。

      2、凸顯課堂求實效。我們以“兩個一”展示、升等升級活動為載體,努力做到“七優(yōu)”、“七讓”,限度地提高課堂教學(xué)質(zhì)量。馬良中學(xué)發(fā)揮骨干輻射功能整體提高教師素質(zhì);鎮(zhèn)小在保證每周一名教師煉課的基礎(chǔ)上,實行月末教師分層展示活動,保證了煉課的實效性。水田小學(xué)對教師采取逐一過關(guān)的辦法,通過多次磨課,提高課堂教學(xué)水平。云旗小學(xué)、旦江小學(xué)鼓勵教師寫教學(xué)反思,在反思中提高自我;重陽小學(xué)、五虎小學(xué)堅持教師主評課制度,調(diào)動了教師教學(xué)積極性。中心學(xué)校管理人員下校,重點聽骨干教師、弱級科教師、畢業(yè)年級教師的課,每聽必評,幫助教師提高駕馭課堂的能力。通過煉課,教師們“堂堂清”意識明顯增強。

      3、盯準薄弱抓研討。小學(xué)英語教學(xué)是全鎮(zhèn)的薄弱學(xué)科,我們強化了研討力度。今春,中心學(xué)校在鎮(zhèn)小召開了小學(xué)英語研討會。4名小學(xué)英語教師參加,3名教師主講了匯報課,1名教師主評課。中心學(xué)校就小學(xué)英語教學(xué)提出了六條管理意見。5月上旬,中心學(xué)校組織專項檢查。9月下旬,中心學(xué)校又與兩峪鄉(xiāng)小學(xué)舉辦聯(lián)校教研活動,教師教的積極性高了,學(xué)生學(xué)的興趣濃了,今秋我們組織測試,學(xué)生的英語水平有明顯提高。中學(xué)針對薄弱的物理、化學(xué)2科舉行了三次教學(xué)研討活動,通過聽、評、反思,不斷提高教學(xué)水平。

      4、狠抓過程不放松。一方面,我們嚴格校本管理,認真落實學(xué)期普查、教導(dǎo)處抽查、教研組月查制度;另一方面,中心學(xué)校加大督查力度。5月上旬、12月中旬中心學(xué)校組織專班,深入各校檢查學(xué)校落實校長會、教導(dǎo)主任會、骨干教師培訓(xùn)會、英語研討會、畢業(yè)年級復(fù)習(xí)備考會的落實情況,總結(jié)推廣了中學(xué)抓過程管理的經(jīng)驗。

      5、強化措施促教學(xué)。今年10月,全縣教學(xué)工作會后,中心學(xué)校及時傳達了縣教學(xué)工作會議精神,出臺了《關(guān)于進一步加強教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量的實施意見》,就10個方面的問題分別提制定了具體的管理措施,并通過專項檢查督促落實。比如落實教學(xué)業(yè)務(wù)雜志問題,中心學(xué)校各校下達了具體的訂閱明細,確保訂閱到位,為教師提供學(xué)習(xí)讀物。

      四、五項創(chuàng)建顯特色。

      1、“書香校園”見成效。鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小等7所學(xué)校以創(chuàng)建書香校園為突破口,提升辦學(xué)品位,提高辦學(xué)效益。創(chuàng)建活動有陣地、有渠道、有收效。鎮(zhèn)小在創(chuàng)建活動中,刷寫了主題標語,添置了班級圖書柜,建立了班級圖書角,開通了每日三次的讀書廣播,堅持每學(xué)期開展一次讀書競賽,將讀書活動開展的有聲有色。

      2、藝術(shù)校園強素質(zhì)。鎮(zhèn)小開展藝術(shù)校園創(chuàng)建,雙坪、水田小學(xué)抓快樂校園創(chuàng)建已初見成效,幾所學(xué)校從快樂課堂和快樂體育活動入手,發(fā)動學(xué)生自制體育器材,因地制宜開展的各項體育活動,效果明顯。積極落實陽光體育運動,保證人手一件體育器材,每天不少于70分鐘的體育鍛煉時間。注重開發(fā)特色運動項目,鎮(zhèn)小的集體舞,旦江小學(xué)的全校性的乒乓球運動,重陽小學(xué)的兔子舞等,深得學(xué)生及家長的喜愛。12月中旬,中心學(xué)校組織開展廣播操、校園集體舞實錄比賽活動,收效明顯。

      3、安全校園保平安。我們以全縣統(tǒng)一印制的《安全工作檢查細則》為依據(jù),以中心學(xué)校的平安校園創(chuàng)建為突破口,探索平安校園“四化”創(chuàng)建之路,即安全工作制度化,安全教育經(jīng)常化,安全督查重點化,安全體系網(wǎng)絡(luò)化。“5.12”汶川大地震以后,各校組織了全員性的防震抗震安全教育,9所學(xué)校均進行了緊急疏散演練,提高了學(xué)生的臨危自救能力。臨近夏季,全鎮(zhèn)統(tǒng)一印發(fā)了《致全鎮(zhèn)學(xué)生家長的一封信》,從交通安全、手足口病、食物中毒、防溺水等方面進行了交流、溝通,構(gòu)筑家校安全共防體系。今秋,鎮(zhèn)小在x部門的協(xié)助下,建立了警務(wù)室。

      謝謝大家!

      述職人:XXX

      20xx年XX月XX日

      2021學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇4

    尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      一學(xué)年來,以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學(xué)校、全面推進素質(zhì)教育為出發(fā)點和落腳點,我校堅持賞識引領(lǐng),著力推進“雅行育人”德育實踐和“361·自主合作”課堂改革,領(lǐng)導(dǎo)班子集體率先垂范,服務(wù)一線,勤政高效,踏實開展各項工作,學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升,取得較為滿意的成績。

      一、以績效考核為抓手,規(guī)范管理的水平不斷提升。

      學(xué)年初,績效考核相關(guān)細則開始施行,學(xué)校績效考核領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評,嚴格標準,一把尺子量到底。考核評價做到“三結(jié)合”:定性與定量評價相結(jié)合,自評與他評相結(jié)合,形成性評價與階段性評價相結(jié)合。考核情況在學(xué)校校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺公開,定期公開與即時公開相結(jié)合,讓教職工及時了解自己工作業(yè)績的考評情況,發(fā)現(xiàn)并及時糾正個人差錯,在工作中提升業(yè)務(wù)水平,增強了績效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。

      從實施的結(jié)果看,績效考核方案進一步調(diào)動了教師教書育人的積極性,盡力做到了人盡其才、各盡所能,體現(xiàn)了激勵先進、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,按勞分配的原則,有效推動了學(xué)校向著更規(guī)范的方向發(fā)展。考核過程中,相關(guān)部門、相關(guān)方面督查不適時,公示不及時,執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生,但大家都能顧全大局,整體上能保持統(tǒng)一。相信在今后的實踐中,隨著學(xué)校管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化進程的不斷完善,績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。

      二、以“活動育人”為手段,打造“雅行德育”特色品牌。

      學(xué)校德育工作始終注重立足于校情,切實踐行“賞識教育”理念,以“雅”導(dǎo)“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。

      德育實踐中,我校根據(jù)德育總體目標和學(xué)生成長規(guī)律,確定不同年級的德育內(nèi)容和要求,開展豐富多彩的活動,讓學(xué)生在活動中逐漸形成良好的行為習(xí)慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺,以考核、督查、評比為推進方式,“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風(fēng)景。“同追中國夢,共鑄搬中魂”主題系列活動成功推進,學(xué)校成功承辦如皋市第七屆中小學(xué)(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學(xué)校建設(shè)現(xiàn)場會,“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓高度肯定。

      基于“雅行育人”,學(xué)校通過開展生動活潑,符合學(xué)生特點的活動,讓學(xué)生在雅行活動中形成自身追求和審美價值。學(xué)校廣泛組織雅行活動,幫助學(xué)生樹立好雅行榜樣,引領(lǐng)學(xué)生崇尚雅行之美;組織學(xué)生鞏固四星創(chuàng)建以來“雅行”成果,在雅行一日常規(guī)基礎(chǔ)上,形成各班雅行規(guī)范。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環(huán)境,切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起,從小事做起,以雅行標準來引領(lǐng)文雅言行,以雅行規(guī)范來引導(dǎo)優(yōu)雅舉止,以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來,學(xué)校在“嚴”上下工夫,在“細”上做文章,在“實”上求發(fā)展,,取得“江蘇省健康衛(wèi)生促進金獎學(xué)校”、“如皋市關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)合格單位”等榮譽。

      三、以“有效教學(xué)”為依托,“361”教改取得新突破。

      教學(xué)改革中,我校圍繞課堂,狠抓“有效”研究,落實了“四個有效”,即“實施有效備課”“堅持有效教學(xué)”“保證有效作業(yè)”“進行有效輔導(dǎo)”。消滅無效,減少低效,追求高效,成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少,生源質(zhì)量有所下滑的現(xiàn)實形勢中,積極探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑。

      圍繞“361”課改,從教學(xué)常規(guī)入手,依托備課組,形成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導(dǎo)學(xué),重示范,顯個性;集體備課有計劃,講合作,求高效。加強巡課檢查制度,密切關(guān)注老師導(dǎo)學(xué)常規(guī)執(zhí)行及學(xué)生課堂學(xué)習(xí)情況,規(guī)范教學(xué)秩序,確保教學(xué)活動有序進行。重視對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測,及時掌握各班、各科、各老師教學(xué)效果,注重分析,提出針對性改進措施和要求。

      學(xué)校課題研究注重德育課題和教學(xué)課題并肩發(fā)展,微型課題和重大課題相互補充,普通課題和重點課題共同研討,有序推進。本學(xué)年度,德育招標課題順利結(jié)題,省級及以上報刊發(fā)表及獲獎?wù)撐慕?0篇,“xxxx年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書征文一等獎,二等獎若干。年輕教師積極參與學(xué)歷提升,3位老師接到教育碩士錄取通知書。

      一年來,我校順利承辦全市多個學(xué)科教研活動,承辦全市信息技術(shù)評優(yōu)課;高郵一中、寶應(yīng)畫川中學(xué)、沛縣縣中、二中、瓜洲中學(xué)等學(xué)校紛紛來校考察;接受邀請,我校派團赴高郵、寶應(yīng)、沛縣講學(xué)交流。xxxx高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績:605人參考,本科上線402人,本科上線率66。45%,比照去年增加8。7個百分點。對照市局下達本二必成指標280人,超過122人,完成率143。6%;對照市局下達本二加壓指標320人,超過82人,完成率125。6%;對照有效生源217人,凈增185人,本科完成率185%。根據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計,375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。

      四、以服務(wù)師生為目的.,增強后勤服務(wù)軟實力。

      秉承服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)的宗旨,學(xué)校后勤全體員工牢固樹立服務(wù)意識,不斷改進工作作風(fēng),以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,全心全意投入后勤各項工作,全力推進學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的保障體系建設(shè)。

      本著精打細算、節(jié)儉辦學(xué)的思想,學(xué)校后勤部門認真履行先審后用、定額使用、專款專用、不急不用、該用慎用的原則,后勤支出全面計劃,統(tǒng)一安排,紀律嚴明,管理規(guī)范。

      面對教育發(fā)展的新形勢,針對學(xué)校發(fā)展的實際,我們只有以更加務(wù)實的態(tài)度,更加有效的探索,更加規(guī)范的管理,扎實抓好各項工作,才有可能不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,滿足廣大人民群眾需求,將學(xué)校建設(shè)為優(yōu)質(zhì)、特色、高效的江蘇省四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。

      謝謝大家!

      述職人:XXX

      20xx年XX月XX日

      2021學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇5

      20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級黨校的直接指導(dǎo)下,我校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校教職員工緊緊圍繞辦學(xué)水平評估這一中心工作,以爭創(chuàng)一流縣級黨校、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績?yōu)槟繕耍⒆惚韭殻⻊?wù)中心,團結(jié)一心,開拓奮進,開創(chuàng)了各項工作的新局面,集中體現(xiàn)在以下八個方面:

      1、干部培訓(xùn)質(zhì)量有了新提高。

      一是及時更新教學(xué)專題,增強了課堂教學(xué)的吸引力。全年主體班開設(shè)專題37個,更新專題29個,專題更新率達78.3%,教學(xué)效果滿意率測評達99.6%;二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學(xué)基地,激發(fā)了學(xué)員參加培訓(xùn)的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農(nóng)村建設(shè)教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地,受到了青干班、科干班學(xué)員的廣泛好評;三是優(yōu)化了干部培訓(xùn)設(shè)施和服務(wù),提高了學(xué)員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,為學(xué)員學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了一個高雅舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果,讓學(xué)員感受到了黨校服務(wù)理念的前沿化。通過組織部出臺《關(guān)于進一步加強對主體班學(xué)員學(xué)習(xí)紀律考核的意見》等文件,強化了學(xué)員的學(xué)風(fēng)和紀律意識。良好的設(shè)施和服務(wù),促進了學(xué)員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高,經(jīng)測評分別達98.6%、99.5%。

      2、科研工作成果有了新突破。

      通過年初明確任務(wù)促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現(xiàn)了新突破。一是獲獎?wù)撐亩唷S?篇論文先后在市、省理研會上獲獎,1篇市一等獎、省二等獎,2篇市二等獎、省三等獎,4篇市三等獎、省入選獎;二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設(shè)理論研究》上發(fā)表;三是課題立項、結(jié)項好。有1個課題被立為省級課題,有1個省級課題順利結(jié)項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā),尤其是丁建平校長主持的課題《關(guān)于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想》被縣委、縣政府和煙草部門采納,促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等。

      3、教師隊伍建設(shè)有了新活力。

      為了建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍,我們著重加大了以下三個方面的.工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初,經(jīng)組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領(lǐng)導(dǎo)班子和二層科室負責(zé)人管理崗位。另外,有2名同志經(jīng)推薦,被選拔參加了今年中青年后備干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí);二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關(guān)鎮(zhèn)掛職鍛煉,有3名同志經(jīng)公選考試進入試用,并接受了嚴格的試用考核;三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓(xùn)的力度。為加強內(nèi)部管理,相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關(guān)于加強四風(fēng)建設(shè)的意見》,并將學(xué)習(xí)任務(wù)和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內(nèi)容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務(wù)能力,全年安排外出培訓(xùn)達25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓(xùn)經(jīng)費達12萬元以上,培訓(xùn)人次之多,投入經(jīng)費之多,產(chǎn)生影響之大,均超歷史。

      4、校園文化品味有了新提升。

      文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設(shè)。

      一是建成了3處文化景觀石;

      二是安裝了2塊電子顯示屏;

      三是制作了44塊風(fēng)格各異的字畫牌;

      四是安裝了4個樓宇發(fā)光字;

      五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;

      六是改造了2處標語墻;

      七是設(shè)置了10個分類垃圾箱。

      5、辦學(xué)功能配套有了新加強。

      為了促進辦學(xué)水平提升,進一步增強辦學(xué)保障功能,我們加強了辦學(xué)功能的配套建設(shè),重點促成了以下八個方面工作的落實:一是促成辦學(xué)水平評估工作進入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修;三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;六是啟動了干訓(xùn)宿舍樓的床鋪更換;七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。

      6、基層黨建工作有了新起色。

      今年,在縣委的指揮下,學(xué)校著力抓好基層黨建工作。

      一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子,組織其學(xué)習(xí)培訓(xùn);

      二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;

      三是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)。認真組織黨員參加公開承諾、干部述職述廉、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾測評,測評的結(jié)果為優(yōu)秀;

      四是抓好中心工作。積極開展三聯(lián)三爭、群眾工作月活動,每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學(xué)生家庭,進行走訪、慰問,對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)建、扶貧等工作,隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u,其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。

      7、對外宣傳推介有了新收獲。

      為了緊跟上級黨校,增強系統(tǒng)意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。

      一是及時在本校網(wǎng)站和縣本級新聞媒體上發(fā)布我校的動態(tài)信息,全年共播發(fā)信息207篇次;

      二是超額完成市委黨校下達的向其網(wǎng)站上稿任務(wù)。全年被市委黨校網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)稿件22篇,超過任務(wù)10篇;

      三是在市、省報紙上上稿取得了新成績。《湖南黨校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息,《人才社保就業(yè)信息報》上稿5篇,《常德日報》等上稿3篇;

      四是在國家級媒體上上稿有了新突破。

      8、多元辦校影響有了新拓展。

      一是讓經(jīng)貿(mào)學(xué)校成為比賽基地的呼聲越來越高,主要是籃球運動會、三獨比賽、乒乓球運動會;二是經(jīng)貿(mào)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量越來越響。高考升本人數(shù)比XX年翻了一番,一本錄取實現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號,體藝比賽成績名列職校前矛。三是短期技能培訓(xùn)走在全縣同類機構(gòu)前列。培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果處于一流水平,基地招標獨占鰲頭,社會需求日益強烈。

      2021學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇6

      本年度,在xx縣教育局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的團結(jié)協(xié)作和努力拼搏下,我校堅持以常規(guī)管理為切入點,堅持科學(xué)發(fā)展觀,依法治校,認真抓好學(xué)校各項管理工作,著力構(gòu)建和諧校園,較好地完成了本年度的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

      一、強化師德師風(fēng)建設(shè),促進校園和諧發(fā)展

      教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)風(fēng)和校風(fēng),教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。因此,師德不是簡單的說教,而是一種職業(yè)精神的體現(xiàn),一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng),需要教育,更需要每位教師的自我修養(yǎng)!

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視,抓住思想教育不放松。本年度我校利用每周一次的集體學(xué)習(xí)時間帶領(lǐng)全體教師認真學(xué)習(xí)了十八大文獻和阜陽市制定的《中小學(xué)教師職業(yè)道德標準》,對照《十不準》認真查擺問題,寫出了學(xué)習(xí)體會和反思,組織參加了師德演講比賽與師德征文活動,進行了師德考核。要求教師在平時的教學(xué)工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學(xué)生的表率。

      2、開展師德培訓(xùn),塑造教師為人師表的良好形象。學(xué)校有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關(guān)心學(xué)生,走近學(xué)生的心靈,和學(xué)生做知心朋友;和學(xué)生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓(xùn)斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;三是禁止教師私自為學(xué)生亂訂教輔資料、亂收費補課等。

      3、學(xué)校將師德師風(fēng)建設(shè)與年度考核、教育教學(xué)管理等師資隊伍建設(shè)的其他內(nèi)容有機結(jié)合起來,促進了師德師風(fēng)建設(shè)的各項措施落到實處。

      4、開展了一年一度“感動校園人物”評選活動,通過海選,評選出了劉艷梅、吳瑞等在師德師風(fēng)方面做出突出貢獻的優(yōu)秀人物,號召全體教師向身邊的先進人物學(xué)習(xí),使全校教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了辦事效率。學(xué)生、學(xué)生家長對教師工作的滿意度大幅度提高。

      二、堅持以教學(xué)為中心,全面提高教學(xué)質(zhì)量

      本學(xué)期我校教學(xué)工作堅持以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以教學(xué)常規(guī)管理為切入點,以深化課堂改革為抓手,強化本學(xué)期的教學(xué)工作。

      1、規(guī)范教學(xué)秩序、強化教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校嚴格要求教師認真上好每一節(jié)課,向45分鐘要質(zhì)量,教導(dǎo)處做到認真檢查、認真考核評價,強化教學(xué)過程中每個環(huán)節(jié)的實效。()除堅持每月進行一次教學(xué)常規(guī)檢查并及時通報檢查結(jié)果外,平時教導(dǎo)處人員還對教師教案編寫、作業(yè)批改等進行不定期的抽查。

      2、不斷深化課堂改革。學(xué)校成立了課改指導(dǎo)小組,徐子良校長任組長,常居生任副組長,教導(dǎo)處人員和各年級主任為成員,分科包干加以指導(dǎo),加大了聽課、查課的力度,對教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題及時處理并當面點評,采取積極措施,要求被聽課教師及時改正,有針對性地提出改進措施。學(xué)校先后兩次派十多位教師到洋思中學(xué)學(xué)習(xí)“先學(xué)后教,當堂訓(xùn)練”的課改模式,又到我們本地的馬集中心校、苗集中心校學(xué)習(xí)他們的課改先進經(jīng)驗,深入班級,實地感受,與倪邱中心校,馬集中心校結(jié)成課改對子,邀請他們有課改經(jīng)驗的教師到我校實地授課,解決課改中遇到的困難,通過“走出去,請進來”的方式,使全體教師增強了課改的信心,對課改模式的掌控能力有了明顯的提高。

      3、開展了豐富多彩的學(xué)生活動,如古詩文誦讀比賽、經(jīng)典誦讀比賽、愛國主義演講比賽、愛國主義征文比賽、拔河跳繩比賽、硬筆書法作品展示,舉辦了體育節(jié)等,這些活動的成功開展使學(xué)生得到了全面發(fā)展。其中在全鎮(zhèn)舉行的中小學(xué)生田徑運動會上我校榮獲團體總分第一名,在全鎮(zhèn)舉行的期末檢測中我校獲得總評第一的好成績。

      二、抓好教師隊伍建設(shè),提高了教師素質(zhì)。

      1、繼續(xù)抓好對青年教師的培養(yǎng)工作。學(xué)校本學(xué)年度選派青年教師100多人次分別到洋思、合肥、阜陽等地聽課,學(xué)習(xí)他們先進的教學(xué)理念,組織40歲以下的青年教師開展課堂實錄比賽,鼓勵青年教師積極參加業(yè)務(wù)進修,每學(xué)期每位教師至少安排一次公開課,通過聽課、評課,反饋教學(xué)情況,使新教師比較迅速地成長起來。

      2、加強校本培訓(xùn),不斷提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。組織全體教師參加中心校安排的`大教研活動,相互聽課評課,共同備課,資源共享;各教研組也根據(jù)各自的學(xué)科特點舉行了各種組內(nèi)校本教研活動。

      3、發(fā)揮骨干教師、教學(xué)能手的示范和引領(lǐng)作用。學(xué)校通過星級評選活動,評選出課改之星、教研之星等星級能手,發(fā)揮他們領(lǐng)頭羊的作用,使全體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了很大的提高。

      三、加強學(xué)校安全和后勤服務(wù)工作,強化安全管理責(zé)任

      學(xué)校安全直接關(guān)系到廣大師生的利益,關(guān)系到社會的和諧與穩(wěn)定。學(xué)校后勤部門本著服務(wù)于教育教學(xué)的工作原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供安全保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

      1、堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學(xué)的正常進行。

      ①、開學(xué)初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了樓梯、樓道和各教室照明設(shè)施;維修了學(xué)生損壞的窗戶玻璃;及時修剪花草樹木;做好開學(xué)典禮和校內(nèi)運動會的準備工作等。

      ②、對各功能室、各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進行了清理統(tǒng)計,對在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統(tǒng)計并妥善存放。

      ③、平時不定期對學(xué)校電器進行安全檢查,并將檢查記錄進行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。同時,對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。

      ④、積極配合各科室的工作,如學(xué)校的期中、期末考試、開學(xué)典禮、運動會、地震火災(zāi)逃生演練等活動,總務(wù)處都全力以赴,做好服務(wù),保證各類活動正常有序進行。

      2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。

      ①開學(xué)初,簽訂了任課教師和班主任安全目標責(zé)任書,上好安全第一課,利用升旗、班會等時間積極對學(xué)生進行安全教育。期末,發(fā)放了“給學(xué)生家長的一封信”,提醒家長在假期要教育學(xué)生防火、防溺水、防雷電。

      ②對學(xué)校教學(xué)設(shè)備、體育設(shè)施、電路、消防設(shè)備等,不定期進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

      ③進一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案。

      ④加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度,認真履行職責(zé),嚴禁閑雜人等進入校園,確保校園安全。

      四、工作中存在的不足和努力方向

      回顧一學(xué)期來的工作,每一項成績的取得都離不開全體教干教師的共同努力,在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:1、學(xué)校在學(xué)生思想、行為習(xí)慣養(yǎng)成方面還應(yīng)不斷加強教育督促;

      2、教師的教育觀念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高;

      3、課堂教學(xué)改革仍需進一步的深化和提高;

      4、隨著績效工資的改革,學(xué)校的各項考核獎勵制度等需要調(diào)整修改完善,以真正起到激發(fā)全體教師的工作積極性作用。

      5、留守兒童作為當前的一個社會問題,仍需進一步的做細做實。

      總之,今后我們將繼續(xù)在xx縣教育局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在科學(xué)發(fā)展觀和新課改理念的指引下,緊住機遇,上下一心,迎難而上,銳意進取,開拓創(chuàng)新,力爭20xx-20xx年度的教育教學(xué)各項工作有更大的突破。

      謝謝大家!

      2021學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇7

      20xx-2009學(xué)年是我校發(fā)展特別艱難的一年:資金十分緊張,生源嚴重流失,兩校整合,外部環(huán)境相當不利。面對重重困難,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在教育局和黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密團結(jié)全體教職工,堅持用做說話,用事說話,用成績說話的理念,辛勤工作,默默奮戰(zhàn),推動學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,本學(xué)年學(xué)校教育教學(xué)更是取得了空前突破。

      一、管理務(wù)實,工作示范,凸顯班子戰(zhàn)斗力

      1、有步驟地健全充實班子。20xx年8月通過競聘任命,選拔了3名德才兼?zhèn)涞哪贻p骨干教師充實領(lǐng)導(dǎo)力量。同時通過引導(dǎo)、交流、督促、一周一次的辦公會,全面提高班子成員的管理能力、引領(lǐng)作用,班子成員樹立了良好的管理形象、工作形象,有效地保證了政令暢通。

      2、班子成員向苦的地方站、向累的地方走、堅持身體站出去、行為施出走、眼光放出去,敢于亮劍。班子大部分成員在承擔(dān)大量管理工作的同時堅守教育教學(xué)一線,以要干就干好,要比就比贏的精神,當好管理者,搞好教育教學(xué)。

      3、積極推進管理民主化。學(xué)校重大事項均通過辦公會或職代會討論,通過印發(fā)辦公會議紀要和一周工作安排,反復(fù)征集意見,吸收教職工智慧,交流溝通,公示等方式,學(xué)校管理更民主,決策更科學(xué),推進更有力。

      4、全方位發(fā)揮班子成員戰(zhàn)斗力。在干好本職工作的基礎(chǔ)上,班子成員在各方面都是指揮員、戰(zhàn)斗員,與教師一道全天候值日,經(jīng)常深入班級宣講,聯(lián)級聯(lián)班,承包幫扶師生任務(wù)等繁雜工作,既增強了班子成員責(zé)任感,更鍛煉了能力。

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以工作、憑成績贏得了社會贊譽、上級肯定、師生認可。學(xué)校被評為濟陽縣二00八年度科學(xué)發(fā)展先進單位、濟南市教學(xué)工作示范校

      二、構(gòu)建合理德育管理機制,突出德育實效性

      學(xué)校不斷整合增強德育合力,在全員育人、全程育人上狠下功夫。團委在團的建設(shè),活動貫穿上搞得有有聲有色;辦公室以創(chuàng)建平安校園為平臺,在保證校園安全、加強法制教育方面全力以赴;年級組、班主任、課任教師及各類工作人員充分發(fā)揮崗位職能,強化德育的補位互動。

      團委以異彩紛呈的文娛活動,豐富校園生活。組織了青年教師系列才藝展;學(xué)生卡拉OK賽、朗誦賽、安全知識競賽、大合唱比賽。

      在抓好活動的同時,學(xué)校在德育宣傳和管理不斷細化深入。一是利用網(wǎng)管中心、校園之聲廣播站宣傳法制安全知識,二是定期或根據(jù)季節(jié)特點印發(fā)法制安全專題知識,三是組織師生學(xué)習(xí)《預(yù)防未成年人犯罪法》《防震減災(zāi)法》等,四是每期召開法制安全警示教育大會;五是大張旗鼓表彰優(yōu)秀教師和市、縣各級三好、優(yōu)干共15人次,評選各類先進營造了良好的氛圍。

      三、嚴格常規(guī)管理,促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高

      直面困難思良策,盡心做事出成績。教導(dǎo)處堅持以教育科研引領(lǐng),以常規(guī)管理、過程管理,促質(zhì)量升位。

      1、積極參加A級教師創(chuàng)建活動,三年來近30名教師獲得A級教師稱號,其中郭興春老師獲得6A級教師稱號,獲筆記本電腦一臺。

      2、校本教研與課題研究齊頭并進,課題研究取得突破性成就。教科室指導(dǎo)各備課組順利完成了2個課改小課題,1個濟南市級課題研究。一年來,各級別獲獎?wù)撐?3篇。撰寫教育案例文章13篇,向濟南市教育科學(xué)研究室推薦6篇,獲獎3篇。全校教師撰寫教學(xué)反思文章82篇。收集現(xiàn)代教育‘六個一’活動優(yōu)質(zhì)課件37件,向上推薦8件。

      3、務(wù)實檢查教學(xué)常規(guī)。認真落實《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》。

      4、教學(xué)問卷反饋,體現(xiàn)教學(xué)民主。每學(xué)期舉行一次教育教學(xué)問卷調(diào)查,督促教師特別是青年教師調(diào)整教育教學(xué)方法。對學(xué)生反映比較大的教師,學(xué)校通過交流,幫助分析,指導(dǎo)他們潛心學(xué)習(xí)教育理論,精心鉆研業(yè)務(wù),設(shè)法融洽師生關(guān)系,讓學(xué)生更滿意,讓質(zhì)量更提高。 多年來,我校中考均取得了令人信服的成績,是完成中考升學(xué)指標最好的學(xué)校。

      四、精打細算,建設(shè)節(jié)約型校園,走和諧發(fā)展之路

      1、總務(wù)處牢記服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生、服務(wù)管理的宗旨,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,管好學(xué)校財物;嚴格審批制度,節(jié)約經(jīng)費支出,根據(jù)學(xué)校財力,編制年度經(jīng)費支出預(yù)決算,按照預(yù)算實施支出項目;加強黨風(fēng)廉政建設(shè),加強了理想信念、黨紀條規(guī)、廉潔從政和艱苦奮斗教育,嚴格執(zhí)行八項要求和廉潔自律各項規(guī)定,嚴以律己,克己奉公,在招生、收費、大型項目建設(shè)、教師考評、晉升職稱等關(guān)鍵領(lǐng)域和重點工作方面,堅持實行政務(wù)公開,強化監(jiān)督,努力樹立維護學(xué)校良好教育形象。

      2、加強學(xué)校校產(chǎn)管理工作,完成各種固定資產(chǎn)清查,完成新配儀器的.建賬登記,并投入使用。

      3、進一步強化食品安全衛(wèi)生觀念,嚴格按《學(xué)校食堂衛(wèi)生標準》的內(nèi)容要求,做好食堂食品衛(wèi)生安全工作,基本保證食堂和小賣部的食品衛(wèi)生達標。及時反饋給食堂,要求予以整改和解決;加強建基附屬項目的質(zhì)量安全管理,綠化美化校園;維修實驗室、功能室76間,新建餐廳于08年9月新學(xué)期開學(xué)時啟用。

      回顧過去,成績斐然。展望未來,我們面臨的是更加艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn),我們堅信在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局的正確指導(dǎo)下,我們一定能夠繼承和發(fā)揚業(yè)已形成的良好傳統(tǒng),克服不足,開動腦筋,積極進取,努力把我校辦成人民滿意的學(xué)校。

      2021學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇8

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家長、各位朋友:

      大家下午好!

      請允許我代表xx小學(xué)的全體教師對各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友的到來表示熱烈歡迎,同時,也為您多年來對我校的關(guān)心和支持表達最誠摯的謝意!

      今天召集大家來,一是把我校自開學(xué)以來的學(xué)校工作向大家做一匯報,同時,也希望您能夠就學(xué)校的學(xué)生教育、教師隊伍管理、學(xué)校發(fā)展等問題提出寶貴建議。我想從以下四個方面談一下。

      一、轉(zhuǎn)變觀念、理清思路、共謀發(fā)展

      從今年的9月份由xx二中附小正式更名為xx小學(xué)。現(xiàn)有教學(xué)班10個,學(xué)生總數(shù)390名。教職員工23人,專職教師22名,工勤人員1名,平均年齡45至78歲,其中有高級教師16名,區(qū)級優(yōu)秀教師7名,學(xué)歷達標率為100%。學(xué)期伊始,經(jīng)過全體教師一致推選產(chǎn)生了新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體,領(lǐng)導(dǎo)班子在迅速進入角色后,對xx小學(xué)目前的師資現(xiàn)狀、教學(xué)資源及周邊環(huán)境和學(xué)生情況等做了細致的分析,并就較為大家關(guān)心的學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量、人身安全、人格培養(yǎng)等方面的問題進行了認真的研究和探討,經(jīng)過討論,大家達成共識,一致認為,在今后的工作中唯有領(lǐng)導(dǎo)帶頭,積極調(diào)整思路,轉(zhuǎn)變觀念,從管理上入手,才能從各方面徹底改變過去那種不合時宜的做法,進而樹立學(xué)校的社會知名度。一學(xué)期以來,我校的各項工作緊緊圍繞“教孩子六年,想學(xué)生一生”的辦學(xué)理念,全力推進素質(zhì)教育,推進課程改革,努力啟動用教學(xué)研究推動學(xué)校發(fā)展工程,在學(xué)校常規(guī)管理、學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生安全和健康等方面做了大量工作。同時積極引導(dǎo)教師摒棄過去那些陳舊的觀念,重新審視當前的教育形勢和定位自己的角色,用思考和發(fā)展的眼光,用不懈的奮斗與努力,努力踐行“教育就是服務(wù)”的教育理念,堅持師德高品位,推崇以人為本的教育思想,理清思路,為學(xué)校的前途發(fā)展貢獻自己的力量。

      二、營造氛圍、抓習(xí)慣養(yǎng)成、樹立新形象

      現(xiàn)實生活中學(xué)校氛圍建設(shè)已成為學(xué)生道德教育的重要組成部分和有形載體,整潔、幽雅、文明的校園環(huán)境會激發(fā)學(xué)生的求知欲,促進學(xué)生積極進取,有利于學(xué)生形成健康的情緒。健康的學(xué)校氛圍可造就個性鮮明、情趣高雅、知識豐富、結(jié)構(gòu)合理、人格健康、發(fā)展全面的人才,有助于學(xué)生健康人格的教育。學(xué)期以來,吸收和借鑒樂陵實驗小學(xué)管理模式,努力營造和諧、寬松校園氛圍,以環(huán)境帶動學(xué)生養(yǎng)成教育。

      主要做了以下幾個方面的工作:

      一是要求教師以身作則,規(guī)范學(xué)校行為。二是進一步做好墻壁文化和樓道文化和櫥窗的文章。三是加強值班制、上學(xué)放學(xué)路隊制和課間行為以及學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的常規(guī)培養(yǎng)。現(xiàn)在學(xué)校整體面貌大有改觀。受到了家長們的一致認可。

      三、細化管理、強化監(jiān)督檢查、抓好學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

      (一)、進一步加強制度監(jiān)管,確保課程計劃有效落實

      1、重新建立健全各項管理制度。在爭取全體教師的意見基礎(chǔ)上,從實際出發(fā),制定了一系列規(guī)章制度。從學(xué)校管理、教育教學(xué)、班級管理等方面規(guī)范教師執(zhí)教行為。

      2、調(diào)整教師任課安排,確保開足開全課程。學(xué)期開始,教務(wù)處認真分析了我校師資現(xiàn)狀和教師教學(xué)特點,進行了合理的安排調(diào)整,向任課教師專職化靠攏。有效地提高教學(xué)的效果,保證課程落實。為保障制度的有效落實,成立了以校長為組長的監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,不定期下班級核查,并采取調(diào)查問卷的形式對執(zhí)行情況進行核實,以保證嚴格按課表上課。

      3、加強教學(xué)秩序的監(jiān)控管理。要求教師必須嚴格按課表上課,不得隨意調(diào)換更改,請假調(diào)課必須經(jīng)教務(wù)處同意后予以安排,堅決杜絕考查課教師不上、少上或隨意增刪課時的現(xiàn)象,堅決杜絕主科教師占用考查課的現(xiàn)象。

      (二)、細化課堂教學(xué)常規(guī)管理,以提高教學(xué)質(zhì)量提高學(xué)校知名度

      關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量是您同時也是我們最為關(guān)注的問題,本學(xué)期我們用“質(zhì)量是學(xué)校的生命線”“發(fā)展學(xué)生個性特長”的'理念指導(dǎo)教學(xué)實踐。并努力探索適合我校實際的教學(xué)之路,從提高教學(xué)質(zhì)量上狠下功夫,我們做了以下幾方面的工作。

      1、以教學(xué)常規(guī)活動月和教師基本功訓(xùn)練為契機,組織教師學(xué)習(xí)討論的教師綜合考評細則和教學(xué)管理制度等學(xué)校管理文件,讓教師對自己的教學(xué)常規(guī)要求重新審視,用新的教育理念規(guī)范常規(guī)教學(xué)工作。尤其是備課、課堂教學(xué)和作業(yè)批改等這幾個環(huán)節(jié)。

      為使教學(xué)常規(guī)落到實處,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入到教師中,深入到課堂上,了解教學(xué),指導(dǎo)教學(xué),幫助教師及時解決教學(xué)存在的問題,對教學(xué)各環(huán)節(jié)認真督促落實。同時堅持教案、作業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每兩周檢查一次并及時反饋。加大教學(xué)常規(guī)的落實督促力度。

      2、全面掌握學(xué)生情況,大膽推進教學(xué)改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

      我們的學(xué)生,由于教師的授課方式、學(xué)習(xí)習(xí)慣、新學(xué)習(xí)環(huán)境的變化及教學(xué)管理等諸多因素,致使教學(xué)工作中存在著很大難度。比如:語文積累意識不強、數(shù)學(xué)思維能力欠缺,許多同學(xué)停留在“接受學(xué)習(xí)”狀態(tài),出現(xiàn)了部分同學(xué)學(xué)習(xí)狀況不盡人意等現(xiàn)象。這是家長關(guān)心的問題,也是我們關(guān)注的問題,近三個月我們多次組織任課教師進行全面分析,找出問題所在,積極引導(dǎo)教師采取積極有效的課堂教學(xué)模式,改進教學(xué)方法,幫助同學(xué)們以更快的速度進入狀態(tài),掌握學(xué)習(xí)方法,增強自主學(xué)習(xí)意識。另外也在教學(xué)管理中,采取領(lǐng)導(dǎo)聽課指導(dǎo),互相聽課評議、集中教研等措施,不斷提高課堂教學(xué)的針對性和實效性;在備課方面,加強教學(xué)反思和教學(xué)資源的收集工作,強化現(xiàn)代教育媒體的應(yīng)用,使其有效地服務(wù)于教學(xué)。另外我們還將結(jié)合學(xué)校的工作安排,采取賽課、觀摩課等形式,有效地促進教學(xué)工作的發(fā)展。

      3、以校本教研為“發(fā)酵點”,為我校課題研究注入新的內(nèi)涵。學(xué)校的發(fā)展、依賴于教師的發(fā)展。引導(dǎo)教師不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,使自己成為學(xué)習(xí)型社會的領(lǐng)跑者,是我們不懈的追求。為使教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)能夠更好應(yīng)用于教育教學(xué)實踐,與一個新的教學(xué)任務(wù)融合在一起,我們組織教師進一步學(xué)習(xí)討論《山東省中小學(xué)教學(xué)常規(guī)細則》并出臺了〈xx小學(xué)教師常規(guī)管理規(guī)定〉等一系列規(guī)章制度和活動方案,目的就在于進一步提高教師素質(zhì),讓教師在自己原有的基礎(chǔ)上邁上一新臺階,讓工作出現(xiàn)一個新氣象。我校規(guī)定每位教師每學(xué)期最低閱讀專業(yè)書1———2冊,引導(dǎo)教師從全新的教育理念中汲取營養(yǎng),運用于教育實踐,創(chuàng)新地開展工作。除此之外,學(xué)校充分抓住一切外出學(xué)習(xí)機會,鼓勵教師多學(xué)習(xí)、快提高。學(xué)期以來,我校教師參加區(qū)級及以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)達15人次,占教師比例的70%,年內(nèi)投入培訓(xùn)經(jīng)費接近6000元。

      (三)、加強德育工作,實現(xiàn)全面育人。

      一學(xué)期來,我校把德育工作擺在重要位置,堅持正確的育人導(dǎo)向,落實“德育為先,立德樹人”的教育理念。要求班主任不失時機的進行針對性德育教育活動,及時發(fā)現(xiàn),及時督促。目前,學(xué)生文明禮貌、行為習(xí)慣等有較大幅度地進步,主要做法如下。

      1、加強教師的理論學(xué)習(xí)和德育實踐研究。利用教師政治學(xué)習(xí)的機會,組織教師學(xué)習(xí)了《山東省教育廳關(guān)于加強建設(shè)規(guī)范普通中小學(xué)教師教育教學(xué)行為的若干規(guī)定》等相關(guān)文件,并開展了德育科研活動。以新課程理念努力轉(zhuǎn)變班主任的角色,并通過理論學(xué)習(xí)、等形式開展德育科研活動。

      2、加強德育隊伍建設(shè)。

      (1)利用教師理論學(xué)習(xí)等機會讓教師明確人人都是德育工作者、個個有責(zé)任參與德育工作,樹立大德育觀,增強德育力量。繼續(xù)加強班主任隊伍建設(shè)。

      (2)實施班主任每周例會制,通過交流取長補短,提高班級管理水平。

      3、注重學(xué)生的養(yǎng)成教育。充分發(fā)揮少先大隊監(jiān)督崗的作用,每天對各班衛(wèi)生、紀律進行檢查、公示,并開展每周一次“文明班級”的評比活動。

      4、開展多種形式的主題教育活動。繼續(xù)抓好每周一的升旗儀式和國旗下講話,對學(xué)生進行思想道德教育;充分利用晨會和班會課時間對學(xué)生進行文明禮儀、安全衛(wèi)生教育;通過、班級墻報、手抄報對學(xué)生進行尊師、愛國、節(jié)能、環(huán)保等教育。通過辦手抄報和黑板報、進行愛國演講等系列活動,對學(xué)生進行愛國主義的教育。本學(xué)期主要組織的活動有。

      (1)開學(xué)初組織全校師生觀看了中央電視臺《開學(xué)第一課》。并要求學(xué)生寫出觀后感,最后評出了一、二、三等獎。

      (2)在10月2日、3日、8日收看了山東教育電視臺播出的第三屆“愛書人杯”中小學(xué)生經(jīng)典誦讀和演講比賽頒獎典禮,并按要求讓學(xué)生寫出了心得體會。

      (3)組織了“向國旗敬禮、做一個有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語活動。

      四、安全工作警鐘長鳴,常抓不懈

      健全工作機制,實現(xiàn)安全無縫隙管理,細化制度,責(zé)任到人,推行問責(zé)制。

      首先,組織了3次校舍安全排查。

      其次,細化管理,嚴格校門口值班制和路隊制管理,確保學(xué)生上學(xué)放學(xué)安全。

      第三,積極做好常規(guī)安全教育工作,有效杜絕了常見傳染性疾病的發(fā)行,維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

      在全體師生共同努力下,學(xué)校各方面工作都取得了一定的成績。在肯定成績的同時,工作中也暴露出了很多的問題,如,由于教師老齡化嚴重,師資力量較為薄弱,教師的普通話水平較低,課堂教學(xué)改革力度不夠,教研活動質(zhì)量有待提高等問題依然存在,在今后的工作中,我們將虛心聽取各位提出的寶貴意見和建議。力爭在反思中求改進,在改進中求突破,在突破中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求特色,以先進的教育教學(xué)理念引領(lǐng)教師,以科學(xué)的教育價值觀評價教學(xué),以完善的創(chuàng)新機制激發(fā)活力,以鮮明的教學(xué)特色提升品位。

      回眸走過的路,我們清醒認識到自己的工作離學(xué)生、家長和社會對我們的要求還有很遠。因此,我經(jīng)常提醒老師們:要守住心靈的寧靜,愛崗敬業(yè),真心關(guān)愛每一個學(xué)生。站在教師的角度,一屆學(xué)生教不好,可能還有下一屆;但對家長來說,一個孩子沒教好,可他沒有下一次。一個學(xué)生沒教好,對教師來說,可能只有幾十分之一的遺憾;但一個孩子來說,將導(dǎo)致整個家庭百分之百地失望。所以我們不敢存有半點馬虎,將竭盡全力,把自己滿腔的熱情傾注到工作中去,把愛和關(guān)心灑向每一位莘莘學(xué)子。但是同時也應(yīng)看到,學(xué)生生活在社會的大環(huán)境中,他們的成長需要家長、社會和學(xué)校共同配合,也只有這樣方能完成育人的任務(wù)。因此我們誠心希望能彼此加深交流、溝通,增進相互之間的了解,理解、支持和配合我們的工作,從而達到育人的共識。

      以上是我校這一段時間的工作情況,有不當之處敬請批評指正。

      最后我再一次對大家的到來表示最誠摯的感謝。

      謝謝大家!

      2021學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇9

      各位局黨委辦公室領(lǐng)導(dǎo)、各位教師、各位同仁伙伴:

      請允許我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!

      即將過去的20xx年,對我們劉臺子小學(xué)來說,注定是忙碌的一年,奮斗的一年,各項工作取得豐碩成果的一年,學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)迅速提高的一年。

      首先讓我們再次翻過20xx年的日歷,回眸幾個重要的事件、幾個難忘的日子、幾個令人激動的時刻——

      5月14日,興城市舉行小學(xué)“誦中華經(jīng)典,揚民族文化”知識競賽,我校代表隊獲得總分第一名;5月28日,興城市第二高級中學(xué)禮堂舉行全市小學(xué)“誦中華經(jīng)典,揚民族文化”誦讀競賽,我校推出的《春歸盛世,夢圓復(fù)興》獲得總分第三名;5月29日,與興城市文化局、興城市婦聯(lián)、南一小學(xué)攜手舉辦《同在藍天下——關(guān)愛留守兒童》文藝匯演; 6月30日,興城市委宣傳部、興城電視臺來校駐留一天,采訪我校開展讀書活動情況,錄制《共浴書香校園》專題片;7月22日,遼寧省基礎(chǔ)教育教研中心綜合實踐活動學(xué)科主任孫巖一行來我校檢查指導(dǎo)綜合實踐活動開展情況,對我校大力開發(fā)校本課程資源的舉措大加贊賞;9月25日,興城市教師進修學(xué)校組織的校本課程開發(fā)現(xiàn)場會在我校召開,我校展示了原滋原味的校本課;9月27日——9月30日,在興城市全民運動會上,我校共得75分,獲得小學(xué)組第五名;10月25日,在第八屆全國綜合實踐活動學(xué)科委員會年會上,我校被授予全國綜合實踐活動研究先進單位;10月31日,我校工會與教研室共同舉辦了第二屆“與快樂同行”教工文體活動??

      多彩的日子,源于我們共同熱情呼喚和傾情描繪;熠熠生輝的獎狀獎牌,凝聚著領(lǐng)導(dǎo)、同志的智慧和汗水。

      有了這樣的積淀,我們在做述職時,少卻了一絲忐忑,增加了一份踏實。

      一、加強自身建設(shè)

      作為個人來講,我從沒有把校長看成是一種職位,而是把它當做一種職業(yè)。我始終告誡自己:肩上要有學(xué)校,眼里要有教師,心里要有學(xué)生。

      學(xué)校注重干部隊伍建設(shè),提出了“十二字要求”練內(nèi)功——善學(xué)習(xí)、勤反思、樂溝通、勤調(diào)研。在作風(fēng)上做表率,在業(yè)務(wù)上當骨干,在服務(wù)中做公仆。

      我們堅持“把常規(guī)做到極致,把創(chuàng)新做成常規(guī)”的工作方略。領(lǐng)導(dǎo)兼課,領(lǐng)導(dǎo)出操,領(lǐng)導(dǎo)出題,領(lǐng)導(dǎo)閱卷,每個領(lǐng)導(dǎo)首先是務(wù)實工作的領(lǐng)導(dǎo)。“帶題管理”,“帶題工作”,承擔(dān)或參與課題研究,每個領(lǐng)導(dǎo)又是勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)。

      二、注重工作實效

      學(xué)校黨政班子有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,在工作中以大局為重,堅持群眾路線,傾聽群眾的意見和呼聲,工作務(wù)實細致,同普通教師一樣深入教育教學(xué)第一線,深入班級,較好地發(fā)揮了率先垂范作用,引領(lǐng)著學(xué)校發(fā)展。

      1、理清辦學(xué)思路

      秉承“在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新的思路”,今年,領(lǐng)導(dǎo)班子進一步明晰了辦學(xué)宗旨,提出了“陽光教育”的辦學(xué)理念。“實施陽光管理,打造陽光教師,培養(yǎng)陽光學(xué)生,建設(shè)陽光校園,享受陽光生活,創(chuàng)造陽光未來”,陽光目標把向往陽光的.劉小人緊緊地團結(jié)在一起。

      2、引領(lǐng)教師發(fā)展

      學(xué)校管理的首要任務(wù)是引領(lǐng)教師成長。以人為本的校長,一定要關(guān)注教師的艱辛,關(guān)注教師的需要,關(guān)注教師的心理,特別要關(guān)

      注教師的成長。在促進青年教師成長方面,踐行四真提師能——立足崗位練真功,外出學(xué)習(xí)取真經(jīng),課題研究求真諦,主題教研求真果。先后9人次派部分領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師到省城沈陽、大連、丹東等地進修培訓(xùn)。開展小課題研究——以微觀研究為主,以教學(xué)研究為主,以行動研究為主,以校本研究為主。截止到今年,縣級課題小課題達到7項,校級課題15項,領(lǐng)導(dǎo)帶題管理,教師帶題上課,課題研究引領(lǐng)教師走上了專業(yè)化發(fā)展的幸福之路。我校扎實的課題研究引起了相關(guān)部門的關(guān)注,先后有5項國家或省級協(xié)作課題吸收我校為研究基地研究校。

      3、推進素質(zhì)教育

      (1)生態(tài)德育:夯實健全人格的行動之基

      注重四個結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生“五心”——感恩的心,助人的心,優(yōu)雅的心,堅強的心,英雄的心。“好書伴我行”、 “課前一分鐘誦讀”、“晨誦——午讀——暮省”等讀書活動與經(jīng)典誦讀活動有機結(jié)合,取得了極佳的教育效果。

      養(yǎng)成教育的“五無”“五有”活動,引導(dǎo)學(xué)生從我做起,從小事做起,從一言一行做起,踐行公共道德,恪守文明規(guī)范。我校五年級的劉雨彤同學(xué)被評為葫蘆島市年度道德小模范。

      (2)生態(tài)課堂:揚起事業(yè)成功的理想之帆

      加快高效課堂探索腳步,完善了“五環(huán)節(jié)”高效課堂模式,“小臉通紅,小眼發(fā)亮,小手常舉,小口常開”的四小課堂初步形成。學(xué)生自學(xué)能力、合作能力、展示能力得到培養(yǎng);富于激勵機制的科學(xué)評價體系初步建立??課堂從過去“教師獨舞”到“師生共舞”,到“生生群舞”。 7月份,畢業(yè)班結(jié)業(yè)考試,我校獲得了全市農(nóng)村組第六名。今年我校被葫蘆島市推薦為遼寧省課程改革示范校。

      (3)生態(tài)藝體:綻放幸福人生的華美色彩

      有效利用鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮,堅持每周兩次的藝術(shù)教育活動,精心籌劃,精心組織,所有的孩子分別參加到13個小組活動之中。抓實“陽光體育”工作,保證每天體育活動1個小時以上,跑操、大課間活動得到體育股的好評,體育運動會取得驕人成績。

      4、改善辦學(xué)環(huán)境

      投資7萬元,新建了中心校2個標準化籃球場地;投資15萬元,為前劉小學(xué)前院鋪設(shè)了硬覆蓋;投資40萬元,新建了前劉小學(xué)標準化食堂,改建擴建了閆家小學(xué)、前劉小學(xué)師生食堂??一定程度上改善了辦學(xué)條件。

      三、存在問題

      1、班子學(xué)習(xí)還不夠,自身素質(zhì)還有待進一步提高,班子高效運轉(zhuǎn)能力還需提升。

      2、學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)施配備還很落后,真正意義上的標準化建設(shè)任重道遠。

      3、 高效課堂的探索不夠深入,部分教師課堂濤聲依舊。 新的一年,我將繼續(xù)加強自我修行,用整個心去做整個校長。我們將努力爭取上級和地方政府支持,盡可能地改善辦學(xué)條件和提高教師的尊嚴。將更加關(guān)注學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,繼續(xù)加大力度,研究課堂,改變課堂,提升課堂,在打造生命活力課堂方面有所作為。為此,我們要攜起手來同心同德,共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

      以上述職如有不妥,敬請批評指正。謝謝大家!

      2021學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇10

      兩年前滿懷著激情與夢想,本著服務(wù)于教育,獻身教育事業(yè)的信念我來到了那里,我為之不懈奮斗的基層教育陣地----敖林西伯蒙古族校園。正是由于同志們的厚愛和信任、支持和鼓勵、理解和幫忙,才得以讓我和我的同事和我的校園一齊共同成長、共同發(fā)展。兩年來,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育辦怎樣一所校園才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的教育。有了這些追問,才使我的事業(yè)找到了支撐點,我覺得十分幸福。所以,工作起來,我精力充沛,樂在其中。因為我明白:我能夠用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所校園留下一些或許對未來有用的東西。

      過去的兩年,是敖林教育走出低谷奮力攀升的兩年。我們?nèi)=處燒R心協(xié)力,靠我們自己,克服了并校帶來的管理困難,克服了學(xué)生來源、質(zhì)量不盡理想的困難,克服了生源銳減招生困難和教師人員富余的困難,我們不僅僅沒有被困難擊挎,還在樂觀的情緒和充分的自信中。使教育教學(xué)工作全面推進,并取得了可喜的成果;校園環(huán)境建設(shè)初具規(guī)模;校園文化氛圍日趨濃郁,這一切成果的取得,有我個人不懈的努力,更有同志們無私的付出。

      兩年來,我一向本著“發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神,注重生存發(fā)展,逐步提高我校教育教學(xué)質(zhì)量”的宗旨,努力打造擁有地方特色的品牌校園,現(xiàn)將兩年來工作總結(jié)如下:

      一、加強政治理論學(xué)習(xí),把準辦學(xué)方向。

      兩年來,我認真學(xué)習(xí)黨和國家的法律法規(guī),認真學(xué)習(xí)黨的十七大和十六屆五中全會精神,全面貫徹國家教育方針,政治思想覺悟不斷提升,我本人遵紀守法,作風(fēng)正派,廉潔自律,模范執(zhí)行教師“七不準”條例,實行表率、律已律人,加強和規(guī)范校園管理,充分調(diào)動教師工作的用心性。開展好教育管理工作,關(guān)心學(xué)生,關(guān)注每位師生的一切,把人性的光輝發(fā)揚到工作當中,顧全大局,愛校如家,得到了師生們的一致認可。

      二、用心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高自我的同時提高校園管理意識。

      兩年來先后參加了由縣、市級教育部門組織的多次校長培訓(xùn)。

      20xx年12月份參加了由市進修組織的為期一周的農(nóng)村校長清華大培訓(xùn)班,在清華大學(xué)的一周學(xué)習(xí)時間里,我深切地感受到了新的教育形勢給我?guī)淼恼窈叮犎×耸辔粚<业默F(xiàn)場講學(xué),理解了“陽光心態(tài)”“當下”等諸多理念,透過培訓(xùn),讓我更清楚地意識到校長的專業(yè)發(fā)展與潛力建設(shè),更清楚地認識到教育好處,提升了專業(yè)精神,不斷增強專業(yè)修養(yǎng),主動去掌握教育規(guī)律,提高校園管理潛力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。如:校長的決策潛力,組織潛力,協(xié)調(diào)潛力,經(jīng)營潛力,評價潛力和教育管理問題的潛力等等。這一切都更使我明確了當前校園管理和教育改革的重要性和緊迫性,更感肩上的擔(dān)子重了許多。我堅信,有了專家、教授的指導(dǎo),有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,我必須會扎實努力工作,完滿完成上級交給的各項任務(wù)。

      三、主要工作業(yè)績。

      1、突出德育工作的首要地位,切實開展各項德育活動。

      兩年來,我們的家長校園初具規(guī)模,召開了4次家長座談會。與會家長逐資助增多。上學(xué)期有90%的家長來校座談,提出了很多合理化推薦;上學(xué)期代表大慶市理解省里“家長校園”創(chuàng)辦狀況的檢查,得到了高度評價,我校被評為省級優(yōu)秀家長校園;在警校共建活動中,學(xué)生參加了法律大集的宣傳,學(xué)生知法、懂法、用法的意識得到了提升,同時又贏得了市、縣司法局領(lǐng)導(dǎo)的高度認可;校園開通了雙語校園廣播,創(chuàng)辦了校園周報,豐富了走廊文化和辦公室文化建設(shè);結(jié)合重大節(jié)日、紀念日開展了一系列傳統(tǒng)教育活動。兩年來,基本上按著以下主題對學(xué)生進行思想教育:三月份——禮貌禮貌活動月;四月份——祭掃烈士陵園;五月份——感恩主題德育綜合實踐活動;六月份——“美化、凈化、綠化”校園活動;九月份——感恩師情;十月份——“愛我中華”;十一月份——“安全伴我行”;十二月份——“勿忘國難”等活動,一向以來,我們堅持開展禮貌班級體建立活動。值周教師和學(xué)生會組織認真履行職責(zé),帶班領(lǐng)導(dǎo)、政教處、各班主任潛力合作,致使校園禮貌氛圍大有提升。

      2、立足素質(zhì)教育,遵循新課標理念,穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      在工作中,我針對年輕教師業(yè)務(wù)潛力不強,骨干教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),校園教師培訓(xùn)工作由我本人具體負責(zé),教務(wù)處、政教處等共同協(xié)作,制訂了較為長遠的教師培訓(xùn)計劃,分階段有重點地開展青年教師和骨干教師的培養(yǎng)工作,上年度,分別舉行了學(xué)科大練兵,教學(xué)基本功大比武,骨干教師教學(xué)藝術(shù)展示,新老教師教學(xué)經(jīng)驗交流會,常態(tài)課展示等多種形式的教師培訓(xùn)工作,使年輕教師迅速熟悉教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),及時適應(yīng)我校教學(xué)工作的要求。同時用心采取走出去,請進來的`方式,透過各科方式的教學(xué)研究活動,使青年教師開闊了眼界,拓展了思路,收效顯著。如:去北完小學(xué)和巴彥查干中學(xué)的聽評課活動,給我們的青年教師上了一堂很好的指導(dǎo)課。

      3、按校園五年發(fā)展規(guī)劃,廣開渠道,分年段實施,竭力改善辦學(xué)條件。

      兩年來,教師全員動手硬化校園面積達4000多平方米;栽植唐槭樹、銀中楊近500余株;修砌了1800m2標準貯菜窖一個;搭建雕塑1處;目前已基本完成了中學(xué)部理化生實驗室的配套;長發(fā)小學(xué)新建廁所60m2,和總校教學(xué)樓防水1100m2;兩個標準水泥面籃球場圓滿竣工;300米環(huán)形跑道的碾壓爭取下學(xué)期施工。其中十分可喜的是投資近12萬元的幼兒園園舍的改造已全面竣工,幼兒教育開始步入正軌。

      4、安全工作常抓不懈,做到警鐘長鳴。

      “安全無小事事事想安全”是我們?nèi)=處煹淖毅懀绕涫巧蠈W(xué)期來的安全事故讓我們痛定思痛,本學(xué)期安全工作層層落實,鑒定職責(zé)狀。開展了一系列的安全教育活動,僅上學(xué)期就進行了三次逃生演練,兩次安全主題升旗儀式,尤其是對學(xué)生日常安全的管理更是絲毫不敢懈怠。強化了食堂、宿舍的衛(wèi)生安全管理,校園食堂在20xx年5月份代表大慶迎接了省里檢查,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度認可和贊譽。

      在做好防控防病工作方面,我們事無俱細,做到了早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療,有記錄、有表冊,而且投入了相當一部分資金購置了藥品和器具。保證了校園消毒及時,通風(fēng)及時,班主任對學(xué)生健康狀況做到了如指掌。

      四、今后工作打算

      1、繼續(xù)加大德育工作力度,“樹禮貌之風(fēng),做禮貌之人,創(chuàng)禮貌校園”。

      2、繼續(xù)以教學(xué)工作為中心,在提升教師業(yè)務(wù)潛力的同時提高教學(xué)質(zhì)量。

      3、合理調(diào)配資金,繼續(xù)做好教學(xué)軟硬件的充實和完備。

      4、嚴抓安全、衛(wèi)生、防疫工和,做到事無俱細,確保師生身心健康,安全發(fā)展。

      5、加大遠程教育力度,保證學(xué)生做到資源共享,全面發(fā)展。

      6、發(fā)揮家長校園特色,繼續(xù)做好建設(shè)完備工作,到達家長——校園雙方聯(lián)合共同教育學(xué)生的目的。

      總之,兩年來,雖然經(jīng)過我的努力,做了不少工作,也取得了必須的成績,但是同兄弟校園的同仁相比,我深深感到自己工作中仍存在很多不足,距離縣教委對我的要求還有很大的差距。我懇切領(lǐng)導(dǎo)們能給我多提意見和推薦。并給我更多的指導(dǎo)和幫忙,我將繼續(xù)努力,不斷進取,在今后的工作中用心吸取以往工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),努力把我的各項工作推向更高的層次。

      2021學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇11

      20xx,對于我和全體十八中師生來說,又是一個不平凡的一年。我們?nèi)匀辉诮煌紟煂W(xué)院過渡,一年來我和學(xué)校全體師生在二次過渡校區(qū)同甘共苦,認真工作學(xué)習(xí),并繼續(xù)發(fā)揚“西南聯(lián)大精神”,向一切困難挑戰(zhàn),雖條件艱苦,但教育教學(xué)各項工作取得了突出成績。下面,我分別從德、能、勤、績、廉五個方面向大家做一匯報:

      一、嚴于律己,發(fā)揮示范帶頭作用

      以黨員的標準嚴格要求自己,注重在工作中起模范帶頭作用,早來晚走,以校為家。帶頭巡視,主動進班級,進辦公室,進宿舍。帶頭觀評課,本期共觀評課86節(jié)。注重加強組織觀念,主動按時繳納黨費,自覺參加黨支部會議及活動。在黨總支組織的幫助學(xué)生完成“微夢想”活動中,資助多名學(xué)生,實現(xiàn)了他們小小夢想。

      二、堅持學(xué)習(xí),努力做具有書香氣質(zhì)的人

      我本年度繼續(xù)堅持讀書學(xué)習(xí)不放松,牢固樹立終生學(xué)習(xí)的觀念,共閱讀了《創(chuàng)造適合學(xué)生的教育》、《走進美國名校》等多本書,并分別給全校老師下發(fā)了《好老師是怎樣煉成的》等書。采取多種形式鼓勵教師讀書,給教師推薦書目以及好文章,帶領(lǐng)大家共同閱讀,完善自我!為每個班級擺放書架,配備3000元書籍,讓教師挑選350元本專業(yè)書籍,努力在校園營造讀書的氛圍。支持班主任、文學(xué)社、教科室出版班刊《耘樂》、校刊《萌芽》和校報《心之泉》,至今已出版一到兩期。業(yè)余時間學(xué)習(xí)心理學(xué)方面的知識,考取了國家二級心理咨詢師。今年出版發(fā)行一本教育專著《故事中的教育智慧》。本年度,我的博客獲得管理類銀獎。

      三、加強班子建設(shè),狠抓干部隊伍管理

      在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,注重班子成員廉潔意識的培養(yǎng)和團結(jié)氛圍的營造。并下大力氣抓(含年級長)中層干部的培養(yǎng),被確立為市級重點的課題《學(xué)校中層干部的培養(yǎng)機制與方法研究》,獲得市級一等獎。我們堅持對中層干部每月一次的測評,監(jiān)督他們做好干部的角色,工作作風(fēng)普遍得到鍛煉和加強。

      四、關(guān)心教職工生活和專業(yè)成長

      狠抓教師隊伍建設(shè),多次聘請督學(xué)、專家、省市教研室各學(xué)科老師對教師進行觀課評價分析和指導(dǎo)。在青年和中年教師中分別開展教學(xué)比賽,狠抓教學(xué)常規(guī)管理。關(guān)注班主任隊伍,實行“班主任關(guān)愛計劃”,舉辦第二屆班主任節(jié),定期開展班主任研討,提高班主任整體素質(zhì)。節(jié)假日對教師進行家訪;到醫(yī)院看望生病教師及家屬;對困難職工進行補助;不斷完善外聘教師與在職職工同工同酬,為他們交齊五險;教育局給學(xué)校下發(fā)14個正式編制,為編外教師盡快入編創(chuàng)造了條件。

      五、遵紀守法,爭做廉潔自律模范

      本年度,經(jīng)常在行政會上組織干部學(xué)習(xí)廉政相關(guān)文章,幫助班子集體筑牢思想防線。我本人能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,認真學(xué)習(xí)中紀委、省、市、局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項規(guī)定”、“四大紀律八項要求”,不斷增強自律意識,平時能夠認真履行職責(zé),抓好學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

      六、不足與努力方向

      脾氣性子急,工作追求完美,對達不到要求的干部苛刻,對老師批評多。今后,要注意工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),多些和風(fēng)細雨式的提醒。新校建設(shè)與老師們的渴望相比稍顯緩慢,雖然有些工作不以我們意志為轉(zhuǎn)移,但今后要投入更大的精力去加快新校建設(shè)步伐。

      20xx年已經(jīng)過去,雖然這一年,我們?nèi)栽谕膺^渡,還在經(jīng)歷上班路途遙遠等困難,但我們創(chuàng)上了市級示范性高中,再次獲得了市普通高中教育教學(xué)先進單位,我們的中招和高招都有了新的'突破。在此,我要真心地感謝學(xué)校那些默默耕耘、無私奉獻的老師們,他們起早貪黑,放棄了許多對家人的關(guān)愛,可以說比別校的老師多付出幾倍的勞動,是他們無悔的付出,贏得了學(xué)生和家長的厚愛。明年,我將繼續(xù)履行好職責(zé),積極為老師們著想,盡自己最大的努力為老師服好務(wù),為十八中更美好的明天而努力!

      2021學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇12

      根據(jù)樺教體發(fā)【xx】17號文件關(guān)于xx年度綜合考核工作的通知要求,我在這里,代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對《xx年目標管理責(zé)任狀》目標的完成情況,向各位局領(lǐng)導(dǎo)以及全體教職工進行述職,請予批評指正。

      一、工作目標完成情況

      我校一年來,秉承“質(zhì)量是生命,師德是靈魂,公平是民心,

      安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以標準化學(xué)校建設(shè)為突破口,以“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)校”為學(xué)校發(fā)展目標,團結(jié)一心,攻堅克難,大打翻身仗,學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)效益實現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。

      在全體教職工的努力下,我們基本完成了《xx年目標管理責(zé)任狀》中的德育管理、教學(xué)管理、兩基、師訓(xùn)、標準化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)、財務(wù)管理、捐資助學(xué)、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團隊、行風(fēng)建設(shè)、安全、政務(wù)等xx項工作任務(wù)。

      二、主要亮點

      1、確定和生成了“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)校”的學(xué)校發(fā)展

      目標。讓教育接“地氣”,創(chuàng)建“新”學(xué)校,是指教育必須遵循規(guī)律,腳踏實地,摒棄功利思想,拆掉空中樓閣,不折騰。努力讓學(xué)校教育貼著“地面”,接受地中之氣。更多的關(guān)注學(xué)校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點,使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤,根植于新中國教育的優(yōu)秀經(jīng)驗,根植于中國的國情,根植于與時俱進的中國特色社會主義,使全體師生在學(xué)校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長,創(chuàng)建一個全“新”的學(xué)校。

      2、在標準化學(xué)校建設(shè)工作中,全校上下戮力同心,攻堅克難,目前,已經(jīng)順利通過省級驗收,并被評為市級先進,推薦省級先進。我們正在積極準備,迎接近期到來的省教育督導(dǎo)室的復(fù)檢。在九月二十一日是的檢查驗收中,驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情,給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評價,當場決定推薦我校為省級先進學(xué)校。

      3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規(guī),孝行天下”德育主題

      教育活動,開展“孝道”教育,傳遞“正能量”。“一周一行”已經(jīng)成為我校的一個傳統(tǒng),一大特色。學(xué)生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水,做家務(wù)等,使孩子們從小就懂得感恩,并帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩,促進社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn),學(xué)校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了《誦弟子規(guī),做小孝星》校本教材,已經(jīng)投入使用。學(xué)校自編了“孝親操”,得到市督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)的.首肯。(述職報告,)我們把感恩教育延伸到了校外,全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶,定期看望,送去生活用品,全體男教師為其捆玉米秸稈等,老人給學(xué)校送來了錦旗。主題讀書活動成果顯著,我校吳彥川同學(xué)被選為我縣唯一一名優(yōu)秀學(xué)生進京領(lǐng)獎。學(xué)校設(shè)立朵朵愛心基金,全體師生每年募捐一次,用于救助校內(nèi)外的弱勢群體。

      4、努力構(gòu)建以培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力為主的“構(gòu)建自主學(xué)習(xí)的高效課堂”教改活動,一年來,舉行了上下學(xué)期各兩個月的教改展示課活動,天天展示,天天評課,使我們的教改取得了可喜歡的成果。曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經(jīng)形成了鮮明教學(xué)風(fēng)格。教學(xué)管理上,我們強化“規(guī)范”這一主旨,越是常規(guī)的工作,我們越是強制規(guī)范。學(xué)校實行查課制度,一年來,僅我參與的查課就進行了五次。共3頁,當前第1頁123學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

      5、設(shè)立教師下午茶,引導(dǎo)教師開通博客,創(chuàng)新校本研修方式。目前為止,我校共進行了三十余期教師下午茶,一期一個主題,教師們喝喝茶,聊聊教育,使教育教學(xué)工作中的一個個問題得到了解決,也讓教師們在頭腦風(fēng)暴中,交流思想,互幫互助。學(xué)校有二十余名教師建立了博客,教師們把工作中的感悟、困惑、經(jīng)驗等記錄下來,共寫文章xx余篇,評論4000余條。教師博客已經(jīng)成為我校教師自主發(fā)展的一條亮麗風(fēng)景線。

      6、特色學(xué)校建設(shè)和校園文化內(nèi)涵建設(shè)有了長足發(fā)展。學(xué)校有師生共同設(shè)計的泡泡朵朵卡通形像大使,圍繞兩個可愛的大使,我們開展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龍賽”等主題活動。學(xué)校建有《浪花朵朵學(xué)報》《浪之語校報》和學(xué)校網(wǎng)站。學(xué)報每兩月一期,發(fā)到家長手中;校報每年一期,發(fā)往上級各部門及領(lǐng)導(dǎo)。編印了學(xué)校三年教育發(fā)展紀實的《讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)校》的圖冊。學(xué)校網(wǎng)站被評為全市十佳校園網(wǎng)站,是市教育局網(wǎng)站唯一鏈接的學(xué)校網(wǎng)站。學(xué)校成立了朵朵藝術(shù)團,購買了演出服、道具等五十余件套,節(jié)目《龍文》被選為縣教體局首屆藝術(shù)節(jié)唯一的農(nóng)村學(xué)校大型歌舞節(jié)目。每年的十一月為科普月,舉行如科幻畫、小種植、小養(yǎng)殖、小制作、雞蛋撞地球、紙船承重、氣球滑行等小孩子們喜聞樂見的“土”活動、“土”玩法,使孩子們從小愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)。校園規(guī)劃科學(xué),主題突出,特色鮮明,有精美活潑的宣傳欄、有感恩路、感恩球、朵朵花園、健身場、朵朵氣象站、泡泡朵朵形像墻、我真棒展示板、走廊主題圖板、特色班級文化、特色宿舍文化等,彰顯了“快樂成長”的校園文化主題。

      7、努力實現(xiàn)學(xué)校管理的人文化。我們將“提人氣、聚人脈,打造四種精神(人文精神、團隊精神、自強精神、創(chuàng)新精神),實現(xiàn)四化管理(人文化、精細化、科學(xué)化、高效化)作為學(xué)校治校方略。學(xué)校建立班務(wù)和校務(wù)工作承包制,學(xué)校人人有事做,事事有人管,師生分工明確,責(zé)任到人。學(xué)校建立健全行政議事制度,學(xué)校重大事情由集體討論決定。重視聽取各方面意見,尊重教師人格,尊重教師工作,尊重教師的合理訴求。每年評選一次感動校園十個瞬間;為生活教師配發(fā)護手霜、手套;為高考的教師子女設(shè)宴鼓勁加油

      ;考勤制度中實施特假不扣款制度;創(chuàng)建無煙學(xué)校;學(xué)校派員工幫助生活有困難的教師等。通過人文化的管理文化建設(shè),使制度管理與人文關(guān)懷相融合,注重情感治校,提升人氣,增強凝聚力,努力謀求量化管理與定性評價相統(tǒng)一。

      三、工作反思

      一年來,一支在群眾中有威信、管理上有能力、業(yè)務(wù)上有水平、工作上創(chuàng)一流的相互尊重、團結(jié)協(xié)作、執(zhí)行力強的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍已基本形成。但班子成員在工作中還存在著工作中沒有主次、偏離學(xué)校的發(fā)展目標、理論和實踐相脫節(jié)的現(xiàn)像。這些問題的存在,時刻提醒著我要更多的關(guān)注和加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè),更要加強我個人統(tǒng)班子帶隊伍的能力。

      學(xué)校在特色創(chuàng)建和校園文化建設(shè)上仍有很長的路要走。教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,制約著課程改革的全面推進。整合教育資源,全面實現(xiàn)寄宿制存在著一定的困難。

      四、下一步工作謀劃

      1、努力讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)校。

      2、克服困難,全面實現(xiàn)全鄉(xiāng)小學(xué)的寄宿制集中辦學(xué)。

      3、加大“構(gòu)建自主學(xué)習(xí)的高效課堂”的教改力度。實現(xiàn)人人有風(fēng)格,科科有基本模式。

      4、德育工作以“誦弟子規(guī),孝行天下”為主題,努力構(gòu)建貼近地面,貼近時代,貼近學(xué)生,貼近生活的實效性德育體系。

      5、加大教師校本研修和培訓(xùn)力度。

      一年的工作即將結(jié)束,感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我校發(fā)展的關(guān)心和支持,感謝全體教職工對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的包容和理解,更感謝全體教職工在學(xué)校實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年來的付出。我再次代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,對大家道一聲辛苦了,謝謝大家

      2021學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇13

      按照崗位分工負責(zé)在這一學(xué)年里,我主要負責(zé)了以下幾項工作:學(xué)校德育工作、少先隊工作、關(guān)工委工作、人事工作以及六年級的英語課,工作資料雖然繁多,但我依然是很有條理的完成了學(xué)校交給我的各項工作。在崗位上認真履行崗位職責(zé),較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù)。

      現(xiàn)就本人一年來的工作情景述職如下:

      一、身正為范,擔(dān)當重任

      承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,讓我在擔(dān)任教學(xué)任務(wù)的同時,承擔(dān)一些學(xué)校的行政事務(wù)。工作中堅持服從大局,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,主動配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),認真做好分管工作。隨著教育改革的深層發(fā)展,學(xué)校管理的法制化,規(guī)范化,科學(xué)化的進程不斷加快,學(xué)校事務(wù)也繁瑣紛雜。

      為了完成上級交代的任務(wù),搞好校務(wù)工作。本著上對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),下對全校師生負責(zé)的精神。我們搶時間,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造條件開展工作。同時還要抓自我承擔(dān)的教學(xué)工作,其工作的繁重,辛苦可想而知。

      我首先要求自我做到正確定位,明確職責(zé),定好方位,密切配合學(xué)校開展學(xué)校工作,并適時提出合理化提議。其次,從大局出發(fā),堅持原則,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

      1、重視合作意識。

      作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。

      2、突出服務(wù)意識。

      教學(xué)是服務(wù),管理更是服務(wù)。少先隊的工作是瑣碎而繁雜的。所以,在平時工作中,我要求自我做到,對待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等的合作關(guān)系,不勾心斗角,注重團結(jié),容人容言,榮辱不驚,提高心理承受本事。

      二、踏實做事,盡職盡責(zé),努力工作

      1、日常工作

      我盡其所能做好學(xué)校的分管工作:對于分管工作我做到有計劃,有方案,有資料,有步驟地實施。按時參加上級的會議,認真正確地領(lǐng)會會議精神,及時落實完成。有時要做的事情多,時間緊,條件也不足,我就和其他中層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作,創(chuàng)造條件完成。

      2、個人教學(xué)工作

      作為一名負職責(zé)的教師,我切實抓好常規(guī)教學(xué)工作。備教輔改落實到位,做到了超前備課,作業(yè)全批全改。教學(xué)中一堂課也不落下,雖然有校務(wù)工作耽誤時間,但我抓緊課外時間彌補,做到圓滿完成教學(xué)任務(wù)。

      三、不足與反思

      1.缺乏創(chuàng)新意識,在很多事情的處理上缺乏開拓精神。

      2.關(guān)心教師的生活和學(xué)習(xí)等方面還不夠具體細致。

      3.由于事務(wù)繁雜,在個別情景下處理問題可能犯急躁主義。

      4.學(xué)習(xí)不夠,水平有待提高。

      回顧一學(xué)期的.工作,如果說做了一些工作,這主要與校長的支持和幫忙分不開,與劉主任對我工作的配合分不開;與全體教師的團結(jié)協(xié)作分不開。

      “知不足而奮進,行不止塑品德”,本人將以此述職為契機,虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫忙,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

      我將努力工作,及時查找工作中的不足之處。在思想上,在工作上,與領(lǐng)導(dǎo)堅持一致,提高思想認識,提高業(yè)務(wù)本事。以更加務(wù)實的工作作風(fēng)做好各項工作。

      2021學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)述職報告 篇14

      xx年度是我校發(fā)展史上具有重要意義的一年。過去的一年里,在政府、市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校圍繞“創(chuàng)和諧校園,建教育強鎮(zhèn)”的目標,圍繞如何促進學(xué)生成長,如何辦好人民滿意的教育,大家精誠團結(jié),敬業(yè)奉獻,開拓進取,在隊伍建設(shè)、中考及中考招生、教研教改、硬件建設(shè)等諸方面取得了重大成績,現(xiàn)將一年來工作簡要匯報如下:

      一.規(guī)范德育管理,營造優(yōu)良育人環(huán)境。

      1.強化思想政治工作,務(wù)實和諧向上的思想基礎(chǔ)。

      我校高度重視對學(xué)生進行思想道德教育,長期有效地發(fā)揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂。制定每月德育工作主題,充分利用讀報、政治課、國旗下講話宣傳教育,提高學(xué)生的思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

      2.加強校園文化建設(shè)的德育效能,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。

      一年來,我校借“創(chuàng)強”的東風(fēng),立足實際,把整治校園環(huán)境,建設(shè)優(yōu)美校園作為工作重點,加大改造力度,寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標語布置,讓每個學(xué)生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有著明確的德育導(dǎo)向性。

      3.開展豐富多彩的教育活動,營造多方教育、塑造新人的氛圍。 我校德育工作十分注重多方面教育,廣泛開展有益活動,塑造新一代的社會主義事業(yè)接班人。我校擁有三十九個現(xiàn)代化功能場室,并成功舉辦了“學(xué)會做人”為主題的12.9演講比賽和“五.四”文藝匯演。

      4.實現(xiàn)校園教育、家庭教育、社會教育和諧統(tǒng)一,營造大德育環(huán)境。校園堅持通過家長會、家訪及校訊通等形式,同學(xué)生家長經(jīng)常聯(lián)系、緊密配合,期中、末發(fā)放“致家長的一封信”,與家長溝通聯(lián)系,對學(xué)生進行跟蹤教育,構(gòu)建了和諧統(tǒng)一的育人環(huán)境。

      二.規(guī)范教育教學(xué)管理,努力提高教育教育教學(xué)質(zhì)量。

      教育工作是校園的中心工作,教育教學(xué)質(zhì)量是校園工作的生命線。我們把教育教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校、以教育教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。

      1.狠抓常規(guī)管理不放松。

      我們堅持周抽查教案、月集體檢查教案的作法,倡導(dǎo)集體備課,堅持超周備課,要求做到“五定、五備、四統(tǒng)一”:即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時,備教育教學(xué)內(nèi)容、備學(xué)生實際、備教法、備學(xué)法、備習(xí)題;在教育教學(xué)上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。

      2.規(guī)范考試管理。

      我們實行月制度,嚴格采用中考要求進行。期末考試實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風(fēng)考紀,促進良好學(xué)風(fēng)的形成。

      3.抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      要讓教研成為教育質(zhì)量第一生產(chǎn)力,我們堅定了抓教育教學(xué)研究的方向和目標。校園每個教研組每周堅持開展教研活動,每個教研組都有一個行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點,督促并參加教研、教改活動的實施和落實。本年度,校園負責(zé)教育教學(xué)副校長親自抓教研,并安排兩名教研主任抓教研工作。

      各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究,教育教學(xué)實踐中注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo),每學(xué)期都讓教師撰寫教育教學(xué)論文和教育教學(xué)總結(jié)。為此校園初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變。也收獲了一系列榮譽:黃飛燕和潘國輝老師們在青年教師基本功競賽中榮連州市三等獎,陳靜、等八位同學(xué)參加全國數(shù)、理、化競賽分別獲一等獎和二等獎。

      5.畢業(yè)班教育教學(xué)是校園教育教學(xué)工作的重點。

      目前初級中學(xué)不但要提高教育教學(xué)質(zhì)量,而且還要幫助高中階段校園完成招生任務(wù)。我校一向把畢業(yè)班教育教學(xué)作為校園教育教學(xué)工作的重點,校園采取的是“校長掛帥、主管領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、初三教師主攻、初一初二教師助攻”的管理模式,發(fā)揮同科組教師集體智慧,取長補短,提高教育教學(xué)質(zhì)量,開展早讀、晚讀,晚修第一、二節(jié)上課、第三節(jié)教師專門輔導(dǎo)。20xx年中考取得的好成績就是這一舉措的結(jié)晶。

      三、所取得的主要成績

      一年以來,校園以“創(chuàng)強”為契機,將主要精力放在抓規(guī)范化管理,抓校園發(fā)展,創(chuàng)品牌教育教學(xué)。全體教職工以高度的主人翁精神配合行政積極工作,在各條戰(zhàn)線都取得了令人矚目的成績。

      (一)中考成績斐然。

      今年中考取得較好的成績,比往年有了較大的進步,最高分726分,600分以上26人,入重點高中線有37人,上線率23.6%,比去年提高了8個百分點,平均分545分,比去年提高了22.4分,在連州市排第六名,完成了預(yù)定的目標。

      (二)招生工作戰(zhàn)果輝煌。

      推薦學(xué)生到高中階段校園就讀是畢業(yè)班工作的第二大任務(wù)之一,做到早布置,早動員,通過主題班會、個別談心、下鄉(xiāng)動員使每個學(xué)生都有適合的去向,在全體畢業(yè)班教師特別是班主任的努力下,上高中階段校園的學(xué)生239人,升學(xué)率80.5%, 基本完成了教育局的指示任務(wù)

      (三)協(xié)助鎮(zhèn)政府順利通過了清遠市教育強鎮(zhèn)評估。

      在各級政府、教育局的大力支持下,對校園進行了裝修美化、綠化校園工程,改善了教育教育教學(xué)設(shè)施,使校園煥然一新,全面提升育人環(huán)境,提高教育教育教學(xué)水平。在全體師生的努力下,我校順利通過了清遠市級辦學(xué)水平評估。協(xié)助鎮(zhèn)順利通過了清遠市教育強鎮(zhèn)評估。

      (四)市運動會滿載而歸。

      去年我校派出了15人參加了連州市中小學(xué)田徑運動會,其中領(lǐng)隊1人,教練2人,運動員12人。我校體育健兒在賽場上自強不息,奮力拼搏,賽出了水平,賽出了風(fēng)格,為我校取得了團體總分第五名的好成績。

      (五)提升了教育教學(xué)管理,提高了教育教學(xué)效果。

      借“創(chuàng)強”的東風(fēng),規(guī)范了教育教育教學(xué)管理,教育教學(xué)水平更上一檔次。學(xué)生宿舍實行軍事化管理,如“四成一線”的最基本要求,規(guī)范后勤管理為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。校園把教育教學(xué)作為重中之重,教育教學(xué)工作實行規(guī)范化管理,校園的教風(fēng)好轉(zhuǎn),學(xué)風(fēng)越來越濃,校園面貌日新月異、教育教育教學(xué)質(zhì)量大提高的喜人景象,中考成績及七、八年級的各科期末成績均進入市縣前列。

      (六)教師的敬業(yè)精神整體提高,德育工作卓有成效,學(xué)風(fēng)校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

      今年以來,校園行政、黨總支通過各種會議和制度不斷強化勞動服務(wù)意識和勞動紀律,加強師德建設(shè),取得了明顯的成效,講成績、講奉獻風(fēng)氣正濃。三個年級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班主任始終堅守在第一線,畢業(yè)班的教師頂風(fēng)冒雨、不畏嚴寒,堅持每天晚上來校下班輔導(dǎo)直到晚上10:30時,以火熱的心和執(zhí)著的情投入到畢業(yè)工作中;七、八年級的部分教師不計報酬堅持晚修后輔導(dǎo)學(xué)生。

      政教處、年級的工作扎實而有成效,他們一方面抓好常規(guī)思想教育,各項違紀現(xiàn)象繼續(xù)呈下降之勢,涌現(xiàn)了成春玲、成明霞、陳潤強、鄧海蓮等一大批優(yōu)秀的`班主任。另一方面,他們創(chuàng)造性開展大量豐富的德育活動,去關(guān)愛學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生的成長,培養(yǎng)學(xué)生的適應(yīng)社會的能力。

      雖然我們?nèi)〉昧酥T多成績,但是,我們也應(yīng)該看到,我們有少數(shù)教師課堂教育教學(xué)的滿意率不高,個別教師責(zé)任心不強,工作主動性不夠,斤斤計較、患得患失、敷衍推委的現(xiàn)象在一定程度上影響著我們的工作。隨著一些宏觀性政策的變化,校園的原有的工作模式也許會面臨新的變化與新的困難,只要我們共同努力,這些變化對龍坪中學(xué)是一個難得的發(fā)展機遇,我們應(yīng)該抓住機遇,乘勢而上,創(chuàng)造新的輝煌。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,通過幾年來的艱苦奮斗,我們校園辦學(xué)實力日益增強,社會聲譽日益提高,現(xiàn)已邁上建和諧校園,創(chuàng)品牌的新征程。讓我們團結(jié)一心,開拓進取,奮發(fā)向上,扎實工作,不斷開創(chuàng)我校教育工作新局面。

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