<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 銷售經理的述職報告

    時間:2022-08-24 08:20:58 述職報告范文 我要投稿

    銷售經理的述職報告

      在經濟飛速發(fā)展的今天,報告使用的次數愈發(fā)增長,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編為大家收集的銷售經理的述職報告,希望對大家有所幫助。

    銷售經理的述職報告

    尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!

      20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝諄諄教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產品的合作者,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。

      一年來,我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售經理做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,較好地完成了年度銷售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關要求和內容,現將一年來的個人工作述職如下:

      1、蘇北市場全年任務完成情況。

      20xx年,我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)全年銷售xx萬元,完成全年指標xx%,比去年同期增加了xx萬元長率為xx%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長,開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,20xx年新客戶銷售額有望有較大突破。

      2、重新捋順銷售網絡。

      在原有的`銷售網絡的基礎上,精耕細作。以各經銷商為中心,從一個一個市場入手,同經銷商編織五洲產品的銷售網絡,通過我們的努力,和每個經銷商細致溝通,耐心做工作,明確各家經銷商經銷區(qū)域范圍,做到不重復,不惡意串貨,逐一解決售后服務等各項問題,終于讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。

      3、開發(fā)空白市場。

      連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)20xx年底只有6家經銷商,能夠正常發(fā)貨的只有4家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。20xx年年初我對空白區(qū)域進行重新調1研,結合區(qū)域生活用紙消費習慣,制定了詳細的市場開發(fā)方案,尋找合適目標客戶,有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力,全年共開發(fā)新客戶6家,終端連鎖超市1家。

      4、組織今年的銷售工作。

      積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,蘇北區(qū)域今年銷售量比20xx年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿,使其不能再儲備其他公司的產品,旺季到來,經銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現斷貨。如果發(fā)貨及時的話,今年銷量還能提高一塊。

      5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作。

      落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況,對當月的銷售工作進行總結分析并根據當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。

      6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題,對這些問題及時給予解決,并與客戶分析競爭對手,商討提高市場占有率的辦法,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。

      7、積極參與并協助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施情況進行跟蹤落實,做好內勤工作的協助和指導。

      一年下來,雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展,但仍存在一些問題:

      1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場。

      2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變,各家經銷商的銷售壓力比較大,較去年相比個別區(qū)域出現串貨情況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過,但工作還沒有做到位,串貨問題繼續(xù)存在,這樣對我們產品經銷負面影響都很大,對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面,有的區(qū)域能提供信息協助防止串貨,而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務能力還需更快更好的提高。

      3、蘇北市場網絡規(guī)劃不好,二三級市場進貨渠道比較亂,市場規(guī)范不到位,隨意銷售現象比較嚴重。

      結合20xx年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據生活用紙20xx年1.5億元的銷售目標,打算從以下幾個方面來開展20xx的銷售工作:

      1、加強市場推廣、宣傳力度。在鞏固現有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策略,監(jiān)督廣告投放,實施多媒體傳播計劃,制定并實施銷售活動方案。

      2、健全營銷網絡。完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負責客戶情況收集、調查,20xx年消滅江蘇省空白縣市。

      3、做好業(yè)務人員培訓、交流工作,進一步完善銷售管理工作。 20xx年我們要對任務進行落實,做到目標明確、責任到人,保證預期目標的實現,同時會加大銷售人員的引進及整合,對新進的人員進行全面的培訓,使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。

      4、服從大局,團結協作。在日常工作中,做好銷售經理助理的本職工作,努力完成公司領導布置的各項工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。

      20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭20xx年公司生活用紙銷量增長xx%,為實現公司生活用紙銷售總額為xx億元的目標而奮斗。

    【銷售經理的述職報告】相關文章:

    銷售經理述職報告11-29

    銷售經理的述職報告12-16

    銷售經理述職報告05-14

    銷售經理述職報告范本11-29

    餐廳銷售經理述職報告05-01

    銷售經理述職報告范文11-27

    銷售經理年終述職報告11-10

    銷售經理述職報告范文12-03

    2014銷售經理述職報告10-14

    汽車銷售經理述職報告12-16

    主站蜘蛛池模板: 亚洲综合一区二区精品导航| 国产成人精品免费视频动漫| 99久久国语露脸精品国产| 九九热这里只有国产精品| 国产成人精品免费视频动漫| 亚洲欧美日韩国产一区二区三区精品 | 国产精品宾馆在线精品酒店 | 精品欧美激情在线看| 成人午夜精品视频在线观看| 亚洲精品无码久久久久久| 99视频在线精品国自产拍亚瑟| 国产精品毛片一区二区三区| 自拍偷在线精品自拍偷| 久久精品国产欧美日韩| 丰满人妻熟妇乱又伦精品劲| 国内精品久久久久| 2021精品国产综合久久| 精品成在人线AV无码免费看| 亚洲动漫精品无码av天堂| 亚洲欧美精品丝袜一区二区| 久久精品国产WWW456C0M| 国产精品制服丝袜亚洲欧美| 99久久精品九九亚洲精品| 久久精品免费观看| 国产精品久久久久久久久免费| 久久久久亚洲精品无码蜜桃| 亚洲国产精品激情在线观看| 日本精品一区二区三区在线视频| 国产小呦泬泬99精品| 国产女人18毛片水真多18精品| 北条麻妃国产九九九精品视频| 日韩一区二区三区精品| 午夜精品视频在线观看| 久久精品免费观看| 久久99国产精品一区二区| av国内精品久久久久影院| 精品福利视频一区二区三区| 国产精品色内内在线播放| 国产伦精品一区二区三区| 狼色精品人妻在线视频| 国内精品久久人妻互换|