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  • 財務(wù)經(jīng)理述職報告

    時間:2022-10-17 13:11:23 述職報告范文 我要投稿

    通用財務(wù)經(jīng)理述職報告

      在我們平凡的日常里,報告對我們來說并不陌生,其在寫作上有一定的技巧。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的通用財務(wù)經(jīng)理述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    通用財務(wù)經(jīng)理述職報告

    通用財務(wù)經(jīng)理述職報告1

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!

      各位下午好!本年度生產(chǎn)基地財務(wù)在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,比較順利的完成了年初訂下的各項工作任務(wù),生產(chǎn)基地實施內(nèi)部獨立核算共x年,我參與了x年。現(xiàn)將生產(chǎn)基地的工作總結(jié)與認(rèn)識如下:

      一,對崗位工作的總體認(rèn)識

      生產(chǎn)基地會計的主要任務(wù)是成本的核算與監(jiān)督。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則,建立健全供應(yīng)、生產(chǎn)、后勤服務(wù)等內(nèi)部管理需要的成本費用核算體制。加強成本費用控制,細(xì)化對部門、車間、班組成本核算與管理,不斷加強與完善各項基礎(chǔ)管理工作,使成本費用的核算具有真實性、準(zhǔn)確性、及時性。成本核算必須堅持權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則,真實準(zhǔn)確和及時的反映出每個會計期間的成本水平。根據(jù)計算期內(nèi)驗收入庫的產(chǎn)品數(shù)量、實際消耗和實際價格,計算產(chǎn)品的實際成本,不得估計成本、以目標(biāo)成本代替實際成本。對生產(chǎn)和經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用,設(shè)置成本費用明細(xì)賬冊,以審核無誤手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù),對成本項目在各成本核算與管理對象間進行分配,做到真實、準(zhǔn)確、完整、及時的反映生產(chǎn)基地的經(jīng)營情況。

      二,日常的具體工作

      1、配合內(nèi)部獨立核算方案將生產(chǎn)基地各項成本消耗指標(biāo)進行分解,做出相應(yīng)的各種成本消耗考核指標(biāo)進行分析,將費用指標(biāo)分解到部門,嚴(yán)格審核和控制費用,進行分部門費用核算工作。

      2、協(xié)助供應(yīng)部、生產(chǎn)部,落實了各月的盤點工作,每月都對車間半成品進行了細(xì)致的盤點并和帳面進行了核對,能夠如實的反映車間中間體情況,對供應(yīng)部的庫存物資每月都進行了隨機抽查,對存在的問題都逐月進行了處理。

      3、對生產(chǎn)基地的經(jīng)營成果按照《成本核算管理制度》對各項成本費用進行了歸集,核算,如實地反映了生產(chǎn)基地各月份的生產(chǎn)經(jīng)營成果。

      4、合理安排使用基地的結(jié)算資金。資金運用趨于合理。

      5、向各部門發(fā)布基地各月各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,協(xié)助各部門完成了各月份的績效考核工作,完成了工資的發(fā)放工作。

      6、與保管員進行了帳務(wù)核對,帳實核對做到了帳帳,帳實相符。

      7、認(rèn)真完成了公司交辦的其他臨時工作任務(wù)。(如新品種的成本核算,銀行及稅務(wù)的其它事項等)。

      以上是基地財務(wù)xx年的具體工作完成情況,為了今后把財務(wù)工作理順,保證內(nèi)部獨立核算工作的正常進行,會計核算原則和安排做好日常帳務(wù)處理和核算工作,努力把各項工作干好。

      三,內(nèi)部核算日常工作過程中存在的問題

      1、從實際運行情況來看,產(chǎn)量的高低是保障正常運行的前提條件,產(chǎn)量的高低決定著

      基地各項費用和工資等支出的重要因素。

      2、在現(xiàn)行的醫(yī)藥市場經(jīng)濟環(huán)境下,市場價格的.變化對物資供應(yīng)的影響是致命的,對突發(fā)的價格變動會造成生產(chǎn)的繼續(xù)實施造成一定的影響。

      3、過剩的生產(chǎn)能力,須盡快以新劑型、新品種的投產(chǎn)來彌補,以減少在生產(chǎn)淡季的費用性成本支出,不過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)勢在必行,如果繼續(xù)這樣的生產(chǎn)下去,只是對生產(chǎn)基地提高了一個人員工資,別的對公司沒有任何的貢獻,建議應(yīng)該及早的討論優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不讓一些品種的生產(chǎn)對公司造成附擔(dān)。

      4、對未涉及到或不合理的因素,應(yīng)當(dāng)定期完善,修訂。

      以上是我的工作總結(jié),如有不妥敬請各級領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正。我相信自己,在未來的一年中,我將會以更加積極與主動的的態(tài)度把這項工作作得更好。

    此致

    敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

    通用財務(wù)經(jīng)理述職報告2

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!

      本人擔(dān)任xx酒店財務(wù)部經(jīng)理已有x年,感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我得以鍛煉和提高自己,財務(wù)部門是酒店的關(guān)鍵部門,財務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié),現(xiàn)本人對自己20xx年的工作述職如下:

      一、主要工作

      1、制定并貫徹實施酒店財務(wù)管理和采購物資管理辦法,從根本上查找漏洞,確保財務(wù)各崗位的規(guī)章制度能嚴(yán)格執(zhí)行。

      2、組織財務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定,將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計聯(lián)系起來,每月進行調(diào)價、盤點等自查與監(jiān)督工作,從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規(guī)范性,爭取酒店利潤空間的最大化。

      二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

      財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

      1、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)報表,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、合法。

      2、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

      由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。

      3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍

      人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐。

      三、需要加強的工作

      1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題,我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞,需要完善和落實,比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的及時性及加強酒店各項收入的監(jiān)督等

      2、堅持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,重點抓成本費用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的最大化。

      3、不斷加強財務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。

      以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。

    此致

    敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

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