婦女兒童工作述職報告
近年來，XX縣委組織部根據《2014-2014年XX縣婦女兒童發展綱要》，按照中央、盛市委的部署和要求，在全縣婦女工作上加強領導，強化培養，加快配備，使女干部、女后備干部隊伍日益壯大，整體素質有了較大提高，一大批優秀女干部進入了各級領導班子，全縣各鄉鎮、縣級各部門領導班子中女干部的配備達到了《綱要》的要求，對發揮廣大婦女在“三個文明”建設中的優勢和特長，改善全縣各級領導班子和干部隊伍結構起到了積極的推動作用，并連續兩年獲拾金伯樂獎”，2014年參加四川拾女性參政、女性成才”征文活動中榮獲省委組織部、省婦聯表彰集體獎，組織部長XX在征文活動中榮獲省委組織部、省婦聯表彰二等獎。現將我部近年來婦女工作情況述職：
(一)婦女參與國家和社會事務決策程度明顯提高，范圍明顯擴大
1、參政議政方面。自我縣頒布實施《2014-2014年婦女兒童發展規劃》以來，我部在縣委指導、幫助下，緊緊圍繞我縣婦女兒童發展“兩個規劃”，切實把婦女兒童的進步與發展納入到全面建設小康社會的議事日程中，大力推進我縣政治、經濟和社會協調發展。縣委組織部把培養選拔女干部工作作為一項政治任務來抓，納入縣委干部工作的重要議事日程，不定期進行專題研究。在研究科局級領導班子調整方案時，把女干部配備作為硬指標進行綜合考慮，鄉鎮換屆人事安排女干部不達標的方案不研究，縣級機關科局級班子調整方案中沒有女干部的不研究，保證了女干部的配備真正落到了實處。縣委組織部和縣婦聯按照市委組織部、市婦聯和縣委的要求，專門制發了《關于進一步做好培養選拔女干部、發展女黨員工作的意見》、《關于將男女平等基本國策列入各級領導干部培訓內容的通知》，對培養選拔女干部工作作出了詳細的安排部署，工作中，要求各級黨組織要把培養選拔女干部放到大局中去把握，明確由各鄉鎮、各部門主要領導親自抓，提出目標任務，制定工作規劃，落實責任，一級抓一級，一級促一級，確保培養選拔女干部工作落到實處。
2、選拔培養方面。選拔女干部工作方面，縣委組織部著重培養選拔，加大女干部配備力度，有效落實了群眾在女干部選拔工作中的知情權、參與權、選擇權和監督權。到現在為止，在縣級班子和鄉鎮班子調整中，新提拔女干部近名，21個鄉鎮配備了名女領導干部，每個鄉鎮“四職”領導中都配備了一名以上女干部，縣委、縣政府的個工作部門中有個配備了女干部，占，名女干部擔任了部門正職領導。目前，在全縣名科局級領導干部中，有女領導干部名，占%，其中大學學歷名，大專學歷名，中專學歷名，文化程度與上年相比，有較大提高;從年齡上看，30歲以下的年輕干部名，31—35歲的名，36—40歲的名，41歲以上的名，實現了以35歲左右年輕干部為主體的目標，改善了整個科局級領導干部隊伍結構，同時，在后備干部中，女干部名，占后備干部總數的%。在市委組織部確定的名縣級后備干部中，有女干部名，占縣級后備干部總數的25%，充分發揮了女干部在改革開放和現代化建設中的主力軍作用，為XX的“三個文明”建設作出了較大的貢獻。
3、管理培訓方面。近年來，組織部按照《2014-2014 年XX縣婦女兒童發展綱要》要求，加大對女干部培養教育的工作力度，切實提高女干部的政治思想素質和政策理論水平，強化對女干部的培養培訓。縣委黨校專門舉辦縣直機關、鄉鎮機關中青年女干部進修班，點名調訓女干部;同時，還專門選送部分女干部到省婦干校培訓學習。僅近幾年，全縣專門選送了近100名女領導干部到沿海以及華東五市進行考察學習。2014年以來舉辦的科局級領導干部培訓班、中青年干部培訓班、計算機應用能力培訓班等培訓中，參訓女干部300余名，占調訓總人數的30%以上。女后備干部培訓率達到90%以上。并在培訓中做到了三落實：一是參訓人員落實，實行了點名調訓，對年齡在35歲以下，德才表現優秀的年輕女干部，通知到所在單位，并點到參訓者本人。二是培訓內容落實，科學制定計劃。針對女干部學習、工作實際和女干部自身特點，教學中貫徹了 “學習理論、聯系實際、提高認識、增強黨性”的教學方針，較系統地安排課程，并采取聘請省婦干校教師專題講授、縣級領導和有關部門主要領導親自授課的'形式，增強了培訓的針對性和實效性。三是管理考核落實。培訓中，隨時了解學習進展情況，組織進行座談和學習交流;結業時，組織部會同黨校、婦聯對學員在學習期間的思想狀況、學習態度、遵守紀律、考核成績等方面的表現作出綜合評價，嚴格進行考核、鑒定，并將鑒定材料裝入個人檔案，作為干部使用的依據之一。同時，嚴格管理，采用實行掛職或任職鍛煉、輪崗交流等形式，強化女干部素質。通過學習培訓，女干部們全面增強了基本理論、基本知識和黨性修養，普遍提高了政治、業務素質，理清了工作思路，一大批婦干部成為各部門的工作骨干，更好地在各自的崗位上努力工作，為全縣社會經濟發展發揮了積極作用。
(二)狠抓建設，有效提升婦兒工作工作水平作為婦女兒童工作委員會成員單位，我部認真履行政府婦女兒童工作協調議事職責，發揮好帶頭、綜合、協調、服務等職能作用，不斷加強自身建設，在機構、機制和管理等方面進行了積極的探索，取得了一定的成效。(一)強化領導。在婦兒工作方面，確定分管干部工作的副部長為責任人，強化對婦兒工作的領導。
作為婦兒工委成員單位，積極與其他單位協作，作好此項工作，并定期與其他單位探討相關工作，尤其是與婦聯協作。使各項工作規范有序，有章可循。(三)創新機制。在婦女兒童工作上，積極創新工作方式方法、工作機制，不斷完善綜合協調、目標監督、監測評估、調查研究等社會化的長效機制，通過有組織、有計劃的牽頭、協調、配合、監督等一系列工作，達到整合社會資源，形成各方合力的良好局面。
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