【精品】公司的通知四篇
在不斷進步的社會中，需要使用通知的情況越來越多，通知是用來發布法規、規章，轉發上級機關、同級機關和不相隸屬機關的公文，批轉下級機關的公文，要求下級機關辦理某項事務等。那么你有了解過通知嗎？下面是小編為大家收集的公司的通知4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司的通知 篇1
各基層工會：
為全面深化學習型企業文化建設，推動“創爭”活動縱深開展，不斷提高職工隊伍的凝聚力和向心力，團結和動員廣大職工堅定走平煤特色發展之路，開創全面建設新型能源化工集團新局面。經集團公司工會研究決定，在職工中開展讀書活動。
一、目的意義
在職工中開展讀書活動，是豐富職工文化生活的需要;是提高職工隊伍素質，培養知識型、技術型、專家型職工的需要;是增強集團公司文化軟實力、提升核心競爭力的需要;是加強職工思想道德建設,推動集團公司學習型企業文化發展繁榮的基礎工程;是實現集團公司大發展、快發展的緊迫任務。
二、活動目標
(一)通過豐富多彩的讀書活動，培養職工濃厚的讀書興趣和良好的閱讀習慣。全面提升職工的人文素養、業務技術技能、思想道德素質和適應發展能力。
(二)探索建設讀書活動長效工作機制，建立完善的指導職工讀書學習的基本工作模式。
(三)推進各級工會的閱讀陣地建設，形成符合各個層次需求的圖書資料庫。力爭用三年時間，使集團公司各個圖書館(室)達標，建成100個達標的“職工書屋”，形成閱讀條件完備、廣泛覆蓋職工的讀書網絡。
三、主要措施
(一)宣傳啟動。各基層工會要廣泛利用各種形式宣傳讀書活動的目的和意義，激發職工的參與熱情。舉辦“我讀書我快樂”主題讀書活動啟動儀式，迅速掀起讀書活動熱潮。開展“五個一”讀書活動，即每年制定好一個讀書計劃;每天至少有一個小時的讀書時間;每周寫一篇讀書筆記;每月讀一本好書;每季度參加一次讀書學習交流活動。在職工家屬區積極宣傳“我讀書我快樂”主題讀書活動，使讀書活動進社區、進家庭，帶動更多的職工、家屬參與讀書活動。
(二)硬件保證。一是開展“職工書屋”創建活動。各基層工會在讀書活動中至少創建一個“職工書屋”，“職工書屋”總藏書量不少于3000冊，報刊20種以上，電子音像制品不少于80種(張)，有可上網電腦，配備有1-2名工作人員。通過驗收的“職工書屋”，集團公司工會每年將按照基層工會會員總數人均1元的標準為基層工會配送圖書，進行配套建設，基層工會每年新購圖書應不少于會員人均2元標準。二是建立區隊“職工圖書角”。“職工圖書角”藏書要達到人均1冊以上。各單位要做好圖書進區隊工作，把“職工圖書角”建設成為區隊文化建設的一道亮麗風景。三是集團公司每年下發《推薦閱讀書目》，基層工會要保證推薦書籍的配備。
(三)載體推動。一是開展讀書筆記展評活動。區隊每月組織一次讀書筆記展評活動，基層工會每季度組織一次區隊級優秀讀書筆記展評活動，集團公司每半年組織一次優秀讀書筆記征集活動。二是組織讀書專題講座。區分不同層次，定期邀請專家、學者及在讀書活動中表現突出的職工講解讀書心得體會，指導讀書活動深入開展。三是各單位建立“職工讀書論壇”。定期舉辦“職工讀書論壇”，通過職工自主交流讀書心得體會，實現知識共享。四是編輯出版“我讀書我快樂”優秀文章選集。
四、組織領導
為加強對職工讀書活動的領導，成立平煤集團讀書活動領導小組。
五、工作要求
1、廣泛宣傳，營造氛圍。各基層工會要采用多種形式，在職工中廣泛宣傳開展讀書活動的目的意義，做到人人皆知，家喻戶曉，廣泛參與。
2、加強領導，完善機制。各基層工會要建立讀書協會分會，成立相應的組織領導機構，依托協會開展形式多樣的讀書學習活動。要完善內部激勵機制，充分調動職工讀書學習的積極性。
3、突出重點，務求實效。要發揮好讀書協會作用，通過健全組織，規范運行，創新機制，凝聚力量，推動讀書活動深入開展。要學有所用，通過讀書學習，更好地促進本職工作。要同“創爭”活動、學習工作室等活動有機結合起來，不斷提升職工的學習力、執行力和創新力。
讀書活動是一項系統工程，需要長期不懈的努力。各級工會要增強歷史責任感和時代緊迫感，切實把讀書活動放在重要位置來規劃、落實和推動。各級工會工作者要率先垂范，成為讀書活動的引領者、示范者和推動者，以飽滿的熱情、扎實的'工作，推動平煤集團讀書活動健康開展。
平煤集團公司工會
20xx年4月22日
公司的通知 篇2
各單位、各科室：
為了認真貫徹公司油運安技字〔～〕3號和沙運司2號文件精神，根據沙漠運輸當前的生產實際及設備狀況，利用春季氣候轉暖的有利時機，對疆內、外車輛設備全面進行階段性整修，提高新老設備技術等級和安全系數，為完成全年任務奠定基礎。經沙運司研究決定，2月10日—4月25日，在沙運司范圍內開展春季“整車愛車”活動。現將有關事宜通知如下：
一、指導思想
以公司、沙運司“～”精神為指導，以強化管理為手段，以促進發展為目的，認真落實公司、沙運司設備管理工作會議要求，積極推廣精細化管理和正規化操作，使各種設備始終處于良好的技術狀態，為沙運司順利完成生產任務提供有力保障。
二、活動領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
三、時間安排
1、2月10日—3月31日，為各單位設備整修、維護階段；
2、4月1日—4月15日，為各單位復查、整改階段；
3、4月16日—4月25日，為沙運司檢查、驗收、整改及總結評比階段。
四、具體要求
1、要高度重視。
各單位、科室要高度重視這次春季“整車愛車”活動，主管領導要親自掛帥，認真傳達文件精神及要求，并貫徹落實到各駐井點的干部職工；要親自安排，認真組織，抓住清潔、扭緊、潤滑、保養中存在的薄弱環節，逐臺逐項進行安排，認真落實，使活動達到預期效果。
2、要結合實際。
⑴各車隊要按照整修大表（見附表）派專人做好車輛摸底、排序整修及重點恢復車輛的進廠、報修、領料等工作。要充分發揮自保組的力量，將日常維護與整修大表充分結合，本著先易后難的原則，分清主次，合理安排，在不耽誤生產的前提下將整修覆蓋面達到本單位總車數的90%，使整體車況大幅度的改觀。同時，在活動中要認真貫穿“三傳”經驗，即傳技術、傳思想、傳作風；推廣好“一堅持，二主動，三做到”活動，即堅持正規操作；主動進行例行保養、主動維護設備；做到出車前的檢查、做到行車中的“三停四查”、做到歸廠后的復查等，不斷強化司機愛崗意識，提高參與設備管理能力。
⑵物資公司要根據整修大表和各隊的報料情況，對維修各車型發動機所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門、高壓泵等材料庫存進行認真摸底，有計劃、分階段地積極備料，每天必須就待料項目的落實進度情況向分管領導和有關部門匯報。
⑶維修制造中心要樹立質量意識，做好人員安排，在沒有待料、外加工、技術疑難等問題的前提下，做到保質保量完成整修任務，確保活動質量；要充分利用“整車愛車”活動的有利時機，做好大件修理的書面記錄，查找問題共性，積累修理經驗，為下一步QC攻關活動提供課題。必須每天就車輛整修進度情況向分管領導做專項匯報。
⑷各單位自用車納入此次活動的檢查維修范圍內，因此，要提前做好車輛日常維護工作。
⑸疆外各分公司要結合當地氣候、地理環境、車輛狀況等實際，做好文件精神傳達、人員教育管理，安排好車輛階段性整修，為優質服務提供保障。
⑹機關后勤部門要全力支持各基層單位的工作，給一線提供快捷、優質的服務；宣傳部門要做好活動宣傳和典型的報道工作，鼓舞員工士氣，有效促進活動的開展。
⑺作為“整車愛車”活動辦公室的技術部門，要在整個設備整修過程中發揮好技術監管職能，統籌安排、合理部署，嚴格出廠檢驗，派專人檢查總成維修質量，認真監督車輛整修進度，及時解決維修中的難題，定期在月度檢查中督察各單位的實施情況，將整車愛車活動落到實處。
3、要做好評比。
⑴各單位務必在全面自檢、自查、驗收、評比的基礎上，做好軟件記錄，在每周生產會上通報活動情況。活動結束后沙運司將進行綜合評比，利用設備管理專項基金對活動中工作扎實、成績顯著的單位和個人給予表揚和獎勵；對配合不力、整改不到位的單位和個人要求限期整改，并給予嚴厲批評和相應處罰。
⑵各單位必須于4月28日前將活動的書面總結上報技術科，技術科要在5月1日前將沙運司春季“整車愛車”活動書面總結材料上報公司，并做好迎接公司“五一”節前安全設備檢查工作。
公司的通知 篇3
為感謝公司全體員工的努力工作，增進同事之間的友情，給大家創造一個開心放松的周末假期，公司將定于6月1日（周六）員工籃球對抗賽和籃球有獎趣味活動等。現將相關事宜通知如下：
一、具體時間及安排： 6月1日（周六）下午16：30 開始，地點：華北水利水電大學東籃球場。 16：30—17：30，籃球有獎趣味活動； 17：30—18：30，籃球對抗賽； 19：00—— ，中興樓聚餐（金水東路與中興路交叉口向北50米路西）；
二、籃球有獎趣味活動流程及規則： 1。從全體員工中抽簽分隊，共分成兩隊（如：甲隊、乙隊）。 2。兩隊隊員分別進行定點投籃，各隊進行計分匯總。（每人投10次，按距籃框距離分 1分、2分、3分共三個檔次）。 3。獲勝隊的所有隊員將獲得一次抽獎機會。
4。兩隊共比賽三場（若：甲隊連續獲得2次抽獎機會，則第三場的抽獎機會將自動留給乙隊隊員）
5。獎品內容：手機充值卡，分20元面額、50元面額、100元面額。 獲獎概率：90%以上。
三、注意事項：
1。請全體員工按時集合，并在活動過程中服從安排，不得脫離團隊單獨行動。
2。注意防曬，不要脫水。
3。看到通知的員工做好轉達工作，以免造成不必要的麻煩和損失。
最后預祝大家活動愉快！
公司的通知 篇4
公司各部門：
20xx年已經過去，公司上下全力以赴做好生產經營和企業發展工作，實現了20xx年度管理各項目標。
為進一步加強企業團隊建設和文化建設，不斷提高員工素質，充分體現多勞多得、不讓好人能人吃虧的人文精神，充分調動員工用心性和主動性，切實發揮主人翁和“趕、幫、超”精神，現決定對公司優秀員工實行分項獎勵，獎勵所需資金從專項經費中列支。具體獎勵事宜及獎金標準如下：
一、參加評獎員工的范圍
在工作中能夠全力以赴、盡職盡責，大局意識、團隊意識、溝通潛力、工作潛力較強，帶頭示范遵守公司管理制度，甘于吃虧、樂于助人，處處為企業著想，事事認真落實，不計個人榮譽，工作有效開展、職責落實清楚，在公司上班工作時光已達12個月以上。
二、獎勵類別及獎金標準
1、優秀員工1人：始終把公司當成自已的事業平臺，嚴格執行公司各項制度，大局意識、團隊意識、職責意識強，具有良好溝通、協調潛力，吃苦耐勞、甘于吃虧、樂于助人，全力以赴完成相關工作，處處為企業著想，事事認真落實，不講個人得失、不計個人榮譽，工作認真負責，工作成績顯著。獎勵現金5000元。
2、敬業員工1人：處處能把公司工作當成自已的事業，嚴格執行公司各項制度，愛崗敬業，獻計獻策，吃苦耐勞，盡職盡責，全力以赴、完成相關工作，工作成效明顯。獎勵現金3000元。
3、愛心員工1人：在日常工作中能夠熱情待人、團結友愛，吃苦吃虧，工作當先，不計得失，助人為樂。獎勵現金20xx元。
三、評選兌獎及時光安排
評選工作由公司負責人牽頭，行政人事部負責落實。為充分體現評選工作公正公平，選出大家公認的優秀、敬業和愛心員工，實行無計名投票。20xx年1月開展評選，1月18日之前評選結束，公布評選結果，兌現獎金，頒發榮譽證書。
公司行政人事部
20xx年1月6日
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