年度總結(jié)會(huì)議通知
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編整理的年度總結(jié)會(huì)議通知，歡迎閱讀與收藏。
年度總結(jié)會(huì)議通知1
各部門：
根據(jù)登記中心召開年度總結(jié)大會(huì)的通知，現(xiàn)將會(huì)議要求通知如下：
1、所有參會(huì)人員務(wù)必7:40前到達(dá)公司，正常考勤。7:50到達(dá)四樓會(huì)議室。
2、所有參會(huì)人員需穿著工裝（西服+襯衣），沒有工裝的.人員穿著類似服裝。
3、公司所有參會(huì)人員不得請(qǐng)假。
4、會(huì)議期間參會(huì)人員嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或靜音，會(huì)場(chǎng)內(nèi)不得接聽電話，不得隨意外出。
綜合部
二Ｏ一四年二月十日
年度總結(jié)會(huì)議通知2
各部門：
為認(rèn)真總結(jié)好20xx年度各項(xiàng)工作，明確20xx年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議的各項(xiàng)工作安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排號(hào)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
一、各部門年終總結(jié)會(huì)議
1、各部門需在公司總結(jié)會(huì)議前召開本部門的年度總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加；
2、各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會(huì)議各項(xiàng)工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會(huì)議安排》到人力資源部匯總；
3、各部門應(yīng)該通過本次會(huì)議產(chǎn)生公司總結(jié)會(huì)議所需的書面材料，并將會(huì)議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。
二、公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議
1、會(huì)議時(shí)間：20xx年01月11日PM17:30~~20:00；
2、會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室；
3、會(huì)議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理；
4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、
生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部；
5、參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會(huì)議前一周提交名單至人力資源部)；
6、會(huì)議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：
a)一是20xx年工作總結(jié)部分，要對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)所面臨的工作形勢(shì)進(jìn)行深入分析。總結(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門20xx年全年工作實(shí)際情況；
b)二是20xx年工作計(jì)劃部分，在全面總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計(jì)劃，要求切合公司整體及和本部門實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計(jì)劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，確保工作總結(jié)和計(jì)劃具體全面，不走過場(chǎng)，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性；
c)各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。
d)報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。
三、業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會(huì)議
1、會(huì)議時(shí)間：20xx年01月11日PM20:15~~21:30；
2、會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室；
3、會(huì)議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管；
4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部；
5、參加人員：各部門負(fù)責(zé)人。
6、會(huì)議內(nèi)容：
a)20xx年工作回顧及總結(jié)；
b)銷售情況概述及銷售任務(wù)分解；
c)市場(chǎng)分析(國(guó)內(nèi)/國(guó)外)；
d)銷售架構(gòu)營(yíng)銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況；
e)存在的問題及解決思路；
f)20xx年工作計(jì)劃；
g)業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)分別由國(guó)內(nèi)外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告，匯報(bào)時(shí)間為國(guó)內(nèi)40分鐘，國(guó)外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦；
h)報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。
四、其他要求：
1、此次會(huì)議既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假；
2、會(huì)議開始后請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話請(qǐng)?jiān)谡鞯弥鞒滞夂笠撇街習(xí)h室外接聽；
3、會(huì)議過程中請(qǐng)不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人。
綜合部
二Ｏ一四年二月十日
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