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  • 年度總結(jié)會(huì)議通知

    時(shí)間:2022-11-09 14:01:43 通知 我要投稿

    年度總結(jié)會(huì)議通知

      總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編整理的年度總結(jié)會(huì)議通知,歡迎閱讀與收藏。

    年度總結(jié)會(huì)議通知

    年度總結(jié)會(huì)議通知1

    各部門:

      根據(jù)登記中心召開年度總結(jié)大會(huì)的通知,現(xiàn)將會(huì)議要求通知如下:

      1、所有參會(huì)人員務(wù)必7:40前到達(dá)公司,正常考勤。7:50到達(dá)四樓會(huì)議室。

      2、所有參會(huì)人員需穿著工裝(西服+襯衣),沒有工裝的.人員穿著類似服裝。

      3、公司所有參會(huì)人員不得請(qǐng)假。

      4、會(huì)議期間參會(huì)人員嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或靜音,會(huì)場(chǎng)內(nèi)不得接聽電話,不得隨意外出。

      綜合部

      二O一四年二月十日

    年度總結(jié)會(huì)議通知2

    各部門:

      為認(rèn)真總結(jié)好20xx年度各項(xiàng)工作,明確20xx年工作重點(diǎn)和計(jì)劃,經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結(jié)會(huì)議,現(xiàn)將會(huì)議的各項(xiàng)工作安排通知如下,請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備,并安排號(hào)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

      一、各部門年終總結(jié)會(huì)議

      1、各部門需在公司總結(jié)會(huì)議前召開本部門的年度總結(jié)會(huì)議,會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持,參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員,同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;

      2、各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會(huì)議各項(xiàng)工作,并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會(huì)議安排》到人力資源部匯總;

      3、各部門應(yīng)該通過本次會(huì)議產(chǎn)生公司總結(jié)會(huì)議所需的書面材料,并將會(huì)議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。

      二、公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議

      1、會(huì)議時(shí)間:20xx年01月11日PM17:30~~20:00;

      2、會(huì)議地點(diǎn):二樓會(huì)議室;

      3、會(huì)議主持:楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;

      4、參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、

      生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部;

      5、參加人員:各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會(huì)議前一周提交名單至人力資源部);

      6、會(huì)議內(nèi)容:各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分:

      a)一是20xx年工作總結(jié)部分,要對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié),仔細(xì)查找存在的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)所面臨的工作形勢(shì)進(jìn)行深入分析。總結(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分,能夠全面真實(shí)地反映本部門20xx年全年工作實(shí)際情況;

      b)二是20xx年工作計(jì)劃部分,在全面總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,深入研究20xx年的工作思路,制定下一步具體計(jì)劃,要求切合公司整體及和本部門實(shí)際,思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計(jì)劃工作,主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé),抓好落實(shí),確保工作總結(jié)和計(jì)劃具體全面,不走過場(chǎng),具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性;

      c)各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會(huì)議時(shí)由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告(業(yè)務(wù)部除外),匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右,各部門在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。

      d)報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫,具體可參考附件三。

      三、業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會(huì)議

      1、會(huì)議時(shí)間:20xx年01月11日PM20:15~~21:30;

      2、會(huì)議地點(diǎn):二樓會(huì)議室;

      3、會(huì)議主持:郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;

      4、參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部;

      5、參加人員:各部門負(fù)責(zé)人。

      6、會(huì)議內(nèi)容:

      a)20xx年工作回顧及總結(jié);

      b)銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;

      c)市場(chǎng)分析(國(guó)內(nèi)/國(guó)外);

      d)銷售架構(gòu)營(yíng)銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況;

      e)存在的問題及解決思路;

      f)20xx年工作計(jì)劃;

      g)業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會(huì)議時(shí)分別由國(guó)內(nèi)外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告,匯報(bào)時(shí)間為國(guó)內(nèi)40分鐘,國(guó)外20分鐘,業(yè)務(wù)部在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦;

      h)報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫,具體可參考附件三。

      四、其他要求:

      1、此次會(huì)議既是工作總結(jié)會(huì),又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議,無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假;

      2、會(huì)議開始后請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音,如有緊急電話請(qǐng)?jiān)谡鞯弥鞒滞夂笠撇街習(xí)h室外接聽;

      3、會(huì)議過程中請(qǐng)不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩,尊重每一位發(fā)言人。

    綜合部

      二O一四年二月十日

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