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  • 公司的通知

    時間:2023-04-09 18:53:57 通知 我要投稿

    【必備】公司的通知模板匯總5篇

      在生活中,越來越多人會去使用通知,上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達(dá)。如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ兀肯旅媸切【帪榇蠹沂占墓镜耐ㄖ?篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    【必備】公司的通知模板匯總5篇

    公司的通知 篇1

      為豐富員工文體生活,展示公司員工精神風(fēng)貌,加強精神文明和企業(yè)文化建設(shè),經(jīng)研究,決定舉辦公司員工運動會,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

      一、組織機構(gòu)

      組委會主席:

      組委會副主席:

      組委員會成員:

      二、運動會時間:

      三、運動會地點:

      四、參加人員:

      全體員工

      五、項目設(shè)置:

      (一)個人賽(分男子、女子組):100米、200米、跳遠(yuǎn);

      (二)團(tuán)體賽:4×100米接力、踢毽子、五人六足、背夾球接力賽、集體跳繩比賽、呼啦圈接力跑、拔河。

      六、錄取名次和獎項設(shè)置

      (一)錄取名次

      個人賽、4×100米接力、踢毽子、五人六足、背夾球接力賽、集體跳繩比賽、呼啦圈接力跑名次按比賽成績排列,取前三名進(jìn)行獎勵;拔河比賽取第一名進(jìn)行獎勵。

      (二)獎項設(shè)置

      1. 100米、200米、跳遠(yuǎn)

      第一名獎勵:500元

      第二名獎勵:300元

      第三名獎勵:200元

      2. 4×100米接力、踢毽子、呼啦圈接力跑

      第一名獎勵:600元

      第二名獎勵:400元

      第三名獎勵:200元

      3.背夾球接力賽、集體跳繩比賽、五人六足

      第一名獎勵:800元

      第二名獎勵:600元

      第三名獎勵:400元

      4.拔河

      第一名獎勵:xx00元

      七、參賽辦法(詳見附件1)

      八、注意事項和要求

      1.請各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視,廣泛動員、認(rèn)真組織、精心選拔,按競賽規(guī)程要求做好組隊、報名、參賽工作,賽出風(fēng)格,賽出水平。

      2.運動會開幕式時全體員工按部門排列方陣形式出場,每個部門設(shè)舉牌手一名。

      3.各部門自行設(shè)計符合公司企業(yè)文化,積極、正面的出場口號和部門解說詞,并報舉牌手1名,裁判2-3名(部門人數(shù)少于5人的可報裁判1名)。

      4.運動會期間,全體員工除因特殊原因并履行正式請假手續(xù)之外,一律出席運動會。

      5.如遇雨天需調(diào)整運動會賽程,由公司根據(jù)組委會安排另行通知。

      九、未盡事宜,另行通知。

      特此通知。

      附件:1. 參賽辦法

      2. 報名表

      3. 團(tuán)體賽比賽規(guī)則

      二○xx年十月十五日

    公司的.通知 篇2

      為了加強公司建設(shè),提高公司水平,提高員工的.工作熱情,本公司決定召開關(guān)于十月份沖刺的規(guī)劃研討會議,現(xiàn)將有關(guān)事項作如下通知:

      一、出席對象:集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人,子公司各部門負(fù)責(zé)人

      二、出席時間:20xx.10.09下午17:00

      三、開會地點:集團(tuán)第一會議室

      四、參會要求:參會者請報送各部門關(guān)于該部門及其公司十月份沖刺的目標(biāo),規(guī)劃及獎懲機制。

      特此通知

      xx總經(jīng)辦

      20xx.10.08

    公司的通知 篇3

    各位同事:

      為了實現(xiàn)有效管理,促進(jìn)企業(yè)上下的溝通、協(xié)作。協(xié)調(diào)各部門的.工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。經(jīng)研究決定召開5月份管理層工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

      一、會議內(nèi)容:

      1、各部匯報日常工作進(jìn)度,研究分析存在的問題。集思廣益,尋找解決問題的方法。

      2、各部就銜接,信息傳遞溝通問題,確定規(guī)范程序(不能達(dá)成共識的,由總經(jīng)理裁決)。

      3、美諾指出的需整改問題以及出樣計劃,相關(guān)部門請?zhí)岢雎鋵嵎桨福⒔o出時間表。

      4、公司6、7月份計劃。

      二、參加人員:王總、錢總、銷售/車間管理人員(視事實需要,可安排其他人員)。

      三、會議時間、地點:時間待定、 會議室

      四、會議記錄人: 待定

      五、要求:各部門主管需就以上問題提出見解,對公司改進(jìn)提出合理建議。

      六、其他

      xx公司

      20xx年x月x日

    公司的通知 篇4

    公司各部門:

      為促進(jìn)各部門不斷規(guī)范內(nèi)部運作,保證公司質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行,公司定于12月XXXXX日進(jìn)行十二月份內(nèi)部質(zhì)量審核(房管部各新項目現(xiàn)場內(nèi)審工作另外安排在12月XX日,和安全、環(huán)境、設(shè)備大檢查同時進(jìn)行)具體安排如下表:

      被審核部門被審核部門負(fù)責(zé)人審核范圍審核時間審核人

      總經(jīng)理辦公室 Z1 全部工作內(nèi)容12月19日

      9:15-17:30 Z2

      人力資源部 Z3 全部工作內(nèi)容12月19日

      9:15-17:30 Z4

      品質(zhì)管理部 Z5 全部工作內(nèi)容12月19日

      9:15-17:30 Z6

      財務(wù)部 Z7 全部工作內(nèi)容12月19日

      9:15-17:30 Z8

      房產(chǎn)后勤部 Z9 職能口全部工作內(nèi)容12月19日

      9:15-17:30 Z10

      城市花園物業(yè)服務(wù)中心 Z11 全部工作內(nèi)容12月18日

      9:15-17:30 Z12(職能管理)

      Z13(顧客關(guān)系管理)

      Z14(職能管理)

      Z15(設(shè)備管理)

      Z16(環(huán)境管理)

      Z17(安全管理)

      XX城物業(yè)服務(wù)中心 z18全部工作內(nèi)容12月28日

      9:15-17:30 zz(職能管理)

      zz(環(huán)境管理)

      zz(職能管理)

      zz(設(shè)備管理)

      zz(安全管理)

      zz(顧客關(guān)系管理)

      **花園物業(yè)服務(wù)中心 zz 全部工作內(nèi)容12月29日

      9:15-17:30 zz(職能管理)

      z(環(huán)境管理)

      z(安全管理)

      z(設(shè)備管理)

      z(顧客關(guān)系管理)

      z(職能管理)

      注:黑色字體為審核組長(z為職能部門審核組長)

      被審核部門經(jīng)理要在本部門接受審核。

      本次審核是全面審核,非抽樣性檢查,將涉及體系文件所要求的全部內(nèi)容。品質(zhì)管理部已經(jīng)根據(jù)體系文件理出各部門、各崗位的'實施細(xì)項,稍候發(fā)送給各位審核員,請各位根據(jù)實施細(xì)項的內(nèi)容編制詳細(xì)的檢查表。(此檢查表在審核結(jié)束后需交給審核組長)

      此次審核中發(fā)現(xiàn)的問題,要求被審核部門在一周內(nèi)整改完成,品質(zhì)管理部將安排復(fù)查,復(fù)查結(jié)果與各部門考核掛鉤。對各部門的體系執(zhí)行情況和問題整改情況進(jìn)行綜合排名,并在公司范圍內(nèi)通報。

      特此通知。

    公司的通知 篇5

      1,這份工作是否真的對你很重要

       當(dāng)一個人處在失業(yè)狀態(tài)時,尋找工作會變的比較盲目。但是不論怎樣,你還是應(yīng)該認(rèn)真的考慮一下:這份工作真的是否對你很重要?這是否是你滿意的選擇?招聘和求職是一個雙相選擇的過程,招聘單位有選擇你的權(quán)利,你同時也有選擇招聘單位的權(quán)利。如果你認(rèn)為該單位不適合自己,就應(yīng)該大大方方的拒絕他們的錄用。如果你還有其他的選擇,應(yīng)該再等一等,看看是否有更理想的.單位愿接收。有些應(yīng)聘者覺得先干干再說,不行了就跳槽,實際上這種態(tài)度對公司,還是對個人都沒有好處。所以,在面臨選擇時,一定要慎重。

      2,這份工作與你的發(fā)展結(jié)合是否緊密

      每個人都有自己的理想,或者說有自己的發(fā)展方向和目標(biāo)。在選擇一份工作時,要考慮這份工作對自己的目標(biāo)是近了,還是遠(yuǎn)了。如果你尋找了一份自己不感興趣的工作,即便工作比較順利,你也會有失落感。當(dāng)你為自己的目標(biāo)而重新?lián)駱I(yè)時,你會發(fā)現(xiàn)以前的時光已經(jīng)白白的浪費。每個公司都有自己的發(fā)展方向和目標(biāo),在你應(yīng)聘一家單位時,一定要了解公司的發(fā)展目標(biāo),這一點非常重要。

      3,你是否喜歡這個工作的環(huán)境 在實際工作中,員工的辭職往往不是因為薪酬,而是因為工作環(huán)境。

      這里的工作環(huán)境是指公司的人際環(huán)境和管理環(huán)境。所以,在選擇一家公司時,留意了解這家公司的環(huán)境就顯得非常重要了。如果你是一位精力充沛,熱血沸騰的小伙子,整天和一群大叔大嬸們一起工作,產(chǎn)生心理壓抑肯定是難免的。對于那些喜歡挑戰(zhàn)的人來說,選擇有發(fā)展前途的中小企業(yè)比較合適,對于那些更喜歡安穩(wěn)的求職者,大型企業(yè)可能是更好的選擇。

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