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  • 室內(nèi)團隊互動游戲

    時間:2023-04-04 09:21:09 團隊游戲 我要投稿

    室內(nèi)團隊互動游戲大全

      翻葉子

      *道具:依人數(shù)多少給予大、中、小的塑膠帆布

      *說明:參加游戲的人都必須站在塑膠帆布上,然后需要將塑膠帆布翻過來。

      *規(guī)則:

      1、所有人都必須站在葉子上(包含討論)

      2、只要有人的身體任何部分碰觸到地面就要重來

      *討論:

      1、我們怎么辦到的?在過程中聽到什么?有何感受?

      2、各位覺得葉子象什么?而整個過程又是什么?

      3、在生活中有無類似感受?

      4、從過程中你學到什么?

      *變化:帆布面越小越難,可計算難度系數(shù)。

      平結(jié)繩圈

      *道具:準備長短不一的繩子若干條(依人數(shù)而定)

      *說明:

      1、 訓練師將平結(jié)的打法教會學員,(注意平結(jié)是一種繩子的活結(jié)打法,節(jié)點可以任意伸縮)

      2、 學員將平結(jié)打好后成一繩圈,放在地上,然后學員將腳放在繩圈之內(nèi)

      3、 訓練師提醒學員:“你們的腳在繩圈之內(nèi)了嗎?確認安全了嗎?”

      4、學員確認之后,訓練師說:“開始換位”,學員全部離開自己的繩圈并到其他的繩圈之內(nèi);三次之后,開始逐漸減少繩圈的數(shù)量,每次減少一個,并經(jīng)常提醒學員:“你們的腳在繩圈之內(nèi)了嗎?確認安全了嗎?”;但要求就是所有學員不得在繩圈之外。(可能是幾個人同時擠在同一個繩圈里)

      5、 到最后只剩下一個繩圈的時候,所有人都站在一個繩圈里,不段縮小圓圈,直到所有人都緊緊擠在一起;游戲第一階段結(jié)束

      6、游戲第二階段:當訓練師不斷地將繩圈縮小至極限范圍,并不斷詢問所有人有沒有信心挑戰(zhàn)極限。學員不斷地會進行挑戰(zhàn),當?shù)竭_極限的時候,往往會出現(xiàn)一些意想不到的結(jié)果:比如,有人會提示出我們有沒有辦法尋找新的思路來挑戰(zhàn)極限。記住,培訓師要注意把握學員的場上氣氛,及時加以引導。如果學員沒有辦法解決問題的時候,培訓師視情況將解決方法公布——所有學員可以坐在地上,將腳放在繩圈內(nèi),就符合游戲的要求:“腳在繩圈之內(nèi)”

      *游戲點評:

      該游戲可以分為兩個階段:第一階段可從團隊的角度挖掘游戲的內(nèi)涵;第二階段可以從創(chuàng)新的角度挖掘游戲的內(nèi)涵。培訓師應(yīng)注意把握分寸,否則會起不到游戲的效果。

      迷失叢林

      *形式:先以個人形式,之后再以5人的小組形式完成

      *類型:團隊建設(shè)

      *時間:30分鐘

      *材料及場地:迷失叢林工作表及專家意見表,教室及會議室

      *適用對象:所有學員

      *活動目的:通過具體活動來說明,團隊的智慧高于個人智慧的平均組合,只要學會運用團隊工作方法,可以達到更好的效果。

      *操作程序

      1、培訓師把“迷失叢林”工作表發(fā)給每一位學員,而后講下面一段故事:

      你是一名飛行員,但你駕駛的飛機在飛越非洲叢林上空時飛機突然失事,這時你必須跳傘。與你們一起落在非洲叢林中有14樣物品,這時你們必須為生存作出一些決定。

      2、在14樣物品中,先以個人形式把14樣物品以重要順序排列出來,把答案寫在第一欄。

      3、當大家都完成之后,培訓師把全班學員分為5人一組,讓他們開始進行討論,以小組形式把14樣物品重新按重要順序再排列把答案寫在工作表的第二欄,討論時間為20分鐘。

      4、當小組完成之后,培訓師把專家意見表發(fā)給每個小組,小組成員將把專家意見轉(zhuǎn)入第三欄。

      5、用第三欄減第一欄,取絕對值得出第四欄,用第三欄減第二欄得出第五欄,把第四欄累加起來得出一個個人得分,第五欄累計起來得出小組得分。

      6、培訓師把每個小組的分數(shù)情況記錄在白板上,用于分析:

      小組全組個人得分團隊得分 平均分

      1

      2

      3

      4

      7、培訓師在分析時主要掌握兩個關(guān)鍵的地方:

      1)找出團隊得分低于平均分的小組進行分析,說明團隊工作的效果(1+1大于2);

      2)找出個人得分最接近團隊得分的小組及個人,說明該個人的意見對小組的影響力。

      *有關(guān)討論:

      1、你對團隊工作方法是否有更進一步的認識?

      2、你的小組是否有出現(xiàn)意見壟斷的現(xiàn)象,為什么?

      3、你所在的小組是以什么方法達成共識的?

      */將以下內(nèi)容打印給學員/

      物品清單 1個人順序 2小組順序 3專家排列個人和專家比較(3-1) 小組與專家比較(3-2)

      1 藥箱

      2 手提收音機

      3 打火機

      4 三只高爾夫球桿

      5 七個大的綠的垃圾袋

      6 指南針

      7 蠟燭

      8 槍

      9 藥箱一瓶驅(qū)蟲劑

      10 大砍刀

      11 蛇咬藥箱

      12 一盒輕便食物

      13 一張防水毛毯

      14 一個熱水瓶

      第6步:計算個人得分(第4步總和)

      第7步:計算團隊得分(第5步總和)

      第8步:統(tǒng)計小組中最低個人得分

      第9步:計算個人得分低于團隊得分的總和

      第10步:計算個人得分的平均數(shù)

      專家選擇

      藥箱6 手提收音機13  打火機2  3支高爾夫球桿11  7個大綠色垃圾袋7  指南針(羅盤)14  蠟燭3  槍12  一瓶驅(qū)蟲劑5  大砍刀1  蛇咬藥箱10  一盒輕便食物8  一張防水毛毯4  一個熱水瓶9

      畫圖游戲

      *規(guī)則:

      1、圖形貼于寫字板后

      2、人只能站在板后,不可走出來,有30秒思考時間。

      3、描述第1圖時,臺下學員只允許聽,不許提問。--單向溝通

      4、描述第2圖時,學員可以發(fā)問。--雙向溝通

      5、每次描述完,統(tǒng)計自認為對的人數(shù)和實際對的人數(shù)。

      *游戲說明的道理:

      雙向溝通比單向溝通更有效,雙向溝通可以了解到更多信息。

      ----對聽者而言:

      1)自認為自己來做會做的更好----單向溝通時,聽的比說的著急。

      2)自以為是----認為自己做對了的人,比實際做對了的人多

      3)想當然----沒有提問,就認為是(可根據(jù)學員出現(xiàn)的問題舉例)

      4)僅對對方提要求,不反求諸己----同樣情況下,為什么有人做對了,有人做錯了?我們?yōu)槭裁床荒艹蔀樽鲗α说娜?!

      5)不善于從別人的提問中接收信息

      ----對說者而言:

      1)要注意聽眾的興趣所在

      2)要對所表達的內(nèi)容有充分的理解與了解

      3)存在信息遺漏現(xiàn)象,要有很強的溝通表達技巧

      4)要先描述整體概念,然后邏輯清晰地講解

      圖形附文后

      數(shù)字傳遞

      *游戲步驟:

      1、將學員分成若干組,每組學員5名-8名左右,并選派每組一名組員出來擔任監(jiān)督員;

      2、所有參賽的組員排縱列排好,隊列的最后一人到培訓師處,培訓師向全體參賽學員和監(jiān)督員宣布游戲規(guī)則

      3、游戲規(guī)則:

      1)各隊代表到主席臺來,培訓師:“我將給你們看一個數(shù)字,你們必須把這個數(shù)字通過姿體語言讓你全部的隊員都知道,并且讓小組的第一個隊員將這個數(shù)字寫到講臺前的白紙上(寫上組名),看哪個隊伍速度最快,最準確;”

      2)全過程不允許說話,后面一個隊員只能夠通過姿體語言向前一個隊員進行表達,通過這樣的傳遞方式層層傳遞,直到第一個隊員將這個數(shù)字寫在白紙上;

      3)比賽進行三局(數(shù)字分別是0、900、0.01),每局休息1分15秒。第一局勝利積5分,第二局勝利積8分,第三局勝利積10分。

      *小組討論:

      1、P(計劃)D(實施)C(檢查)A(改善行動)循環(huán)中,在這個游戲中如何得到體現(xiàn)?

      2、四個循環(huán)中,哪個步驟更為重要?

      橡皮筋

      *游戲方法:將學員分成兩組,一組學員排成一排,站在凳子上。給每位凳子上的學員發(fā)一支牙簽銜在嘴里,給第一位學員的牙簽上套一個橡皮筋,要求第二名學員用牙簽接住后向下傳。第三名接住后再往下傳……直到最后。而站在地上的一組學員除了不能推凳子上的人外,可以用任何辦法進行干擾,如果橡皮筋掉了的話,就要重新開始。一組傳完后,兩組隊員交換角色。

      *分析:

      體現(xiàn)團隊合作的重要性、方法。

      如何建立信任

      帶眼罩行走,兩人一組

      第一階段:一個人帶眼罩行走,另一人手牽手,可以提示;

      第二階段:一人帶眼罩行走,另一人在其左右,但不能身體接觸,也不能使用語言提示;

      第三階段:一人帶眼罩行走,另一人與你保持一定距離,不能使用語言提示。

      游戲說明:

      1.領(lǐng)導行為、觀點的連續(xù)性、一致性,保持溝通,是信任建立的根本保障

      2.手把手教—引導—建立信任,授權(quán),同時不斷給予指導

      踩報紙

      *游戲方法:參加游戲人員在10人以上,在規(guī)定的時間(由講師視人數(shù)多少而定)內(nèi)全部站到1開的報紙上,(特別說明,全部的腳不能站出報紙的邊界)

      *分析: 解決問題的思路要突破限制,要敢于嘗試、大膽想象,并善于實驗學員的建議,排除不可行的方案

      航空公司的經(jīng)營游戲

      *游戲方法:

      1、將學員分成5-6個組,每個組將分別代表一家航空公司在市場經(jīng)營;

      2、市場經(jīng)營的規(guī)則就是:所有航空公司的利潤率都維持在9%;如果有三家以下的公司采取降價策略,降價的公司由于薄利多銷,利潤率可達12%,而沒有采取降價策略的公司利潤率則為6%;如果有三家和三家以上的公司同時降價,則所有公司的利潤都只有6%

      3、每個小組派代表叫到小房間里,交代上述游戲規(guī)則。并告訴小組代表,你們需要初步達成協(xié)商。初步協(xié)商之后小組代表回到小組,并將情況向小組匯報;

      4、小組經(jīng)過討論五分鐘之后,需要作出最終的決策:降還是不降?并將決定寫在紙條上,同時交給講師。

      5、講師公布結(jié)果

      *點評:

      1、本游戲看似簡單,但結(jié)果往往出人意料但又在意料之中,因為大部分公司都會選擇降價,結(jié)果降價會導致兩敗拒傷;

      2、還告訴我們兩個道理:1)不要假定競爭對手比你傻;2)不要打價格戰(zhàn),因為價格戰(zhàn)沒有贏家;

      齊眉棍/圈

      *游戲方法:

      1)準備一根2-3米左右的輕質(zhì)塑料棍(最好可伸縮);

      2)讓小組成員站成相對的兩列/并排一列亦可,讓小組成員全部將雙手舉到自己的眉頭的位置;

      3)將輕質(zhì)塑料棍放在每個人的雙手上,注意:必須保證每雙手都接觸到輕質(zhì)塑料棍的,并且手都在輕質(zhì)塑料棍下面;

      4)要求小組成員將輕質(zhì)塑料棍保持水平,小組成員的任務(wù)是:

      在保證每個人的手都在輕質(zhì)塑料棍下面的情況下將輕質(zhì)塑料棍完全水平的往下移動。一旦有人的手離開輕質(zhì)塑料棍或輕質(zhì)塑料棍沒有水平往下移動,任務(wù)就算失敗。用圈亦可代替做本游戲。

      *游戲的啟示:

      1、看似游戲很簡單,但要成功的完成非常不容易;

      2、如果一個人去完成這個任務(wù)是相當簡單的一個事情,但是一個人做的工作由幾個人來作,它比一個人干時還要不容易完成,因為幾個人之間將形成許多的相互關(guān)系,制造出許多新工作,因此團隊的力量不容忽視,可以引伸到帕金森定律;

      3、如果小組中有任何一個人不同于組織的共同節(jié)奏,輕質(zhì)塑料棍將無法保持水平下降

      紙牌游戲

      *游戲規(guī)則:

      1、每4人一組,每人手里拿著標有X、Y標記的紙牌各一張

      2、進行10局選擇。每人出X或Y,根據(jù)如下記分規(guī)則進行記分:

      4X 每人輸1元

      3X 每人輸1元    1Y 每人輸3元

      2X 每人輸2元   2Y 每人輸2元

      1X 每人贏1元   3Y 每人輸1元

      4Y 每人贏1元

      3、分別與游戲的第3次和第6次開始前有30秒時間進行溝通,其余的過程當中不允許說話

      4、培訓師游戲結(jié)束之后分析學員的游戲過程,講解類似《囚犯的困境》

      */將下面的內(nèi)容打印給學員/

      紙牌游戲記分規(guī)則:

      4X 每人輸1元

      3X 每人輸1元    1Y 每人輸3元

      2X 每人輸2元   2Y 每人輸2元

      1X 每人贏1元   3Y 每人輸1元

      4Y 每人贏1元

      記分卡

      回合 你的選擇群體的選擇 支付 備注

      1 X   Y X   Y

      2    X   Y X   Y

      3 X   Y X   Y

      4 X   Y X   Y

      5 X   Y X   Y 獎金支付x3倍

      6 X   Y X   Y

      7 X   Y X   Y

      8 X   Y X   Y 獎金支付x5倍

      9 X  Y X   Y

      10 X   Y X   Y 獎金支付x5倍

      培訓游戲

      記憶關(guān)鍵字

      你對自己的記憶力有信心嗎?有沒有因為忘了不該忘的事而造成不必要的麻煩?其實,好記性不完全是天生的,利用有效的記憶方法,你一樣可以記得更牢。

      *目標:利用有效的方法記憶一長串名字或事物

      *時間:15分鐘

      *人數(shù):10-20人

      *過程:

      1. 通過關(guān)聯(lián)法來學習,認識大多數(shù)事物。這項練習會提供一個簡單快速記憶十個關(guān)鍵字的方法。為簡便起見,以教室作為聯(lián)系物。

      2. 先給教室的每堵墻和每個角落指定一個數(shù)字。如下圖所示,1、3、5、7為角落,2、4、6、8為墻,地板為9,天花板是10。講師和學員一起一遍遍復習數(shù)字的指向。如"這堵墻是幾?"直到學員準確記住10個數(shù)字的指向。

      3. 給每個數(shù)字指定一個具體事物(如下表):

      1 (角落) 洗衣機 6 (墻)青蛙

      2 (墻) 炸彈 7 (角落)小汽車

      3 (角落) 公司職員 8 (墻)運貨車

      4 (墻) 藥 9 (地板)頭發(fā)

      5 (角落) 錢 10 (天花板)瓦片

      4. 為了快速有效地記住每個指定的具體事物,非常有必要賦予每個事物一個不尋常的、傻乎乎的、甚至是過分夸張的視覺效果。比如:"1是一臺很大的,足足有10 米高的洗衣機。它正在洗衣服,弄得到處是水。"而學員必須去想象這個情景。"2呢,假象那堵墻坍塌了下來,因為有一枚炸彈爆炸了。""3呢,看!一個2米高的公司職員戴著一頂可笑的白帽子,從那個角落朝我們筆直走了過來。"就這樣,賦予每個數(shù)字和事物以視覺效果。

      5. 當學員通過這個方法有效記住10個相互之間毫無關(guān)聯(lián)的事物后,講師總結(jié):"把記憶方法收入你的記憶庫中。下次當你要回想起那10個關(guān)鍵字時,就想想你在這個房間每堵墻,每個角落,天花板和地板上所看到的那些傻乎乎的夸張景象。記住,你設(shè)想的東西越有趣,你以后越能輕易地回想起來。"

      頭腦風暴

      成年人很容易被舊有的思維和行為模式"套牢",然而缺乏創(chuàng)造力是這個日新月異的時代最忌諱的弱點。其實,不是你不會創(chuàng)造,而是缺乏創(chuàng)造的習慣和激情。所以,讓"頭腦風暴"來幫助你。

      *目標:給學員練習創(chuàng)造性解決問題的機會。

      *時間:10分鐘

      *教具:回形針,可移動的桌椅

      *人數(shù):4-6人一組為最佳

      *過程:

      1.調(diào)查研究表明,創(chuàng)造力可以通過簡單、實際的練習培養(yǎng)。可很多的時候,創(chuàng)新的想法往往被諸如"這個我們?nèi)ツ昃鸵呀?jīng)試過了"或"我們一直就是這么做的"的想法扼殺。為了讓參與者發(fā)揮與生俱來的創(chuàng)造力,需進行頭腦風暴的演練。

      頭腦風暴的基本準則如下:

      ¢ 不允許有任何批評意見;

      ¢ 歡迎異想天開(想法越離奇越好);

      ¢ 要求的是數(shù)量而不是質(zhì)量;

      ¢ 尋求各種想法的組合和改進。

      2. 將全體人員分成每組4-6人的若干小組。他們的任務(wù)是在60秒內(nèi)盡可能多地想出回形針的用途(也可以采用其它物品或題目)。每組指定一人負責記錄想法的數(shù)量,而不是想法本身。

      3. 一分鐘之后,請各組匯報他們所想到的主意的數(shù)量,然后舉出其中"瘋狂的"或"激進的"主意。有時,一些"傻"念頭往往會被證實是有意義的。

      *討論:

      在進行頭腦風暴時你有什么顧慮?

      你認為頭腦風暴最適合于解決哪些問題?

      在工作中哪些時候可以利用頭腦風暴?

      尋獵

      *所需時間:由參加的人數(shù)及所列項目的多少來決定

      *小組人數(shù):無限制,但要分5-7人為一組

      *所需物品:給每一組發(fā)一個"尋獵"項目列表

      *游戲概述: 此游戲就開展于一個長期訓練過程的開始或訓練臨近結(jié)束的階段。

      *目的:

      1、 加深團隊成員間的接觸

      2、 發(fā)現(xiàn)團隊成員的智慧

      *步驟:

      1、 將團隊成員分為5-7人。

      2、 告知每個參與者將一起去參加一個搜尋活動,獲勝的小組將受到獎勵。

      3、 將"尋獵"列表交給各小組,告訴他們利用他們自己的智慧盡可能多的獲得表中所列內(nèi)容。

      4、 設(shè)置一個時間限制,如1小時。

      5、 當時間到時,命令每個隊都集合回來,比較哪一個隊的得分高

      *討論題目:

      1、 其他小組與完成有多少差距。

      2、 你是怎么分析獲勝隊的獲勝原因的。

      3、 在你的小組里是否有人顯得比其他人更出色。

      4、 有人領(lǐng)導你的小組嗎?是誰?為什么他能領(lǐng)導?

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