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  • 入職培訓方案

    時間:2020-09-18 09:07:43 入職培訓 我要投稿

    入職培訓方案模板匯總六篇

      為了確保我們的努力取得實效,常常需要預先準備方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的入職培訓方案6篇,希望對大家有所幫助。

    入職培訓方案模板匯總六篇

    入職培訓方案 篇1

      一、指導思想

      為了不斷提高教師素質(zhì),堅持按需施教,教、學、用相結(jié)合,講求實效性和時代性的原則開展培訓。通過培訓使新教師盡早適應角色轉(zhuǎn)變,盡快縮短工作的不適應期,力求新教師勝任教育教學工作。

      二、培訓目標

      1.幫助新教師盡早適應教師角色,邁好教師成長的第一步。

      2.幫助新教師了解、掌握基礎教育新課程改革(新綱要頒布)的有關(guān)情況。

      3.幫助新教師掌握幼兒園一日活動組織的方法、技能和技巧。

      4.幫助新教師掌握各領(lǐng)域教育教學活動的技能和方法。

      三、培訓內(nèi)容、時間和方式

      培訓內(nèi)容主要為:教師職業(yè)道德規(guī)范、新綱要觀念解讀、各領(lǐng)域教育教學活動的基本組織策略、教育教學常規(guī)、教學基本功等。

      培訓時間為一年,合計120學時,原則上分成四個階段:

      第一階段通識培訓,集中學習3次,合計16學時。

      第二階段教研員講座、考察、聽課、指導,合計30學時。

      第三階段崗位培訓,幼兒園結(jié)隊導師指導、自主學習與實踐,合計54學時。

      第四階段利用會課、研討、作業(yè)等形式進行考核,合計20學時。

      四、培訓時間:

      20xx年10月~20xx年6月。

      五、培訓考核

      新教師的培訓考核由學員所在單位和區(qū)教師進修學校共同承擔,具體要求如下:

      1.新教師在任職一年期間,必須按照培訓計劃完成120學時的培訓任務。

      2.新教師必須完成一份命題試卷、一份教案、一篇教育教學論文、一年的培訓總結(jié)。

      3.對每位學員的培訓考勤在管理平臺上完成。

      4.各學員所在單位根據(jù)第三階段崗位培訓和第四階段考核的具體要求,制訂培訓計劃書,并上交進修學校備案,方可承認培訓學時,合計54學時。

      5.進修學校對完成上述四項考核并合格的學員,頒發(fā)《新教師崗位培訓合格證書》,江寧區(qū)教育局人事科以此證書作為新教師的轉(zhuǎn)正依據(jù)。

    入職培訓方案 篇2

      一、指導思想

      在新課程背景下,較快熟悉、適應基礎教育階段教育、教學、教研的各項要求;進一步懂得教育的神圣和教師的崇高;掌握基本的教育教學的規(guī)范和方法;為教書育人奠定穩(wěn)固的基礎。

      二、培訓目標

      1.提高新教師的'政治思想水平,提升師德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)。

      2.確立先進的教育理念,樹立終生學習觀,緊跟現(xiàn)代教育的步伐。

      3.幫助新教師優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)和拓寬專業(yè)知識,初步了解現(xiàn)代教學方法和現(xiàn)代教育技術(shù),提高實踐能力、創(chuàng)新能力和自身學養(yǎng)。

      三、培訓對象

      培訓對象為:全國各類大學分配在我區(qū)各中小學工作的本年度應屆畢業(yè)生,往屆畢業(yè)新進入福田區(qū)各類學校工作的青年教師(35歲以內(nèi))。

      四、培訓形式及課時安排

      1.采取集中培訓和教學實踐兩階段進行。集中培訓將從“職業(yè)常識、專業(yè)知識、職業(yè)道德、人文素養(yǎng)、課例評析”五個方面安排課程。教學實踐將在師徒結(jié)對幫教的基礎上,完成觀課議課、評教評學、反思總結(jié)等作業(yè)。

      2.培訓課時:以一學年度為期,上學期面授32學時,下學期實踐環(huán)節(jié)計28學時。學年度共計為60課時。

    入職培訓方案 篇3

      第一條 入職培訓的目的

      1.使新進人員了解本公司概況及規(guī)章制度,認識并認同企業(yè)文化

      2.使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,盡快進入崗位角色,融入新的環(huán)境中來。更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定,減少雙方磨合的時間。

      第二條 培訓的對象

      企業(yè)新進人員。

      第三條 培訓的時間

      新員工入職培訓期一個月,包括15天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。

      第四條 培訓的內(nèi)容

      1、企業(yè)概況:公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、發(fā)展目標、組織機構(gòu)、各部門的功能和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務。

      2、企業(yè)管理制度:薪酬福利制度、企業(yè)獎懲制度、員工行為規(guī)范等。

      3、職業(yè)禮儀。

      4、職業(yè)生涯規(guī)劃。

      5、人際溝通技巧。

      6、介紹交流。

      第五條 培訓階段

      1、公司總部培訓。

      2、所在部門培訓。

      3、現(xiàn)場指導。

      第六條 培訓計劃安排

      培訓計劃安排如表1 所示。

      表1 培訓計劃安排日程表

    培訓課程

    實施時間

    培訓地點

    培訓講師

    培訓主要內(nèi)容

    軍訓

    7天

    ××部隊


    1、增強學員的國防意識

    2、提高學員的集體主義精神

    3、培養(yǎng)學員吃苦耐勞的品德

    企業(yè)概況

    2個課時

    集團學院


    1、企業(yè)的經(jīng)營理念和歷史

    2、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

    3、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務和主要產(chǎn)品

    4、企業(yè)在行業(yè)中的競爭力狀況

    職業(yè)禮儀

    2個課時

    集團學院


    1、個人儀容儀表規(guī)范

    2、待人接物行為規(guī)范

    3、社交禮儀

    企業(yè)管理制度

    2個課時

    集團學院


    1、薪酬福利制度

    2、獎懲制度

    3、員工日常行為規(guī)范

    4、員工考勤制度

    5、勞動關(guān)系制度

    企業(yè)文化

    2個課時

    集團學院


    1、企業(yè)價值觀

    2、企業(yè)戰(zhàn)略

    3、企業(yè)道德規(guī)范

    職業(yè)生涯規(guī)劃

    2個課時

    集團學院


    1、職業(yè)目標的設立

    2、目標策略的實施

    3、內(nèi)外部環(huán)境分析

    4、自我評估

    人際溝通技巧

    4個課時

    集團學院


    1、溝通的意義

    2、溝通的障礙

    3、溝通的技巧

    4、溝通的原則

    介紹交流

    4個課時

    集團學院


    企業(yè)領(lǐng)導和優(yōu)秀員工與學員開放式的互動交流

    企業(yè)參觀

    0.5天

    企業(yè)公辦場所


    參觀企業(yè)

      第七條 各部門及現(xiàn)場指導培訓的重點在于培訓學員的實際操作技術(shù)、技能。其要點如下:

      1、擬任崗位的工作技能及工作方法;

      2、日常注意事項。

      第八條 從事培訓指導的人員本身必須具備豐富的專業(yè)知識、熟練的工作技巧,并且能耐心、細心地解決學員在培訓期間所遇到的問題。

      第九條 帶訓人員若表現(xiàn)突出,企業(yè)將視情況給予獎勵。反之,若帶訓人員工作不認真、不負責,企業(yè)會視情況給予懲罰。

      第十條 培訓考核

      培訓期考核分書面考核和實操考核兩部分。

      集中脫崗培訓以書面考核為主,在崗培訓以實操考核為主,滿分均為100分。企業(yè)執(zhí)行3%的末位淘汰率,由員工所在部門的領(lǐng)導、同事及人力資源部共同鑒定。

      第十一條 培訓效果評估

    入職培訓方案 篇4

      一、培訓目的

      1、熟悉掌握ICU基本護理理論和技能

      2、熟悉常見疾病的檢測和護理

      3、熟悉ICU布局及臨床工作

      二、培訓方式

      1、理論學習

      2、技能訓練

      3、自學

      三、培訓時間

      6個月

      四、培訓管理:

      1、指定ICU護理專業(yè)組長或護理組長進行一對一帶教

      2、根據(jù)ICU制定的新入護士培訓計劃,結(jié)合ICU實際進行教學。

      3、每月進行操作考試一次(由帶教老師考核)

      4、由護士長或帶教老師于6月底進行理論和操作考試(2個操作),成績合 格結(jié)束新入護士培訓課程。

      5、培訓期結(jié)束由帶教老師寫出培訓總評

      五、培訓內(nèi)容

      (一)理論培訓內(nèi)容

      根據(jù)培訓計劃參加ICU“三基三嚴”( “三基”:基本理論、基本知識、基本技能。“三嚴”即:嚴格要求、嚴謹態(tài)度、嚴肅作風)理論學習,理論培訓內(nèi)容包括:科室工作環(huán)境,物品放置,科室規(guī)章制度,各班職責,基礎護理知識,專科 疾病護理常規(guī),專科疾病病理生理和臨床表現(xiàn),常見危重患者搶救流程。

      (二)操作培訓內(nèi)容

      1.熟練掌握:手衛(wèi)生,出入院護理技術(shù),生命體征測量,口服給藥,靜脈輸液,真空采血技術(shù),靜脈注射法,口腔護理,氧氣吸入,無菌技術(shù),肌肉注射,皮內(nèi)注射,皮下注射,物理降溫,軸線翻身,單人CPR,TPN,CPT,手術(shù)前后的一般護理,患者跌倒的預防等。

      2.掌握:鼻飼,霧化吸入,吸痰,氣管切開,氣管插管吸痰,胃腸減壓技術(shù),灌腸技術(shù),患者搬運法,患者約束法,痰標本采集法。

      3.掌握:監(jiān)護儀,呼吸機的使用與保養(yǎng)。

      4.掌握外科危重患者的護理及記錄。

      5.熟悉:微量輸液泵的使用,輸血,心電監(jiān)護技術(shù),導尿技術(shù)

      6.了解ICU常見的專科操作:氣切護理,CVP監(jiān)測,ABP監(jiān)測,呼吸機連接與基本參數(shù)調(diào)試,深靜脈置管護理,氣管插管口腔護理,扣背排痰,亞低溫治療。

    入職培訓方案 篇5

      為了幫助新招錄大學生盡快轉(zhuǎn)換角色,盡量縮短適應期,順利走上教師工作崗位,以進一步優(yōu)化我校師資隊伍的整體素質(zhì),根據(jù)我校實際,特制定本計劃:

      一、培訓對象:

      新招錄的全體大學生。

      二、培訓時間:

      從報到之日起至正式上崗階段。

      三、培訓內(nèi)容及要求:

      1、熟悉所擔任學科起始年級全學年教材(其中文化課教師以初中教材為主);

      2、提前備課量不少于半學期授課任務,內(nèi)容為所擔任學科起始年級第一學期講授內(nèi)容;

      3、平均每天聽課不少于2節(jié);

      4、在指導教師的指導下,平均每周上課不少于2節(jié);

      5、完成所熟悉教材的相關(guān)訓練題,包括基礎訓練類習題、單元測試題、近年中高考試題等;

      6、主動幫助指導教師批改作業(yè);

      7、主動學習、了解指導教師的班級建設和班級管理情況。

      四、培訓形式:

      1、采取學校集中培訓(專項)與指導教師分散指導(業(yè)務)相結(jié)合的形式。

      2、學科指導由各相關(guān)負責領(lǐng)導結(jié)合本學科特點統(tǒng)一協(xié)調(diào)、靈活安排、合理布置。

      五、檢查與評價:

      1、采取自評與學校檢查相結(jié)合。培訓結(jié)束時,每位大學生均要寫出個人小結(jié)和心得;

      2、檢查時間:分兩個階段進行檢查,具體時間為暑假放假前和暑期補課期間結(jié)束時;

      3、檢查內(nèi)容:上述所有培訓內(nèi)容。

      六、組織機構(gòu):

      學校專門成立由常務副校長牽頭,教育教學部具體負責,有各部門、各年級和教研組共同參與配合的培訓組織機構(gòu),以確保此項工作順利有效開展。

    入職培訓方案 篇6

    各部門、各單位:

      為使新入職員工對XX的昨天、今天、明天,有一個系統(tǒng)的了解,初步接受公司各項管理制度及企業(yè)文化教育,增強公司新入職員工的整體素質(zhì),從而提高公司的經(jīng)營業(yè)績、營造和諧的工作氛圍,開展本次培訓。現(xiàn)將具體安排和要求通知如下:

      一、指導思想

      通過本次培訓,力求達到:幫助新入職員工了解公司的文化、發(fā)展前景、發(fā)展目標,使其盡快適應工作環(huán)境,熟悉公司的管理制度,并使專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務技能在原有基礎上進一步提高。

      二、培訓內(nèi)容

      1、企業(yè)概況介紹(公司歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展前景、公司價值理念、用人理念、經(jīng)營理念、對員工的期望);

      2、公司制度培訓(公司行政規(guī)章制度、組織架構(gòu)、集團黨、工、團組織生活、有關(guān)薪酬福利制度介紹);

      3、GSP及銷售相關(guān)知識培訓(公司產(chǎn)品介紹、GSP及銷售相關(guān)知識簡介);

      4、財務制度培訓(公司財務制度);

      5、科研培訓(研究院及研發(fā)項目介紹等);

      6、GMP及生產(chǎn)制度培訓(藥業(yè)公司基本情況介紹、各劑型有關(guān)生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)安全、工藝衛(wèi)生、質(zhì)量控制和設備安全操作等);

      7、職業(yè)生涯規(guī)劃、拓展培訓(員工勵志、職業(yè)生涯規(guī)劃知識講座、素質(zhì)拓展活動);

      8、對培訓內(nèi)容組織考試;

      9、本次培訓講課內(nèi)容及課時安排見附件1。

      三、培訓人員范圍

      20xx年8月新入職的員工,具體參加人員名單見附件2。

      四、培訓時間及地點

      培訓時間:20xx年8月3日-8月8日(具體安排見附件1);

      培訓地點:廠區(qū)行政樓二樓大會議室。

      五、培訓要求

      1、考慮到本次培訓時間較為充裕,要求各講課人根據(jù)本計劃的內(nèi)容分工安排,認真做好備課工作;

      2、為規(guī)范我公司培訓工作的管理,進一步提高培訓講課效果,要求講課人將講稿內(nèi)容整理成書面文字材料,交人力資源部存檔;同時在此基礎上建議將講稿制作成PowerPoint文件以電腦幻燈片形式講課;

      3、各講課人在認真準備講課材料時,應同時考慮考試內(nèi)容,考試應突出基本概念、照顧到不同學歷層次,考試內(nèi)容(含答案)提前1天以書面形式交人力資源部,試卷由人力資源部統(tǒng)一格式打印。

      五、考核及評估

      1、所有考試考核成績記入個人檔案,作為今后晉級增資的依據(jù)之一;

      2、培訓結(jié)束由人力資源部對本次培訓效果作書面評估報告,并歸入員工檔案備查;

      本次培訓由人力資源部統(tǒng)一安排,請各講課人抓緊時間做好講課、考試的準備工作。

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