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  • 公司新員工入職培訓(xùn)規(guī)范

    時間:2021-08-13 13:30:39 入職培訓(xùn) 我要投稿

    公司新員工入職培訓(xùn)規(guī)范

      第一章總則

    公司新員工入職培訓(xùn)規(guī)范

      第一條目的

      為了加強新員工入職培訓(xùn)的管理,使培訓(xùn)更科學(xué)、合理、高效,讓新員工能盡快熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作流程,達到崗位要求,結(jié)合公司實際,制定本規(guī)范。

      第二條適用范圍

      本規(guī)范適用于公司全體員工。

      第二章職責(zé)分工

      第三條人力資源管理部門職責(zé)

      人力資源部負責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃、指導(dǎo)各二級單位、職能部門的新員工入職培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)規(guī)范、流程和相關(guān)表格;負責(zé)審查、考核各二級單位、職能部門的培訓(xùn)計劃和實施情況,并協(xié)助提供相關(guān)資源。

      各單位人力資源科負責(zé)本單位新員工入職培訓(xùn)工作。

      第四條職能部門(科室)的職責(zé)

      配合人力資源管理部門及時安排本部門新員工參加培訓(xùn);確定業(yè)務(wù)/崗位培訓(xùn)的導(dǎo)師,設(shè)定業(yè)務(wù)/崗位培訓(xùn)內(nèi)容及目標;對業(yè)務(wù)/崗位培訓(xùn)進行指導(dǎo)、評價。

      第三章培訓(xùn)體系

      第五條培訓(xùn)階段

      依據(jù)工作環(huán)境及流程不同,進入企業(yè)的新員工必須經(jīng)過兩個階段的培訓(xùn):綜合培訓(xùn)與業(yè)務(wù)/崗位培訓(xùn)。

      第六條綜合培訓(xùn)

      由人力資源管理部門根據(jù)所招聘員工的入職情況負責(zé)組織新員工綜合培訓(xùn)。

      綜合培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司的發(fā)展歷史、職能部門介紹、企業(yè)文化、管理制度、公司經(jīng)營狀況、個人素質(zhì)訓(xùn)練、團隊協(xié)作精神等。

      綜合培訓(xùn)原則上不少于六個學(xué)時。

      第七條業(yè)務(wù)/崗位培訓(xùn)

      業(yè)務(wù)/崗位培訓(xùn)由新員工所在的職能部室(科室)具體負責(zé)實施,內(nèi)容包括工作流程、業(yè)務(wù)內(nèi)容等。

      業(yè)務(wù)/崗位培訓(xùn)采用導(dǎo)師制培訓(xùn)方式。

      (一)崗位培訓(xùn)流程

      1、部門負責(zé)人指定新員工的.導(dǎo)師,確定培訓(xùn)目標,向新職員和導(dǎo)師明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標。一個導(dǎo)師所帶新員工不超過2人(含)。

      2、新員工在導(dǎo)師的指導(dǎo)下接受相應(yīng)的崗位培訓(xùn),熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作流程。

      3、崗位培訓(xùn)結(jié)束時,新員工提交工作小結(jié)報告;人力

      資源部門組織導(dǎo)師與部門負責(zé)人對新員工進行評價;人力資源管理部門組織相關(guān)人員對導(dǎo)師進行評價。

      (二)導(dǎo)師必備條件

      擔(dān)任新員工導(dǎo)師人員必須同時滿足以下條件:

      1、具有比較深厚的專業(yè)理論知識;

      2、熟悉公司各項規(guī)章制度、工作程序和業(yè)務(wù)流程;

      3、具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神;

      4、有兩年以上本崗位工作經(jīng)驗;

      5、最近兩年年度的績效考核等級為良好(含)以上。

      (三)導(dǎo)師職責(zé)

      1、接受來自部門負責(zé)人下達的崗位培訓(xùn)任務(wù);

      2、對新員工實習(xí)業(yè)務(wù)指導(dǎo),專業(yè)知識和技能的訓(xùn)練;

      3、對新員工業(yè)務(wù)/崗位培訓(xùn)進行評價。

      第四章新進大學(xué)生入職培訓(xùn)

      第八條新進大學(xué)生入職培訓(xùn)在每年新進大學(xué)生完成報到相關(guān)手續(xù)后進行,由人力資源部負責(zé)組織實施。

      第九條新進大學(xué)生入職培訓(xùn)內(nèi)容

      新進大學(xué)生入職培訓(xùn)內(nèi)容包括行業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)動態(tài)、企業(yè)發(fā)展歷史及企業(yè)文化、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職能介紹、企業(yè)規(guī)章制度、職業(yè)心態(tài)與職業(yè)禮儀培訓(xùn)等。

      第十條新進大學(xué)生入職培訓(xùn)對象為全日制本科(含)以上

      學(xué)歷及進入管理崗位的專科學(xué)歷大學(xué)生。

      第十一條新進大學(xué)生入職培訓(xùn)不能代替各二級單位、職能部門對大學(xué)生進行的綜合培訓(xùn)與業(yè)務(wù)/崗位培訓(xùn)。

      第五章培訓(xùn)效果評估

      第十二條人力資源管理部門組織對新員工入職培訓(xùn)情況進行定期或者不定期的檢查與評估。

      第十三條導(dǎo)師對所帶新員工的培訓(xùn)情況作為該導(dǎo)師的月度績效考核內(nèi)容之一。

      第十四條獎勵與懲罰

      1、公司每年組織一次“優(yōu)秀導(dǎo)師”評選活動,優(yōu)秀導(dǎo)師授予榮譽稱號并發(fā)放“優(yōu)秀導(dǎo)師證書”,報請公司給予適當獎勵。

      2、對新員工入職培訓(xùn)認真執(zhí)行、效果顯著的部(科)以及執(zhí)行人,在當年度先進集體(個人)評選中予以優(yōu)先考慮。

      3、對于在新員工入職培訓(xùn)過程中敷衍搪塞、執(zhí)行不力的基層單位科室或者責(zé)任人,取消當年度先進集體(個人)評選資格。

      4、新員工在入職培訓(xùn)考核中不合格視作不能勝任崗位要求,可考慮在試用期間終止勞動合同。

      第六章附則

      第十五條本實施辦法由廣東粵運朗日股份有限公司負責(zé)解釋與修訂。

      第十六條本制度自相關(guān)程序批準后,自批準之日起執(zhí)行。此前相關(guān)規(guī)定中與本制度沖突的以本制度為準。

      附件:

      1、新員工業(yè)務(wù)/崗位培訓(xùn)表;

      2、新員工業(yè)務(wù)/崗位培訓(xùn)期間表現(xiàn)評估表(部門負責(zé)人填寫)

      3、新員工業(yè)務(wù)/崗位培訓(xùn)期間表現(xiàn)評估表(導(dǎo)師填寫)

      4、新員工崗位業(yè)務(wù)/崗位培訓(xùn)反饋表

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