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  • 新員工入職培訓方案

    時間:2024-10-12 08:53:46 入職培訓 我要投稿

    (熱門)關于新員工入職培訓方案

      為了確保事情或工作安全順利進行,就需要我們事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編為大家整理的關于新員工入職培訓方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

    (熱門)關于新員工入職培訓方案

      為滿足公司發展需要,打造一支高素質,高效率,高執行力團隊;使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭能力,特制定本方案。

      一、目的:

      本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業文化,樹立統一的企業價值觀念,行為模式,了解公司相關規章制度,培養良好的工作心態,職業素質,為勝任崗位工作打下堅實的基礎。

      二、入職培訓共分為3天,其具體培訓表如下:

      時間課時地點培訓內容培訓目的培訓方式培訓器材考核方法

      第一天上午10:00———11:00 1小時公司會議室

      1、培訓紀律要求

      2、公司簡介

      3、組織架構

      4、企業文化;

      5、未來展望

      樹立統一的企業價值觀念,行為模式,了解公司相關規章制度,培養良好的工作心態,職業素質。授課投影儀第三天下午筆試

      第一天下午14:00———17:00 3小時公司會議室

      1、團隊精神 2、忠誠乃做人之本樹立統一的企業價值觀念,行為模式,了解公司相關規章制度,培養良好的工作心態,職業素質。講課投影儀第三天下午筆試

      第二天上午10:00———11:00 1小時公司會議室破冰游戲及公司制度培訓樹立統一的企業價值觀念,行為模式,了解公司相關規章制度,培養良好的工作心態,職業素質講課投影儀第三天下午筆試

      第二天下午14:00———17:00 3小時公司會議室

      1、敬業精神

      2、新員工如何為機遇做好準備?

      3、新員工如何創造機遇顯示才華?

      4、員工行為規范總則。樹立統一的企業價值觀念,行為模式,了解公司相關規章制度,培養良好的工作心態,職業素質講課投影儀第三天下午筆試

      第三天上午10:00———11:00 1小時生產車間公司環境的熟悉,了解車位分布盡快熟悉公司講課第三天下午筆試

      第三天下午

      14:00———17:00 3小時生產車間車工技能考試,根據考試成績,進行分組,并接受公司流水工序的培訓,并對陣個培訓內容進行考核熟悉公司流水工序,確定工作內容,接受培訓考試考試

      新員工入職培訓內容

      第一天上午10:00——11:00的培訓內容

    一、培訓的紀律要求:

      1、不可遲到、早退,不得請事假(特殊情況除外),擅自缺席,視為自動離職。

      2、進入培訓場所,禁止吸煙,不得吃東西,不可大聲喧嘩。

      3、見到上司要主動打招呼,對上司要服從,不可當面頂撞。

      4、培訓時要保持安靜,不可竊竊私語,注意力要集中。

      5、培訓中同事之間要互相謙讓、友愛,不可發生爭執、打架;不能拉邦結派,一切不利于團結的事,一律禁止。

      6、培訓期間必須愛護公共財物,故意損壞公共財物者除照價賠償外,還將視情況處罰。

      7、培訓時應認真聽課,作好筆記,不得做與培訓無關的事。

      二、培訓所需要的態度和培訓的意義

      1、培訓的態度:也許培訓真的很糟糕,也許真的對你的工作幫助不大,但你一定要記住:哪怕最“爛”的一堂培訓課,或最“爛”的一本書籍中,你也能發現最有價值的“鉆石”,關鍵在于你是否:用心“學習,態度積極。

      心若改變,你的態度跟著改變。

      態度改變,你的習慣跟著改變。

      習慣改變,你的性格跟著改變。

      性格改變,你的人生跟著改變。

      2、培訓的意義:

      ①掌握相應的工作技能和服務利益,職業道德,從而勝任工作。

      ②可學到新的知識,多獲得經驗,從而有機會提升。

      ③堅持接受培訓,可減少工作中的安全事故。

      ④可為增加收入創造條件(新、生手變為熟手,老手不斷更新工作方法,提高工作效率;提高營業收入增加自己的提成,獎金)。

      ⑤會增強自身對勝任工作的信心。

      ⑥增強工作能力,有利于未來發展。

    三、公司簡介:

      “浪祺爾”品牌創立于XX年XX月XX日

      四、香港浪祺爾服飾集團公司組織架構圖

      五、重慶公司組織架構圖:

      企業文化

      我們的使命:

      我們的成功法則:

      ◆顧客的101%滿意

      我們一切的收入都源自于顧客的惠顧。我們不僅能提供顧客所期待的產品,而且還能夠提供給顧客令人驚喜的額外收獲。讓每位光臨我們店鋪的顧客都能夠享受到101%滿意的“美食”體驗。

      ◆股東的信任

      只有給企業帶來最佳的利潤,才能讓投資者愿意支持我們成長,讓我們擁有更加廣闊的空間來實現自己的理想。

      ◆員工的誠實和責任心

      誠實是為人之本,是一切道德的基礎;學習成長的動力來自于責任心。這是我們所有員工的價值觀。

      ◆合作伙伴(供應商)的全力支持

      合作伙伴(供應商)為我們供應最合理價格的原料來實現企業的利潤,最佳品質的原料來滿足顧客對我們的需求。他們是我們市場開拓過程中的堅實后盾。

      ◆員工的誠實和責任心

      ○相互信任

      無論我們的員工來自于什么不同的背景,相信所有人都是因為共同的目標走到一起,共同努力。

      ○認同鼓勵

      我們衷心為我們的同事獲得的成功而慶祝。

      ○輔導支持

      我們互相輔導、互相支持。我們首先肯定對方,再談如何做得更好。

      ○務實創新

      “務實”是我們獲得成功的堅實基礎,“創新“是我們從成功邁向成功的保障。只有做到這樣,我們才能不斷取得成功!

      ○積極主動

      我們以正面積極的態度看待問題,積極行動。我們痛恨官僚并避免一切無聊的事情發生。

      ○力爭而合

      通過建設性的班輪,不管相聚或分駐各地,我們都實現團隊合作。

      ○追求卓越

      沒有最好,只有更好。這樣我們才能不斷提高,交出一份份越來越好的成績單。

      我們的服務格言:

      永遠為顧客考慮更多——顧客也是人,他們不可能在任何時候都正確。但是,身為提供服務者的我們,一定要能夠體諒顧客犯錯一定有他的理由,把尊嚴留給客人,把“錯誤”(工作機會)留給自己,不斷的檢討改善,減少讓客人犯錯的機會,使得所提供的服務得以圓滿,讓客人真正享受到高質量的貼心服務,這也是我們所有工作的出發點。

      我們的市場價值觀:

      廖記棒棒雞就是劃算!——方便快捷、新鮮衛生、營養健康

      ◆劃算:“劃算“不代表低價,產品的競爭力也不完全來源于價格,低廉的價格不能代表高品質的服務。我們為顧客提供“物有所值,物超所值”的產品以及服務,讓顧客享受到高品質的“美食”體驗才是真正的價值所在。

      ◆方便快捷、新鮮衛生、營養健康:

      除了美味可口的食物,我們所承諾的“劃算”還代表著我們能提供給顧客:方便快捷的服務,新鮮衛生的產品以及營養健康的養生之道。這一切就是“劃算”所代表的真正涵義。

      冠軍檢測標準:

      C、H、A、M、P、S

      C:Cleanliness美觀整潔的環境

      H:Hospitality真誠友善的接待

      A:Accuracy準確無誤的供餐

      M:Maintenance優良維護的設施

      P:Product Quality高質穩定的產品

      S:Speed快速迅捷的服務

      成功是因為態度:

      經過兩萬以上人次的調查結果顯示,決定一個人成為成功者最關鍵的要素中,80%是屬于個人自我取向的“態度”類因素,如積極、努力、信心、決心、恒心、雄心、愛心、意志力等;13%是屬于自我修煉的“技巧”類因素,如各種能力;7%是屬于運氣、機遇、環境、時間、天賦、背景等所謂“客觀”因素。

      能否具備技巧,是因為我們的態度,因為技巧根源于態度。

      能否駕馭客觀因素,還是因為我們的態度,因為它根源于我們對待客觀因素的態度以及把握客觀因素的技巧,而“技巧”已被證明屬于“態度”。

      成功是因為態度!讓我們記住這一令人吮指回味的結論,讓我們用這樣的思維方式來分析過去,把握今天,準備未來。

      營運部員工的發展機會:

      一級員工

      新員工副店長店長分區經理營運副經理營運經理

      收銀員

      其他更高職位

      第一天下午14:00——17:50培訓內容

      一、服務究竟是什么?

      服務的英文是“SERVICE”,除了字面意義,還有沒有其他意義呢?

      “S”表示微笑待客;

      “E”就是精通業務上的工作;

      “R”就是對顧客的態度親切友善;

      “V”就是要將每一位顧客都視為特殊的和重要的“大人物”;

      “T”就是要邀請每一位顧客下次再度光臨;

      “C”就是要為顧客營造一個溫馨的服務環境;

      “E”則是要用眼神表達對顧客的關心。

      二、服務意識具體體現在哪些方面?

      為了服務顧客,為了顧客的滿意,作為服務人員必須要了解顧客的需求,特別是心理需求:

      (1)安全:怕被盜、火災、被別人傷害等

      (2)衛生:房間衛生、服務員的個人衛生、飲食衛生等

      (3)尊敬:賓客是上帝,對賓客的最基本的尊敬應該是使用禮貌用語向客人打招呼

      (4)高效:賓客最怕的就是浪費時間和推三阻四

      (5)舒適。所以說,美好的服務應該具備:有禮儀、有禮貌、有效率和心甘情愿。

      服務意識還包括:優質服務意識、全員服務意識和賓客至上意識。

      還表現在以下五方面:

      1、儀容儀表;

      2、言談;

      ⑴、學會贊美賓客,給賓客一個友善的微笑:

      ①、找出你確實欣賞的東西,但不要盲目肉麻的亂贊美。

      ②、請教一些關于其所在國家或地方的風俗習慣、旅游名勝。

      ③、不妨一開口就問對方是本地客人或是外地客人,以便找到某些對方熟悉的話題。

      ④、如果知道對方的職業,不妨可以贊美對方的職業或者行業。

      ⑵、控制說話的音量:說話的聲音受周圍環境影響,如空間大小、聲音嘈雜程度等。最好很配合其他人的音量。

      ⑶、忌諱話題:宗教、政治、私人事物、避免任何尷尬的話題。

      3、舉止;

      個人風度的表現:

      ⑴、表現出尊重的態度:對長者、地位高的人等;

      ⑵、同其他人友好相處:隨和,和任何人都能溝通,以真誠的態度對待每一個人。

      ⑶、不要輕易下結論:在資料不充分的條件下,保持應有的沉默和穩重,不要急于做出判斷;

      ⑷、同情他人,以正面積極的態度對待他人與事;

      ⑸、檢點自己的言行:注意自己平時的言行、說話和做事的分寸。

      工作中容易引起誤解的舉止:

      ⑴、在有賓客的場所伸懶腰、伸腿等

      ⑵、開或關門用力過猛,以肘推門、用腳踢門等

      ⑶、背對著客人

      ⑷、和賓客交談手勢過大

      ⑸、說話聲音過大或過小

      ⑹、不時的看表。

      4、禮儀

      ◆禮儀的含義:

      禮儀就是禮節、外貌外加儀式。

      禮儀有三層涵義:一是指謙恭有禮的言詞和舉動,二是指教養、規矩和禮節,三是指儀式、典禮、習俗等。

      禮儀包涵了以下幾個方面的基本意思:

      第一,禮儀是一種行為模式或行為規范。

      第二,禮儀是帶有“共性”的行為規范,是人們共同的,至少一部分人共同的行為準則。

      第三,禮儀的意義在于實現人際關系的和諧。

      從個人修養的角度來看:禮儀是一個人的內在修養和素質的外在表現,也就是說,禮儀即教養;

      從交際的角度來看:禮儀是人際交往中適用的一種藝術,也可以是一種交際方式或交際方法;

      從民俗的角度來看:禮儀既是人際交往中必須遵行的律己敬人的習慣做法;

      從傳播的角度來看:禮儀是一種在人際交往中進行相互溝通的技巧;

      從審美的角度來看:禮儀是一種形式美,它是人的心靈美的必然的外化。通俗地說禮儀所表現的是待人的尊敬、友好。

      ◆禮儀的原則:

      第一,遵守的原則。服務人員都必須自覺、自愿地遵守禮儀。

      第二,自律的原則。要自我要求、自我約束、自我控制、自我對照、自我反省、自我檢點。

      第三,做人的原則。與交往對象要互謙互讓,互尊互敬,友好相待,和睦共處。

      第四,寬容的原則。既要嚴于律己,更要寬以待人,要多容忍他人,多體諒他人,多理解他人。

      第五,平等的原則。根據不同的交往對象,采取不同的具體方法,但尊重交往對象,以禮相待,對任何交往對象都必須一視同仁,給予同等程度的禮遇。

      第六,真誠的原則。待人以誠,誠心誠意,誠實無欺,言行一致,表里如一。

      第七,從俗的原則。入鄉隨俗,與絕大多數的習慣做法保持一致。

      第八,適度的原則。注意技巧,合乎規范,特別要注意做到把握分寸,認真得體。

      ◆禮儀的作用及意義:

      講禮儀首先要樹立“顧客就是上帝”的觀念。

      “禮多人不怪”,講禮儀贏得“回頭客”。

      禮儀是樹立企業形象、創立企業品牌的關鍵。

      講禮儀可提高公司工作人員的素質,創造企業文化,增強企業凝聚力。

      5、稱呼

      二、賓客至上的服務意識:

      1、來者是客。(無論買與不買)

      2、客人如是“上帝”,我們是“天使”。(定位)

      3、客人永遠都是對的。(讓的學問)

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