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  • 拓展項目大腳板

    時間:2022-05-19 00:51:34 拓展項目 我要投稿

    拓展項目大腳板(3篇)

    拓展項目大腳板1

      一、拓展訓練項目準備:

      1、(四根繩子+兩塊木板)n(n代表組數);

      2、寫好規(guī)則的白板;

      3、起點和終點的標線。

      二、拓展訓練項目名稱:

      鴨鴨大腳板

      三、拓展訓練項目類型:

      團隊項目

      四、拓展訓練項目目標:

      在規(guī)定的時間內利用提供給你們的工具,以4-5人/組競爭的`形式,獲得最高分數為最終目標。

      五、拓展訓練規(guī)則及注意事項:

      1、本項目共分為3輪;

      2、r1規(guī)則為第一到最后一名的得分依次降低;r2由培訓師先宣布規(guī)則,各組派一名代表協(xié)商并溝通,選擇一種規(guī)則后重新進行項目。r3由培訓師先宣布規(guī)則,并依此征求各組意見,各組不能溝通,根據比賽結果依學員選擇的規(guī)則對各組的結果進行評分,最終以三輪累計為最終成績;

      四組為例:

      round 1:5,3,0,-3。

      round 2:5,3,0,-3或都為5(第一名和最后一名距離在1m以內)/0(第一名和最后一名距離在1m以外)

      round 3:5,3,0,-3或都為5(第一名和最后一名距離在0.5m以內)/0(第一名和最后一名距離在0.5m以外)各自按照各自選定的規(guī)則記分。

      3、在項目行進的過程中,若有學員的腳觸及地面,須重新上板后再出發(fā)。

      六、拓展訓練操作流程:

      使大家集中注意力,布置項目名稱,項目目標;

      宣布項目規(guī)則;(先講分三輪進行,首先講第一輪規(guī)則)

      講項目足以事項和項目完成的衡量標準;(可根據起點和終點和木板的首尾具體描述)

      開始第一輪,完畢后開始宣布第二輪規(guī)則,并請各隊代表協(xié)商并取得統(tǒng)一意見,培訓時根據所選規(guī)則執(zhí)行評判;

      第二輪完畢后,開始第三輪宣布規(guī)則,注意各隊不得討論,培訓師要單獨記錄各隊的規(guī)則,執(zhí)行中根據所選進行評判。

      七、拓展培訓師安全監(jiān)控要點:

      注意排頭學員的安全,對0.5m或1m的標準控制不需太嚴,以板尾通過終點線位標準;

      學員的腳板不許穿入繩子內;

      服從培訓師口令的原則。

      八、拓展訓練收獲:

      步調一致,方向一致,才能順利、高效地完成團隊任務。

    拓展項目大腳板2

      我們每個人都有一雙腳,日常生活中我們都可以很自如地去操控它們,因為它們是我們身體重要的組成部分,完全受我們支配,你有沒有想過,假如將你的雙腳與第二個人、第三個人,甚至更多的人的腳綁在一起時你還能自如的操控它們嗎?要如何才能做得到?

      大腳板拓展項目基本信息:

      項目名稱:大腳板(有軌電車)

      需要時間:30分鐘

      適合人數:12 -60人

      所屬類別:場地拓展項目、團隊合作項目

      大腳板拓展項目介紹:

      大腳板項目要求所有參訓隊員在一片空曠的大場地上,以8-12人拆分為多個小組,每個小組的全體隊員兩腳分別踩著兩根長約3.6米寬約0.15米的木板,手提兩根連接木板的繩子,按照教練的命令前進或后退(教練員可以增加其難度,如上坡、拐彎、后退等)。兩塊木板就是鞋子,團隊成員同時站在木板鞋子上行走直至目的地。

      大腳板拓展項目規(guī)則說明:

      1、使用兩段繩子或畫線等在空曠的大場地上標識好起點與終點線;

      2、行進途中,任何隊員腳如果觸碰到地面即視為犯規(guī),須重新上板后再出發(fā)。

      3、所有隊員的左右腳都分別站在左右二塊木板上,在身體的'任何部位不接觸地面的情況下,依靠全隊的力量,齊心協(xié)力從起點抵達終點。

      大腳板拓展項目作用:

      1、培養(yǎng)團隊精神,感受個人與集體的關系;

      2、團隊的進步是建立在個人進步的基礎上的,只有個人進步了,才能帶動整個團隊的前進;

      3、讓隊員們體會團隊中服從分配的必要性;

      4、培養(yǎng)領導者在團隊遇到緊急情況時,迅速統(tǒng)一團隊意志的能力。

      大腳板拓展項目分享要點:

      1、你認為在本項目中反映出什么問題?

      2、一步一個腳印,踏踏實實做人、做事才更容易成功!

      3、談談團隊建設中團隊核心是如何發(fā)揮作用的?

      4、齊心協(xié)力是一個團隊成功的基礎。

      5、人人都知道,但未必人人都能做好,這恰恰需要團隊去學習和體驗,這就是“知易行難”。

      6、提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧,團隊的領導藝術和技巧。

      7、人力資源的合理分配和運用,行動之前的討論和計劃對于事情的成敗起重要作用,培養(yǎng)人處理事情良好計劃性和條理性,培養(yǎng)隊員集體榮譽感,為團隊勇于奉獻的精神。

      8、培養(yǎng)團隊的協(xié)調和凝聚力激發(fā)團隊的意志力,團隊步調一致才能得勝利。

      操作流程:

      1、使大家集中注意力,布置項目名稱,項目目標。

      2、宣布項目規(guī)則(先講分三輪進行,首先講第一輪規(guī)則)。

      3、講項目足以事項和項目完成的衡量標準(可根據起點和終點和木板的首尾具體描述)。

      4、開始第一輪,完畢后開始宣布第二輪規(guī)則,并請各隊代表協(xié)商并取得統(tǒng)一意見,培訓時根據所選規(guī)則執(zhí)行評判。

      5、第二輪完畢后,開始第三輪宣布規(guī)則,注意各隊不得討論,培訓師要單獨記錄各隊的規(guī)則,執(zhí)行中根據所選進行評判。

      培訓師監(jiān)控要點:

      1、注意排頭學員的安全,以板尾通過終點線位標準。

      2、學員的腳板不許穿入繩子內。

      3、服從培訓師口令的原則。

    拓展項目大腳板3

      項目簡介

      這是一個能充分體現團隊合作的項目,在規(guī)定的時間內,學員利用已提供的工具進行比賽,以獲得最高分數為最終目標。

      項目準備

      1、(四根繩子+兩塊木板)*N(N代表組數)。

      2、寫好規(guī)則的白板。

      3、起點和終點的標線。

      項目目標

      在規(guī)定的時間內利用提供給你們的工具,以4-5人/組競爭的形式,獲得最高分數為最終目標。

      項目規(guī)則

      1、本項目共分為3輪。

      2、R1規(guī)則為第一到最后一名的得分依次降低;R2由培訓師先宣布規(guī)則,各組派一名代表協(xié)商并溝通,選擇一種規(guī)則后重新進行項目。 R3由培訓師先宣布規(guī)則,并依此征求各組意見,各組不能溝通,根據比賽結果依學員選擇的規(guī)則對各組的`結果進行評分,最終以三 輪累計為最終成績。四組為例ROUND 1:5,3,0,-3。ROUND 2:5,3,0,-3或都為5(第一名和最后一名距離在1M以內)/0(第 一名和最后一名距離在1M以外)ROUND 3:5,3,0,-3或都為5(第一名和最后一名距離在0.5M以內)/0(第一名和最后一名距離 在0.5M以外)各自按照各自選定的規(guī)則記分。

      3、在項目行進的過程中,若有學員的腳觸及地面,須重新上板后再出發(fā)。

      操作流程

      1、使大家集中注意力,布置項目名稱,項目目標。

      2、宣布項目規(guī)則(先講分三輪進行,首先講第一輪規(guī)則)。

      3、講項目足以事項和項目完成的衡量標準(可根據起點和終點和木板的首尾具體描述)。

      4、開始第一輪,完畢后開始宣布第二輪規(guī)則,并請各隊代表協(xié)商并取得統(tǒng)一意見,培訓時根據所選規(guī)則執(zhí)行評判。

      5、第二輪完畢后,開始第三輪宣布規(guī)則,注意各隊不得討論,培訓師要單獨記錄各隊的規(guī)則,執(zhí)行中根據所選進行評判。

      監(jiān)控要點

      1、注意排頭學員的安全,對0.5M或1M的標準控制不需太嚴,以板尾通過終點線位標準。

      2、學員的腳板不許穿入繩子內。

      3、服從培訓師口令的原則。

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