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  • 大學生社會實踐心得體會

    時間:2021-01-22 13:26:33 心得體會范文 我要投稿

    2019年大學生社會實踐心得體會范文

      公司名稱:xx物流公司

    2019年大學生社會實踐心得體會范文

      公司簡介:

      公司新建于XX年6月10日,現公司擁有各類運輸車輛,以及設備充足。我公司以集裝箱運輸;市內配送以及小件快遞為主的運輸體系,能夠滿足各種客戶之間的國內需求。公司確立以人為本的理念,不斷的進行創造和努力,在滿足客戶需求的同時,公司以國際標準規范企業管理,加強服務質量監控,給予客戶最好的優質服務。公司必須做好“五好的服務標準”以及對公司員工的“三不準”的要求,努力做好在建立好企業形象的同時,帶給每位客戶的最大利益。

      公司的職能部門大概分為了五個部門:客戶部門,財務部門,業務部門,倉庫管理部門以及運輸部門。

      各部門的具體安排人員及職能如下:

      ceo(***):

      1、制定企業戰略和目標

      2、創立企業的文化

      3、團隊的建設工作

      4、資金的`分配

      財務部(***):

      1、根據公司年度生產經營目標,指定成本、費用及利潤計劃,并對其進行完成情況的檢查、分析及提出改進意見,定期向上級報告。

      2、同有關部門對固定資產、流動資產進行管理,對各類資產的盤盈、盤虧和報廢情況進行核實,辦理有關財務手續。

      3、按年度、半年度、季度、月度編制財務報告(成本表、損益表等),并于每一個年終,經審核后報送上級。

      4、審核工資計算表,收集公司經營活動情況,資金動態,營業收入和費用開支的資料,分析后上報上級。

      5、審查外來憑證的合法性,合理性及其手續是否齊全。

      倉庫管理部(***):

      1、協調處理倉庫加工,入庫及出庫的管理。

      2、對倉庫的劃分要明確,正確的將貨品安排存放地點,登記貨位編號

      3、根據出庫工作單,及時、準確的挑貨。

      4、檢驗貨物的包裝標志,按要求對出庫的待運的貨物進行包裝,拼裝或加固包裝

      5、協助運輸部門做好工作,對質量,規格不和要求的,倉庫管理員有權拒絕入庫,并及時匯報。

      客戶部(***):

      1、負責開拓服務經營項目,建立管理客戶檔案。

      2、定期不定期的回放客戶,處理客戶投訴。

      3、據客戶提出的問題及相關咨詢進行解答,處理工作,對物業全過程進行監督。

      4、指定部門各項工作計劃,落實部門各項工作,檢查并指導各項工作的開展,控制日常工作質量,提交部門工作報告

      業務部(***):

      1、與客戶進行洽談并簽訂合同,通過電話或者網上進行訂貨系統并接受訂單,確認訂單信息發至倉儲管理部門。

      2、根據公司的情況,把客戶分為三種類型:一般、潛在和關鍵客戶,為維持共識獲取利益,正常的運營,從而選擇性選擇客戶。

      3、定期的總結業績情況,從而接受更多的訂單。擴展公司的業務,進行市場調查開發新市場。

      4、選擇適當的廣告進行公司的宣傳,與各公司建立良好的合作關系,經常進行交流,發現不足能夠及時改正。

      運輸部門(***):

      1、根基客戶的要求,對貨物進行集貨、分貨,同時選擇一戶多貨、多戶多貨或多戶一貨等需要。

      2、根據客戶需求對在途貨物進行中轉。

      3、個人簡歷根據企業的情況對現有車輛、司機及路線進行調動,以最短路程達到最大利益。

      4、車輛損壞的日常修理以及更新等工作。

      5、根據現狀對已在倉的或在路上的貨物的送貨及退貨。

      6、對需要配送的貨物進行搬動,從庫到車。

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      公司新建于XX年6月10日,現公司擁有各類運輸車輛,以及設備充足。我公司以集裝箱運輸;市內配送以及小件快遞為主的運輸體系,能夠滿足各種客戶之間的國內需求。公司確立以人為本的理念,不斷的進行創造和努力,在滿足客戶需求的同時,公司以國際標準規范企業管理,加強服務質量監控,給予客戶最好的優質服務。公司必須做好“五好的服務標準”以及對公司員工的“三不準”的要求,努力做好在建立好企業形象的同時,帶給每位客戶的最大利益。

      公司的職能部門大概分為了五個部門:客戶部門,財務部門,業務部門,倉庫管理部門以及運輸部門。

      各部門的具體安排人員及職能如下:

      ceo(***):

      1、制定企業戰略和目標

      2、創立企業的文化

      3、團隊的建設工作

      4、資金的`分配

      財務部(***):

      1、根據公司年度生產經營目標,指定成本、費用及利潤計劃,并對其進行完成情況的檢查、分析及提出改進意見,定期向上級報告。

      2、同有關部門對固定資產、流動資產進行管理,對各類資產的盤盈、盤虧和報廢情況進行核實,辦理有關財務手續。

      3、按年度、半年度、季度、月度編制財務報告(成本表、損益表等),并于每一個年終,經審核后報送上級。

      4、審核工資計算表,收集公司經營活動情況,資金動態,營業收入和費用開支的資料,分析后上報上級。

      5、審查外來憑證的合法性,合理性及其手續是否齊全。

      倉庫管理部(***):

      1、協調處理倉庫加工,入庫及出庫的管理。

      2、對倉庫的劃分要明確,正確的將貨品安排存放地點,登記貨位編號

      3、根據出庫工作單,及時、準確的挑貨。

      4、檢驗貨物的包裝標志,按要求對出庫的待運的貨物進行包裝,拼裝或加固包裝

      5、協助運輸部門做好工作,對質量,規格不和要求的,倉庫管理員有權拒絕入庫,并及時匯報。

      客戶部(***):

      1、負責開拓服務經營項目,建立管理客戶檔案。

      2、定期不定期的回放客戶,處理客戶投訴。

      3、據客戶提出的問題及相關咨詢進行解答,處理工作,對物業全過程進行監督。

      4、指定部門各項工作計劃,落實部門各項工作,檢查并指導各項工作的開展,控制日常工作質量,提交部門工作報告

      業務部(***):

      1、與客戶進行洽談并簽訂合同,通過電話或者網上進行訂貨系統并接受訂單,確認訂單信息發至倉儲管理部門。

      2、根據公司的情況,把客戶分為三種類型:一般、潛在和關鍵客戶,為維持共識獲取利益,正常的運營,從而選擇性選擇客戶。

      3、定期的總結業績情況,從而接受更多的訂單。擴展公司的業務,進行市場調查開發新市場。

      4、選擇適當的廣告進行公司的宣傳,與各公司建立良好的合作關系,經常進行交流,發現不足能夠及時改正。

      運輸部門(***):

      1、根基客戶的要求,對貨物進行集貨、分貨,同時選擇一戶多貨、多戶多貨或多戶一貨等需要。

      2、根據客戶需求對在途貨物進行中轉。

      3、個人簡歷根據企業的情況對現有車輛、司機及路線進行調動,以最短路程達到最大利益。

      4、車輛損壞的日常修理以及更新等工作。

      5、根據現狀對已在倉的或在路上的貨物的送貨及退貨。

      6、對需要配送的貨物進行搬動,從庫到車。