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市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的心得
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)生活有了新的感悟時(shí)，就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì)，下面是小編幫大家整理的市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的心得，希望對(duì)大家有所幫助。
市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的心得1
陽(yáng)春三月在濛濛煙雨中悄然結(jié)束了。不知不覺(jué)地，也在東莞生活了幾個(gè)月了，竟有種喜歡上這里的感覺(jué)。尤其是在那靜謐的夜里，遠(yuǎn)處的燈火闌珊。
自從從采購(gòu)轉(zhuǎn)做了銷(xiāo)售，不管是生活，還是工作，所有的狀態(tài)似乎都倒過(guò)來(lái)。唯一不變的是數(shù)字帶來(lái)的壓力，以往是成本的對(duì)比，現(xiàn)在則是銷(xiāo)售額。但是不管是做采購(gòu)也好，做銷(xiāo)售也罷，恒定不變的是，工作是經(jīng)驗(yàn)的累積，生活是體驗(yàn)的堆積。
業(yè)務(wù)會(huì)被拒絕，但是不一定要從拒絕開(kāi)始。推銷(xiāo)的不只是產(chǎn)品，更在于服務(wù)。最重要的'是有一點(diǎn)是我始終的堅(jiān)持，口才不一定要多好，但是一定要善于傾聽(tīng)，了解對(duì)方的需求。采購(gòu)、銷(xiāo)售和人事都是如此。
這種實(shí)際感悟與預(yù)想的差異不由得是我想起一件事情。曾經(jīng)有個(gè)老板問(wèn)我記性如何，記憶能力一直是我的弱項(xiàng)，我理解他為何會(huì)看中記憶能力，但是我當(dāng)時(shí)的內(nèi)心想法是，條理做事和信息整合分析遠(yuǎn)比記性來(lái)得重要。有了做事的條理，每天重復(fù)不就記住了。好記性還不如爛筆頭，況且現(xiàn)在科技這么發(fā)達(dá)。
抉擇總是有風(fēng)險(xiǎn)，但是堅(jiān)持自我，拒絕做消減自己的事情。不是個(gè)性，更不是叛逆，而是經(jīng)驗(yàn)的累積和體驗(yàn)的堆積帶來(lái)的自信。
市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的心得2
通過(guò)這次培訓(xùn)，收獲很大，無(wú)論從工作技巧上還是心態(tài)上，在理論上有了很大的提高，現(xiàn)介紹一下我的體會(huì)：
這次通過(guò)培訓(xùn)老師演說(shuō)的銷(xiāo)售工作技巧的理論與方法。深刻理解我們做市場(chǎng)的，始終與終端客戶(hù)打交道，保持好積極的心態(tài)固然重要，但是一個(gè)企業(yè)要想更好的發(fā)展，更好的前進(jìn)，必須建立好自己的企業(yè)品牌，重要的是把做銷(xiāo)售把它發(fā)展為做思想。人的思想是最難控制的，如果說(shuō)我們不斷的去給客戶(hù)灌輸一種企業(yè)文化，去影響他們，去改變他們，從思想上征服他們，那么我們的健康事業(yè)就會(huì)做的更強(qiáng)、更大，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)不擊而敗，最終的銷(xiāo)售目的就會(huì)很容易達(dá)到，因?yàn)樗枷胧且粋�(gè)人的精神靈魂所在，影響他的購(gòu)買(mǎi)決定。
面對(duì)市場(chǎng)橫盤(pán)期的營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn)，政策調(diào)整變幻莫測(cè)，市場(chǎng)預(yù)期調(diào)整，容量降低，競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信心不足，價(jià)格預(yù)期下調(diào)，成交量下降，產(chǎn)品適配度降低，但公司的運(yùn)營(yíng)要求在提高，其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)總是添堵。在這種情況下開(kāi)發(fā)邏輯就是——回歸市場(chǎng)，回歸客戶(hù)。就我們的工作而言，我認(rèn)為與終端交流，不僅僅是督促他們進(jìn)貨，給他們掛金，給他們好處，而應(yīng)該是：
第一，作為一個(gè)業(yè)務(wù)人員，要學(xué)好企業(yè)文化，提煉企業(yè)的精神所在，把企業(yè)的思想灌輸于終端，讓他們了解我們企業(yè)之所以能夠發(fā)展的現(xiàn)在的偉大，理解企業(yè)的內(nèi)涵。
第二，是我們市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員，與客戶(hù)交流，不要把目的性的表現(xiàn)太明顯，要讓他們感覺(jué)不到你是在推銷(xiāo)，是在與他們交朋友，灌輸企業(yè)思想理念。交流時(shí)要誠(chéng)心，讓終端客戶(hù)去了解你，信任你，欣賞你，然后，交流時(shí)把醞釀以久的企業(yè)精神，向他傳遞，感染他們。作為市場(chǎng)銷(xiāo)售者，使客戶(hù)在與你交往中感覺(jué)不到赤裸的利益關(guān)系，是朋友、是親人、甚至是他們的偶像。當(dāng)你能成功做到這兩點(diǎn)后，他感覺(jué)到你的魅力，感受到企業(yè)精神，感受到我們都在為這企業(yè)的光榮使命而努力，他會(huì)不為共同的事業(yè)與理想而一塊努力嗎？培訓(xùn)中，老師總結(jié)了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：從項(xiàng)目定位要銷(xiāo)量，從產(chǎn)品策劃要價(jià)值，從營(yíng)銷(xiāo)策略要溢價(jià)，從銷(xiāo)售管理要回款，從滯重資產(chǎn)要周轉(zhuǎn)，這是市場(chǎng)的基本規(guī)律的東西。要學(xué)會(huì)在工作實(shí)踐上加以運(yùn)用，更要做好扎實(shí)的、基礎(chǔ)性的工作。我感受到最有用的就是：從思想上著手，把思想銷(xiāo)售出去。還有是關(guān)于激情的培訓(xùn)，我認(rèn)為激情不是用嘴喊出來(lái)的，而是用心，用情，用思想去感染的，要把一種自發(fā)性，改變成為自覺(jué)性的東西。如果要調(diào)動(dòng)人的激情，我們就要?jiǎng)?chuàng)造一種環(huán)境氣氛，一種有激情的氛圍，先用環(huán)境的情調(diào)去感染之，在用自己的行動(dòng)去影響他，人的情調(diào)，是一個(gè)人對(duì)事對(duì)物的看法，是一個(gè)人的積極向上心態(tài)的外在表現(xiàn)，對(duì)于一個(gè)銷(xiāo)售人員，具備這些是非常重要的，我覺(jué)得我們公司領(lǐng)導(dǎo)一直強(qiáng)調(diào)的心態(tài)是很必要的，是工作很好開(kāi)展的`根本，如：當(dāng)一位富有激情、有活力的業(yè)務(wù)人員，與終端交流時(shí)，會(huì)感染終端客戶(hù)，使他們覺(jué)得你的魅力，公司的活力與美好前景，從而對(duì)我們企業(yè)的信賴(lài)！營(yíng)造這種有激情、有活力的氛圍是十分重要的。
演繹一個(gè)完整的營(yíng)銷(xiāo)故事，是項(xiàng)目吸引客戶(hù)認(rèn)知品牌、項(xiàng)目、產(chǎn)品的好方法。例如蘇州桃花源，雙湖板塊藏品級(jí)中式別墅項(xiàng)目，從建筑、景觀、造園到工藝、細(xì)節(jié)、故事都非常出彩的項(xiàng)目，講傳承、講故事、講工藝、講細(xì)節(jié)、講專(zhuān)屬與稀缺，不是講戶(hù)型、講功能！通過(guò)培訓(xùn)，讓我領(lǐng)悟了很多。我會(huì)把理論用于實(shí)踐，認(rèn)真總結(jié)自己的不足，及時(shí)改正，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，來(lái)彌補(bǔ)自己的短處，踏踏實(shí)實(shí)工作，向我的目標(biāo)前進(jìn)，在工作中，我仍有很多不足，如果自己發(fā)現(xiàn)了，會(huì)及時(shí)改正，如果沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，也歡迎同仁們給于指正。?
市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的心得3
發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)優(yōu)化銜接市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)噸煤銷(xiāo)售效益最大化做精做細(xì)煤炭資源，從營(yíng)銷(xiāo)層面上講，就是要把煤炭賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)，要求煤炭運(yùn)銷(xiāo)人員以?xún)r(jià)格為中心，做好做足價(jià)格文章，向市場(chǎng)要價(jià)格，向煤質(zhì)要價(jià)格，向運(yùn)力結(jié)構(gòu)要價(jià)格，向優(yōu)化資源配置要價(jià)格，向精細(xì)化管理要價(jià)格，努力實(shí)現(xiàn)噸煤銷(xiāo)售效益最大化。發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情，推動(dòng)“精煤戰(zhàn)略”順利實(shí)施面對(duì)礦區(qū)煤炭資源賦存條件發(fā)生變化、煤炭市場(chǎng)需求減弱的實(shí)際，運(yùn)銷(xiāo)公司將堅(jiān)持以冶煉精煤銷(xiāo)售為中心，積極開(kāi)拓冶煉精煤和洗塊煤市場(chǎng)份額。
一是順暢精煤通道。在濟(jì)南鐵路局安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)精煤請(qǐng)求車(chē)，在請(qǐng)批車(chē)、去向等問(wèn)題加強(qiáng)與路局協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高裝車(chē)效率。尤其是對(duì)發(fā)往廣東、江西地區(qū)的精煤，更是千方百計(jì)要車(chē)，為尋求精煤運(yùn)力提供保障。
二是加大精煤市場(chǎng)開(kāi)拓力度。抓住鋼鐵企業(yè)焦?fàn)t增加的機(jī)遇發(fā)展新用戶(hù)，使精煤銷(xiāo)售觸角得到延伸,力爭(zhēng)在穩(wěn)定現(xiàn)有精煤市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大精煤市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，積極培育穩(wěn)定的用戶(hù)群。
三是適應(yīng)市場(chǎng)需求，對(duì)個(gè)別煤種進(jìn)行“粗糧細(xì)做”。在配煤上把原煤、精煤、中煤、煤泥按用戶(hù)需求，進(jìn)行合理配比，既能增加煤炭品種，擴(kuò)大煤炭市場(chǎng)份額，又能提高綜合煤價(jià)和適應(yīng)市場(chǎng)能力。強(qiáng)化煤質(zhì)選煤管理和對(duì)用戶(hù)的服務(wù)工作，維護(hù)“徐礦”品牌形象一是加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理，增強(qiáng)質(zhì)量控制的超前性和主動(dòng)性。積極推進(jìn)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理創(chuàng)新，穩(wěn)定煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，幫助礦廠(chǎng)了解市場(chǎng)行情，質(zhì)量要求，用戶(hù)對(duì)其產(chǎn)品的反應(yīng)意見(jiàn)，協(xié)調(diào)礦廠(chǎng)生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的煤炭產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)互惠雙贏目標(biāo)。二是加快選煤技術(shù)改造，增強(qiáng)發(fā)展能力。加快洗煤廠(chǎng)技術(shù)改造，組織專(zhuān)業(yè)人員為煤炭風(fēng)選進(jìn)行效益測(cè)算。加強(qiáng)采制化人員管理和培訓(xùn)，規(guī)范采制化操作。通過(guò)加強(qiáng)選煤技術(shù)管理，為徐礦集團(tuán)做精做細(xì)煤炭提供技術(shù)保障。
三是合理配置資源，實(shí)施配煤提質(zhì)工程。對(duì)于達(dá)不到用戶(hù)要求的低熱質(zhì)煤和高硫煤，采取礦點(diǎn)調(diào)配、港口摻配以及加大入洗力度方式，平衡和提高煤炭質(zhì)量以達(dá)到用戶(hù)需求。四是嚴(yán)把商品煤發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)關(guān)。加強(qiáng)對(duì)原煤質(zhì)量、加工情況的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和措施，避免劣質(zhì)產(chǎn)品裝車(chē)外運(yùn)，加大煤質(zhì)抽查監(jiān)控力度，維護(hù)品牌和信譽(yù)。抓好四個(gè)環(huán)節(jié)，最大限度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化做精做細(xì)煤炭資源，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，必須切實(shí)抓好以下四個(gè)重要環(huán)節(jié)。首先是優(yōu)化煤質(zhì)。必須樹(shù)立科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)理念，永遠(yuǎn)樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的意識(shí)，永遠(yuǎn)樹(shù)立為用戶(hù)服務(wù)的意識(shí)，牢牢把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做好煤質(zhì)全過(guò)程管理，絕對(duì)杜絕不合格的煤炭產(chǎn)品出站裝車(chē)，堅(jiān)決不做以次充好、缺斤短兩的行為。其次是優(yōu)化市場(chǎng)。必須順應(yīng)市場(chǎng)變化，合理劃定煤炭市場(chǎng)。一方面要鞏固與重點(diǎn)用戶(hù)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，筑牢銷(xiāo)售基石；另一方面要正確把握煤炭?jī)r(jià)格空間，鎖定銷(xiāo)價(jià)較高、用量大、信譽(yù)度高的用戶(hù)，提高直銷(xiāo)比例，實(shí)現(xiàn)噸煤效益最大化。第三是優(yōu)化物流。認(rèn)真分析各種運(yùn)輸成本的基礎(chǔ)，多方開(kāi)辟運(yùn)輸渠道，按照利潤(rùn)最大化和最佳物流方向的.原則，平衡運(yùn)輸方式和運(yùn)輸能力，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸能力的穩(wěn)步上升。第四是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。改變集團(tuán)煤炭種類(lèi)單一，難以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的現(xiàn)狀，加大品種煤開(kāi)發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)以篩混煤為主向冶煉精煤、洗動(dòng)力煤等高效益煤種的過(guò)度，形成多品種、多規(guī)格、高質(zhì)量的煤種體系，提高商品價(jià)值。
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