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  • “本能叛逆”與“理性叛逆”

    時間:2020-10-28 16:01:23 心理學(xué)與生活 我要投稿

    “本能叛逆”與“理性叛逆”

      職場上叛逆并非都是壞事,而身為職場人的我們應(yīng)該如何理性對待呢?“本能叛逆”與“理性叛逆”是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。

      叛逆是一般人認(rèn)知的負(fù)面名詞,但是,很多人都忽略掉,它卻是人類進(jìn)步的重要因子。

      觀察孩童的成長過程,十歲以后都會出現(xiàn)叛逆行為,相當(dāng)令父母及師長頭痛。然而,叛逆卻是促使孩童突破家庭單一環(huán)境養(yǎng)成的認(rèn)知與觀念,而能吸納外界不同觀念與價值的關(guān)鍵因素;甚至,成年后會勇于突破現(xiàn)狀,主動追求改善、改變,也是因為叛逆因子的啟動。所以,性格中若缺乏叛逆因子,人們將只會墨守成規(guī),依樣畫葫蘆,而不可能自發(fā)的改善、求變。

      但是,仔細(xì)分析人的叛逆,可以發(fā)現(xiàn)其有“本能叛逆”與“理性叛逆”的區(qū)別。

      “本能叛逆”是依據(jù)自己的感覺、好惡來做判斷,只要“我不喜歡”,我就反對,我就不要;

      相對的,理性叛逆就是依據(jù)理智思考、分析,做出理性判斷,這是“為了做的更好而叛逆”,因而能改變現(xiàn)況、提升到更佳境界。

      青少年時期的叛逆現(xiàn)象,就是一種“本能叛逆”。因青少年仍處于“感性主導(dǎo)”的階段,理性思考習(xí)慣尚在培養(yǎng)初期;但在此同時,卻也開始對家庭、學(xué)校加諸的種種約束,感到厭惡、反感,因而不問是非對錯,一律排斥之。叛逆過了頭,嚴(yán)重者會行為偏離,甚至誤入歧途,做出讓人惋惜的事情。

      觀察人的成長過程,原來是百分之百由“感性主導(dǎo)”;透過學(xué)習(xí),注入理性思維,逐步提高“理性主導(dǎo)”的比重。所以,個人在歷經(jīng)青少年時期的“本能叛逆”,隨著不斷的學(xué)習(xí)、理解、體悟、教訓(xùn),理應(yīng)會隨著理性思維的增長,逐步轉(zhuǎn)換到成年后的“理性叛逆”。

      然而,我們卻發(fā)現(xiàn)并非人人都能順利轉(zhuǎn)換,有些人甚至?xí)䦟⑶啻浩陴B(yǎng)成的“本能叛逆”習(xí)慣,延續(xù)到職場。比方說,進(jìn)入職場接觸到公司的制度、流程時,有些人會“選擇性”的接受,不喜歡的就排斥之,對于事物便容易單點思考、掛一漏萬。與人共事時,排斥與不喜歡的人合作,導(dǎo)致人際關(guān)系不佳,團隊合作能力低落。對于職掌內(nèi)的工作,反射性的挑喜歡的做,不喜歡的便非常被動,主管往往得緊盯在后,甚至收拾爛攤子。

      而主管在輔導(dǎo)這類人時,往往也特別吃力。因為習(xí)慣于“本能叛逆”,說理他們往往聽不進(jìn)去;只有在本能叛逆闖了大禍、遍體鱗傷后,或許才會開始檢討、反省。因此,一個本能叛逆成分明顯者,隨時會因行事七零八落而闖出大禍,用起來風(fēng)險很高;因此,再聰明、再有能力的人,都沒有用,主管也不應(yīng)錄用。

      由此可知,身為一個主管,必須非常注意去偵測部屬本能叛逆的嚴(yán)重程度。然而,有些粗糙的`主管,只看表象,容易只看到部屬“有做”而有做好的部分,未去檢視去“未做”的部分;甚至?xí)萑唐鋵⒎輧?nèi)工作丟給其他同仁收拾的行為,卻還誤認(rèn)其表現(xiàn)不錯,實荒謬之至。

      因此,主管應(yīng)靜下心來,想一想部屬之中的那些人本能叛逆傾向明顯,必須要加以輔導(dǎo);若仍成效不彰,即應(yīng)放棄。對個人來說,也該想想自己,本能叛逆的成份有多高?如何將自己的“本能叛逆”轉(zhuǎn)換到“理性叛逆”?而能從根源去發(fā)崛阻礙自己成長的牽絆。

      延伸閱讀:

      職場理性對待合作中的分歧

      1.注意態(tài)度,避免失去理性

      兩個失去理性的人是無法溝通的,所以,當(dāng)合作方失去理性的時候,切不可試圖去壓制對方的情緒,也不要擺出一副玩世不恭的態(tài)度,,給人飛揚跋扈的感覺。你最好能拿出重視分歧的態(tài)度,讓對方心安,覺得你會用心處理問題,你很尊重他,必然會站在他的角度去認(rèn)真考慮。一旦開始了換位思考,問題就解決了一大部分,對方對你產(chǎn)生了信任感,你們之間的關(guān)系就會融洽起來。

      2.注意言辭,避免把問題搞僵

      想要共同解決問題,就不能把話說滿,以免把事情搞僵。“不可能,我從來沒有說過那樣的話。”類似的話一出口,對方就被你放在了對立面。難道對方是在無事生非故意誣陷你嗎?

      同時,也應(yīng)讓對方看到你積極解決問題的態(tài)度。比如對方想跟你談解決問題的辦法,而你剛好要參加一個會議,即便如此也不要直說“我要開會,我們每天再談”,否則對方很容易覺得你是在推諉或拒絕溝通。

      3.確認(rèn)并積極解決問題

      大家一起合作,預(yù)先誰都不知道解決問題的途徑。所以,積極了解合作流程是有必要的,如果不確定,可以多問多商討。掌握了一定的合作流程,就可以從分歧中提煉出問題,并加以分析解決。

      每解決一次問題,都要及時總結(jié)。問題總結(jié)得越多,你的經(jīng)驗就越豐富。處世老到的人,都是這樣歷練出來的。

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