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  • 怎樣才是高效的人

    時間:2020-08-27 14:04:23 職場心理 我要投稿

    怎樣才是高效的人

      在工作上,你是一個高效的人嗎?其實怎樣才是高效的人呢?

      1 高效的人最愛自己 瞎忙的人永遠優(yōu)先他人

      一個樂于助人、人人都喜歡的熱情同事和一個永遠只關注自己工作的冷血同事,你覺得哪個人會先升職?

      雖然我們都喜愛第一個人,但答案其實是第二個。他把自己放在第一位,是因為知道做好自己才能更好地服務他人。聽起來有些自私,但事實上,這是件好事兒!

      瞎忙的人一般都是好好先生,總是會把他人優(yōu)先于自己。的確很無私,但并不長久。一個人的精力是有限的,幫別人之后做不好自己的事反而會拖累整個團隊。

      Tips:人人都覺得自己是個多面手,Stay focused更重要

      我們在多線程工作時,其實只是把做這些任務的時間碎片化了。當需要真正集中精力投入一件事時,你至少需要20分鐘左右進入狀態(tài),沒有足夠的時間緩沖時,你雖然看著電腦,但心可能早就已經(jīng)飛到西伯利亞了。

      2 高效的人注重結果 裝忙的人在乎表象

      如果一個人在工作中夠高效,那他的目的一定是要高質量的結果。

      如果不能馬上出成果,他們就會放慢腳步,調整策略。因為工作成績就像股價一樣時常波動,在低迷時做足準備,才能在機遇來臨時大爆發(fā)。

      如果一個人的目標只是想看起來很忙,那他只需在日程表里排滿瑣碎的工作。

      不在乎結果只在乎無事可做時缺乏的安全感。這種不安全感源于他們并不清楚自己的價值,覺得自己越忙,就越重要。所以,他們永遠都很忙,即使是淡季也是如此。

      Tips:忙可以但不要“瞎忙——用“一入一出”原則One In, on_e Out

      一旦你買來新的東西,就把舊的東西丟了或者捐了。比方說你買了一件新襯衫,就應該扔掉一件舊的。如果有一天你感覺自己擁有了太多的東西、感覺到了壓力,那你或許可以試試“一進二出”,嘗試“輕生活”吧。

      3 高效的人會剎車 瞎忙的人只會撞車

      知道如何投入工作不難,知道合理分配每項工作所需的精力才重要!

      高效工作者總會提醒自己停下。在需要的時候,他們會全力以赴,百分百地投入工作。提高效率才是王道,過度投入時間是不能持久的。

      但在瞎忙狀態(tài)的人,工作永遠不會停止。實際上,他們并沒有將工作按重要度和緊迫度排序,所以任何事都很重要,任何事都不能100%做好。

      Tips:工作都重要,但總要有先后——用象限安排任務Covey Quadrants

      重要且緊急的:立即搞定

      重要且不緊急的:分解任務、制定計劃、按部就班的完成

      不重要但緊急的:能不做就不做,尋找他人分擔

      不重要也不緊急的:讓它滾!

      4 高效的人給自己定位 瞎忙的人靠別人貼標簽

      你想更自由的工作嗎?

      高效的人會階段性地進行自我反省來確保自己不斷進步,5年后我到底要做個什么樣的人?做什么工作、過什么生活、開什么車?

      反之,偽工作狂只依靠別人的評價來定位自己,所以工作起來總是擔驚受怕。甚至有的人會磨滅掉自己的'全部性格來迎合工作,并依靠同事的評價來評判自己。

      Tips:建立自己的目標,別被他人牽著鼻子跑——用SMART法建立更智慧的目標

      學會設定你的目標,好的目標都是SMART的——即精確(Specific)、可衡量(Measurable)、可達到(Attainable)、現(xiàn)實(Realistic)和及時(Timely)。設立SMART目標能幫你設立有效、可實現(xiàn)的目標。

      5 高效的人時間屬于自己 瞎忙的人被工作趕著走

      高效工作者主動支配自己的時間和工作。他們將最重要的工作放在首位,之后一些臨時的事情可安排在剩余的工作時間,并不會因瑣事打破自己的計劃。

      瞎忙的人則很被動,會費大量的時間回郵件、處理計劃外的事兒。當所有的瑣事處理完后,才開始干最重要的活兒。

      Tips:上班第一件事,先把收件箱里擾人的未讀郵件清零——郵件4D處理原則

      在讀每一封郵件時就判斷應該如何處理,不要讓它在你接下來做事的時候影響你。如果郵件里的事你需要去做,要不就趕快去做,要不就把它加入計劃單,然后把郵件歸檔或刪除,每封郵件都只有這四種情況:

      或刪除(Delete)

      或行動(Do)

      或委任他人(Delegate)

      或暫時擱置(Defer)

      那么問題來了,一天的工作做到什么份上,該放下呢?

      1.當精疲力盡時,放下工作

      這是我曾經(jīng)的信條,但是現(xiàn)在我只在緊急任務時才這么干。有時,我們總認為自己是腦力而非體力工作者,而大腦可以持續(xù)工作,所以要時刻全力以赴。

      但像馬刺這樣的冠軍隊伍,他們并非每場比賽都拼盡全力,而是很有策略地控制每個明星球員的體能,確保每節(jié)、半場、全場比賽的勝利。

      重要的是贏得比賽,而高出10分、25分、50分勝出并不重要。

      2.18:00點,游戲結束

      不忙的時候,我總感到焦慮,會給自己找不必要的活干,來保持忙碌,但實際上并沒有創(chuàng)造價值。

      因為不是所有的策略都能立馬付諸行動,所以我為工作結束設置時間節(jié)點,18:00到了,我就放下工作。

      3.完成每日待做事項后,關閉電腦

      這個方法對于藍領和白領都適用,無論你花了多長時間完成工作,重點在你完成了。但對于腦力勞動者而言,最難的是如何定義一天可實現(xiàn)的工作量,特別是那些無形的工作,比如報告、PPT、金融模型,很難在一天內完成。

      每個待辦事項都需要有可交付文件相對應,更重要的是如何寫代做事項。與其定一個你肯定不能一天完成的“季度工作匯報”,不如將其拆分成“完成客戶分析初稿”,作為可實現(xiàn)的每日計劃。

      4.跟著感覺走,感覺對了就放手

      這個類型適用于當可交付的任務并不十分明確時。當你進入新領域或接受新挑戰(zhàn)時,會覺得很迷茫。既然對于結果和時間都不確定,那一天下來請跟隨你的直覺。

      在離開辦公室前,對著鏡子,自信地告訴自己,“我今天全力以赴了”,這才是最重要的。

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