造夢者觀后感

時間：2020-12-01 11:59:25 觀后感我要投稿

造夢者觀后感范文

　　看完某一作品后，你有什么總結呢？需要回過頭來寫一寫觀后感了。快來參考觀后感是怎么寫的吧，下面是小編精心整理的造夢者觀后感范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

造夢者觀后感范文

　　造夢者觀后感1

　　在公司領導的推薦下，有幸知道了有一部阿里紀錄片《造夢者》，陽高項目組織全體職工進行了觀看。這是一部令人感動且頗受感觸的紀錄片。

　　創業初期，馬云等創始人就敢于制定一個看似天方夜譚的遠大目標——改變世界。幾十個人擠在居民樓內，像在黑網吧一樣，尋找實現目標的途徑和方式，不考慮個人得失，不計較名譽聲望，一心只為攻克前進道路上的一個個艱難險阻。

　　在為前路探索的時候，公司一旦決定要做一件事，所有人都能夠放下個人的不同意見，擰成一股繩，全力以赴做好既定的事情，表現出超強的執行力和絕對的服從性。

　　面對新興事物——阿里云，多數人不了解、不看好甚至反對，馬云信任王堅，王堅敢于堅持理想。最終，這種信任和堅持讓阿里云成為國內云計算領域的領頭羊。

　　阿里人對企業的忠誠和熱愛讓人感動。在最艱難的時候，馬云依然堅持每周進行培訓，宣傳企業的價值觀和企業使命，構建企業文化。正是這些看似無用的培訓，讓員工加深了對企業的了解，增強了員工對企業的忠誠。正是這份忠誠和熱愛，讓阿里度過了非典隔離、經濟蕭條等一道道難關。

　　電建行業現在正處于蕭條期，到處緩建、停建，而我們華鼎機械剛成立就遇上行業寒冬，和當年創業初期的阿里巴巴何其相似!阿里巴巴當年靠著信念、堅持和無以倫比的熱情走出寒冬迎來了阿里的春天，我們呢，應該怎么做?

　　阿里巴巴有改變世界的遠大目標，華鼎機械也有目標，那就是要做吊裝行業的龍頭老大，每一個吊裝相關領域都是我們的目標市場。

　　阿里巴巴在實現目標的道路上遇到并克服了數不清的困難，我們前進的道路上也免不了會有大大小小的艱難險阻。困難面前，阿里人從不低頭從不服輸，從不怕失敗，敢闖敢干。當前，受大環境影響，我們也面臨著困難，這時候，更需要我們像阿里人一樣大膽想、大膽闖、大膽干，憑著我們的“專業敬業、誠信可信、安全高效”，開拓新的市場，擴大業務范圍，不要自我設限，從而走出新的更廣闊的道路。

　　阿里人在企業最困難的時候，對企業不離不棄，而企業對員工也一直是關懷信任。公司當前正處于前所未有的困難時期，我們也要像阿里學習，困難面前，企業要更加關心員工，員工要更加熱愛企業，上下一心，擺脫困境。而不能像一些短視的企業和員工一樣，遇到困難了，企業就想著減員，員工就想著跳槽，當真正走到這一步、出現這一幕的時候，也就是企業真要黃了的時候。

　　我相信，華鼎是一個頂天立地的企業，華鼎的員工都是忠于企業、熱愛企業的好員工，在公司領導的正確決策和領導下，企業終能度過難關，憑著華鼎人的信心、野心和忠誠熱情、敢打敢拼的精神，一定能像阿里一樣早日涅槃騰飛。

　　造夢者觀后感2

　　阿里巴巴集團16年來首次官方發布了紀錄片《造夢者》，大量未經披露的.創業細節被曝光，紀錄片以馬云先生創業為起點，記載了阿里巴巴歷史上重大的時刻、節點。作為一名創業者，筆者被阿里巴巴的創業精神所感動，并對如此成就的取得表示由衷的敬佩，阿里巴巴已不再是單純的企業，而是一種精神，一座指引創業者前進的豐碑。這將近1小時的紀錄片包含豐富的內容，筆者現做一下梳理，并發表一下自己對創業的一些感受。

　　這個人要改變世界。

　　那年馬云剛剛離開大學校園的三尺講臺，背負著自己的理想走南闖北，要錢、要資源，口口聲聲說要改變世界，很多人都在質疑他，這樣一個不起眼的小個子怎能改變世界?紀錄片通過一些列珍貴的時刻，向我們展示了馬云在阿里巴巴剛起步階段所受到的挫折，沒錢、沒資源，到處碰壁，僅硅谷的投資人就拒絕他38次之多，我們不知道當時馬云先生的心情如何，但我們可以設身處地的站在他的角度上去考慮下，當我們被拒絕如此之多還能不能繼續堅持下去?成功從來不是偶然，成功是需要不斷叩開一扇扇大門，最重要的是自己的心門，創業就是不斷挑戰自己，不斷完善自己的過程，去做怕而正確的事并獲得成功的經驗這也許是取得成就的不二法門。很多時候挫折對于強者是良藥，而對于弱者卻是致命的毒藥，不斷的打擊讓馬云先生一次次獲得失敗的經驗。

　　也許改變世界是一種情懷，連馬云先生自己都沒有想到自己真的能夠改變世界，是機緣還是巧合?我們無從推測，但他卻真的做到了改變世界，上市那天的致辭帶有明顯回應當年鄙夷目光的意味，但這又如何，因為畢竟他做到了。其實，馬云先生已經不單單是一個活生生的個體，而是一種精神，一種方向，阿里巴巴的情懷固然有可取之處，但戰略、戰術才是制勝的法寶，情懷能感動一時，卻不能感動一世，正在將情懷付諸于實踐才是阿里巴巴制勝的法寶。

　　我們不是馬云，馬云的成功也不可能復制，改變世界對于我們來說確實目標過大，我們需要向馬云先生學習的恰恰不是情懷，而是腳踏實地，不怕挫折的精神，以及將理想與現實結合的能力。對于普通的創業者來說，做好自己的事情，為客戶服務好才是最重要的。成功不是一種必然，而是偶然，馬云先生的口號喊得再響亮，沒有對趨勢的把握，沒有一步一個腳印的堅實，也不會成就今天的阿里巴巴，口號不過是一句空話罷了。

　　造夢者觀后感3

　　阿里巴巴保存了自己成長最完整的的視頻資料，在此基礎上剪輯而成的紀錄片dream maker 完整再現了一個商業帝國的發展史。

　　阿里的創始人團隊很草根，給我印象最深的還是阿里的前臺彭蕾。1994年畢業于一所再普通不過的大學，杭州商學院，學的工商管理專業。畢業后在一學校教書，1999年加入阿里巴巴。在當時的阿里做前臺，做人力資源等工作。目前是螞蟻金服集團CEO.我想彭蕾當時跟馬云應該一樣，不知道16年后，阿里變成今天的巨無霸企業。但是唯一可以肯定的是16年前的彭蕾，和今天的彭蕾，知識結構和閱歷以及思想完全不可同日而語，說不清楚是公司的成長帶動了個人的進步，亦或是個人的成長主推了企業的生長，或者是兩者是相互促進的。

　　從最開始做阿里巴巴的中國供應商，到做淘寶網，做支付寶，再做天貓，再做阿里云等最后形成完整阿里生態圈。阿里的發展，一直在堅守一些不變得東西，當門戶很火的時候，阿里沒有碰，當游戲很火的時候阿里也沒有碰，始終堅守“天下沒有難做的生意”，一直圍繞中小企業做平臺服務的阿里卻最后彎道超車，超越了新浪、超越了盛大，成就了屬于自己的互聯網神話。

　　看完紀錄片，心情久久不能平靜，跟早起的阿里比，智誠聯是優秀的，因為它長期虧損，而我們至今一直盈利。但是，對于自己核心價值觀的堅守，我們確實只有汗顏的份，外面世界紛紛擾擾，很是熱鬧，我們對于很多誘惑，缺乏自己的定力。看別人賣進口食品賺錢，也跟著去賣，進去后發現找不到節奏。看別人做微商，賺錢，也進去摻和一腳，最后無功而返。當然堅守，不是固守，不是故步自封，不思進取，而是把自身的資源和創新方向牢牢控制在企業核心價值觀之上。

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