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  • 小學教師雙語學習計劃

    時間:2021-11-19 08:16:50 學習計劃 我要投稿

    小學教師雙語學習計劃

      時光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的小學教師雙語學習計劃,希望對大家有所幫助。

    小學教師雙語學習計劃

    小學教師雙語學習計劃1

      一、指導思想

      本人以教師職業道德為準繩,以更新師德觀念,規范師德行為,提高師德水平為重點,以“辦人民滿意的教育,創家長滿意的學校,以學生滿意的教師”為目標,以“愛的教育”為核心。進一步深化師德建設,強化師德素質。進一步提高教師雙語學習重要性的認識。自治區黨委組織部提出:“少數民族聚居地區漢族干部能夠用少數民族語言與群眾直接交流;少數民族干部能夠閱讀通俗的漢文資料,具備一般的漢文書寫能力”。

      二、業務要求

      本人著重提高自己的“四種能力”。即:聽的能力,聽懂“雙語”日常工作、學習、生活用語;說的能力,必須掌握20xx個以上常用詞,滿足日常工作、生活需要,民、漢干部之間能直接交流,能夠用“雙語”安排和總結工作;讀的能力,民族干部能夠閱讀漢文報刊、文件和日常生活、社交、學習等相關內容;寫的能力,民族干部能夠掌握基本的漢語日常生活、社會交際和一定工作需要范圍內20xx個常用詞,能夠寫出一般性的應用文和工作計劃、總結、講話提綱。

      三、提高雙語水平基本措施

      我是一名雙語教師,我很喜歡自己目前從事的這個職業,以教書育人為己任的老師就更應該對自己的發展做出規劃,并為之不斷地努力,從而成為一名優秀的人民教師。特制定本學期個人雙語學習規劃如下:

      閱讀:

      1、每天保證一定的閱讀量。

      2、每天保證一定的`聽力的時間,至少一小時的時間,集中注意力,并有意識地去記憶好句子。

      3、日常思考的時候,常試用漢語思考,想問題以培養語感。

      聽力:

      1、從MHK做起,多看MHK教材,每天聽寫一篇,一定要堅持。

      2、每周看一部漢語系列的記錄片。

      3、學習有關漢語教學的資料。

      詞匯:詞匯是重中重要,萬萬不可經視。

      口語:每天堅持對同事用漢語交際,問候。

      語法:主要還是靠使用中掌握,堅持寫漢語口記的話,會對語法和詞匯都大有好處,當然有一本語法書也是很重要的。

    小學教師雙語學習計劃2

      一、指導思想

      以國家的教育方針和上級關于師訓工作的文件政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“評好課”為師訓工作的重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型學習型研究型高素質的新型教師隊伍。

      二、重點工作

      1、加強政治學習和師德培訓。

      2、繼續開展“拜師結對”活動,促進青年教師的成長與成熟。

      3、落實好常規聽評課活動,堅持聽課后及時評課,學校提倡跨年級聽課,鼓勵、支持、拓展校外聽課渠道。通過聽評課活動,進一步規范教師的授課行為,促進課堂教學的規范高效,提高教育教學質量。

      4、開展班主任培訓工作,加強班主任師資隊伍建設。

      5、認真開展課題研究。本年度,除將繼續加強課題研究的過程管理和檔案建設,全面完成其它立項課題的結題和推廣工作,并積極參加教育科研部門組織的教研活動,切實開展校本課題研究,以研促教,不斷提高教育教學的針對性和實效性。

      6、配合市教育體育局局繼續做好骨干教師培訓工作,開闊其視野,提升其教育教學理論素養和教學實踐能力,并充分調動其在實施素質教育、積極參與教科研活動中的主動性和輻射帶動作用。

      三、主要措施

      1、加強領導。根據局要求,建立學校骨干教師培養工作領導小組,負責檢查、督促、指導、考核,項目領引,幫助骨干教師完成每年的目標任務,并負責上送年度考核結果。

      2、自加壓力。各類骨干教師要按照自身實際,制訂一個向上一個層次目標的成長計劃書,從師德水平、課堂教學、教育教學科研等方面對照條件,分解目標,按學年度制訂自己的成長計劃書。

      3、引入競爭機制。對于高層次聽課活動、展示活動繼續采用申報制,學校擇優批準。憑聽課反思、學習體會、上翻版課等報銷外出活動的費用。

      4、組織各類活動。組織各類研討、沙龍活動,在碰撞中激發靈感,在實踐中提升能力。

      5、建立健全人才培養梯隊,重視名教師培養工作,做好市級學科教改帶頭人、教學能手、教壇新秀的培養、推薦工作。努力培養一支“師德修養好、業務能力強、學識水平高、發展潛力足”的事業型、復合型、科研型的教師隊伍。

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