- 相關(guān)推薦
如何識(shí)別孩子的潛力
其實(shí)孩子的潛力是無(wú)限的，重要的是我們要懂得識(shí)別，那么你知道應(yīng)該如何識(shí)別孩子的潛力嗎?
1.比同齡的孩子起步早。
你家寶寶是不是比他人更早學(xué)會(huì)對(duì)著人淺笑或自個(gè)坐起來(lái)?當(dāng)大多數(shù)9個(gè)月大的寶寶還只會(huì)滿地亂爬的時(shí)分，你的寶寶是不是現(xiàn)已開(kāi)始扶著家私站起來(lái)甚至顫 巍巍地想邁動(dòng)胖嘟嘟的小腿了?他是不是比他人更早開(kāi)始咿呀學(xué)語(yǔ)或揀了東西就往嘴里塞?雖然也有一些人小時(shí)分“開(kāi)竅”得較晚，日后卻成了聞名的科學(xué)家或語(yǔ)言學(xué) 家。可是不可否認(rèn)，孩子前期的這些體現(xiàn)預(yù)示著你的孩子在某些方面很格外、很不尋常，具有某方面的天資和潛質(zhì)。
2.驚人的回憶力和觀察力。
在許多同齡的寶寶還“混沌未開(kāi)”，沒(méi)有任何回憶的體現(xiàn)的時(shí)分，你是不是驚奇地發(fā)現(xiàn)你的寶物居然記住他見(jiàn)過(guò)的一些人和事物?例如，母親今日的穿戴和平常的不太相同或換了新的發(fā)型，平常胡子拉碴的父親今日下巴看起來(lái)光禿禿的等，都被他捕捉到了并且有或驚奇或歡欣的體現(xiàn)。
3.豐厚的創(chuàng)造力和想象力。
你或許會(huì)問(wèn)：一兩歲的孩子也有創(chuàng)造力和想象力?是的，雖然大多數(shù)一歲擺布的孩子并不具有極好的解決問(wèn)題的才能，一個(gè)有超常天資的孩子卻常會(huì)有些讓父親母親大跌眼鏡的驚人體現(xiàn)。
例如，一歲的寶寶，當(dāng)他看見(jiàn)門背面掛著他想要可是夠不著的東西的時(shí)分，他會(huì)推個(gè)小板凳過(guò)來(lái)把自個(gè)墊高(當(dāng)然，他并沒(méi)有意識(shí)到其間的危險(xiǎn)性);當(dāng) 他在看孩童卡通電視的時(shí)分，會(huì)用手指著自個(gè)的耳朵標(biāo)明他看到小白兔了。有豐厚創(chuàng)造力和想象力的孩子的另一個(gè)特征是格外長(zhǎng)于搬弄家里的玩具和物品，把他們當(dāng) 成他所聽(tīng)過(guò)、見(jiàn)過(guò)的其他東西來(lái)玩，并且樂(lè)在其間。例如，兩歲的寶寶或許會(huì)扛起比他個(gè)頭還大的桶裝水空桶，煞有介事地喊“送煤氣!送煤氣!”或扛起一包牛奶 大喊“送奶奶!送奶奶!”這樣的孩子還具有豐厚的聯(lián)想才能，例如，有的寶寶平常上下樓的時(shí)分常被爸媽抱著摁電梯按鍵，那么到了賓館、酒店的電梯間，他的眼 睛就會(huì)不斷地尋覓電梯的按鍵。
4.幽默感和開(kāi)心果。
父親今日戴了副太陽(yáng)眼鏡扮酷，或母親早上起床時(shí)匆忙間給寶寶穿了兩只不一樣的襪子，都會(huì)令他笑得手舞足蹈，這跡象標(biāo)明孩子有極好的幽默感，他會(huì)注意到身邊一些不太和諧的東西并感到好玩、好笑。
5.激烈的好奇心和探究欲。
雖然一切的孩子都具有極強(qiáng)的好奇心，但大多數(shù)寶寶的注意力是極容易渙散的，只需大人一打岔，他們立刻就會(huì)把方才自個(gè)堅(jiān)持想要得到的東西拋在腦 后。可是，一個(gè)具有激烈好奇心和探究欲的孩子則否則。當(dāng)他們想要弄清楚那東西究竟是怎樣一回事的時(shí)分，他會(huì)傾注全力的。例如，當(dāng)他看到父親彈吉他的時(shí)分， 他會(huì)堅(jiān)持要彈，大人僅僅哄一下讓他標(biāo)志性地彈彈是沒(méi)有用的，一定要學(xué)著父親的樣子抱著吉他擊打，還會(huì)一個(gè)勁地問(wèn)：“是不是這樣?是不是這樣?”父親想要取 回吉他，沒(méi)門，寶寶還沒(méi)盡興呢!
6.明理而靈敏。
天資格外聰明的孩子一般比較靈敏，例如，母親現(xiàn)在不高興了，父親在發(fā)怒呢等，他都能靈敏地感覺(jué)到并會(huì)主意安慰。一家人一同爬樓梯的時(shí)分，如果是母親抱著，走著走著，他就會(huì)對(duì)父親說(shuō)：“父親抱寶寶，母親累了。”
【如何識(shí)別孩子的潛力】相關(guān)文章：
招聘“陷阱”如何識(shí)別07-15
如何識(shí)別招聘“陷阱”02-15
如何識(shí)別招聘陷阱03-25
如何識(shí)別高薪陷阱11-18
招聘“陷阱”如何識(shí)別08-06
如何識(shí)別招聘“陷阱”08-02
如何識(shí)別騙子公司？02-03
如何識(shí)別老板的心理底線？11-05