銀行大堂經理工作心得總結

時間：2023-04-14 08:10:23 學習心得體會我要投稿

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銀行大堂經理工作心得總結范文

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，是時候寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的銀行大堂經理工作心得總結范文，歡迎大家分享。

銀行大堂經理工作心得總結范文

銀行大堂經理工作心得總結范文1

　　即便已到年末也應當站好銀行工作的最后一班崗才行，更何況作為銀行大堂經理的自己在許多事情上面都負有一定的責任，因此面對工作中存在的問題應當謹慎對待才能夠在努力過后收獲歡樂的淚水，所幸的是在自己與銀行員工們的攜手努力下終于完成了領導交付的重要任務，推敲到今后的發展還是應當對今年的銀行大堂經理工作進行總結才行。

　　對待咨詢業務的客戶應當保持良好的服務態度才能給對方留下不錯的印象，推敲到服務能力對自己工作的重要性以后自然需要在銀行工作中不斷努力，因此自己在今年的工作中認真接待了每個來到銀行大堂的客戶，即便對方對辦理銀行卡以及儲蓄轉賬之類的知識不了解也會親切地告知對方，當客戶由于自己的講授而對銀行業務有所了解以后便感到很開心，實際上自己能夠通過實際行動來幫助到客戶也在心中產生了相應的成績感，只不過在我看來想要解決客戶的疑慮還需要通太長時間的歷練才能從中收獲對方的感謝。

　　當銀行大廳的秩序變得繚亂的時候自己也會協助保安做好秩序堅持工作。實際上自己在今年的工作中的確遇到過好幾次銀行接待客戶過量的狀態，當場面變得比較繚亂的時候也意味著自己需要盡快進行處理才能使其重回正軌，而且秩序較為良好的工作環境也對于自己的發揮有著比較重要的作用，因此自己面對這幾次繚亂的局面都進行了相應的調控從而避免矛盾的產生，若是客戶由于矛盾而在銀行進行吵鬧的話便意味著自己的工作并不令人感到順心，所幸的是在其他銀行員工的協助下使得自己在這方面的.表現還算不錯。

　　銀行工作期間注意凝聽客戶的投訴也能了解到自己身上存在的不足，所以自己在今年的銀行工作中比較重視講授的簡化以及客戶的意見，能夠用簡練的語言幫助客戶了解不同銀行業務中包蘊的性質，然后依照這方面的邏輯來引導客戶也能在辦理業務的時候了解應當如何去做，通過自己的努力讓客戶在咨詢業務的時候了解到自己需要的知識并非那么容易，所以即便是完成了今年的銀行大堂工作也需要在明年的任務中謹慎對待才行。

　　總結完今年的銀行大堂經理工作以后也讓我認識到自己的職責所在，因此我需要在明年認真對待這份工作并盡量讓每個客戶都感到中意，這樣的話即便未能在銀行工作中獲得成績也能讓自己感到十分榮幸。

銀行大堂經理工作心得總結范文2

　　大堂經理是一個銀行的形象“代言人”，當客戶踏進銀行大門時，直接進入客戶視野的第一人就是大堂經理。因此，大堂經理的服務態度和服務質量至關重要，做好大堂經理工作對銀行來說也非常重要。

　　要想成為一位優秀的大堂經理，不僅要練好“外功”，還需要勤練“內功”做到“內外兼修”。大堂堂經理概括為身兼六職：是業務引導員、服務示范員、情緒安撫員、矛盾和諧員、環境保潔員和安全監督員。

　　大堂經理要提升個人素養和外表形象，最少做到端莊、高雅、大方。當客戶一進入銀行大廳時，大堂經理要對他們展開會心的微笑，熱情、文明去迎接客戶，用微笑去了解并知道客戶的需求，用微笑去解答客戶的疑問，盡量去滿足他們，使客戶覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。大堂經理對銀行業務知識的掌控要充分并全面，這樣才能有足夠的基礎為客戶提供服務，否則“一問三不知”，大堂經理就形同虛設。了解業務比如這里常常會有外地務工人員來辦理個人匯款，問清匯哪里，哪個是有的人連所需要的憑條都不會填寫，要細致的為他們講授填寫的.方法。

　　有要有較強的與客戶溝通的能力。

　　大堂經理直接面對客戶，要有較強的與客戶溝通的能力。不僅要做到與客戶的溝通，更應當和諧客戶與柜員之間的摩擦，做到面觀四方、耳聽八方，及時與客戶溝通，密切與客戶的關系。

　　當遇到需要幫助的顧客時，大堂經理要勤示范、勤幫忙，當遇到老弱病殘的客戶，要熱情地提供舉手之勞的幫助。

　　特別是重要的當客戶對銀行服務等方面成心見時，大堂經理要聆聽客戶的不滿情緒，不要急于去辯解什么，誰對誰錯并不重要，就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結果。要真誠的向客戶道歉，由于你代表的不是你自己，第一要獲得客戶對你的好感，這樣才可能很好的進行以下的溝通，其次，要弄清楚客戶他的需求是什么，要盡快幫客戶解決他的問題，如果這個問題的確與制度沖突，要耐心的凝聽客戶為何如此的難堪，要給他發泄的渠道，不要插嘴，由于有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事，他需要的是一種宣泄，也可能他是在其他方面動氣來到你這發泄，而我們要想解決問題能做的就是一種知道，你可能覺得做到這一點太委屈也太難，的確，這就需要一個良好的心態，然后感謝客戶的督促。

銀行大堂經理工作心得總結范文3

　　一、微笑服務。

　　大堂經理要時刻保持樂觀的心態，微笑面對客戶，用微笑感染客戶、拉近與客戶的距離、留住客戶。奇妙的使用“笑”的技能，體現銀行客戶第一、服務至上的經營理念。練好內功，讓微笑帶來的溫情充滿營業大廳，讓客戶有賓至如歸之感。大堂經理要提升個人素養和外表形象，最少做到端莊、高雅、大方。當客戶一進入銀行大廳時，大堂經理要對他們展開會心的微笑，熱情、文明去迎接客戶，用微笑去了解并知道客戶的需求，用微笑去解答客戶的疑問，盡量去滿足他們，使客戶覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。

　　二、能說會道。

　　大堂經理直接面對客戶，要有較強的與客戶溝通的能力。不僅要做到與客戶的溝通，更應當和諧客戶與柜員之間的摩擦，做到面觀四方、耳聽八方，及時與客戶溝通，密切與客戶的關系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經理工作的基本條件，可以在大堂經理這個平臺得到縱情的發揮�！罢f”要做好三點：一是勤說，即對前來的客戶要勤開口，反復講，全力推介產品;二是能說，即描寫業務過硬，講授準確，不過份夸大，也不刻意粉飾，把工行產品的特點和功能正確無誤地推介給客戶，三是會說，即講求服務策略，因人而異，差別營銷。在“說”上攢足工夫，可以起到事半功倍之效。另外，對知道力較差和疑難點較多的客戶咨詢，大堂經理必須不厭其煩要有足夠的耐心，把客戶當親人，反復深入淺出地講授，這樣才能得到客戶的尊重和信任。

　　三、善于提問。

　　凡是進門的客戶，都要熱情迎接，主動問候，不能有嫌貧愛富的不良知里。要善于揣摩客戶心理，對客戶非常反應要上前詢問，真誠關心，幫助解決。特別是重要的當客戶對銀行服務等方面成心見時，大堂經理要聆聽客戶的不滿情緒，不要急于去辯解什么，最后要真誠的向客戶道歉，由于你代表的不是你自己，代表的.工行的企業形象。第一要獲得客戶對你的好感，這樣才可能很好的進行以下的溝通，其次，要弄清楚客戶他的需求是什么，要盡快幫客戶解決他的問題。另外需勤問柜員，對柜臺內現金和業務處理情形了如指掌，以保證及時調劑客戶到指定窗口迅速辦理業務。讓客戶深切感遭到我行的準確、方便、快捷的服務，建立良好的服務形象。

銀行大堂經理工作心得總結范文4

　　在沒有進入工作之前，我認為銀行大堂經理的就是一個導儲工作，誰都能干，可真正干了這一行，我才深入的體會到了這項工作的不易和辛勞，才品味到了其中的酸甜苦辣。

　　工作難，不只是客戶的不知道、不配合，還會顯現時不時的抱怨和白眼。由于最近充公交卡的線路不穩固，時好時壞，有時候到下午就不能充了，可有些客戶進入銀行的時候我們沒有注意，他們自己抽了號等待著充公交卡，可是等輪到他們的時候卻不能充了。有些客戶的情緒就會很激動，說等了半天了為何又充不成了，為何我們事先不告知他們。這當然一方面是我們的忽視，可是客戶也有責任啊，他進門的時候也沒有向我們咨詢是否可以充卡。可每每遇到這種情形，客戶的潛意識中總會覺得這就是銀行員工的不對。

　　工作無奈，每次遇到客戶對我們柜員工作效率和網點客戶太多的抱怨我們也很無奈。客戶來就拿建行的'服務和招行和中信銀行的做對照，說他們營業網點的人是如何的少，到那就可以辦業務。每每聽到這種話，我就很無奈。還有的vip客戶抱怨他們根本沒覺得自己享遭到了特別優待，由于每次來vip客戶都有一大堆，他們照樣還是要排隊，要等待。在與客戶說明的進程中，我們也很無奈，我們只能盡自己最大的努力，讓客戶體會到最優質的服務，換取他們的知道。

　　但是，在與客戶的交談中，每當能說服客戶改變其來銀行的初衷，如要開定期終究決定買理財產品，要開折子的終究決定開卡了，心里就有萬分的歡樂，無窮的欣慰。雖然這些都是一些小事，但是對我來說每天能進步一小步就是莫大的喜悅。

　　其實，我覺得大堂經理最主要的還是業務熟練，只有業務熟練了，客戶才能信任大堂經理，才能信任此銀行。但是這一點對于剛入行的我來說洽洽又是最欠缺的，因此，我要抓緊時間學習，讓自己早日成為一位合格的建行人。

銀行大堂經理工作心得總結范文5

　　員工綜合素養的高低直接影響銀行的發展。銀行員工熟知金融知識、有外語會話水平、知曉運算機、熟悉自己的客戶，這在招商銀行比較普遍。但目前我們是否也同樣具有這種素養?所以要常常開辦外語、法律法規、金融常識、客戶管理培訓班，讓員工有隨時接受再教育的機會，真正打造學習型團隊。重視員工崗前培訓。招商銀行一樣堅持員工上崗前要有三至六個月的崗前培訓，并且有模擬業務系統配合教學，即在上崗前把員工打造成企業需要的模式。培訓部門添加模擬業務系統，編制員工崗前培訓教程，使崗前培訓工作更加完善，避免員工到網點后在崗培訓，影響業務水平和服務質量。

　　強化規范禮儀培訓。組織員工對禮儀知識、文明用語和舉止外表等進行規范化培訓，實行集中式、正規化、全方位的強化訓練。同時加強業務技術培訓與考核，以提高服務效率。進行上崗培訓和崗位練兵，定期進行考核及專業技術比賽，要求員工業務上做到“好、快、準、嚴”，達不到標準不能上崗。通過嚴格的技能培訓，使員工學會業務操作的技能，熟練、準確地操作各種業務。

　　招商銀行已經建立起長期有效的服務培訓機制,重視提高員工的綜合素養,柜員在為客戶辦理業務進程中,根據客戶經濟情形,導向客戶的金融產品需求,使本來辦理儲蓄業務的客戶,又在柜員的引導下辦理了信譽卡業務、理財業務或其他業務,使服務具有了衍生、增值的功效。

　　加大監督的.力度和廣度，形成多層面全方位立體化的監督體系。文明服務工作要做到常抓不懈，才能保證優質服務水平和質量的不滑坡，不堅定。除了制定和落實各項制度外，還必須強化監督檢查機制。招商銀行除了分支行日常服務監督以外，還聘請了第三方服務監督機構和專職監督員定期或不定期檢查，并對檢查結果進行通報，各網點對通報的問題及時整改。

　　優質文明服務永無止境，重在堅持，貴在落實。營業場所是銀行的窗口，小小窗口反應出的是銀行的整體面貌和良好信譽，客戶在這里究竟得到了怎樣的服務，只有通過明查暗訪才能知道真相，因此，明查暗訪是保證優質服務不走過場，不擺花架子的一個好辦法。以普通客戶的身份，通過看、聽、查、問等方式，常常對營業網點的服務環境、服務態度、服務質量等進行明察暗訪，并廣泛征求客戶意見和建議，解決服務工作中存在的問題，確保規范化服務標準落實到每一個工作環節，建立銀行優質、高效、快捷、安全服務的良好形象。

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