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    時間:2023-06-02 20:00:53 學習心得體會 我要投稿
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    領導力培訓心得體會優秀

      當在某些事情上我們有很深的體會時,好好地寫一份心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。那么好的心得體會是什么樣的呢?以下是小編收集整理的領導力培訓心得體會優秀,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    領導力培訓心得體會優秀

    領導力培訓心得體會優秀1

      十分有幸在秀麗的天堂---杭州,浙江大學繼續教育學院經濟管理培訓中心參加云南建行個人金融業務高管人員培訓班。經過五天的學習,使得我們全組學員感到耳目一新,拓寬視野,了解了全球經濟發展的新動向。

      五天豐富新穎的課程安排,讓我們了解到世界經濟發展趨勢與中國經濟熱點的話題,關注中國此刻面臨的經濟泡沫,關注在中國經濟下行的通道中就應如何應對,做活。

      浙大的陳教授深入淺出地為我們講述了孫子兵法與現代商戰,使我們明白了自主品牌就是生產力,理念概念就是生產力,用孫子兵法的理論來應對金融危機的嚴重沖擊,世界各國同舟共濟、攜手共進、渡過難關。

      中金會用生動、寫實的語言給大家上了一堂別開生面的國學智慧與成功導向的新領導力,課堂上學員用心互動,笑聲不斷,使我認識到大學之道在人的'生活學習中的啟示作用,認識到了自天子以至于庶人,一是以修身為本,要以修身、齊家、治國、平天下的李理念看待世間萬象的發展。

      人氣極旺的浙大魯教授在重陽之夜給我們上了一堂營銷策略與客戶關系管理的精彩演講,要讓我們大家養成善于思考、勤于思考的習慣,透過思考認識到,任何事物和人都透過來自對現實的把握和認識的沉淀,因為學習是基礎,一個優秀的管理者必須是一個善于學習、思考、不斷進取的人。

    領導力培訓心得體會優秀2

      20xx年11月17日至xx年11月20日,在xx參加了新區教育局組織的“校長信息化領導力培訓班”,聆聽了四位專家型校長的專題報告,19日晚參加了以“教師廣泛使用信息技術手段應用于日常教學需要哪些保障措施”為主題的小組討論。

      四場講座的主講是4位校長,更是專家,角色本身就具極強說服力和感召力。所講的內容是他們前瞻性地科學規劃了學校信息化建設進程,引領師生通過信息技術與學校日常教育教學、常規管理、課程開發和開放交流深度融合,把學校推向全國知名學校的行列。尤其是xx小學的韓xx校長,以學校信息化建設為突破口,引領學校師生通過艱苦卓絕的努力,把一個面臨倒閉的山區學校變成了師生生活和精神的樂園。

      專題討論是25位校長近距離的溝通,相互取長補短,進而就“保障措施”達成了共識,這些措施是貼近校情、可操作的,推進層次是明晰的。

      總結起來,有以下幾點體會:

      一、認真學習:

      校長要依法依規辦學,要認真學習政策文件及前沿性的'報告,了解教育發展的走向,捕捉教育發展的機遇,依法依規辦學。

      二、高度重視:

      教育信息化建設是國家的大政方針,教育信息化是衡量一個國家和地區教育發展水平的重要標志,實現教育現代化、創新教學模式、提高教育質量,迫切需要大力推進教育信息化。更是每一位校長的引領學校發展的必解之題。

      三、明確目標:

      xx新區將在xx年完成“三通兩平臺”建設,即寬帶網絡校校通、優質資源班班通、網絡學習空間人人通,建設教育資源公共服務平臺、教育管理公共服務平臺。力爭實現四個新突破,即教育信息化基礎設施建設新突破、優質數字教育資源共建共享新突破、信息技術與教育教學深度融合新突破、教育信息化科學發展機制新突破。

      四、堅定信心:

      學校信息化建設需要一點淡定,不可急功近利;更需要堅持,因為在打下一定基礎,形成一定規模時,其高效程度是不可估量的。

      五、科學規劃:

      學校信息化建設應根據學校的硬件設施、專業人員配置、管理水平和教育教學實際選好建設的“最近發展區”。我校的重點工作是:

      1、建好學校網站。學校網站是對外宣傳學校辦學情況,對內提供信息服務的信息網絡平臺,是學校信息發布的渠道和對外交流的窗口。其宗旨是“宣傳學校、構架橋梁,服務師生、資源共享”。網站的主要任務是充分發揮校園網“內聚人心、外樹形象”的作用,展示我校師生良好的精神風貌和學校的綜合辦學實力。

      2、做好教師網絡資源備課,形成規范的教師電子教案。

      3、提高教師信息技術與學科教學整合合理性和科學性的能力。

      4、建立學生綜合成績的網絡管理平臺。

      5、建立教師教學資源庫。

      6、建立教師交流展示的平臺。

      7、建立學生風采展示平臺。

      六、明確工作原則:

      堅持科學規劃與規范執行相結合,常規管理與專業引領相結合,應用普及與技能提高相結合,整體推進與展示激勵相結合的工作原則。

      七、強力保障:

      于安敏校長提出了:“環境、隊伍、機制三大保障措施,這是一個系統的保障體系,我們應根據學校實際情況,制定可操作的、科學規范的保障措施。

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