《登頂之舞》學(xué)習(xí)心得
《登頂之舞》學(xué)習(xí)心得
《登頂之舞》是用中國人的哲學(xué)來寫，用中國人的理念和語言詮釋的經(jīng)典管理學(xué)書。這是這本書的特色。
我昨天還在想過年了該送些什么禮物給我的客戶朋友，現(xiàn)在我有了答案了。這就是最好的春節(jié)大禮。
《登頂之舞》成為中國企業(yè)的圣經(jīng)是很有可能的。
我以前在跨國公司愛立信負(fù)責(zé)中國市場(chǎng)。《登頂之舞》令我耳目一新，心情非常激動(dòng)。我曾在政府、國企、跨國公司呆過，現(xiàn)在自己做投資，做投資人。我曾經(jīng)過emba的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在美國、芬蘭、法國、日本等發(fā)達(dá)國家受過專業(yè)的管理培訓(xùn)的培訓(xùn)，學(xué)的`都是外國的案例，缺少解剖中國案例。在愛立信的時(shí)候，我想創(chuàng)立一個(gè)中國案例庫，但是那時(shí)沒有成功的案例，也沒有陳惠湘這樣的人來寫出來。所以在最后沒有創(chuàng)建成功。陳惠湘曾在上海一個(gè)企業(yè)年產(chǎn)值30多億的企業(yè)做ceo，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來。現(xiàn)在，在國外的經(jīng)典財(cái)經(jīng)類書，不出半年很快就可以翻譯過來，在機(jī)場(chǎng)，高級(jí)飯店等場(chǎng)所隨處可見。但是這些案例都是隔靴搔癢，對(duì)中國企業(yè)的指導(dǎo)意義畢竟有限。中國的企業(yè)現(xiàn)在還像一個(gè)孩子，剛剛從童年進(jìn)入青壯年期。要從創(chuàng)業(yè)者發(fā)展到創(chuàng)業(yè)家，再成為企業(yè)家。不是一個(gè)只靠個(gè)人能力能解決問題，必須整體考慮組織、戰(zhàn)略等等方面的問題。《登頂之舞》是用中國人的哲學(xué)來寫，用中國人的理念和語言詮釋的經(jīng)典管理學(xué)書。這是這本書的特色。我昨天還在想過年了該送些什么禮物給我的客戶朋友，現(xiàn)在我有了答案了。這就是最好的春節(jié)大禮。中國的企業(yè)，包括國企、民企、混合經(jīng)濟(jì)企業(yè)，都在探討怎么樣來朝頂峰奮進(jìn)，所以劉東華社長說將來中國企業(yè)家人手一本，他也不奇怪。《登頂之舞》成為中國企業(yè)的圣經(jīng)是很有可能的。這本書具有的理論指導(dǎo)意義，很具有實(shí)戰(zhàn)性。尤其對(duì)于企業(yè)家而言，另外還有一個(gè)好處，就是書中的妙語都提煉出來了，看了這本書的人就可以象馮侖那樣說出妙語連珠那樣精彩的話，到什么場(chǎng)合都可以用。這個(gè)對(duì)平時(shí)感覺語言貧乏的企業(yè)家非常有用
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