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  • 學習《綱要》心得體會

    時間:2022-10-26 23:27:19 學習心得體會 我要投稿

    學習《綱要》心得體會

    學校管理有兩個層面:宏觀層面,就是政府對學校的管理,政府對學校的管理主要是通過教育主管部門實現。微觀層面,就是學校自身的管理。學校自身管理的核心是校長管理,因為我國中小學校實行校長負責制。
      
      結合《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2012-2020)》的精神,我向大家簡要地匯報從宏觀層面對學校管理的幾點思考。
      
      《綱要》中對學校管理的宏觀層面提出的要求是,
      
      (三十八)推進政校分開管辦分離。適應中國國情和時代要求,建設依法辦學、自主管理、民主監督、社會參與的現代學校制度,構建政府、學校、社會之間新型關系。適應國家行政管理體制改革要求,明確政府管理的權限和職責,明確各級各類學校辦學的權利和責任,形成不同辦學模式,避免千校一面。
      
      (三十九)落實和擴大學校辦學自主權。政府及其部門要樹立服務意識,改進管理方式,完善管理制度,減少和規范對學校的行政審批事項,依法保障學校充分行使辦學自主權。擴大普通高中及中等職業學校在辦學模式、育人方式、資源配置、人事管理、合作辦學、服務社區等方面的自主權。
      
      (四十五)健全統籌有力權責明確的教育管理體制。以簡政放權和轉變政府職能為重點,深化教育管理體制改革,提高公共教育服務水平。推進中央向地方放權、政府向學校放權,明確各級政府責任,規范學校辦學行為,促進管辦評分離,形成政事分開、權責明確、統籌協調、規范有序的教育管理體制。
      
      (四十七)轉變政府教育管理職能。改變直接管理學校的單一方式,綜合應用立法、撥款、規劃、信息服務、政策指導和必要的行政措施,減少不必要的行政干預。
      
      概括起來就是通過政府放權,擴大學校的辦學自主權。一句話,簡政放權。
      
      為什么要出這樣一個改革措施呢?
      
      從理論來看,簡政放權是教育規律的客觀要求。
      
      xx總理一再強調,“讓教育家辦學,我這里所說的教育家可能不是某些專業的專門家,但是他們第一熱愛教育,第二懂得教育,第三要站在教育的第一線,不是一時而是終身。我們現在的教育確實存在許多問題,教育行政化傾向需要改變。”
      
      為什么溫總理特別強調教育家辦學呢?因為只有教育家辦學才能豐厚學校辦學內涵,彰顯辦學特色,激發辦學活力,營造百花齊放、生動活潑的教育局面;才能回歸教育本質,實現“育人為本”的要求;才能充分發揮教育服務學生、服務社會的功能。
      
      那么,什么樣的人都能稱做教育家呢?我認為教育家(不包括純粹的教育理論家)應當具備四個特征:一是有自己的教育思想,二是有自主的教育實踐(像蘇霍姆林斯基之于帕夫雷什小學,張伯齡之于南開中學,陶行知之于曉莊師范),三是形成自主的理論成果和實踐成果,四是其成果能夠在不同層次的地區、國家、甚至國際上產生一定影響。
      
      以上四點的核心是自主。也就是說,沒有辦學自主權,就不能產生教育家。要培養教育家,就要創造適宜教育家成長的環境,政府就要簡政放權,轉變職能。
      
      從現實來看,傳統的教育管理體制扼殺了教育的活力和創造性,制約了教育的健康發展。
      
      《綱要》把管理體制改革作為一章來闡述,本身就說明了當前管得過細、統得過死的管理體制已經造成了嚴重后果。朱永新在今年兩會期間接受記者采訪時說,中小學可以稱為“教育局辦學”。“一些中小學校長對我說,他們根本不是校長,最多是一個排課表的教務人員,因為一切都被教育行政部門規定了,上什么課,幾點上課,幾點放學,考什么內容,怎么考,所有的一切,校長說了都不算。”
      
      傳統的管理體制不改革,學校就不可能有活力,教育就不可能有真正的變革。
      
      造成這種后果是不是因為基層教育行政部門不愿放權呢?不是的,基層領導根本不想這么忙。放權,“非不想也,實不能也。”中國的許多問題不是想不想的問題,而是能不能的問題。
      
      基層教育行政部門到底能不能放權呢?
      
      我的回答是,如果自上而下地放權,可以。否則,基層教育行政部門絕不能率先放權。
      
      為什么呢?
      
      因為制約的因素太多、太大。具體來說,主要有四個方面的因素。
      
      一是受行政管理體制的制約。我國的行政管理體制是集權式行政管理體制。這種體制的顯著特點就是,自上而下、絕對服從、越俎代皰、無所不管。因此,只要中國集權式的行政管理體制不改革,基層部門單槍匹馬是無法沖出重圍的。比如,教師的聘任應當是在教育主管部門的指導下,由學校自主決定,但現實是教育主管部門根本管不了,是人事部門在管。每年新教師招聘,教育局都是在為人事局打工。在這種情況下,說人事權下放,你怎么放?權力本來就不在你的手上,你放什么權?再比如,我們現在的各種創建,如平安校園、和諧校園、綠色校園、合格心理咨詢室、人防示范校、科普示范校等等都是在為其他部門做嫁衣裳。雖然這些創建對學校發展不是沒有一點好處,但由于過多過濫、缺乏統籌,事實上已經給學校工作帶來了很大的消極影響,基層學校對此苦不堪言。但教育部門還不能不做。
      
      二是受傳統評價觀念的制約。在中國,什么樣的官是老百姓心目中的“好官”,最受老百姓景仰?是鞠躬盡瘁、死而后已型的。典型代表,古有諸葛亮,今有周恩來。大家細數一下新中國成立以來被大力宣傳的焦裕祿、孔繁森、牛玉儒哪個不屬于這一類?你不鞠躬盡瘁,上級領導不認可,群眾不認可,給你會怎么做?

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