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  • 煙草專賣局副局長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿

    時(shí)間:2021-01-14 17:30:19 演講稿范文 我要投稿

    煙草專賣局副局長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿范文

    尊敬的各位評(píng)委:

    煙草專賣局副局長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿范文

      大家好!

      富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你”。今天,我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來。我競(jìng)聘的崗位是城區(qū)煙草專賣局副局長(zhǎng)。

      首先自我介紹一下,我叫**,今年26歲,大學(xué)本科文化,現(xiàn)任城區(qū)煙草專賣局局長(zhǎng)助理。我于2001年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入煙草工作,在這四年多的工作當(dāng)中,通過自己不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我從基層做起,擔(dān)任過專賣管理所所長(zhǎng)、批發(fā)部主任,漸漸成長(zhǎng)為一名年輕的中層干部一—城區(qū)煙草專賣局局長(zhǎng)助理。因此,有了這些堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)和條件,我更堅(jiān)定信心要競(jìng)聘城區(qū)煙草專賣局副局長(zhǎng)這個(gè)崗位。

      競(jìng)聘這個(gè)崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):

      一、我有扎實(shí)地基層工作經(jīng)驗(yàn)。

      進(jìn)入煙草工作四年以來,我從事過訪銷配送、專賣員、督察考核員工作,在每個(gè)崗位上我都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高,從而對(duì)煙草的工作流程和市場(chǎng)的分析有了深刻的認(rèn)識(shí)。

      二、我熟悉和了解城區(qū)局的情況。

      城區(qū)局管轄124萬人口,24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),22個(gè)居委會(huì),349個(gè)村委,3447個(gè)自然村,卷煙零售戶為5084戶(未裁減前的數(shù)字),裁減后是4282戶,成立自管自律小組82個(gè),加入自管自律小組成員2486戶。自從去年12月份任城區(qū)局局長(zhǎng)助理以來,我對(duì)城區(qū)的市場(chǎng)進(jìn)行了深入地調(diào)查和了解,走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,了解到制約我們專賣管理工作開展的重點(diǎn)和難點(diǎn),如煙絲重點(diǎn)區(qū)域是久壟小董、平吉,非煙沖擊重點(diǎn)區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂場(chǎng)所和一些帶有批發(fā)性質(zhì)的大戶,誠(chéng)信等級(jí)管理開展落后、星級(jí)戶沒有評(píng)定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當(dāng)中有了明確的工作思路。

      三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經(jīng)營(yíng)戶工作。

      證件管理是今年城區(qū)局乃至市局專賣管理工作的一個(gè)重點(diǎn)。按照市局的要求和城區(qū)局的實(shí)際情況,今年需要裁減900多戶的經(jīng)營(yíng)戶,力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項(xiàng)工作,但我有一種初生牛犢不怕虎的精神,對(duì)完成這項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力以及有關(guān)部門的大力支持、配合下,從3月11日開始到3月底結(jié)束,共裁減經(jīng)營(yíng)戶961戶,按照時(shí)間段順利地完成了這項(xiàng)光榮的'任務(wù)。在這次年審、換證和裁減經(jīng)營(yíng)戶的工作中,我本人得到了一次很好的鍛煉機(jī)會(huì),增強(qiáng)了各方面的綜合能力,同時(shí)也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛崗精神。因此,有了這一次的做法和經(jīng)驗(yàn),我對(duì)下一階段做好零售戶合理布局、清理無證戶和誠(chéng)信等級(jí)管理工作充滿了信心。

      如果競(jìng)聘成功,結(jié)合目前城區(qū)局工作開展的情況,在下一階段的工作當(dāng)中我將做好以下工作:

      一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和員工的培訓(xùn)力度,建立一支高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍。

      目前,城區(qū)局專賣隊(duì)伍的素質(zhì)還是良莠不齊,既有文化高的大學(xué)生,也有文化較低的員工,一位偉人說過“一支沒有知識(shí)的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)”,如何提高他們的知識(shí)、能力、素質(zhì)是首要問題,特別是第一管理所,是城區(qū)局的一個(gè)窗口,他們面對(duì)的是一批法律意識(shí)強(qiáng)、智商高的社會(huì)群體,只有不斷地對(duì)他們加強(qiáng)培訓(xùn),在理論中充實(shí)自己,在實(shí)踐中鍛煉自己,才能適應(yīng)目前的崗位。

      二、與各部門聯(lián)合起來,開展清理無證戶的專項(xiàng)行動(dòng)。

      現(xiàn)在城區(qū)局雖然完成了裁減戶的工作,但只是走出了第一步,4、5、6這三個(gè)月最關(guān)鍵,我們要做好許可證的長(zhǎng)效管理,聯(lián)合各部門嚴(yán)厲查處無證經(jīng)營(yíng)行為,創(chuàng)造一個(gè)良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境,為下一步的合理布局開展打下堅(jiān)實(shí)地基矗

      三、持續(xù)深入推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理工作。

      1、樹立一批誠(chéng)信戶典型,發(fā)揮典型的示范帶頭作用。

      2、制定方案,推行卷煙統(tǒng)一零售價(jià)。

      3、加強(qiáng)對(duì)自管自律小組長(zhǎng)的培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極作用,對(duì)一些不具備基本知識(shí)和管理能力的要進(jìn)行改選,提高自管自律小組的活力。

      競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既往;進(jìn)也好、退也好,一片青心。

      最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為了欽州煙草美好的明天而努力奮斗吧。”

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