競職演講稿

時間：2022-10-27 11:04:30 演講稿范文我要投稿

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【精品】競職演講稿模板集合5篇

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在發展不斷提速的社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編精心整理的競職演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【精品】競職演講稿模板集合5篇

競職演講稿篇1

　　尊敬的各位領導，各位老師，各位同學，大家晚上好：

　　我是20xx級電氣工程及其自動化2班的XX。首先感謝大家的支持與信息院提供的這次機會，使我能參與競爭，一展自己的抱負。今天我來參與競選的目的只有一個：一切為大家謀利益。我相信在同學們的幫助及老師的指導下，我能勝任這項工作。正由于這種內驅力，當我走向這個講臺的時候，我感到信心百倍。對于這次競選我有如下幾個方面想闡述：

　　一．自己若是擔任藝術團副團長的優勢，是我對藝術團的了解：

從一進入大學就加入藝術團開始，到現在已經整整兩年多了。這兩年間，不光是參加了舞臺劇、話劇、歌舞等活動的訓練，還參加了各種演出。過去的一年還對整個藝術團的運作流程，平時各個部門的訓練情況，訓練方法和內容以及各種演出的基本情況都有了非常清晰的了解。例如過去一年，在十年院慶中協助院內老師完成集體舞蹈、參與所有活動的開場舞排練、編排小品、話劇等等活動都有了很多經驗。在學院當中，學院對藝術團的定位，以及與學生會及其他相關學生組織也很了解，我相信這些都是理論無法替代的經驗。

　　二．是我自身的才能：

藝術團最大的特點是每個人身上都具有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學生組織那樣實行刻板的優勝劣汰制度。所以，這個時候作為一個領導者本身的能力水平就很重要了。從大一的舞蹈、話劇、小品以及布置會場，一直到現在的后臺組織等等，幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面及平時組織活動的各個流程。這樣綜合的經驗及能力結合的思路是別人替代不了的，這也是自身才能的一大優勢。

　　三．廣泛的社交：

從大一一直到現在藝術團舉辦的各個活動及各項演出里，我結識了不少志同道合的同事。他們不僅僅是同事，更是朋友，這使我懂得了：認識的人多，思路就多，解決方法就多，結果就會有盡可能的好的方向。

　　四．切實貫徹院領導，老師，學生處的各項精神：

在學院老師的指導下，不折不扣的積極開展各項工作，處處落到實處。保證各項工作按時，保質保量完成。發揚第一屆藝術團的優良傳統，虛心請教其他兄弟組織的工作流程。在他們所取得的成績上繼續創新，發揮我們的優勢。設一個有特色的藝術團。

　　下面我想談下藝術團存在問題及解決方法：

　　1. 制度的建立：

　　建立巡查制度：在過去的兩年當中，很多時候主席團對各個部門的訓練情況很不了解，都是到了有演出的時候才去檢查。這樣子總會使得節目平時沒有，演出時又會排練得很辛苦，并且節目質量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的，主席團要對各個部門的訓練情況進行了解。在各個部門訓練的時候就去檢查，監督整個訓練過程，和大一的同學進行討論交流，確保整個訓練計劃得到有效執行。

　　建立定期會議制度：藝術團是一個藝術的團體，但我們也不能忘了要加強紀律和制度的建設。如何讓每一個成員，上至團長團下至干事都有

　　一種強烈的歸屬感和集體意識，定期會議就是一項必不可少的制度。缺乏例會，很多副部長之間都很不熟悉，更不用說各個干事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進展，也可以讓團長團對整個團隊有一個宏觀把握。一方面要有副部長級的例會，另一方面也要有全員的例會。

　　2. 定期對副部長及干事進行培訓：藝術團是一個新成立的組織，是一個嶄新的生命，各個副部及干事還對自己所在的分管部門有著不太明確的定義。“干什么，怎么干，如何干”成了他們的口號。所以，定期對各個副部及干事進行培訓，保證藝術團的工作順利的發展。

　　3. 每周都應對各個部門的成員進行考核：指出他們的缺點與不足，團長團應經常與他們談心，交流彼此對學生該工作的看法，及時糾正錯誤。開展團長團及其他藝術團成員的自我批評，自我檢討的活動。并以書面的方式記錄下來，這樣可以避免我們將來的工作中范同樣的錯誤。

　　4. 團長團應該協調好各部門工作職責以及各部門之間的關系：一個組織是由每個成員組成，上到大三的學長學姐下到大一的學弟學妹。每個人都有著對藝術團不同的看法。如何讓每個藝術團成員的心都朝著一個方向，勁兒都朝著一個地方用，就是多組織各式各樣的活動。這樣能加強各部門之間的關系，讓整個組織有著深厚的凝聚力。

　　5. 給每個部門制定一個長期的目標和一個短期的目標。團長團和各個部門一起制定訓練目標、訓練計劃、訓練內容、節目方向、節目類型和節目數量：對已知的每年的重要晚會和重要比賽要提早進行排練準備，例如卡拉OK大賽，畢業生晚會等等都是重要的活動。這些活動每年都會有，所以相關部門應該早早就開始準備。不能到了關鍵時刻才開始準備，那樣必然會影響節目質量。我們需要早早的開始準備各種重大比賽，我們優秀的成績來證明我們的實力。

　　以上就是我自身的優勢及我對藝術團將來的工作設想。

競職演講稿篇2

各位領導，同志們：

　　大家早上好!

　　今天是一個特殊的日子，站在這個舞臺，我的心情格外地激動。感謝學校領導的英明，給予了我們這些力求上進的有志青年一個展現才華的機會。而我，能成為其中的一份子，我感到萬分的榮幸。

　　首先，我想向各位簡單地做個自我介紹：我叫xx，20xx年畢業于xxxx師大研究生學院體育統計專業，并于同年的6月份回到回到生我養我的xx，任教于xx高專體育系。

　　時光荏苒，轉眼之間，我已經在xx高專工作了五個年頭。在這五年里，我一直心懷感恩。感恩家鄉生我養我給予我實現人生價值的機會，也感恩組織一如既往對我的關懷和培養，讓我在工作中收獲進步，得到成長。

　　因為感恩，所以我一直敏捷好學，力求上進。

　　還在我的高中階段，擔任xx中學體育部長期間，我就開創性地組織策劃了沿襲至今的“xx中學世紀越野接力賽”。大學期間，多次擔任班長、學委、學院的體育部長、文藝部長，曾獲6次一等獎獎學金，也曾組織過各式各樣的大型活動，均受到了老師和同學的好評。

　　工作后，已為人師的我，比以往少了一些浮躁，多了一份踏實。但作為一名人民教師，我始終以“學高為師、身正為范”作為自己的追求。在教學上我力求精益求精，努力地提高自己的教學水平。正所謂“一分耕耘一分收獲”，xxxx年5月，我參加全省教師說課比賽，獲得一等獎;指導學生先后在省級專業比賽中獲三項冠軍;由我擔任教練的校足球隊，先后獲07-08年江西省藍天杯足球賽第三名，xx市十一屆運動會足球項目銅牌，08-09年獲李寧杯江西賽區專科組第一名，我個人連續5年獲優秀教練員稱號。而在其他工作方面，也是收獲頗多。20xx年9月，我組織策劃的xx高專教工聯隊與世界圍棋冠軍友誼賽取得了圓滿的成功。xxxx年2月至6月，我被學校選派到市委宣傳部文教科借調鍛煉期間，我也爭取機會努力地學習，讓自己的政治素養、行政能力、文字功底和社交能力都得到了很大的提高。

　　因為感恩，在未來我將繼續獻身教育勇擔當，以銳意進取展新局。

　　如果我有幸當選，我的工作設想可以用一句話概括：一個理念，兩個抓手，三個方面，四個要點。

　　一、一個核心理念：

　　理念決定執行，我的理念就是：求實創新。在管理上強調“實”，在業務開展上強調“新”。

　　二、兩個關鍵抓手：

　　第一是檢查考評，通過考評發現問題，解決問題。同時還樹立先進的榜樣，推廣先進的經驗，推進整體工作的轉變。

　　第二是組織宣傳，用宣傳強化工作的成效和力度，推進工作的快速穩定發展，保證組織建設的可持續發展。

　　三、三個方面培養：

　　作為高校團委，工作思路更應圍繞立德樹人來展開。應對團員青年三個方面的培養，分別是：政治素質的培養，道德素質的培養，綜合素質的培養。

　　四、四個落實要點：分別是基本點，重點，難點，新點。

　　基本點：抓好團支部的建設。

　　重點：加強學生干部隊伍的培養，尤其是要重視強選拔考察和針對性培養。

　　難點：著力解決團員干部的先鋒模范帶頭作用不夠、如何加強團員青年的組織紀律的觀念樹立與自覺執行、如何做好對“三生”的幫扶教育工作等三個工作中的難點。

　　新點：即是創新，要積極做到創新與務實要高度統一。進一步利用網絡、通信等信息技術來拓展團工作的面，同時加強對內、對外交流，團的活動積極地和就業指導、創業引導相結合，完善團活動的多元化與層次化，增強團工作的活力。

　　我想，團委工作真正做到了這些，必將能促進優良的校風學風建設;而團委工作要出些亮點與閃光點，也是水到渠成的事。

　　最后，我想說的：感恩這一次的競選，讓我在學習和實踐中成長。不管當選是否，不管在什么樣的崗位，我都一定保持平和的心態，一如既往地工作，努力地學習，爭取進一步的提高。

　　謝謝大家!

競職演講稿篇3

各位領導、各位同仁：大家好

　　決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的`開端。

　　首先，簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校，83年畢業分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發公司副總經理，20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業務培訓班。現負責通信科工作。

　　競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：

　　一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

　　做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

　　我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"

　　在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

　　在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。

　　我第二個有利條件是：

　　我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務，受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關系，沒有出現過大失誤。

　　我第三個有利條件是：

　　具有熟悉各科具體業務和具有一定的通信專業知識。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業務和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業是人防通信指揮，并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業知識，具有通信站干部必須具有的專業知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中，就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

　　第四個有利條件是：

　　具有較好文字綜合能力。

　　誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：

　　與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

　　對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

　　一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字"搞好服務，穩定大局、內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息"。

　　具體為以下幾點：

　　1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。通信站的天職是服務，本質是服務，體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生，指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。

　　2、不斷開拓通信站的生存空間和發展空間，"發展是硬道理"通信站只有發展了，所做的貢獻大了，才能更好體現通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

　　3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通信手段和通信站發展中所需的人才。

　　4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

　　5、建立和規范一系列規章制度，通過對財務、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范，使工作規范有序，做事有章可循。

　　6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。

　　作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

　　二、擺正位置，做好配角、當好參謀。

　　副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的思想，當好站里的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當站長轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。

　　總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　三、天時不如地利，地利不如人和。

　　家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

　　四、上崗后要以服務為目的，不以爭取為目的。

　　我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示范。

　　我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。

　　最后，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何，我都始終會"老老實實做人，扎扎實實做事。"言必信，行必果。

　　謝謝大家！

　　省人防通信站競聘副站長演講稿

競職演講稿篇4

尊敬的各位評委、領導、同志們：

　　大家好！

　　我叫石玉芬，40歲，主治醫師，大專學歷。今天，我競爭的崗位是中心對外門診部主任。

　　問渠哪得清如許，為有源頭活水來。競爭機制的引入是單位充滿活力的基礎保證，也是單位發現人才，職工展現自我的極好機會。今天，極富開拓務實精神的中心領導班子為大家提供了一個平等、公開、公正的競爭舞臺，猶如春風拂面，絲絲暖人。作為一名公路系統的老兵，今天，我站在這里，心情澎湃，充滿激情，我愿為中心的進一步發展貢獻我全部的力量，我也相信，中心明天一定會更好。

　　我1978年參加工作，1979年入伍，1982年回局醫務所工作，1996年任醫務所主任至今。

　　我的成長離不開領導和同志們的辛勤和汗水，是他們的幫助和支持，使我從一個不諳世事的小姑娘成長為中心的一名中層領導；是他們的諄諄教導，使我逐步樹立起“以德為先，以誠待人，尊重領導，團結同志，以工作為重，不計較個人得失”的做人理念；而三年的從軍經歷更使我受益終身，造就和培養了我堅韌頑強，不怕吃苦的性格和工作作風。

　　長期的工作實踐和堅持不懈的業務學習，使我積累了豐富的醫療業務知識和醫務、企業管理經驗，取得了大專學歷和主治醫師資格，養成了良好的管理協調能力，同衛生行政等國家行政機關、省城主要醫院建立了良好的工作協作關系。

　　醫務所擔負著全局800余人的醫療保障和附近居民醫療服務任務，是中心的窗口單位，它經營和管理的好壞，直接影響著全局有關人員的身體健康和中心的形象。

　　1996年我任醫務所主任后，醫務所的工作發生了很大變化，得到了歷任領導、特別是現任領導和同志們廣泛地支持和認可。

　　經過七年的努力，醫務所建立和完善了全局職工的動態病歷檔案，很好地完成了全局的常規醫療保障和醫療經費控制任務。特別是很好地完成了老干部日常醫療保障和在崗職工常規身體素質監測任務。

　　七年來，我克服了重重困難，使醫務所醫德醫風建設得到全面加強，內部管理逐步完善，就醫環境得到徹底改善，職工業務素質及服務質量不斷提高，服務項目不斷增加，床位和基礎醫療設備得到有效更新，社會影響不斷擴大，較好地實現了社會效益和經濟效益的有機統一。并在完全自負盈虧的基礎上，拿出部分節余，實現了中心職工就醫優惠10%的目標。

　　基于以上幾點，競爭對外門診部主任，我的優勢在于年富力強，視野開闊，作風頑強，組織協調能力強，業務渠道廣，熟悉門診部工作特點和人員情況，管理經驗豐富，能夠有的放矢。

　　如果我競選成功，我的工作思路及計劃是：

　　在中心領導的直接領導和支持下，緊緊圍繞職工醫療保障這一中心任務，主動應對醫療制度改革這一機遇和挑戰，社會效益經濟效益并重，內抓管理，外抓病源，進一步夯實個基礎，注重四個協調，將門診部進一步建設成為中心展現企業形象的窗口單位。

　　1、繼續強化職工的醫德醫風建設，突出患者的中心地位，繼續保持如上門服務、跟蹤服務等好的工作作風，深入搞好全局職工的常規醫療保障工作。

　　2、主動應對醫療制度這一機遇和挑戰，積極參加醫療改革，積極爭取太原市有關部門和局里、中心的支持，擴大對外門診部規模，提高醫療實力，爭取成為太原市醫保定點社區醫療服務機構和醫保定點藥品零售店，使門診部確立穩定的經濟增長點。

　　3、夯實三個基礎。

　　一是加強隊伍建設。在進一步完善現有人員管理制度的基礎上，引入競爭和激勵機制，充分發揮職工的積極性，實行工效掛鉤，實行動態離崗制度，建立學歷和執業資格強制學習制度，加大業務培訓力度，不斷提高職工職業道德和業務素質，進而提高醫療服務質量，擴大社會影響，為門診部下一步發展奠定一個良好的人力資源基礎。

　　二是進一步加強基礎設施建設，改善就醫環境，提高服務質量。積極爭取局里和中心的支持，采取上級補助與自我積累相結合的辦法，繼續購置一些必要的基礎醫療設備，并增加床位，逐步擴大經營規模。

　　三是進一步加強單位內部規范化管理，嚴格收費標準管理，加強內部成本管理，加強辦公自動化工作，建立電子病歷，實現收費、藥品、醫囑、病歷、統計、計價微機化管理，實現內部職工收費與局財務的局域網互聯，減輕工作量，提高工作效率。

　　4、注重四個協調。

　　門診部工作接觸面廣，與單位利益、群眾利益密切相關，因此，門診部特別要注重協調各方面關系。

　　一是協調好與上級主管部門的關系。