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  • 廣告協(xié)會年會發(fā)言稿

    時間:2022-07-28 15:17:34 發(fā)言稿 我要投稿
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    廣告協(xié)會年會發(fā)言稿

      在發(fā)展不斷提速的社會中,發(fā)言稿的使用越來越廣泛,發(fā)言稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎?下面是小編整理的廣告協(xié)會年會發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    廣告協(xié)會年會發(fā)言稿

      廣告協(xié)會年會發(fā)言稿1

    各位同事們:

      大家好!

      20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟戰(zhàn)略保持一致:穩(wěn)中求進!公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的年度目標(biāo)?大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè),一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?主要體現(xiàn)在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。

      企業(yè)管理就是兩個目標(biāo):提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運營管理效率,而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解,責(zé)任層層傳遞,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實到人!

      xx后,我們將在全公司范圍內(nèi)開展“xxx”的大討論,由此拉開20xx年我們加強企業(yè)文化建設(shè)的序幕。誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點。

      人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。因此,陪伴就是一種力量!正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業(yè)才創(chuàng)造在環(huán)境惡劣的xx行業(yè)生存并發(fā)展xx年的奇跡。

      茫茫人海,我們能夠相聚在xx大家庭真的`是一種緣分,在座的不少員工在xx工作的時間超過十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有堅強和力量,我們才敢擁有夢想和希望!

      我期待大家在20XX年的精彩表現(xiàn),同時我們也會有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。

      最后再一次祝xx的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業(yè)再上層樓!

      謝謝大家!

      廣告協(xié)會年會發(fā)言稿2

    各位同事們:

      大家好!

      在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際,我們首先要向工作了一年的全體xx同仁表達我們最誠摯的問候:你們辛苦了!謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!同時,我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

      謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予xx公司的信任。家屬們能夠支持大家留在xx這樣一家民營企業(yè)工作,已經(jīng)表達了他們對xx公司的信任和期許。我們能夠感受到員工及家屬們對xx公司這份信任與期許的份量,畢竟xx是一家有良知和社會責(zé)任感的民營企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

      古語有云:上下同欲,其利斷金!我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體xx人團結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強大將不可阻擋!xx也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此,請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

      剛剛過去的20XX年對xx人來說是不輕松的一年,它不僅是xx大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是xx面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們遭遇了xx等經(jīng)營性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司20xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。

      總結(jié)過去,是為了展望未來!下面圍繞公司20xx年的工作我談三點:

      第一是20XX年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;

      第二是20XX年公司的`管理工作重點;

      第三是20XX年公司的企業(yè)文化建設(shè)。

      制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,要盤點企業(yè)的資源。

      企業(yè)是社會的經(jīng)濟細胞,是依賴經(jīng)濟環(huán)境與市場生存和發(fā)展的,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè),我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢而為!

      謝謝大家!

      廣告協(xié)會年會發(fā)言稿3

    各位同仁們:

      大家好!

      上世紀(jì)80年代至今,中國的廣告業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動下,取得了快速發(fā)展。一些小型的廣告公司如雨后春筍,層出不窮。這些小型的廣告公司相對于知名的廣告公司,不僅僅需要優(yōu)秀的創(chuàng)意策劃和設(shè)計水準(zhǔn),更需要業(yè)務(wù)的開展與延續(xù)。加之今天廣告主的主導(dǎo)地位日益突顯,廣告業(yè)的競爭白日化現(xiàn)象,小型廣告公司的生存愈發(fā)困難:

      1、從小型廣告公司的類別看,小型廣告公司大致有五種類別,這里是指廣告公司的重點經(jīng)營項目,以廣告代理為主的廣告經(jīng)營公司,涉及媒體的代理,廣告的投放等方面;

      2、以影視制作為主的廣告公司,主要涉及各廣告攝影,編輯方面的制作;

      3、以設(shè)計為主的廣告公司,主要涉及CI的導(dǎo)入策劃,VI的設(shè)計,宣傳畫冊設(shè)計等;

      4、以制作印刷為主的廣告公司,噴繪寫真等;

      5、以文化傳播策劃為主的廣告公司,設(shè)計品牌策劃,市場策劃,婚禮策劃等。

      小型廣告公司的業(yè)務(wù)基本全是靠公司老大,及員工的人脈資源開拓業(yè)務(wù),沒有固定的業(yè)務(wù)人員。基本上沒有廣告主主動找上門的,所以支持這類小型廣告公司發(fā)展的主要支撐點就是把握好已有廣告業(yè)務(wù)。不涉及如何開展業(yè)務(wù),主要是針對已有業(yè)務(wù),如何跟蹤保護,不讓到手的業(yè)務(wù)流失,同時如何逐漸提升廣告公司的整體實力及規(guī)模:

      首先,合理管理工作時間合理安排,廣告公司一般存在經(jīng)常加班熬夜的現(xiàn)象,不否認晚上工作的時間是效率的,所以上午工作時間可以適當(dāng)放寬,給員工既合理有人性的工作時間。

      其次,工作分工安排的問題,針對工作及工作時間限制合理安排人員分工,責(zé)任到個人警戒“猴子”現(xiàn)象的發(fā)生,同時注意屬于一個人的工作任務(wù),就讓一個人去完成,而不要因為有人空閑,就安排兩個或三個人來做,這樣會間接的造成工作效率低下,責(zé)任點的分散。

      然后,客戶服務(wù)溝通。與客戶有效的溝通才是最有效的.工作方式,項目最后是針對消費者的,所以根據(jù)市場需求是必然的,但首先需要通過客戶的認可,所以,我們只能嘗試引導(dǎo)客戶,而不能強加意識給客戶,這樣會造成雙方的矛盾,最終導(dǎo)致合作的終止。

      最后,科學(xué)合理的規(guī)劃定位,廣告公司成就很多企業(yè)的發(fā)展,所以不能忽略給自己進行合理的定位規(guī)劃,要根據(jù)自身的實際情況,資源實力,發(fā)展方向等科學(xué)可行的制定適合自身廣告公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。

      謝謝大家!

      廣告協(xié)會年會發(fā)言稿4

    各位同事們:

      大家好!

      逝者如斯夫,歲月如白駒過隙!不知不覺又一年過去了,要想展望美好的未來就要對過去有個交代,有個總結(jié)。也為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:業(yè)務(wù)是公司的支柱,開發(fā)新客戶、留住老客戶、挖掘潛在客戶,是公司能夠長期立于不敗之地的關(guān)鍵。

      首先,在硬廣告上,我擁有了自己的老客戶,x個征文廣告,x年來每月每期一直在時報上做廣告。在新客戶上的開發(fā)上,還有xx的另外一家征文機構(gòu)和xx的一家雜志社。這些客戶雖然小,但是就像領(lǐng)導(dǎo)說的不怕小,只要它多。

      其次,在軟文廣告上,通過一年的`努力與xx等各教育局建了很好的合作關(guān)系,結(jié)合公司的活動,做了xx和xx的版面。

      然后是心得體會:業(yè)務(wù)是跑出來的,客戶是拉來的,等不來、不能靠誰。付出不一定有回報,但是不付出就一定沒有回報。過去的這一年是我努力的一年,是我心存感恩的一年,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作上提供的幫助與支持,感謝各位同事營造的一個和諧愉快的環(huán)境氛圍。今年我沒有能完成任務(wù),對不起大家的厚愛,我相信來年我會做的更好。

      最后,遵守公司的各項規(guī)章制度;讀書閱報提高個人素養(yǎng);繼續(xù)推進職業(yè)教育xx和xx活動;把xx的圖書客戶投放的廣告額加大,緊緊圍繞公司部署的各任務(wù)開展工作。

      謝謝大家!

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