開工動員大會發言稿（通用20篇）
在快速變化和不斷變革的新時代，我們使用上發言稿的情況與日俱增，發言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發言人圍繞著主題講話的文稿。為了讓您在寫發言稿時更加簡單方便，以下是小編為大家整理的開工動員大會發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
開工動員大會發言稿 1
各位領導、同志們：
大家晚上好！
新的一年又開始了，闊別了難以忘懷的20xx年，迎來了充滿期盼的20xx年，我們為了同一個愿望，同一個目標而走到了一起，在這里我代表我們住六公司。代表我們北苑項目部全體成員給大家拜個晚年！北苑新苑小區住宅樓，是北苑一號院炮兵研究所最大的一個群體開發的生態小區，是所領導高度關注的重點工程，今天。在住宅樓施工完成前期準備的工作基礎上，在所有領導和有關單位的大力支持下，我們已經進入今年的正常施工階段了。
在去年為期一個月的地下室結構施工中，我們本著‘技術方案先行。樣板引路施工’的原則，在甲方、監理密切配合的基礎上，完成了1x—4x樓基礎底板，5x、6x樓地下二層墻體頂板結構以及2x、3x車庫的結構施工，在安全文明施工和施工質量上都得到了所領導和總裝質量檢查站領導的充分肯定，這也是對我們在座每一位工作成績的肯定！下面我說一下我們今年工作的重點：
建筑業是一個高空作業及危險性比較大的行業，我首先要給大家強調的就是安全，安全發展是全面貫徹落實科學發展和構建和諧社會的基礎， 黨和政府也高度重視安全生產工作，溫總理對建設部門的
要求是“嚴格執行經過論證的技術方案，嚴格執行各種規范和標準，加強監督管理，是保證工程安全和質量的重要環節”。
這也是我們公司、項目部領導一直高度關注的熱點問題，只有大家的人身安全得到了保護，我們的工程質量和進度才能得到保障，大家的切身利益才能得到合理的維護。
根據市建委、市總工會、市安全生產監督管理局有關建立“農民工夜校”的有關規定，3月10號晚6：00“農民工夜校”已經在我們北苑項目部正式掛牌成立并開課了，在座的各位也有一小部分已經去聽過課了，在今后的'工做過程中這個課我們還會一直講下去，讓每一位工人都能聽到上級給予大家的關心關懷，希望大家閑來之余都能靜下心來好好學習，把學到的安全知識用在今后的工作中去。去保障大家的安全與健康，保障企業的持續快速發展，保障國家財產的完整與增效，安全工作只抓生產中的人身安全是遠遠不夠的，必須把人生安全本同生產安全、設備安全、交通安全、消防安全、技術工藝安全及生活后勤衛生安全抓好，同時貫徹實施集體公司出臺的關于“0123安全管理模式”和“三不傷害”的會議精神，本著“以人為本、安全第一、預防為主”的安全生產方針，把“要我安全”，變成“我要安全”從根本本上杜絕安全事故的發生！
再一個我要跟大家說的就是當前的施工進度問題，結構給予我們100天的時間，在這僅有的時間里我們去完成11萬平米的工作量？這是我們的一個難題，也是對大家的又一次挑戰，我們結構計劃工期是六月底全部封頂任務非常緊迫，結合我們以往的施工經驗去實現我們的目標，這就需要在座的每一位共同的去努力，只要大家“心往一處想， ，勁往一處使”，充分發揮自己在崗位中的作用，去按時、按日去完成計劃安排的每項節奏施工任務，什么困難都會迎刃而解，目標一定能夠實現。大家有沒有信心？
在施工質量方面，我們的目標是“群體結構長城杯”，那么怎么去實現這一目標呢？這就要求我們拿出最科學、最合理的施工方案，全面的安排部署，符合實際的施工步驟，在施工過程中嚴格按照施工規范、標準、技術交底去做，實行樣板制施工，層層把關，齊抓共管，做到“緊而有序、忙而不亂”，我們的目標就一定能夠實現，就一定能夠為北苑新苑小區提供一個高質量、高標準，用戶放心滿意的建筑產品，同時達到社會效益、經濟效益的雙豐收，同志們讓我們攜起手來，為北京市文明建設爭創綠色奧運做一點貢獻。從現在做起、從自己做起，在北苑新苑小區鑄一座精品，再創一次輝煌！謝謝大家！
開工動員大會發言稿 2
同志們：
成績輝煌的20xx年已經結束了，在上一年，我們辛苦的付出得到了上級領導和社會上的贊揚、信任與肯定，使我們的知名度、美譽度有了很大的提升，實現了雙贏。20xx年我們又迎來了新的任務和挑戰，首先，我代表中心領導班子，向各位對我們的信任與支持表示感謝。在新的一年，我們要繼續遵循區市政市容委的部署，弘揚“愛國、創新、包容、厚德”的北京精神，在“團結緊張、嚴肅活動”的工作氛圍下，珍惜我們來之不易的成績，鼓足干勁、凝心聚力，繼續向新的挑戰目標奮斗，下面我說一下今年的工作重點和要求：
一、有文化、樹品牌，保質保量完成大中修任務
大中修工程是我們每年最重要的工程任務，同時也是我們對外展示的平臺，從工程實施上說，各施工隊長是第一責任人，要負總責，樹模范，帶隊伍；通過規范化的管理，管好人，會用人，用好人；在施工中，要確保安全、穩中求進，合理使用機械化施工，解放生產力，提高生產效率，保質保量完成任務。從對外角度上說，每個施工隊伍、每個施工人員都代表著中心的形象，要統一著裝、文明施工、安全施工，體現出我們是一支文明的、具有一定文化素質的、專業的市政隊伍，樹立出我們的品牌。
二、多巡查、嚴管理，保障道路設施完好
我們是區市政市容委領導下的一支市政養護隊伍，一個負責道路管理、井蓋及地下管線的監管部門，職責就是管好路，養好路，做好井蓋、地下管線的監督和管理。希望我們的巡視人員，做到多巡視、嚴管理，要嚴格按照行規執行，做到有法可依；明確分工和責任，執行誰管轄誰負責、誰處理誰負責的責任制；在來件處理上，要分出輕重緩急，力爭在時限內完成。每個人都要認清自己的職責，加強管理，保障道路設施的完好。
三、嚴密組織、積極應對，出色完成各類應急搶險任務
各類應急搶險任務的處理，既是一項保障任務也是對我們工作能力的考驗。在突發事件上，我們要本著急事急辦的原則，率先出擊、迅速到位，按照流程做好協調、修復、上報等工作。在防汛工作上，我們要堅守崗位，做好出動搶險的準備。總之，就是不管在任何時刻，不管有什么困難，不管時間有多么緊迫，只要是上級領導的布置的、需要我們做的，我們要能拉得出去，打得贏，贏得漂亮，用實際行動體現出我們的價值和意義，體現出我們的戰斗力和凝聚力。
四、講奉獻、挑重擔，充分發揮年輕人先鋒作用
近幾年，年輕人的加入給中心增添了活力、戰斗力和創造力，使我們的工作效率有了提高。可以說，中心的現在是需要你們攜手創造的，中心的未來是屬于你們年輕人的，你們要迅速的成長起來，在工作中多學、多看、多問、多做；要懂得奉獻和感恩；要勇于挑起重擔、發揮作用。用你們的行動和干勁影響他人，用你們的活力和熱情感召他人，發揮出年輕人的積極作用。
同志們，我們是一支有素質、有文化的隊伍；是有凝聚力和戰斗力的隊伍；是能打硬仗、打勝仗的隊伍。一年之際在于春，現在，年的沖鋒號已經吹響，展示風采的戰場已經敞開，各位想干事、能干事、干成事的勇士們，希望你們珍惜今天，規劃好明天，在各自的.崗位上，各展所長，盡情發揮，用我們勇猛精進的精神、敢于挑戰的精神、頑強拼博的精神來迎接xxxx，展示出我們的市政精神，希望到年終開慶功會的時候，在座的各位都榜上有名。
最后，我引用毛主席《為人民服務》里的一段話，來與各位分享，希望對大家有所幫助。我們都是來自五湖四海，為了一個共同的革命目標，走到一起來了。……我們的同志在困難的時候，要看到成績，要看到光明，要提高我們的勇氣。……我們的干部要關心每一個戰士，一切革命隊伍的人都要互相關心，互相愛護，互相幫助……使整個人民團結起來。
謝謝。
開工動員大會發言稿 3
尊敬的領導，各位同事：
大家好！
懷著無比激動的心情在此表達我們三工區在項目開工后狠抓質量，確保進度的高昂斗志和堅定決心！
三工區下轄兩條隧道、一座大橋、兩個涵洞、一個通道、外加五百米路基，時間緊、任務重。我們三工區定會迎難而上，披荊斬棘，發揚掉血掉肉不掉隊，流血流汗不流淚的精神，堅決完成項目部下達的下半年施工生產任務。我們承諾如下：
一、 齊心協力、精誠團結
一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。團結協作的不僅僅我們工區的`技術人員，更重要的是團結好各個部室，精誠合作，通力配合。團結好施工隊伍，加強與隊伍的溝通協調，不偏不倚。現場技術人員做好應該做的施工指導、監督和服務工作，做好一個工區，創造一種精神，樹立一種風尚。長虹臥波指日可待。
二、 忠于職守、盡職盡責
作為工區的管理和技術人員堅守崗位、忠于職守、盡職盡責、嚴抓質量、保證進度是我們技術人員永恒的職業操守。
每道工序嚴格把控，堅決遵守報檢程序，杜絕野蠻施工。
勇于創新施工工藝和管理模式，保證進度計劃順利實施。
認真執行項目領導下達的每項施工指令，保質保量完成任務。
干一個項目撒一方熱血，沒有金戈鐵馬來，馬革裹尸還的陣仗，卻也有不屈不撓的豪情。我們自言骨子一股鐵道兵的精神，我們豪言逢山開路，遇水架橋。頑石永遠擋不住新橋溪滔滔東流，荊棘永遠阻止不了鐵道兵的堅韌步伐。我們相信漳永人披星戴月，日夜兼程，無往不勝！
謝謝！
開工動員大會發言稿 4
總經理、全體管理、員工：
大家好！
今天是公歷3月31日，農歷二月二十六日，農歷新年已經過去46天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
剛才各位部門經理對新一
年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態發言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經理的講話，在這里，我還要強調三點：
第一點、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話，發人深醒，為我們指明了目標。我們開天公司成立于1997年10月，經歷了國內行業的激烈競爭，經受了全球金融風暴的'沖擊，走過了13年的風雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產發展到的現代化自動線生產，從當初的來料加工到集研發、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產，從當初的滿足周邊市場需求到產品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了！我代表開天衷心地感謝你們！沒有你們，就沒有我們的今天！沒有你們，就沒有現在的開天！雖然我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優質的產品，為企業創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。
第二點、齊心協力、精誠團結
截止今天，我們公司現有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們為一個共同的目標，為了開天的成長和我們自己的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。
第三點，忠于職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發生緊急情況時，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們也會跟著進步。我們的經理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守操作規程，注意安全，服從領導，鉆研業務。
全體員工們，20xx年已經過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拼搏、開拓進取，為全面完成20xx年各項目標任務，為開天公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
開工動員大會發言稿 5
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年土地治理項目開工動員會，標志著20xx年的項目經過前期緊張的籌備，即將進入實質性的建設階段。今年是西閆鄉第二次實施農業綜合開發項目，農開項目之所以能在西閆鄉兩次實施，一是得益于西閆鄉黨委、政府對農業農村工作的高度重視和大力支持。作為一個農業大鎮，鎮黨委、政府歷屆領導班子始終把農業農村工作放在重中之重的地位，想群眾之所想，急群眾之所急，積極跑項目、爭項目。項目到手后，主要領導親自掛帥，大力配合，確保了項目建設順利實施。二是得益于黨的好政策。近年來，隨著國家支農惠農力度的不斷加大，農業綜合開發財政扶持資金大幅增加，每年增加幅度都在20%以上。資金多了，項目建設內容也多了，農民得到的實惠也會更多。三是得益于項目區群眾的密切配合。項目區群眾想開發、爭開發氛圍濃厚，村領導班子團結務實，凝聚力強，區內群眾投工投勞積極主動，配合密切，可以說，項目在西閆鄉實施，我們放心、省心。
20xx年項目的實施雖然有諸多的有利因素，但是，要想發揮項目資金最大效益，把項目切實建成民心工程、德政工程，我們面臨的困難和問題也不少。剛才，會議宣讀了項目建設總體方案，還宣讀了西閆鄉成立項目建設指揮部的通知，毋鎮長、趙局長就如何干好工程和資金落實進行了安排部署，講得很好，我完全同意，希望遵照執行。下面，我就如何抓好20xx年項目建設提以下幾點意見：
一、做到“三個到位”，強化責任落實
農業綜合開發是加強農業基礎建設、提高農業生產力、促進農業現代化的重要途徑，項目的取得，是各級積極努力爭取來的，我們一定要倍加珍惜農業綜合開發項目建設對陽店乃至對全市農業發展帶來的大好機遇，把項目建設列為當前工作重心，統籌謀劃，慎密安排，做到認識到位、責任到位、宣傳到位。一是認識到位。按照國家農業綜合開發政策規定，對項目縣的管理實行競爭制和末位淘汰制，這就是說，當年項目建設的成效不但決定當年項目能否順利通過省、市驗收，還直接影響到下年項目的爭取。三門峽市的盧氏、澠池都曾經被暫停過項目實施。因此，各有關單位特別是施工企業，一定要統一思想，提高認識，切實把項目建設當成一件事關全局的大事來抓，并且要抓好、抓實。二是責任到位。項目批復后，西閆鄉專門成立了項目建設指揮部，各項目村也要成立相應的組織，確定專人負責項目建設。項目動工后，障礙物的清理、土方的開挖、回填，大量的工作需要鎮、村去協調、去處理。因此，要制定獎罰制度，落實目標責任，將責任明確到主管領導，到包村干部，到村組負責人，形成一級抓一級，層層抓落實的項目目管理體系。三是宣傳到位。要通過召開村組干部會議、黨員會議、村民代表會議、書寫版報、標語等多種形式，宣傳農業綜合開發政策和制度，在廣大干群心中牢固樹立項目建設一切為了農民，一切服務于農民的思想，使項目建設能夠取得廣大農民群眾支持，形成濃厚的開發氛圍。
二、抓好督促協調，確保項目實施
項目開工后，搞好施工環境協調、創造良好施工環境，是項目實施的重要保障。一要盡快做好開工準備工作。動員結束后，鄉鎮農業中心技術人員要立即組織項目村開始施工放線，如果人手不夠，可以和施工單位協商，聯合放線。放線一定要綜合考慮道路及路肩寬度、渠道斷面及使用壽命、路旁植樹等因素，要把該留的留足、留到位。放線時，要撒上白灰，釘上木楔，線放好后，村里要立即組織開始清理障礙，開挖土方。在此說明一點，如果哪個村、哪個組配合不積極，該刨的`樹因協調不下去刨不了、該挖的土方挖不出來或挖不到位，直接影響到工程施工進度，我們可以把工程調整到配合積極的村、組，到時不要怪我們不留情面。與此同時，鎮政府和各項目村還要積極為施工單位協調解決水、電、路、料場等施工必備條件（費用由施工單位出），各施工單位也要盡快和鎮、村接頭，盡快落實人員、設備、物資等，爭取早日進場施工。二要加大督促檢查力度。項目開工后，咱們農開辦、財政局、西閆鄉等部門的主要領導都要親自過問項目建設情況，要多深入現場，聽取工程建設情況匯報，現場解決疑難問題。項目指揮部成員和各責任人，要切實擔負起項目建設指揮員、協調員責任，提前排查可能出現的矛盾糾紛，爭取把矛盾解決在萌芽狀態。三要加強社會監督。項目建設過程中，要及時將項目建設單位、施工進度、資金使用等情況在各村進行公示，接受廣大群眾及社會各界監督。
三、規范施工程序，嚴把工程質量。
質量是工程建設的生命線。各施工單位一定要樹立優質意識、精品意識，嚴格按照招投文件和施工設計要求，科學管理，規范施工，確保工程建設質量。渠道、機耕路和林業三項工程是項目區形象的標志，也是每次檢查驗收的重點，更要建好，樹立形象。渠道工程要嚴把進料、振搗、澆筑、養護四個關口，渠道的長度、斷面、厚度、順直度、表面光潔度等指標都必須達到設計標準，絕不能打折扣。機耕路工程要嚴把長度、寬度、平整度等硬性指標，林業工程苗木的根莖必須達到3公分以上，當年成活率和三年后保存率要達到95%以上。管道工程要嚴把材質、壓力、埋深，機電井工程是今年的重要任務，要嚴把出水量，確保各項工程建設質量達到標準要求。項目建設過程中，施工單位技術人員必須堅守崗位，跟班作業；如果抽查時發現技術人員不在崗，將對企業負責人處以100—500元的罰款。監理單位做為專業質量管理機構，要對工程質量負全權責任，所有施工單位進場的材料都要經監理工程師簽字把關，混凝土試塊要經專業質檢機構檢測合格方可使用。項目村要抽出3-5個責任心強的老黨員或老干部，組成質量監督小組，配合監理單位采取旁站、目測、跟班等形式，協助搞好現場施工質量監管，發現問題要及時向上反映。對竣工工程，要堅持工程隊自查、監理初查、鎮、村協查、業主復查制度，對不合格工程必須無條件返工，直到質量達到要求。工期也要嚴格控制，根據招標文件規定，工期每拖延一天罰款1000元，到時必須要遵照執行。
四、規范資金管理，確保專款專用
要嚴格按照項目和資金管理及縣級財政報賬制的要求，實行按進度撥款。報賬由工程隊提出付款申請，監理工程師確認、農開辦、項目鄉鎮、財政局同意后，據實報賬。報賬憑據必須真實有效，嚴禁不合規發票和票據入賬。自籌資金由項目鄉、村負責落實，要建立專賬，專人管理，自籌資金賬上必須有群眾親筆簽名。
同志們，20xx年項目建設的大幕即將拉開，讓我們攜起手來，團結一致，齊心協力，為項目建設圓滿完成貢獻我們的力量。
開工動員大會發言稿 6
尊敬的xx市長，同志們，朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行xx高速公路項目開工動員大會。這是我省近期集中開工的十二個交通重點項目之一，也是瀘州市交通建設取得新的重大突破。在此，我謹代表省交通運輸廳，向項目開工建設表示熱烈祝賀！向關心支持交通建設的xx市各級黨委政府表示衷心的'感謝！向為交通建設付出辛勤努力的廣大干部群眾表示親切的慰問！
xx高速公路項目開工，是堅持以“多個積極性，多元主體，多種方式”推進交通運輸創新發展的重要成果。該項目路線全長約66公里，估算總投資82.38億元，是《xx省高速公路網規劃》xx高速公路的重要組成部分和重要的出川通道，在全省高速公路路網中居于重要地位。該項目與已建成的樂山至宜賓、在建的成自瀘赤、納黔以及規劃建設的宜賓至敘永等高速公路相接，對完善我省高速公路網絡和構建川南地區高速公路主骨架具有重要作用。同時，該項目的實施對于便捷連接四大名酒金三角地區，服務區域優勢資源開發，促進區域經濟社會快速發展等具有重要意義。
項目開工后，希望xx市各級黨委政府切實發揮主體作用，加強組織領導，加強要素保障和建設環境保障，確保工程建設順利推進。希望項目業主組織協調設計、施工、監理等參建單位，科學管理，精心施工，加快工程建設進度，加強質量安全管理。省交通運輸廳將一如既往地認真履行工作職責，加強項目工程技術指導監督和協調服務。
同志們，當前我省交通發展正處于集中建設攻堅的關鍵時期，也是掀起新一輪重點項目建設的熱潮時期，讓我們以高度的緊迫感、責任感和事業心，搶抓機遇，開拓進取，把敘永至古藺高速公路建設成政府放心、人民滿意的精品工程，為加快建設西部綜合交通樞紐再立新功！
謝謝大家！
開工動員大會發言稿 7
各位來賓、同志們、朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行太原南站新建工程開工動員大會，這是我省和鐵道部貫徹落實中央擴大內需、促進經濟增長決策部署的又一具體行動，太原南站新建工程的建設將掀起我省鐵路建設又一輪新的高潮。
在此，我代表中共山西省委、山西省人民政府對這一工程的開工建設表示熱烈祝賀!對鐵道部長期以來給予我省的大力支持表示衷心感謝!
鐵路是國民經濟的大動脈和先行官，在促進經濟社會發展和改善人民生活等方面發揮著重要作用。近年來，我省與鐵道部密切合作，加快鐵路建設步伐，全省鐵路運輸能力和服務質量都有了明顯的提高。在當前經濟發展面臨嚴峻形勢的情況下，我省與鐵道部認真貫徹落實中央關于擴大內需、促進經濟增長的一系列重大決策部署，共同研究制定了山西鐵路建設發展規劃，并在本月初簽署了加快推進山西鐵路建設協議，在鐵路建設和鐵路裝備制造等方面進行全面的合作。計劃2年內投資xx億元，新建鐵路xx公里，到2012年，我省鐵路網的規模和質量都將發生新的變化，鐵路營運總里程將由現在的3000多公里增加到5300公里，路網密度將達到全國平均水平的2倍多。屆時，一個縱貫南北、橫跨東西、運力充足、功能完備、高速便捷的鐵路網將在我省形成，從太原到北京、西安、鄭州等城市只需要2個多小時。今天開工建設的太原南站是石太客運專線上最大的客運樞紐。明年，我們還要陸續開工大同—太原—西安鐵路客運專線、中南部鐵路通道、太原樞紐西南環線等十條鐵路線建設。這些項目的建成，將為我省經濟社會發展提供有力的支撐，將為全省人民帶來更大的便利和更多的實惠，將為保障國家能源供應發揮更加重要的`作用。
鐵路建設，功在當代，利在千秋。我們要把鐵路建設作為造福山西人民、澤被子孫后代的德政工程、惠民工程、經濟騰飛工程，舉全省之力、切實抓好。各地、各有關部門要加強領導，加強組織協調，認真研究解決施工過程中遇到的困難和問題，為鐵路建設創造良好的條件和環境。鐵路建設單位要精心組織、科學施工、強化管理、確保質量。通過我們的共同努力，把山西鐵路建設的美好藍圖變為壯麗現實。
最后，祝太原南站早日建成使用!
謝謝同志們!
開工動員大會發言稿 8
尊敬的xx各位領導，各位同事：
大家上午好！
身為一名新員工，我十分榮幸能作為代表發言。感謝各位領導的信任，感謝各位同事的支持！
這天很高興能借這個講臺談談我進公司一個月以來的感受。
也許在新進員工當中，也有同事和我一樣，在春節過后，我們紛紛穿梭于求職的人群當中，但是我們為什么最后相約在聯天，我想這大概就是聯天她的魅力所在吧。
正如對賓客而言，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現企業文化與素質的媒體。從曉曼專業的招聘問答和范經理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅僅是他們的個人素質，同時也領略到了聯天企業的文化氛圍。接下來我被安排在房務中心實習，我深深感受到了領班劉姐的一絲不茍與細致嚴謹。而在接手辦公室的工作時，十分感謝倪經理和范經理給了我很多幫忙與指導，讓我很快融入了工作環境，感受到了群眾的溫暖。我也從兩位經理身上學到了認真做事，微笑待人！
很高興在上班的第二天，我參加了每月18號的經理會議。如果說對人事部的第一印象是我對這個企業的'第一個不錯的決定，那么在賀總主持會議時，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當中，我徹底地愛上了那里xxx聯天。而幾天后賀總親自主持的企業文化培訓，從企業的艱辛創業、用人標準，到運籌帷幄，怎樣引領聯天的未來發展方向，怎樣提升員工素質及競爭力，都無不體現老板的求賢若渴與良苦用心！讓我在深深感受企業文化的同時，更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。
賀總，聯天賓館的董事長兼總經理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他。可在我眼中，賀總他xxx為人隨和、好學善思，無論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節、追求完美；工作上更是經常通宵達旦。我被其深深地感染，同時也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來的！其實，我們每個人是老板的員工，同時也是自己的老板，所以不管我們在哪個崗位，做什么工作，我們都就應拿出主人翁的精神，在實現自身價值的同時，也為聯天為社會創造價值。我相信聯天明天的燦爛也將是我們事業的輝煌！
謝謝大家！
開工動員大會發言稿 9
親愛的各位尊敬的同事們：
大家好!
隨著新年鐘聲的敲響，我們邁入了全新的一年，歷史的車輪已經駛入了馬年！公司即將開始正式的工作，安泰視向所有同事及其家人送上新年的祝福，并對過去一年里給予我們積極合作與支持的每一位表示由衷的感謝！祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。同時，希望你們能夠一如既往地支持公司的各項工作！
回顧過去的20xx年，我們確實經歷了許多不易，也有許多難忘的`瞬間。展望20xx年，新的一年里，我們面臨著新的任務和期待。我們堅信，作為安泰視這個大家庭，我們將勇往直前，克服各種困難，迎接新的曙光，迎接新的發展機遇！在度過了一個歡樂、祥和的春節假期之后，我們再次回到工作崗位，我們必須以更加飽滿的熱情、更加扎實的工作作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中。我們必須摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快進入工作狀態，自覺將我們的思想和行動統一到今年的工作目標和任務上。
最后，公司期待與每一位同事共同走向輝煌！祝愿大家在新的一年里，家庭幸福，快樂相伴！
開工動員大會發言稿 10
親愛的各位同仁：
大家新年好！在這里先向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、心想事成、萬事如意。
20xx年已經過去，我們已經邁步走進20xx年！公司今天正式開工，向各位同仁及其家人致以新年的祝福，對在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝！祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意。
回首20xx，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘。展望20xx，新的一年，有新的任務；新的一年，有新的期盼。在新的一年里，我們堅信，我們作為這個大家庭，將披荊斬棘，迎來新的曙光，迎來新的發展機緣！
在度過了一個歡樂、祥和的春節假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情，全心全意地投入到今年的工作中去，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步！一分耕耘一分收獲。成績從來就不是觸手可及的，它凝聚了廣大員工辛勤的心血和汗水，我僅代表公司向大家表示衷心感謝。新的'一年，機遇與挑戰并存，我們要繼續努力，不斷挑戰自我。
最后，我代表公司向一直默默支持和信任我們的客戶們表示深深地感謝。不管是過去、現在、還是未來，使用我們產品的人，我們都永遠記得您。我們優秀的產品含有優秀的服務，為您提供最滿意的服務是我們永遠的追求。我們將以百分之百的努力，提供優質的產品和服務回報您們。同時，我們熱烈歡迎各位新老客戶光臨指導！
開工動員大會發言稿 11
尊敬的董事長、各位來賓、同志們：
大家好！
今天我們在此隆重集會，舉行x市x化工有限公司開工奠基儀式。在此，我謹代表x縣委四套班子對x市x化工有限公司順利奠基表示熱烈的祝賀！對各位來賓、各位同志的光臨表示熱烈的歡迎！
近年來，全縣上下緊緊圍繞“x爭一流、蘇北爭上游、全省爭進位”的總體目標和“教育立縣、工業興縣、人才強縣、和諧建縣”的總體戰略，優化了投資環境，制定了優惠政策，提供了優質服務，大力開展招商引資，強力組織項目推進，借助外力，積極引進項目、資金、技術、人才，打造開放經濟，招商引資取得了顯著的`成效，形成了全員招商、全縣上項目、全力促發展的強烈氛圍和強勁態勢。今天，張根淮先生、孟金祥先生、田華先生創辦的德邦化工有限公司，是一家科技開發型企業，總投資5800萬元，企業投資規模大，生產設備先進。x化工有限公司的投產，為壯大我縣化工產業打下堅實的基礎，也必將對我縣經濟總量的擴大起到積極的推動作用。
目前，x化工有限公司正處于起步階段，它的發展離不開各方的支持、關心和幫助。希望石湖鎮要一如既往地關心支持德邦化工有限公司的發展，主動服務，過細工作，想為客商所想，急為客商所急，切實履行好幫辦責任；縣直各職能部門要認真兌現招商引資優惠政策，各司其職，各盡其責，為企業營造寬松的發展環境，為漣水樹立良好形象！希望投資商加強對項目建設的管理，并努力加快建設進度，提高施工質量。同時，我們也希望石湖鎮進一步調整招商策略，優化投資環境，為更多的老板投資創造沃土，讓更多的企業家到石湖、到漣水投資興業。
最后，衷心祝愿x公司興旺發達！祝愿x董事長身體健康、家庭幸福、萬事如意！
謝謝大家！
開工動員大會發言稿 12
尊敬的市長，同志們，朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行高速公路項目開工動員大會。這是我省近期集中開工的十二個交通重點項目之一，也是瀘州市交通建設取得新的重大突破。在此，我謹代表省交通運輸廳，向項目開工建設表示熱烈祝賀！向關心支持交通建設的市各級委政府表示衷心的感謝！向為交通建設付出辛勤努力的廣大干部群眾表示親切的慰問！
高速公路項目開工，是堅持以“多個積極性，多元主體，多種方式”推進交通運輸創新發展的重要成果。該項目路線全長約66公里，估算總投資82.38億元，是《四川省高速公路規劃（18年調整）》高速公路的'重要組成部分和重要的出川通道，在全省高速公路路中居于重要地位。該項目與已建成的樂山至宜賓、在建的成自瀘赤、納黔以及規劃建設的宜賓至敘永等高速公路相接，對完善我省高速公路絡和構建川南地區高速公路主骨架具有重要作用。同時，該項目的實施對于便捷連接四大名酒金三角地區，服務區域優勢資源開發，促進區域經濟社會快速發展等具有重要意義。
項目開工后，希望市各級委政府切實發揮主體作用，加強組織，加強要素保障和建設環境保障，確保工程建設順利推進。希望項目業主組織協調設計、施工、監理等參建單位，科學管理，施工，加快工程建設進度，加強質量安全管理。省交通運輸廳將一如既往地認真履行工作職責，加強項目工程技術指導監督和協調服務。
同志們，當前我省交通發展正處于集中建設攻堅的關鍵時期，也是掀起新一輪重點項目建設的熱潮時期，讓我們以高度的緊迫感、責任感和事業心，搶抓機遇，開拓進取，把敘永至古藺高速公路建設成政府放心、人民滿意的精品工程，為加快建設西部綜合交通樞紐再立新功！
謝謝大家！
開工動員大會發言稿 13
尊敬的領導，親愛的同事們：
北國的初春已是風和日麗、草長鶯飛，在穆將王村這塊神奇富饒、人杰地靈的土地上，今天我們迎來了“國際幸福城”08年開工動員誓師大會！
也許很多同志還沉浸在新春佳節的喜悅之中。常言說的好：“一年之計在于春，一生之計在于勤”，現在該是靜下心來安心工作的時候了。在展望08年的.工作前景之前，我們先首先將07年的工作完成情況作一個簡單的回顧。
國際幸福城10樓工程于去年8月20號正式破土動工。在所有員工的共同努力下，我們與天斗、與人斗、與市場經濟斗，工程項目取得了階段性的成果。由于受不可抵抗外力影響，如前期雨天較多，年前更是遭遇罕見的冰雪天氣困擾長達一月之久，以至最終沒有達成我們的既定目標。08年是我們大顯身手的時候，我們所有員工都要打起精神，團結奮進，嚴把質量、安全關，把去年老天給我們造成的損失奪回來。
07年度完成的工程量工程造價達712.41元。10樓已完成各分項工程質量經華建監理同步監督驗收均達合格。工程進場材料、資料齊全，符合要求。砂石墊層靜載試驗合格。應做進場復試的材料均作了復試且達到合格。應留置的砼試塊已送質檢部門檢驗試壓均達到合格。工程已完成的分部、分項工程均符合設計及規范要求。 10樓從開工至今，公司認真狠抓安全文明生產，精心組織施工，分班分組逐級實行責任分包。定時、定期進行安全、文明教育和檢查，從施工現場到辦公場所，工人食堂、宿舍進行了安全文明檢查驗收，我們的工作是卓有成效的，在本年度的安全文明、質量生產評比中我公司三次獲獎。
我們08年的工作應是百尺竿頭更進一步。08年的工作是艱巨的，在10樓施工的同時，9樓、11樓施工也要同步進行。這就要求我們管理人員更要忠于職務，努力工作。勞務公司要根據項目部的進度計劃協調班組、增派人手，完成項目部交辦的工作任務。10樓主體封頂計劃在6月下旬完成。裝修工作同步展開：填充墻砌筑、內外墻裝飾、屋面及樓地面施工和配套安裝在9月中旬完成，10樓國慶獻禮。
9樓土方開挖在3月份完成，4月份至5月份完成砂石墊層及地下室所有施工內容。6月即開始主體施工。主體封頂應在10月份完成。裝修及安裝工作穿插同步進行，力爭在12月底通過竣工驗收。11樓的土方開挖于8月份開展。10月份完成地下室所有工作面。11月份進行主體施工，預計于年前主體封頂。以上的工程進度是切實可行的，我們的一切工作均要以此為核心，順利圓滿地完成施工任務。
在生產過程中我們還要遵循廣建四處生產方針：○1安全生產。遵守操作規程，增強安全意識。“警鐘長鳴，事故為零”。○2百年大計，質量第一。質量是我們賴以生存的法寶，我們要對每一道工序實行全程控制。建優質工程、精品工程，為開發商、為業主交一份完美的答卷。○3對材料要合理、規范地配置和使用，不得有所浪費。做好落手清工作，營造一個舒適、整潔的生產空間。○4各項規章制度、管理條例的頒布實施及完善，施工現場布局及總平的完善。
我們的各項工作應該在07年的基礎上有所改進和突破，揚長避短，奮勇爭先，為將國際幸福城項目創建為優質工程、文明工地，我們共同努力！
謝謝大家！
開工動員大會發言稿 14
親愛的各位同事們：
首先，我要祝愿大家在新的一年里身體健康，心想事成！也要感謝每位員工在過去一年里對公司的積極合作和支持。xx月xx日（正月十一）是我們公司新年上班的第一天，我代表公司和個人向每位員工和你們的家人拜個晚年，并致以新年的祝福。希望在新的一年里，大家能夠一如既往地支持公司的各項工作。
在新春放假期間，為了保障公司的財產安全，部分同事堅守崗位。在這里我代表公司向他們表示感謝，正是因為有你們的無私奉獻，才能保證公司平平安安地過個好年。辛苦了，謝謝你們！
經過一個歡樂、祥和的春節假期，我們再次回到工作崗位，要盡快收心，生活要愉快，工作要認真。20xx年我們從豐收的喜悅中走過，20xx年我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為新一年的'各項工作開好頭、起好步！一年之計在于春，去年的收獲已經遠去，我們正在繪制新的藍圖。你們告別妻兒老小，懷著讓生活過得更加美好的愿望，再次匯入到我們大家庭。謝謝你們相信公司，相信我。我也感到了我肩上的責任重大而又道路漫長。公司的美好宏偉取決于我，取決于你，更取決于我們的團結一致，齊步邁進。
20xx年對我們來說是非常重要的一年，也將是實現自身飛躍的輝煌時刻。各位同事，我們的責任重大而光榮，要勇往直前，迎接挑戰。我相信，在各位同仁的共同努力下，20xx年將是充滿喜悅和收獲的一年。
讓我們共同努力，謝謝大家！
開工動員大會發言稿 15
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家下午好!
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20xx年的基礎上積累經驗，總結教訓，取長補短，努力完善充實洋溢希望的20xx。
我們常說，年難留，時易損。特別是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經過緊鑼密鼓的前期準備工作，蘭分工程部各個項目即將大力開工建設。這次會議，就是要動員全體建設者，堅定信念，科學管理，鼓足干勁，爭先創優，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質量，向質量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下面，我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務。
一、加強管理，嚴密組織，追趕進度
不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短，任務重。為確保工程的順利進行，必須進一步加強組織管理，層層落實;要制定并落實工作目標責任制，做到責任到人，獎罰到人;進一步嚴肅施工紀律，切實做到工作目標化，目標階段化，階段具體化，具體責任化。
精心組織調配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。日月既往，不可復追，為追趕進度而努力!
二、嚴格控制、精心施工，確保質量
山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質量。質量是企業的生命，是企業發展的根本保證。在質量上，我們要精工細作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面：
(1)完善自檢體系，加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質量連帶追究責任制。
(2)嚴把材料關，確保工程質量。對一些采購的關鍵材料，實行材料準入制度;
(3)推行典型示范樣板，帶動工程質量不斷提高
我們的'質量口號是：質量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃;質量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光;質量是我們的心靈，請給心靈喝點雞湯。
三、文明施工，預防事故，安全首抓
安全是幸福之本，企業之本，是一個永恒的主題，是企業的生命線。對于企業來說安全意味著發展，意味著穩定，意味著效益，意味著基礎保障，意味著管理水平。安全生產事關重要，聯系到每個職工的生命財產。所以必須加強抓好安全生產管理。采取多項有力措施：一是加強管理，措施到位，建立健全安全生產責任制，明確職責，分工負責，嚴格落實獎罰制度;二是加強安全文明培訓，提高安全意識，形成安全生產良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環節，完善安全生產應急預案。通過落實安全生產責任制，實現安全生產工作目標，做到“防患于未然”。
四、重視對資料的管理，做到“資料預控”
所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內在的規律和規定，有章可循。通過資料預控，可以做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。
這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切，資料只不過是現場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要知道，施工過程資料是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量和結算有著至關重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實體質量根本就無從談起。由此，我們一定要從思想上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預控”。
節氣不饒苗，歲月不饒人，及時當勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰役已經打響，各項任務和奮斗目標已經明確，讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來，克服苦難、扎實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，確保質量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責任感，大干、巧干、苦干完成各項目標任務，讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區域，給集團公司交一張滿意的答卷!
開工動員大會發言稿 16
各位領導、同志們：
大家晚上好！
新的一年又開始了，闊別了難以忘懷的20xx年，迎來了充滿期盼的20xx年，我們為了同一個愿望，同一個目標而走到了一起，在這里我代表我們住六公司.代表我們北苑項目部全體成員給大家拜個晚年!!!北苑新苑小區住宅樓，是北苑一號院炮兵研究所最大的一個群體開發的生態小區，是所領導高度關注的重點工程，今天.在住宅樓施工完成前期準備的工作基礎上，在所有領導和有關單位的大力支持下，我們已經進入今年的正常施工階段了。
在去年為期一個月的地下室結構施工中，我們本著‘技術方案先行.樣板引路施工’的原則，在甲方、監理密切配合的基礎上，完成了1#-4#樓基礎底板，5#.6#樓地下二層墻體頂板結構以及2#.3#車庫的結構施工，在安全文明施工和施工質量上都得到了所領導和總裝質量檢查站領導的充分肯定，這也是對我們在座每一位工作成績的肯定!下面我說一下我們今年工作的重點:
建筑業是一個高空作業及危險性比較大的行業，我首先要給大家強調的就是安全，安全發展是全面貫徹落實科學發展和構建和諧社會的基礎，黨和政府也高度重視工作，溫總理對建設部門的要求是“嚴格執行經過論證的技術方案，嚴格執行各種規范和標準，加強監督管理，是保證工程安全和質量的重要環節”。
這也是我們公司、項目部領導一直高度關注的熱點問題，只有大家的人身安全得到了保護，我們的工程質量和進度才能得到保障，大家的切身利益才能得到合理的.維護。
根據市建委、市總、市安全生產監督管理局有關建立“農民工夜校”的有關規定，3月10號晚6：00“農民工夜校”已經在我們北苑項目部正式掛牌成立并開課了，在座的各位也有一小部分已經去聽過課了，在今后的工做過程中這個課我們還會一直講下去，讓每一位工人都能聽到上級給予大家的關心關懷，希望大家閑來之余都能靜下心來好好學習，把學到的安全知識用在今后的工作中去。去保障大家的安全與健康，保障企業的持續快速發展，保障國家財產的完整與增效，安全工作只抓生產中的人身安全是遠遠不夠的，必須把人生安全本同生產安全、設備安全、安全、消防安全、技術工藝安全及生活后勤安全抓好，同時貫徹實施集體公司出臺的關于“0123安全管理模式”和“三不傷害”的會議精神，本著“以人為本、安全第一、預防為主”的安全生產方針，把“要我安全”，變成“我要安全”從根本本上杜絕安全事故的發生!
再一個我要跟大家說的就是當前的施工進度問題，結構給予我們100天的時間，在這僅有的時間里我們去完成11萬平米的工作量?這是我們的一個難題，也是對大家的又一次挑戰，我們結構計劃工期是六月底全部封頂任務非常緊迫，結合我們以往的施工經驗去實現我們的目標，這就需要在座的每一位共同的去努力，只要大家“心往一處想，勁往一處使”，充分發揮自己在崗位中的作用，去按時、按日去完成計劃安排的每項節奏施工任務，什么困難都會迎刃而解，目標一定能夠實現。大家有沒有信心？
在施工質量方面，我們的目標是“群體結構長城杯”，那么怎么去實現這一目標呢？這就要求我們拿出最科學、最合理的施工方案，全面的安排部署，符合實際的施工步驟，在施工過程中嚴格按照施工規范、標準、技術交底去做，實行樣板制施工，層層把關，齊抓共管，做到“緊而有序、忙而不亂”，我們的目標就一定能夠實現，就一定能夠為北苑新苑小區提供一個高質量、高標準，用戶放心滿意的建筑產品，同時達到社會效益、經濟效益的雙豐收，同志們讓我們攜起手來，為北京市文明建設爭創綠色奧運做一點貢獻。從現在做起、從自己做起，在北苑新苑小區鑄一座精品，再創一次輝煌！謝謝大家！
開工動員大會發言稿 17
公司全體員工、給位嘉賓新老客戶朋友們：
大家好!
值此20xx年新春佳節之際，我謹代表公司董事會、公司領導向全體員工及各位嘉賓客戶朋友致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作進步，萬事如意!
回首20xx年，我們無比自豪。20xx年是我公司xx市xx服飾有限公司成立之年，通過全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進行，開局建設和經營管理實現了雙豐收。
當然，我們在慶祝成績的同時，也要充分認識到自身的不足，歸納起來有以下幾點需要加強：第一、成本意識要加強。目前除了質量要求之外，低價競標已成為市場的主流，如果不嚴格控制成本，我們將無法贏得競爭，最終被市場淘汰;第二、責任意識要加強。公司的每件事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來解決，首先取決于各位同事對公司那份責任心，因為只有責任心強的人，才會用心去做好自己的本職工作，才會主動與別人溝通并配合別人解決問題;第三、學習意識要加強。市場的不斷擴展，來源于客人對xx服飾品牌的信任和認可。而要做到這一點，除了我們的產品質量和服務要不斷完善之外，要求每人每天前進一小步，公司就會前進一大步，包括我們每位同事的專業知識、社會見識、公關能力都需要大大提高，因為所有的客戶都只會跟誠信、專業、豁達、有見識的品牌供應商做生意，這是新時代的商業法則。
同事們：當今的市場是殘酷無情的，要想在這競爭激烈的商海大浪潮中擁有一席之地，我們在各個方面就一定要超越我們的競爭對手，否則我們將會被市場淘汰出局!
因此，在新的一年里，我們要加大力度在面料采購、服裝質量、出貨速度、服務質量等項目的經營上有更大的突破，以高端市場為主體，逐步滲透到全國各地。同時要強化內部管理，逐步向標準化、規范化、制度化轉變，只有真正實現這一轉變，才能使“提高工作效率、提升產品質量、降低經營成本”由愿望變成現實;在新的'一年里，我們要強化人才培養戰略，規范人才梯隊培養機制，杜絕公司人才斷層現象，給員工提供廣闊的發展平臺;在新的一年里，我們要用發展的眼光來定格公司的形象，無論是公司環境的優化，還是員工整體素質的提升，都要以二十一世紀的國際新視野來要求自己，只有這樣，才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現在世界的面前。
同事們：在新的一年里，機遇與挑戰同在，汗水與成就并行!公司也將邁出新的步伐，讓我們一起用激情點燃新的希望，用拼搏共鑄新的輝煌!讓我們團結起來，共創xx服飾的美好明天!
最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成!在此，也給大家遠在全國各地的家人拜個早年，祝大家合家平安，新年進步!
謝謝大家!
開工動員大會發言稿 18
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！金秋時節，碩果飄香。今天，我們懷著喜悅的心情在景色宜人的長江岸邊隆重舉行xx工程開工動員會，這是我市交通公路建設的一件大事，更是全市人民多年來夢寐以求的喜事、幸事。在此，我謹代表市委市政府向xx工程開工建設表示熱烈的祝賀！向為前期工作傾注了大量心血、付出了辛勤汗水的各級領導、各位同志和各界朋友表示衷心的感謝！向大力支持該工程建設的各有關部門和沿線廣大干部群眾表示崇高的'敬意！向即將投入工程建設的全體建設者表示親切的慰問！
跨越發展，交通先行。xx工程是我市承東啟西、溝通南北的重要交通樞紐，本項目的建設對我市實施科學發展、跨越發展有著重要的現實意義，對完善現有干線路網布局、提升城市服務功能具有重大意義。相關部門在工程前期準備、資金籌措等方面做了大量卓有成效的工作；項目沿線的廣大人民群眾克服困難、顧全大局，積極支持，為項目的順利開工創造了有利條件。
xx工程的實施，將有效改善區域路網布局，拉大城區框架，提升城市品位，塑造城區形象。市協調指揮部各成員單位、各地方協調指揮部要講政治、顧大局，采取非常辦法、非常措施、非常力度，切實履行職責，全力支持項目建設，認真搞好協調服務，為工程施工創造良好的外部環境；沿線各級黨委、政府及村干部和廣大父老鄉親要以發展大局為重，以主人翁的姿態，積極支持工程建設，確保項目如期完成；項目業主、施工單位、監理單位要按照建設“資源節約型、環境友好型”公路的總體要求，嚴格程序，精心組織，科學管理，努力將項目建設成為優質工程、陽光工程、廉潔工程、民心工程。
改善民生，公路是保障；跨越發展，交通是支撐。我們堅信，有各級領導的大力支持，有廣大干部群眾的共同努力，有全體建設者的聰明才智和辛勤勞動，xx工程一定會如期完成，一定會成為我市又一道靚麗的風景線。
最后，預祝xx工程順利完工！祝在場的各位領導、同志們工作順利、身體健康。
開工動員大會發言稿 19
敬愛的員工同志們:
大家下午好。
大地回春，綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業來說，春季是最重要的時節。因此，我們要在這個時節早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國房地產業受國家宏觀經濟調控政策影響，建筑業投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業面臨著生存發展的嚴峻挑戰。在建筑業市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利20xx因素，逆市而上，繼續保持著高速發展態勢。年我們的施工任務195已達萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業之首。多年的打拼經驗告訴我們，當建筑業處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建筑企業面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識，就20xx能繼續保持高速發展，穩步前進。年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續做大做強，尚東輝煌城持續熱銷。這些令人鼓舞的發展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續擴大我們企業的規模，進一步提高東輝集團的經濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發展規劃，明確20xx年的工作重點，安排部署各項施工生產任務。我們要明確責任，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起20xx生產高潮，確保全年生產總體目標順利完成。
20xx下面我就年度各項工作講幾點要求
（一）明確目標，統一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發展到今天并取得驕人的業績，靠的就是在座的各位能精誠團結，凝心聚力。只有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續幾年來，我們已經取得了許多成績，這種相互扶持、團結互助的優秀品質，早已成為企業發展寶貴的精神財富，并成為行業的楷模。但我們還要20xx百尺竿頭，更進一步，體現我們的核心價值觀。希望我們在年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
（二）合理安排工期，確保施工進度。當前，各類開工項目較多，農民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。
（三）強化質量意識，施工質量要有新突破。隨著國家實施建筑行業質量終身負責制的新規后，我們建筑企業在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質量終身負責。一旦出現問題，個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們東輝人要把質量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細刻，創造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認真對待我們已經到手的.工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程；堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴；努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設的每一個階段、每一個環節、每一道工序都要加強管理，嚴格把關；對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理；堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。
在施工質量方面，我們是行業的標桿，每年的三市質量觀摩，各級領導都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認，我們某些員工的質量意識和企業標準還有一定差距，在一些施工細節方面還存在諸多質量問題，如主體結構的節點處理和裝飾施工油工細部質量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們19共有個開工項目，大部分工程將在今年竣工。可以說，做好施工質量工作，對我們企業今后的發展至關重要，責任重大，任務艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責的完成。
（四）安全管理要有創新，杜絕發生較大安全事故。
20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產宣傳教育力度，建立安全領導小組，制定事故應急預案，明確責任與目標，簽訂安全生產責任狀等。要積極迎接各級領導的檢查和指導，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發生。
對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基礎工作建設，采取有效手段，嚴格安全管理，做到“三嚴"。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是分公司經理，項目經理長期在施工一線，是安全生產的負責人，是安全措施的落實者，在組織生產大干的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區改造和地處鬧市區的項目，施工現場安全標識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示，并且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視，責任、措施不落實，致使出現安全事故的項目部和個人，堅決按規定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。
（五）節約施工材料，降低生產成本。“不當家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節約，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養成這種愛家、愛集體的意識，擔負起“看家”的責任和義務。我們的工長、技術員、質檢員、安全員等天天在現場檢查、指導工作，我們不能只管份內工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進行處罰。同時，施工現場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執法犯法，監守自盜，從多方面降低生產成本，提高企業經濟效益。
（六）提高全員素質，發掘優秀人才。人才是企業的根本，是企業的生產力。我們不僅要把集團打造成一個學習型企業，學習型團隊，還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個項目部要創造條件，對各個崗位的員工進行多方面的培訓，提高全員的綜合素質，為企業創造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養、提拔那些優秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進一步提高企業的生命力、競爭力和戰斗力。
（七）積極應對突發事件，杜絕負面新聞報道。多年來，通過我們全體員工的共同努力，我們的企業在整個行業乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹一座豐碑，我們企業能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業榮譽為生命，要為我們自己的榮譽而戰。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發，加強安全生產，加強現場管理，積極團結和配合我們的合作伙伴，在生產和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發生任何負面事件。同時各項目負責人，特別是分公司經理，要提高對突發事件的應對和處理能力，建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對，力爭把負面影響消除在萌芽狀態。
（八）各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產任務。在座的各位都是企業骨干，是企業的主力軍。你們的工作態度、執行力度直接影響到企業的發展和走向，反過來也影響到你們個人的發展20xx和前途。所以，我們既是在為企業工作，也是在為自己工作。年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升，可以看出，企業在發展的同時，領導每時每刻都在想著讓員工的收入與企業的收入共同增長，讓員工共享企業發展成果。所以，借此動員大會，我希望在座的同志們要團結友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業更加美好，更加燦爛輝煌。
同志們，我們現在正處于一個移動、智能、互聯的時代，這是一個管理變革、服務變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉移的。因此20xx我們要牢牢抓住集團全年的生產經營工作，集全員之智，聚全員20xx之力，勤奮務實，真抓實干，為圓滿完成年各項工程建設施工任務而努力奮斗。
昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上，前景光明，目標20xx宏偉，催人奮進。年也是集團成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖；面向未來，我們斗志彌堅，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團結在集團的領導下，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。在這春暖花開的季節里，以仰望星空的激情和腳踏實地的實干，以優異的成績向集團十周年獻禮！
謝謝大家！
開工動員大會發言稿 20
同志們：
今天，召開公司20xx年施工生產動員大會，目的是深入貫徹公司一屆四次職代會精神，分析全年的生產形勢，明確工作重點，安排部署各項施工生產任務。面對難得的機遇和緊迫的生產形勢，我們要明確任務，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產高潮，確保全年生產任務的順利完成。
一、認清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產高潮
當前，公司生產已經全面展開，生產形勢與往年相比有三個特點。一是起步好，內部活源落實較飽滿。從目前活源落實的情況看，內部落實了1.98億元，完成計劃的80%，距離2.5億元目標，僅有5000多萬元的缺口。在保證2.5億元目標不動搖的基礎上，我們要堅定不移地向奮斗目標2.8億元努力，力爭實現突破。下一步，管理局、油田公司的生產計劃要陸續下達，各單位要按照劃分的地域市場和目標市場，堅定信心，加強跟蹤，繼續加大開發力度，爭取實現全年內部市場開發目標2.8億元。二是內部項目布局較好，且意義重大。截至目前，油田內部共有16個項目，工程造價1.98億元。分別是局內工程7250萬元，油田公司及采油廠工程5850萬元，市政工程6700萬元。可以看出，油田公司市場份額穩中有升，市政工程與往年相比，有大幅度增加，由過去單一的局內工程向油田公司、市政工程逐步過渡，公司內部市場布局趨于合理。而且重點工程、民心工程、形象工程數量較多。油田公司的項目是我們實現滾動開發的基礎工程；市政市場的薩大路、157跨線橋等項目，市政府高度重視，定期聽匯報，進行大檢查，是公司第一次較大規模進入的形象工程；局內的小區改造工程，局領導重視，市民矚目，更是我們在建設集團內部爭排頭，當先鋒，展現我們專業隊伍實力的形象工程。三是工作量高度集中，工期緊張。今年，公司確定了9億元的指導性目標收入，從目前落實的工作量看，公司內外部共有25個項目，已落實工作量達7億元，其中23個項目要求當年施工當年完工，有效工期僅為150天，人員、設備的調配和使用異常緊張。部分工程還存在著計劃下達晚、圖紙到位晚、開工時間晚；資金不到位；受征地、動遷、土源等多方面的制約，遲遲不能按期開工。在保證合同工期的同時，我們要制定內控工期，為下步承擔攬到新活源，創造有利條件，做好充分的準備。
結合“打造優勢年”活動，就當前的生產而言，我們要著力打造公司的生產優勢，即“快速保質高效有序”。各級干部，一定要認清形勢，認真分析現狀，堅定信心，迅速打開工作局面。二、四、六主體施工單位，要統籌安排，合理組織，超前準備，樹立公司專業隊伍的良好形象，持續擴大內部市場占有份額。一、三、五、七、八專業項目經理部，尤其是施工公司重點項目的單位，要凝聚人心、總結經驗、提高標準、合理組織，爭取施工管理水平再上一個新臺階。公司上下要珍惜公司的大好形勢，充分利用當前施工的黃金季節，明確任務，再鼓干勁，奮發大干，在全公司范圍內，迅速掀起施工生產高潮。
二、科學組織，周密安排，施工生產扎實有序
為全面完成公司的生產任務，在生產組織上必須采取有力措施，重點做好以下四方面工作：
首先，超前做好施工準備工作。當前，部分項目的前期工作相對滯后，各單位主要領導要引起足夠重視，投入精力，立即組織人員，抓緊開展前期的人員、設備以及材料進場工作，做到“三個超前”。即技術準備要超前。在工程正式開工前，要做好技術交底、圖紙會審、恢復定線、施工組織設計等技術方面的準備工作，為開工創造條件。組織準備要超前。要提前完善項目管理組織，健全各項管理制度，形成網絡。同時要對每個保障體系進行責任落實，明確分工，做到項項工作有人抓，人人肩上有指標。生產準備要超前。在人員方面，要配齊配全施工中所需的管理、技術、操作人員，做好這些人員的上崗培訓工作，提高施工人員的業務水平和整體素質。在設備方面，設備管理單位要做好設備的檢修保養工作，保證設備的完好，隨時能夠使用。在材料方面，各項目部要根據工期安排做好材料進場的總體計劃，物資管理部要千方百計給予保障，確保材料到位。兩級機關要做出表率，工作要有超前意識，尤其是公司生產協調部、物資管理部、安全環保部、人力資源部、技術質量部等部門，要深入工地，在檢查、指導上下功夫，主動為施工單位解決實際問題。
其次，科學合理的組織施工生產。科學高效的施工組織是我們完成生產任務，樹立公司品牌，不斷擴大市場份額的有效途徑。對當前施工組織工作，提出以下三點要求：一是要組織生產會戰，迅速打開工作局面。各單位要通過組織會戰和開展勞動競賽等方式，號召職工發揚攻堅啃硬、頑強拼搏的優良作風，搶晴天、戰雨天，打破常規，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續奮戰，迅速打開工作局面。要倒排工期、周密安排、科學組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進。已開工的項目要速戰速決，不能搞持久戰，寧可提前完工等活干，也要按照公司規定的時間完工，為后續活源的施工做好時間儲備。二是要嚴肅計劃，保證工期。各單位要強化施工計劃的嚴肅性，計劃編制要充分體現科學性，要有長、短期計劃，保證進度，個別項目要考慮到平行施工問題，做好工序銜接。公司生產計劃一旦下達，不得隨意變更，必須執行，生產協調部要加大監督檢查力度，對完成情況要嚴格按公司有關規定進行考核。三是要整體協調，扎實推進。公司生產指揮系統要發揚“嚴、細、準、狠、快”的作風，靠前指揮、超前組織。今年，生產組織的關鍵是抓效率、抓協調、抓配合、抓效果，堅決不允許出現拖著不辦、應付了事的現象。以龍北小區改造、157跨線橋、薩大路紅崗段、薩大路轉盤和即將開工的西苑路為重點的施工項目，要樹立大兵團作戰思想，公司要統一協調，整體調配，集中力量打殲滅戰。各單位要從大局出發，服從安排，快速反應，圍繞質量、工期、效益、文明施工，加強組織，充分發揮公司整體協調功能。
第三，施工現場做到井然有序。針對公司今年形象工程、民心工程、重點工程多的特點，公司上下要提高認識，樣板起步，統一標準。所有項目從施工暫設、現場管理、安全設施都要高標準，嚴要求。在公司內部，我們要清醒認識到，文明施工，樣板起步不是做做樣子，而是要成為一項經常性的制度來管理，每一項工程，都是一個標準，一個水平，一個評價。施工現場標識由公司層面進行統一把關，大慶內部到指定地點制作。特別是處于重要位置的157跨線橋、龍北小區改造等項目，在現場管理上更要高標準，充分體現公司的形象和專業隊伍的水平，為公司落實后續活源積蓄施工力量。月底，公司將組織全面的施工大檢查，對各項目的暫設、進度、文明施工、項目核算、內業、安全、生活管理等綜合情況進行評價，并通報結果。鼓勵先進，鞭策落后，推進公司整體生產管理水平的提高。
安全生產是生產管理的一項重要內容，尤其是面對項目分散，采取新工藝，且地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要按照“安全生產基礎年”活動的要求，加強基礎工作建設，采取有效手段，嚴格安全管理，做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級干部要嚴格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是中層干部，項目經理(中隊長)、副經理長期在施工一線，是安全生產的負責人，是安全措施的落實者，在組織生產大干的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區改造和地處鬧市區的項目，施工現場安全標識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示。二是嚴密監控。安全環保部、hse監督站要擔負起安全宏觀管理的責任，加大基層單位、項目經理部、車輛設備管理單位的工作力度。三是嚴肅紀律。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位干部選拔任用掛鉤，同各類先進的評比掛鉤，同本單位月獎金、年終兌現掛鉤，同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視，責任、措施不落實，致使出現安全事故的單位和個人，堅決按規定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。
第四，施工質量要精益求精。培育品牌形象，長期占領市場，工程質量至關重要。在外部，我們施工的京福、長琿、鹽通項目基本是高等級大項目，建筑行業實行質量終身負責制，承擔施工了這個項目，不僅僅要保證竣工時的工程質量，更要對工程質量終身負責。一旦出現問題，個人和單位都要承擔相應的責任。在大慶內部，作為有著多年施工經驗的專業化隊伍，我們更要把質量放在第一位。尤其是重點工程，要精雕細刻，創造精品。要加倍珍惜，認真對待我們已經到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程；堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴；努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致；對工程建設的每一個階段、每一個環節、每一道工序都要加強管理，嚴格把關；對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理；堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。凡今年工程中出現施工質量不合格，偷工減料等問題，一經發現，按照公司相關制度，對責任人嚴肅處理。
要正確處理好質量與效益的關系，通過細化內部管理，降低成本提高效益，而不能偷工減料，用質量做代價獲取短期效益。要樹立施工生產圍繞效益干、創收節約并重的經營意識，嚴格控制成本。要合理投入，按定額施工。該省的一定要省下來，不該浪費的一分也不能浪費，從項目經理到每個職工，腦子里都要牢牢地繃緊效益這根筋，決不允許大手大腳、鋪張浪費、先干后算的老毛病、壞作風繼續存在下去，堅持合理投入，最大限度地降低成本。各單位要通過加強項目管理，強化核算手段，制定挖潛措施等辦法，保證項目盈利，堅決消滅虧損項目。
三、明確目標，狠抓落實，確保公司生產任務的圓滿完成
目標確定后，落實是關鍵。當前，公司全年生產目標已經明確，重在落實。針對公司生產形勢和項目特點，下一步，我們重點從四個方面抓好落實。
一是從領導干部上抓落實。20xx年，生產任務非常艱巨，首先要加強領導，明確分工。公司層面，在實行公司領導承包基層單位的同時，對重點工程項目，進行承包負責制。基層層面，各單位內部要明確分工，加強協作，確定工作重點。公司將實行跟蹤問效制，對生產進度緩慢、工程質量有問題、現場文明施工不到位等情況，明確責任人，限期整改，及時跟蹤，真正落實效果，以此促進領導干部的責任心，扎實推進工作。
二是從市場開發上抓落實。在施工生產全面展開，市場開發取得了一定成果的同時，對市場開發工作，我們不能有絲毫的懈怠，應該繼續把市場開發工作作為當前的重中之重。尤其是后期，管理局、油田公司的項目將陸續進行招標，各單位要調整思路，開動腦筋，研究辦法，密切跟蹤，加強聯絡，充分利用各種資源，爭取內部市場開發工作再上一個新臺階。尤其對于公司確定的`市場開發意向活源，要積極行動，跟蹤到位，確保早日落實到位。
三是從協調關系上抓落實。今年的生產形勢，要求我們必須集中力量，加強協調，保證質量，體現隊伍的整體優勢。公司層面成立油田內部工程前線指揮部，形成統一、權威的生產指揮系統，切實提高效率，確保政令暢通。重點處理好“三個關系”。處理好內外部之間的合作關系。內部市場是公司生存的基礎，外部是公司發展的車頭，拉動公司整體進步。要認清二者之間的關系，只有形成優勢互補，協調發展，公司才能加大步伐快速前進，實現預期目標。內部要理解外部，全力以赴支持外部，做外拓市場的堅強后盾。處理好主輔單位之間的配合關系。今年公司對設備、車輛的臺班價格進行了大幅度的政策性調整，各單位要以公司整體利益為重，盡量使用公司內部設備。主體施工單位與輔助配合單位，要樹立一盤棋思想，增強大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞公司的總體目標開展工作，做好協調配合。服務保障單位要繼續加強內部管理，帶好隊伍，堅定不移降低成本，進一步提高服務質量，最大限度地發揮設備潛力。處理好機關與基層之間的協調關系。在施工季節，機關工作重點要向生產轉移。公司機關要對基層提供及時的服務，尤其對項目所需辦理的各項生產急需工作，按照限時辦結制、首問負責制的要求，千方百計想辦法，及時辦理，提高工作效率，保證施工生產的順利進行。
四是從監督檢查上抓落實。在生產全面展開后，公司將采取切實措施，成立督查小組，深入施工現場，對施工中的技術、質量、進度、安全、現場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤檢查，并根據施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比，對速度快、質量好的項目進行通報表揚，對因進度緩慢拖了公司后腿的將給予嚴肅批評，并予以曝光。今年，公司將對施工組織差、現場混亂、質量標準不高、進度緩慢、造成嚴重不良社會影響的項目，將采取警告、紅牌更換等辦法，直至清退，不再重新安排任務。
同志們，今年的施工生產已經全面展開。希望廣大干部職工要認真貫徹公司一屆四次職代會精神，按照施工生產動員大會的要求，以破釜沉舟、背水一戰的勇氣與魄力，以高度的責任感，扎實的作風，飽滿的熱情，堅定信心，克服困難，頑強拼搏，為圓滿完成今年的各項任務而共同努力奮斗！
謝謝大家。
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