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  • 工段工段長競聘演講稿

    時間:2020-10-21 11:49:45 競聘演講稿 我要投稿

    工段工段長競聘演講稿

      我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業業,踏踏實實,提高業務水平,提高自身綜合素質,干好主任助理工作。如下是小編給大家整理的工段工段長競聘演講稿,希望對大家有所作用。

    工段工段長競聘演講稿

      工段工段長競聘演講稿篇【一】

      感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會,我覺得這次競聘對我個人來說,不僅是一次難得的機遇,更是一次學習與鍛煉的機會,將有助于我個人素質的提高,我會倍加珍惜,充分展示自我。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從廠部的安排,干好本職工作。

      我是一名普普通通的車間調試,至20xx年高中畢業后,我就從事了機械加工這個大行業,現如今,我在車間擔任tvs車工段調試一職,主要負責該工段的機床調試與現場質量、5s管理,并且,在條件,時間允許的情況下,我也會幫助工段長處理一下生產線內的生產任務與安排。

      此次競聘車間tvs工段長崗位,一是給自己一個鍛煉發展的機會,二是爭取發揮更大潛力為公司效力。競聘tvs車工段工段長,我認為我的優勢是具有強烈的事業心和責任感。年輕就是資本,我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業。假如我有幸走上了這個崗位,我將在公司領導的栽培下,主動當好tvs車工段這條生產線的一線之長,緊繞公司發展思路,積極爭取各級領導、各個部門的支持配合,認真履行崗位職責,全力以赴做好本職工作。

      下面,我謹以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認識和打算:公司領導是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫通上下的作用;車間工段長及廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實廠部的思路,執行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協調發展,一個活生生的人才能走得平穩,而我們公司的工作也正需要這種團結協作的精神。

      據我了解,tvs車工線從公司建廠以來,一直都是公司的骨干生產線,現有員工90余人,產品多種多樣,員工素質比較均勻,年齡也很平均,大約都在18——25歲左右,比較適合管理,但是,因為被工段雜件過多,造成很多工人適應不了換件頻率過多,造成大量人員流失,同時,也正因為如此,很多留下來的老工人技術底子硬,如果加以合適的安排,他們會是車間強有力的中流砥柱,工段現存在的'問題也有不少。

      例如:車床老舊,因為新進員工較多,不愛惜車床,造成大部分車床經常保修,機床精度不夠,對于此現象,可對工人加強5s教育,加大考核力度,迫使工人重新認識,車床是他們的掙錢工具,一旦車床損壞,不但影響生產任務的正常安排,還影響了生產產量的按時完成,從而使他們懂得去好好愛護車床,珍惜車床,用一顆“我廠在我心,我廠是我家”的心態去工作。

      最后。我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業業,踏踏實實,提高業務水平,提高自身綜合素質,干好主任助理工作。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態,用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進步。

      工段工段長競聘演講稿篇【二】

      尊敬的各位領導,各位同事:

      大家好!

      我是黃志成,現任電氣技術員,自20xx年來到海螺工作,工作這兩年來,專業知識和管理能力都得到全面提高,希望進一步發展,追求更高的目標,所以今天我站在這里競聘電修工段長一職,在這里感謝公司提供這次競聘上崗的機會。

      我參加競聘有一下主要優勢:

      一:對現場設備運行狀況熟悉,根據設備運行周期做好維護保養工作

      在這兩年來,積極參加設備維護保養工作,深入現場,對現場的存在的隱患以及工作中注意事項有更好深刻的了解;在處理設備故障工作中,逐漸培養了自己的處理問題的舉一反三的能力,不但處理好事情并做好記錄,預想其他設備可能出現的問題。在日常的工作中負責督促自己和本工段人員做好設備的日常巡檢工作,極大地減低因故障造成的重大損失。

      二:盡職盡責為電修工段發展任勞任怨

      今年有三個新進人員進入電修工段這個大家庭前期,存在對現場不夠熟悉,技能不夠扎實,在處理現場問題考慮不夠全面的情況,心里存在工作情緒波動。了解這一現象,在工作之外,和他們談心,了解他們所想,積極開導。工作中,結合現場設備故障現象講解工作原理以及處理意見,從而提高他們知識技能。現在新進人員知識技能完全勝任本職工作。在配合工段負責人完成工段任務,在設備大修等情況下,

      三:虛心求教,拓展知識面

      古云:學海無涯。尤其是搞技術的,要時刻要求自己,鞭策自己努力學習。在學習方面也時刻要求自己的,對于新的電氣現象,追根究底明白其原因。在來到海螺這兩年里,可能出現一些新問題一會搞不懂,但是我相信只有“鉆”沒有問題解決不掉。

      我感覺不是一個人的能力不夠而是一個舞臺。如果給我一個舞臺,我將出一下幾個方面抓起:

      一:建立建全員工培訓體系,提高電修工段處理問題能力

      對于一個集體,一個人的能力強不是強,只有整個集體在處理問題能力都強了,才說明這是個優秀的集體。在建立健全培訓,不單單是提理論知識,更要培養現場處理問題的能力。

      二:加強電氣設備管理和電氣備件管理

      根據設備檢修計劃,組織參與編制工段年度備件計劃和月度備件用料計劃。負責配合公司組織的設備綜合檢查,對發現的問題及時落實整改以及配合公司組織的設備綜合檢查,對發現的問題及時落實整改,確保電氣設備正常運行,減低故障率。

      三:嚴格對用電安全管理

      負責督促指導本工段員工嚴格執行崗位安全操作規程,杜絕習慣性違章組織召開每周一次的班組安全例會,傳達公司安全管理要求檢查安全整改項落實情況嚴格檢查停送電制度的執行情況,確保檢修過程的用電安全。負責參與公司組織的用電安全檢查,并及時落實安全隱患和存在問題的整改工作。

      這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備“心態。如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續努力,并將繼續協助好本部門領導做好各項工作,使電修工段的明天更加輝煌!

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