汽車銷售主管的競聘演講稿

時間：2021-01-26 10:56:14 競聘演講稿我要投稿

汽車銷售主管的競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位同事：

汽車銷售主管的競聘演講稿

　　大家好！金秋十月，丹桂飄香。在這美好的季節，我衷心的祝愿在座的各位領導和同事，及您的家人身體健康、合家幸福、工作順利、萬事如意！感謝大家給了我這次登臺展示、銷售主管競聘演講的機會，謝謝大家！

　　今天，我競聘的崗位是，銷售主管競聘一職。我叫xx，今年28歲，中共預備黨員，大專學歷，2004年畢業于xx學院汽車運用工程專業，畢業后在xx公司從事修車工作，05年調到銷售部工作，07年加盟本公司擔任保險銷售組長一職。

　　我的優勢是：

　　1、幾年來，我一直擔任銷售的工作，作為組長，重頭的銷售任務都由我來完成。由于之前我做的是保險銀行會計主管競聘一職，具有一定的汽車保險工作經驗，并與各保險公司比較熟悉。

　　2、我是汽車專業科班出生，參加工作后一直從事汽車銷售及相關工作。我之前參加過一汽豐田一級技術員培訓和保險事故損傷評估培訓，并在本公司參加了服務顧問一級培訓。

　　3、我具備優秀的組織、協調、溝通能力，具備“求同存異”的能力和“容人”的態度，能夠有效的找出工作中的矛盾點并加以解決，綜合各方意見，使各方意見達成一致。

　　眾所周知，今年4月份左右，我們銷量著實火了一把，但隨后迅速下滑，目前，我們整個成都車市正在經受著第一，提高預約成功率。我認為，預約在銷售過程中確實占有非常重要的地位。我們應該視情況尋求最佳的`銷售方法，既然有預約客戶必定有需求，預約成功率不高責任在我們而不在于客戶。我將增強意識，不怕麻煩，對于意向比較大的預約客戶緊盯不放，經常通電話或利用其他方式聯絡感情，提高預約的成功率。

　　第二，建立保險公司回款直通渠道。目前的機制是，我們在處理客戶車輛維修中，保險費用由我們墊付。這樣容易產生一個不好的結果，就是保險公司占據主動，而我們占據了被動。所以，我將努力扭轉這種被動的局面，將我們與保險公司的合作和相互依存關系明確化，與保險公司協商建立會競聘主管演講稿一個回款直通渠道，將各方面流程規范明確，保證款項及時、足額到位。

　　第三，以服務為紐帶提升續保率。好的服務是我們保險行業生存和發展之道。要提升續保率首要要把自身的服務搞好，讓客戶首先對我們的人認可，其次才人認可我們的產品。為有效提升續保率，還應采取多種方法，例如：實行會員優惠或者積分獎勵制，舉行活動，提供免費檢測如安全系統，經常舉行驢友活動，自駕游活動等。

　　第四，搞好現場管理。我認為要搞好現場管理，首先要管理好自己的思想，要提高自己對現場管理重要性的認識，才能從根本上重視這件事；其次要做好人員管理，將現場管理的重要性烙于每個人的頭腦中，大家團結一致將現場管理搞好；再次建立科學的管理制度，建立獎罰分明的管理機制，以制度管人，以制度服人，不分人等共同遵守。只有這樣才能樹立領導權威，真正的將現場管理搞好。

　　最后，還要繼續維護好與保險公司的關系，因為這不僅是銀行會計主管競聘稿這個崗位必須做的，更是我們公司所有業務流程中的重要一環。所以，我將積極維護好與各大保險公司的關系，并在現有基礎上增進合作的廣度和深度，互惠共贏。

　　尊敬的各位領導，以上是我參加此次銷售主管競聘的全部內容，我雖沒有優美的文字，精妙的語言，但我有一顆火熱的心，更有一股不怕苦難、迎難而上的干勁，請大家相信我，支持我，并給我一次銷售主管競聘演講稿機會。

　　我的競聘演講完畢，謝謝大家！

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