物業公司副總經理競聘演講稿

物業公司副總經理競聘演講稿（精選8篇）

　　演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在當下社會，接觸并使用演講稿的人越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的物業公司副總經理競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　物業公司副總經理競聘演講稿 1

尊敬的各位領導、評委：

　　大家好！我是xx，非常榮幸能參與此次物業公司副總經理的競聘。

　　在物業行業多年的摸爬滾打，讓我積累了豐富的經驗。我深入了解物業項目的`全流程運作，從前期的項目籌備、規劃，到中期的日常運營管理，再到后期的客戶關系維護，都能熟練把控。曾成功帶領團隊完成多個大型項目的交付，有效提升了業主滿意度。

　　我深知作為物業公司副總經理，需具備卓越的管理能力。在過往工作中，我注重團隊建設，通過定期培訓、激勵機制等手段，打造了一支高效、專業的物業團隊。同時，我善于優化工作流程，合理配置資源，降低運營成本，提高公司的經濟效益。

　　客戶服務方面，我始終將業主需求放在首位。通過建立完善的客戶反饋機制，及時處理業主的投訴與建議，不斷提升服務質量。曾推動實施“貼心管家”服務模式，極大地增強了業主的歸屬感與忠誠度。

　　對于市場拓展，我有著敏銳的洞察力。熟悉行業動態與市場趨勢，能精準把握潛在商機。若我有幸擔任副總經理，我將積極探索多元化服務模式，拓展增值業務，提升公司的市場競爭力與盈利能力。

　　風險管理也是我關注的重點。我會建立健全風險預警機制，提前識別并化解各類潛在風險，確保公司的穩健運營。面對突發事件，能夠迅速組織力量妥善處理，將損失降到最低。

　　我相信，憑借我的專業能力、管理經驗以及對物業事業的熱愛，定能為公司的發展貢獻更多力量。如果此次競聘成功，我將全力以赴，與團隊攜手共進，推動公司邁向新的高度。若未能當選，我也會一如既往地努力工作，不斷提升自己，為公司發展添磚加瓦。

　　感謝大家給我這次展示的機會！

　　物業公司副總經理競聘演講稿 2

尊敬的各位評委、親愛的同事們：

　　大家好！我很榮幸能夠站在這里，分享我對物業公司副總經理這一職位的理解與展望。作為一名在物業行業奮斗多年的從業者，我深知這一崗位的重要性，也充滿信心與激情希望能為公司的發展貢獻力量。

　　物業管理不僅僅是房屋管理和服務，更是一個連接人與環境、提升生活質量的行業。我們的每一次服務，每一項管理，都是在為居民的舒適生活保駕護航。最近，我身邊的朋友給他的小區畫像時提到，由于物業公司的細致管理，居民們的滿意度顯著提高，鄰里之間的`關系也更加融洽。這讓我更加意識到，作為物業公司的一員，我們肩負著提升社區凝聚力和居住體驗的使命。

　　在我多年的工作實踐中，我積累了豐富的管理經驗和團隊協作能力。我曾參與多個大型項目的運營管理，通過合理的資源配置和有效的團隊合作，確保每一個項目都能順利推進。這不僅提升了公司的整體效益，也培養了我較強的組織和溝通協調能力。作為副總經理，我希望能充分利用這些經驗，引領團隊朝著更高的目標邁進。

　　展望未來，物業行業面臨著許多挑戰與機遇。隨著科技的發展，智慧物業的概念逐漸成為行業的新趨勢。我認為，應該積極擁抱科技，借助大數據、人工智能等先進技術，提升我們的服務水平和管理效率。設想一下，未來的物業公司可以通過智能平臺，實現對小區設施的實時監控，及時處理各類問題，提高服務響應速度。這樣的變化不僅能提升居民的滿意度，也能為公司的發展帶來新的動力。

　　與此同時，團隊建設是我非常重視的一方面。一個高效的團隊是公司成功的基石。我相信，良好的溝通、信任與協作是打造優秀團隊的關鍵。在未來的工作中，我將努力營造一個開放、包容的工作環境，鼓勵團隊成員提出建議與想法，共同解決問題，激發創新思維，打造一支充滿活力的團隊。

　　最后，我想強調，客戶的需求是我們一切工作的出發點和落腳點。在未來的工作中，我們要深入了解客戶的需求，不斷優化服務流程，提升服務質量，讓每一位居民都能感受到我們用心的服務。通過這種方式，我們不僅可以增強客戶的滿意度，還能深耕市場，提升公司的品牌影響力。

　　各位同事，物業管理是一項充滿挑戰但又極具價值的事業。我期待能與大家一起，攜手共進，共同迎接未來的機遇與挑戰。希望能夠得到大家的支持與信任，讓我們一起為公司的發展和居民的美好生活努力奮斗！

　　謝謝大家！

　　物業公司副總經理競聘演講稿 3

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！

　　站在這里，我心潮澎湃，滿懷激情與期待。感謝公司給予我這個寶貴的機會，讓我能夠站在競聘的舞臺上，向大家展示自我，闡述我對物業管理工作的理解與愿景。

　　自加入公司以來，我一直深耕于物業管理一線，從基層做起，歷經多個崗位的磨礪，積累了豐富的實戰經驗。這些經歷不僅讓我深刻理解了物業管理的精髓，更讓我懂得了如何與業主建立信任，如何帶領團隊高效運作，以及如何在復雜多變的市場環境中尋求創新與突破。

　　我深知，副總經理一職，不僅是一份榮譽，更是一份沉甸甸的責任。它要求我不僅要具備出色的管理能力，更要擁有敏銳的市場洞察力、卓越的團隊領導力以及高效的決策執行力。對此，我充滿信心。

　　在未來的工作中，我將致力于推動公司服務品質的全面提升。通過優化管理流程，引入先進的管理理念和技術手段，確保我們的服務更加精細化、智能化，滿足業主日益增長的多元化需求。同時，我將注重團隊建設，打造一支高效、專業、富有戰斗力的物業團隊，讓每一位員工都能在工作中實現自我價值，共同推動公司的'發展。

　　面對市場變化，我將秉持開放、創新的態度，積極探索新的業務領域和服務模式，為公司開辟更廣闊的發展空間。我相信，只要我們緊跟時代步伐，勇于變革，就一定能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　此外，我還將高度重視企業文化建設，營造積極向上、和諧共進的工作氛圍，讓每一位員工都能感受到家的溫暖，激發大家的工作熱情和創造力。

　　最后，我想說，無論結果如何，我都將以此次競聘為契機，不斷提升自我，為公司的發展貢獻自己的力量。我期待著與大家一起，攜手共進，共創物業管理的美好未來。

　　謝謝大家！

　　物業公司副總經理競聘演講稿 4

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　站在這里，我心懷感激與憧憬，競聘物業公司副總經理一職。這不僅是對我個人能力的考驗，更是對我多年來在物業領域辛勤耕耘的一次重要肯定。

　　回顧過往，我在物業行業摸爬滾打多年，從基層做起，一步一個腳印，積累了豐富的實戰經驗。無論是客戶服務、團隊管理，還是項目運營、危機處理，我都親力親為，深知每一個細節對于提升服務品質的重要性。我深知，物業工作不僅僅是維修與保潔，更是對業主生活的細心關懷，是對社區和諧氛圍的精心營造。

　　面對未來，我有著清晰的規劃與愿景。我將致力于推動公司服務體系的全面升級，引入智能化、數字化的管理工具，提升工作效率與服務質量。同時，我將強化團隊建設，打造一支專業、高效、富有責任心的物業團隊，讓每一位員工都能成為公司形象的代言人。

　　在業主關系上，我將倡導“以人為本”的服務理念，深入了解業主需求，開展多樣化的社區活動，增強業主的歸屬感與滿意度。我相信，通過我們的共同努力，定能讓小區成為業主心中溫馨的.家。

　　此外，我還將注重公司的可持續發展，積極探索綠色物業的新路徑，推廣節能環保措施，為構建綠色、和諧的居住環境貢獻力量。

　　競聘副總經理，我深知責任重大。但我相信，憑借我的專業背景、實戰經驗以及對物業行業的深厚情感，我能夠勝任這一角色，帶領我們的團隊開創更加輝煌的明天。

　　最后，我想說的是，無論結果如何，我都將保持一顆平常心，繼續努力，為公司的發展貢獻自己的力量。我期待著與大家一起，攜手共進，共創美好未來！

　　謝謝大家！

　　物業公司副總經理競聘演講稿 5

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！我非常榮幸能有機會站在這里，競聘物業公司副總經理一職。今天，我想借此機會，分享我對物業管理行業的理解、我的工作經驗，以及我對未來工作的愿景。

　　物業管理是一個服務性行業，我們的核心在于為業主提供安全、舒適、便捷的居住和工作環境。隨著經濟的不斷發展和人們生活水平的提升，物業管理的要求也在不斷增加。我們不僅要保證日常的基礎設施運轉，還要積極提升服務品質，增加業主滿意度。同時，我們面對的競爭也日趨激烈，如何在這樣的環境中脫穎而出，是每一個物業管理者需要思考的問題。

　　在我多年的工作經歷中，我積累了豐富的物業管理經驗。我從最基層的崗位做起，逐步成長為項目經理，再到管理層的崗位。這段經歷讓我深刻理解到，團隊的力量是無窮的，良好的溝通與協作是推動項目順利進行的關鍵。我曾參與過多個大型物業項目的管理，并在其中逐步提升管理效率，優化服務流程，積累了不少成功的經驗。例如，在一次社區改造項目中，我帶領團隊通過調研和分析，找到了影響業主滿意度的關鍵因素，進而制定了針對性的改善措施，最終項目不僅提前完成，還獲得了業主的一致好評。這讓我深刻體會到，以業主為中心的服務理念是我們工作的核心。

　　作為副總經理，我將致力于推動以下幾個方面的工作。首先，我希望能夠建立一個更加高效、透明的管理體系。在日常運營中，信息的透明與溝通的順暢，可以有效減少誤解與摩擦，提高工作效率。我將引入先進的管理工具，優化我們的內部溝通機制，從而讓每一個員工都能清晰自己的職責與目標。

　　其次，我注重員工的培訓與發展。優秀的團隊是物業公司取得成功的根本。我將制定系統的培訓計劃，不僅讓員工掌握專業技能，更重要的`是提升服務意識與團隊協作能力。每一位員工都是公司的名片，我們需要通過每一個細節，展示出我們的專業與熱情。

　　最后，我將積極探索與業主之間的互動，傾聽他們的聲音，尊重他們的需求。定期組織業主座談會，讓業主參與到管理流程中來，共同提升社區的居住體驗。同時，我們也將利用數字化手段，打造線上線下相結合的服務平臺，讓業主隨時隨地都能與物業保持聯系。

　　各位領導、同事，我希望通過自己的努力，為公司創造更高的價值，帶領團隊為業主提供更優質的服務。我相信，在大家的共同努力下，我們的物業公司一定能迎來更美好的明天。

　　謝謝大家！

　　物業公司副總經理競聘演講稿 6

尊敬的公司領導：

　　您好，我叫xxx，今年32歲，大專經濟管理專業，20xx年進入公司后一直從事物業管理工作，經歷從物業前期介入，多層的移交到小高層的移交的物業部工作的整個過程。同時參加全國物業管理員的考試，在不斷的學習中，根據我對物業管理工作的深刻理解，參照xx花園物業管理工作的現狀，我認為急需解決的是物業管理中的服務創新和標準化管理。

　　創新已經成為社會進步的一種動力。早在年初，公司領導針對物業管理工作就提出了“全新，全意，全程”的服務宗旨。全新就是要為業主提供創新的個性化的服務方式，這正體現了公司領導的遠見卓識。xx花園是預銷售方式，業主在交接自己的房屋時直接面對的就是物業部，在如此重要敏感的階段，物業部工作的優劣也就直接代表了公司的形象和水平。業主選擇了文博花園體現了對xx公司產品的信任，如何使這種信任在各個方面得到滿足以形成對公司產品的忠誠，物業部在實施過程中有很多需要提高的創新工作要做，目前物業部已成為中房公司在產品開發服務構成中較薄弱的一環。只有采用了先進的思想，科學的辦法，物業部的工作才能夠在不利的環境中求生存和發展。這就是創新的必要性。

　　物業部工作的創新主要體現在觀念創新，服務創新，管理創新等幾個方面，他們既是相互獨立又是相互支持不可分割的。

　　首先是觀念創新。

　　思想的改變是一切行為改變的前提。所以觀念創新是物業部管理及服務創新的先導。拿過去的老觀念和老經驗的思維定式，條條框框在文博花園這個新環境中實施造成了目前物業部工作面臨重重困難，無論是業主還是相關部門均不太滿意，在一定程度上影響了公司的美譽度。物業部要走出困境就必須解放思想，去不斷適應社會進步和市場規律，要眼光向外，積極學習接受先進的思想和辦法，不斷總結和研究，宣傳自己的優勢，批評和改正自己的錯誤，以人為本，不斷創新，使物業部的工作得到提高。

　　其次是服務創新。

　　通過了觀念的創新，體現在工作中重要的一部分就是服務的創新。物業管理是以人為本，為人服務的行業，服務水平就是產品的.質量。物業部的服務工作也是整個xx公司開發產品質量的一部分。xx花園整體定位為中央高尚文化學習型社區，如何在公司領導的指導下，不斷充實提高完善物業部的服務體系來滿足高尚文化社區的要求，改變目前低層次的服務水平。就要不斷的創新，以業主的滿意作為工作的標準和根本宗旨。與業主之間建立“互相溝通，互相理解，互相尊重”的長期協調關系。及時了解業主的需求，充分挖掘現有資源的潛力，為文博廣大業主這些固定的服務對象提供滿足各種層次多領域的具有很高個性化的服務內容，“全新，全意，全程”體現“安全、高效、舒適、高尚”的中房文博社區文化。

　　具體的服務改進方案有以下設想。

　　物業部的服務可以分為三個層次，第一層為核心服務，也就是常規性服務，包含有房屋及設施維修，治安，裝修管理，環境綠化保潔，車輛管理等等方面，是物業部的日常工作。在此層推行崗位首席負責制，由首席負責人負責到底，用客戶滿意率來進行考核。

　　例如在維修上，由水電技術人員首席負責按照維修標準流程，接到報修后小修不超一天及時完成，由業主簽字認可滿意及時并反饋到辦公室，據此對維修及時率和維修滿意率進行考核。在裝修管理上要本著為業主服務的思想，組織專家對裝修方案提出合理化建議，提醒業主注意事項，由首席負責房管員幫助業主巡視驗收隱蔽工程，避免業主上當受騙。其余幾項也是如此。此層次服務要以業主的全面滿意為標準，在實施中要文明禮貌，特別注意細微末節，例如在進入業主屋內維修時，要求維修人員自備腳套和抹布，維修后及時把現場清掃干凈，讓業主在方方面面感受到物業部的人文關懷。

　　第二層為有形增值服務，是為業主提供盡可能多的生活便利。代為出租看管空房，代聘家教保姆，代辦家政清潔服務，代洗車看管，護理家庭綠化的花草樹木等等，目前物業部沒有搞但有這方面人員優勢，此類服務若搞好不僅填補空白，能使公司形象提升，還會增加一定的收入，但必須做好市場調查。例如開展家庭綠化代管，物業部有專業綠化和操作人員，幾乎不用投資，在管理好公共區域綠化的同時，還能提供包括育苗，代管，修剪，施肥等服務，如果通過對業主的調查有這些需要就可以開展。這樣多種多樣的個性服務不斷開展，充分為業主提供生活便利。

　　第三層為精神文化服務，就是通過與業主在文化方面的交流建立感情，物業部要不斷的利用現有的場地設施舉辦一些文體娛樂活動來拉近與業主之間的聯系。例如在節假日開展乒乓球比賽，合唱，以家庭為單位的藝術競賽，組織業主自娛自樂，鼓勵積極參與。使業主感受文博花園社區高尚的文化氛圍，感受到如住xx花園的幸福。既培養xx公司的忠誠客戶，又提高物業品牌為營銷作一定鋪墊。

　　以上服務創新還僅僅是一些設想，尚有很多不成熟之處，還望得到領導指正。當然在實施前還會列出詳盡計劃，進行可行性研究，成本概算，收益分析。

　　最后是管理創新。

　　管理創新是觀念創新實現服務創新的保證。只有運用新的管理思想制度措施方式操作流程，改變現在家長式的管理方式方法，不斷創新，使目前的人員更加合理積極的運轉，創造新的生產力，取得更高的勞動效率。灌輸先進的工作理念，建立公平的競爭機制，使員工建立“以公司為榮，以服務為樂”的工作態度，建立科學合理完善的規章制度，建立崗位責任制，參照ISO9000系列認證標準建立工作標準流程，在具體的方面細分，對每個員工的工作都能進行考核。建立并切實執行員工培訓和激勵機制。使物業部員工從內心對公司忠誠，才能使他們在工作中不斷努力，一點一滴的樹立起物業部的良好形象，產生強大的凝聚力和向心力，達到吸引人才，用好人才，提高人才，提高部門整體水平的目的，同時也為公司高尚的企業文化建立貢獻一份力。

　　物業部需要一個勇于正視現實，承認差距，積極學習，敢于迎接挑戰，能夠快速接受新事物新思想具有創新意識的年輕人。在物業管理的全程服務，房屋管理，設備管理，安全管理，環境綠化保潔管理和人員管理均有深刻體會的開拓者，在公司領導的指導下，從根本上適應“中央高尚文化學習型社區”的要求。

　　物業公司副總經理競聘演講稿 7

尊敬的各位評委：

　　大家好！

　　這次集團公司全面改制，對各個崗位負責人進行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，也為我提供了一次向各位前輩、老師學習的機會。這對于增強我集團的發展后勁，提高工作效率和經濟效益，具有重要意義，我非常擁護，并積極參與競爭。下面，我簡單的向各位領導匯報我的競聘情況。

　　我叫xx，今年38周歲，中共黨員，助理政工師。19xx年參軍入伍，現就職于安徽省廬江縣新華書店，任辦公室主任。我于19xx年通過全國成人高考畢業于安徽經濟管理干部學院財政經融專業，大專學歷，20xx年參加地方黨校法律專業學習，取得本科學歷。

　　今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代中青年，一名有志于為物業事業的改革與發展建功立業的新華人，我應該義不容辭地站出來，接受領導和同事們的挑選。

　　“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權衡分析了一下自己，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優勢：

　　第一、具有較高的政治修養和道德情操

　　軍人出身的我自參加工作以來，始終以一名共產黨員的要求嚴格要求自己，在思想政治上，始終與組織保持一致，十分注意加強自我修養，注重自我道德建設。在工作實踐中，始終把“求實、誠信、開拓、創新”作為自己的座右銘，把敬業愛崗，勤政廉潔、無私奉獻作為我畢生的追求，養成了以公司的效益好壞而喜憂，以公司事業的輝煌而歡樂的職業性格。真實的感情和扎實的工作得到了公司的領導和同事們的充分肯定。

　　第二、具有較高的文化素養和扎實的專業知識

　　為提高自身的綜合素質，我除了在安徽經濟管理干部學院學習財政經融專業和參加地方黨校法律專業學習外，還自學了行政管理、法律、財務、物業管理等多個領域的知識，掌握了企業經營管理和人力資源管理，對當前物業管理有了較為深入的認識。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

　　第三、具有較強的組織管理能力和豐富的市場運作經驗。

　　我在新華書店工作已經整整十六年了，對新華書店有著非常深的情感。十六年來，我從事過很多崗位，每個崗位的經歷，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，也是一筆寶貴的財富！多年來，我時刻按照市場經濟規律辦事，具備了一定的市場運作經驗和組織管理、指揮協調、決策駕馭能力。另外，工作中，我還識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志、正確處理與領導和其他同志關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

　　第四、多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。

　　志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好物業公司總經理工作提供了可靠的保障。

　　第五、我具有擔任競聘職位的信心和決心。

　　信心和決心是事業的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。十六年來，我兢兢業業，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各個方面都取得了一些成績，深得領導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰的人，我愿意接受更大的挑戰和重任。

　　此外，堅強的意志、穩定的情緒、健康的體魄和旺盛的精力，都為我今后做好各項工作的重要保障。

　　各位領導，各位評委，物業公司總經理不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任�？偨浝硎穷I頭雁，他必須不折不扣的貫徹執行集團公司的經營方針、經營戰略，落實企業的核心理念，做好公司各個部門管理等工作，積極全面完成集團公司的下達的各項考核指標；根據分管業務的發展情況，適時制定和調整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證業務發展良性循環；管理和調動現有員工的積極性和主動性拓展業務；在下屬協助下，抓好分管業務的人員管理，甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標；同時還要搞好與當地政府的關系，為自身的業務發展營造一個寬松的環境。

　　如果領導們信任我，讓我走上物業總經理的領導崗位，我將不負重托，不辱使命，勤奮工作，開拓創新，出色的完成工作。在這里，我當著各位領導、各位評委的面，鄭重的承諾：如果我有幸當選為物業公司的總經理，我的崗位目標如下：在全面完成公司下達的任務基礎上，每年每個分管業務超額完成10萬元，即華侖瑞雅大酒店20xx年實現毛利潤數260萬元，20xx年560萬元，20xx年860萬元；物業公司管理費20xx年實現172萬元，20xx年實現180萬元，20xx年實現190萬元。為了給自己增加壓力，增強干勁，我愿意與集團公司簽定書面的承包合同，自愿拿出20萬元的風險金作為擔保，如果未能完成合同約定的目標，我自愿停職，20萬元作為風險金歸集團所有。

　　為了實現上述目標，我將做到：

　　首先，抓好制度建設。

　　無以規矩，不成方圓。任何企業要想發展，必須建立一整套行之有效的、科學的管理制度。應該說，我集團經過幾十年的發展，已經積累了豐富的制度經驗，建立了各項管理制度。但是，我們也應該看到，當前的市場經濟發展日新月異，很多制度已經或將要失去原來的效應。因此，在具體工作中，我將不斷學習先進的管理理念，不斷尋找工作的新思路、新方法，建立健全符合現代企業制度特征的各項管理制度，讓制度成為公司長遠發展的有力保障。

　　其次，抓好服務。

　　可以說，我們物業管理企業的'“產品”就是“服務”。我們物業企業如何才能在激烈的市場中分得一杯羹，服務質量至關重要，服務的好壞將直接影響物業管理企業在市場中的生存和發展，我們要想發展，就必須提供比其他物業管理企業更優質的“產品”——服務。為此，我將根據目前企業的情況及市場上的變化，樹立全新的服務理念。把我們的所有工作都應始于業主需求，終于業主滿意，一切服務緊緊圍繞業主需求開展，并致力于提供超越業主期望的“產品”。一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得業主。要遵循市場導向、業主導向的原則，服務業主貫穿于工作的始終，為業主提供最優的質量和最優的服務，切實做好服務工作。同時，也要抓好大酒店的服務。在抓大酒店的服務上，我將學習和借鑒一些大型酒店的管理模式，打造自己的服務品牌，真正的做到微笑服務，讓客人滿意在華侖瑞雅。

　　第三，抓好管理。

　　市場經濟條件下，管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點抓好員工的績效管理�？偟脑瓌t是：人盡其能，物盡其用；按勞分配，能者多勞，多勞多得，徹底根除計劃經濟條件下的種種弊病。我將創新經營目標責任獎懲制度，對員工的評價突出效益指標，評價結果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價為定量評價。加大獎勵力度，對優秀員工，從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經營實績節節攀升。關心員工，熱心服務，著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創造良好的工作環境和條件，形成較強的團隊競爭優勢。

　　第四，抓市場營銷。

　　本人認為，作為一家物業管理公司，追求利潤的最大化，是立足市場上不敗之地的根本因素。所以，作為現代物業管理企業，我們要想謀求高速發展，提高市場份額，無論是技術、人才、資本的競爭，還是搶占市場先機，最根本決定因素的就是以提高自己信譽，塑造自己品牌。同時，酒店要想在激烈的競爭中求得大的發展和突破，更應該注重市場營銷。為此，我將采取一系列的辦法，切實樹立我們物業管理公司和華侖瑞雅酒店在公眾中的良好形象，增加公眾對物業管理公司和華侖瑞雅酒店的信心，努力在激烈的市場中求得生存，提高物業管理公司和華侖瑞雅酒店的市場份額。

　　第五，加強自身素質建設。

　　打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力和管理能力，增強自身綜合素質。在為我集團事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給新華書店。

　　歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為我集團的發展而貢獻自己的力量！

　　謝謝大家！

　　物業公司副總經理競聘演講稿 8

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里發表競聘演講，我演講的題目是：愛崗敬業，忠于職守，努力爭當一名優秀的物業公司副總經理。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

　　我叫夏丹，是一名對旅游集團股份有限公司事業無限忠誠的職工。生于1973年6月，中共黨員，20xx-20xx年就讀于財經學院，人力資源管理專業，20xx年7月畢業于省委黨校經濟管理專業，本科學歷。1995年6月進入旅游集團股份有限公司工作，曾擔任過賓館服務員、領班，商品開發公司主管職務�，F任接待辦主管。回首過去的18年，在領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，先后獲得過先進工作者，優秀黨員榮譽。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任公司中層領導職務，能做好應該履行的職責。

　　今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競聘，是因為我具有以下優勢：

　　首先，我深知物業公司副總經理職責的重要性。物業公司副總經理工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了公司方針、政策；是否能積極主動配合正職及其他各部門，勇于改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養；是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作、領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在整個公司全局的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于物業公司的工作。

　　其次，我有豐富的基層工作經驗和良好的組織協調能力。多年的基層管理工作經驗，使我具備一定組織協調能力和綜合管理能力。在管理上，我堅持用制度管人，按制度辦事，做到規范、科學、嚴格；在協調上，我堅持以身作則，帶頭實干，大事講原則，小事講風格，當好領導參謀和助手，為領導決策提供依據。在學習上，與時俱進，狠抓實干，身體力行每一個工作環節，了解物業管理工作最新、最近的知識，為當一名合格的物業公司副總經理打定了基礎。

　　第三，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。

　　最后，我發自內心對公司物業管理事務的熱愛及強烈的責任心�！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α�。回顧近18年的工作歷程，風風雨雨，一路走來，我伴隨著旅游集團股份有限公司的發展一步步走向成熟，對于我來說，公司就像我的第二個家，這家里有陽光，有溫暖。有勤勤懇懇的同事、朋友，有團結務實的領導班子，有我們的偉大事業和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧，安定、和諧、秩序和發展盡微薄之力。正因為有著對公司執著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”，參加了這次競聘。

　　成績屬于過去，激情成就未來�；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，物業公司副總經理不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。想要物業公司副總經理工作開展的有聲有色，僅有優勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。

　　第一，加強學習，不斷提高自身綜合素質。社會在不斷發展，企業在不斷壯大，這就需要我不斷地學習，只有不斷地學習，觀念才能轉變，思維才能更新，才能適應一切發展的需要。我將把在工作中不斷學習作為永遠的追求，不斷加強后勤保障知識、和管理知識的學習，不斷提高自己的綜合素質和工作能力；另外，我還要樹立“沒有執行就沒有一切”的理念，切實提高自己的執行力，養成雷厲風行的工作作風，以速度取勝，以創新爭先，切實承擔起自己的責任，贏在執行。

　　第二，注重團結，在管理上做到有新突破，努力打造團結和諧、奮發向上的戰斗集體。建立科學管理制度，認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、人與人之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保物業公司上下通力合作，默契配合，步調一致，將人性融入管理中，做到“以制度管人、以真誠待人”。把我們的物業公司建設成為一個團結、互助、拼搏、進取的集體。

　　第三，找準自己的定位，做好副手。我想作為一名物業公司副總經理關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。注重當好“副手”，協助正職發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的經營理念，簡化辦事程序，提升層次，真正讓集團領導放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業的'熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提升物業公司的地位。

　　第四，樹立科學化服務理念，提高物業管理工作的執行力�！皼]有規矩就不成方圓”，物業管理工作內容瑣碎，環節重多，涉及面廣，特別是景區和家屬區環境衛生制度的落實與實施，都必須有一套健全、科學、規范的管理制度作為保障。首先，進一步建立和健全環境衛生管理的各項規章制度，同時根據工作實際，適時地修訂和完善各項規章制度，明確責任，嚴格要求，通過制度保證使物業管理工作真正做到有章可循，有條不紊。其次，針對物業管理工作中存在的薄弱環節，采取積極有效的措施，如引進新的管理方法，樹立新的管理理念，采用新的管理手段，同時通過更新思想觀念，創新服務方式，推行新的服務項目努力，如我認為可以建設一個垃圾回收使用站和成立一個家政服務公司，實現物業管理工作的制度化、規范化、程序化和專業化。第三，學習利用現代化科技手段和借鑒利用先進管理模式，進一步完善和規范物業管理服務水平，從而增強員工的服務意識，確保服務質量和服務水平。

　　成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如公司選擇了我，我堅信自己有能力在物業公司副總經理的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為旅游集團股份有限公司事業發展添磚加瓦！

　　謝謝大家！

【物業公司副總經理競聘演講稿】相關文章：

副總經理競聘演講稿|副總經理任職演講稿01-08

物業公司副總經理崗位職責（精選26篇）06-19

副總經理競聘演講稿04-14

副總經理競聘演講稿05-22

公司副總經理競聘演講稿05-22

副總經理職位競聘演講稿02-17

副總經理競聘演講稿范文04-05

公司副總經理競聘演講稿10-18

副總經理競聘演講稿【實用】06-29