精選院長競聘演講稿四篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會使用到演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編幫大家整理的院長競聘演講稿4篇，希望對大家有所幫助。
院長競聘演講稿 篇1
我很高興參加此次衛(wèi)生院院長競聘，我叫XXX，今年39歲，本科學(xué)歷，93年參加工作，從20xx年調(diào)到XXX衛(wèi)生院以來，在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，帶領(lǐng)全院職工，努力進(jìn)取，勤奮工作，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，全面提升衛(wèi)生服務(wù)水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
三年多來經(jīng)過全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，取得了一定的成績。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、對防保所進(jìn)行了裝修、鋪設(shè)了門前廣場并對醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設(shè)備。每年對全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進(jìn)行免費(fèi)體檢、對高血壓等慢性病人進(jìn)行了免費(fèi)普查、全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，還有一個別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站正在籌建之中，將原先二十二個村衛(wèi)生室合并成十二個衛(wèi)生服務(wù)站，完成了所有服務(wù)站的合作醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)架設(shè)，各村的電腦、打印機(jī)將全部配備到位，對全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進(jìn)行重新調(diào)整安排，為即將實(shí)行的村級醫(yī)改做好準(zhǔn)備工作。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于六月二十日零點(diǎn)正式實(shí)施國家基本藥物制度，對五百零九種藥品全部進(jìn)價銷售同時還享受報(bào)銷,我們醫(yī)院發(fā)展到今天，適逢國家重大項(xiàng)目醫(yī)改的成功實(shí)施，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，如果有機(jī)會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密團(tuán)結(jié)全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下五個方面的工作：
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策，實(shí)行陽光工資。要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。
三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支，我們的錢是怎么來的， 是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅(jiān)持勤儉持家，艱苦奮斗的工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)全方位的服務(wù)，提升我院的市場競爭力。
四、 加強(qiáng)人才培養(yǎng)，積極向上爭取優(yōu)秀人才，為各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務(wù)水平。要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。
五、實(shí)行鄉(xiāng)村一體化建設(shè)，資源互補(bǔ)，衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水；密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實(shí)施以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當(dāng)作任務(wù)，而是應(yīng)當(dāng)主動聯(lián)系，切實(shí)落實(shí)到每個村民身上。堅(jiān)持以人為本。這里的以人為本應(yīng)具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民，因?yàn)樾l(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。此人，彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質(zhì)，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重，這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。
積極抓住村級衛(wèi)生網(wǎng)底，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。我知道，這些都是要有足夠的耐心，非常細(xì)致的工作，所以我們要不辭辛苦，腳踏實(shí)地的完成。積極配合上級政府，衛(wèi)生行政部門，做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施
我在工作中也碰到不少困難，但通過我和大家的共同努力都能克服了！辦法總比困難多，我今天來競聘就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，帶領(lǐng)全院職工，努力進(jìn)取，勤奮工作，圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競選成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，在本職工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)工作，做貢獻(xiàn)。 謝謝！
院長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
首先，感謝局里的各位領(lǐng)導(dǎo)，你們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！
在這里，我先做個簡單的自我介紹：19**年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，執(zhí)業(yè)醫(yī)師，衛(wèi)生院副院長、黨支部書記。
我為什么會競聘衛(wèi)生院院長這個崗位呢？主要是基于個人所具備的一些優(yōu)勢。
第一、組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。1997年我從學(xué)校畢業(yè)，懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱，抱著作一個優(yōu)秀的白衣天使的愿望，來到＊＊＊衛(wèi)生院工作。參加工作以來，嚴(yán)格要求自己，政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。
第二、不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)試。20xx年還在市第五人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容；深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。
第三、多年的工作，使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況。相對而言，我對＊＊＊衛(wèi)生院的情況比較了解。正所謂“知已知彼，方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克”。這幾年，我親眼見證了它的進(jìn)步，看著它從過去的“一窮二白”到現(xiàn)在的初具規(guī)模。我想我熟知它的過去，那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。
第四、實(shí)踐的磨練，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我擔(dān)任副院長之后，就協(xié)助院長分管辦公室和黨政工作，20xx年擔(dān)任支部書記，這無疑對我的協(xié)調(diào)和組織管理能力提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。今年開展第二批先進(jìn)性教育活動時，作為＊＊＊鄉(xiāng)先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員，能主動配合全鄉(xiāng)開展各項(xiàng)活動，主持開展了＊＊＊衛(wèi)生院黨員先進(jìn)性教育活動，通過加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，使全院職工提升了思想意識，增強(qiáng)了服務(wù)群眾的意識。自己也被評為優(yōu)秀黨員。 總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志支持，讓我競聘上了＊＊＊衛(wèi)生院院長這一崗位，我將發(fā)揮我熟知＊＊＊衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)，在工作上結(jié)合實(shí)際情況，做到“三個確�！保�
首先、確保以身作則，做一個全院職工的榜樣和表率 從一定意義上說，衛(wèi)生院院長是全院職工的領(lǐng)頭羊，他的一舉一動都應(yīng)成為職工們學(xué)習(xí)的榜樣。我一定會以身作則，身體力行，當(dāng)好表率，做一個好黨員，當(dāng)一個合格的院長。我深知作為院長，肩負(fù)著為全院醫(yī)護(hù)人員謀利益、為全鄉(xiāng)群眾保健康的神圣職責(zé)，因此，我將嚴(yán)格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。
其次、確保共同奮斗，促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善個人認(rèn)為，擁有一個和諧的工作環(huán)境，是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設(shè)法改善辦公環(huán)境，添置醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)護(hù)人員提供良好的硬件設(shè)施。同時，以人為本，人性化管理，創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入，改善醫(yī)護(hù)人員的工資待遇，積極組織全院職工開展聯(lián)誼活動，主動作好老干部職工的服務(wù)工作，以增進(jìn)了解，交流感情，營造融洽的生活工作氣氛。
最后、確保精益求精，推進(jìn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平上新臺階。
為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，增強(qiáng)衛(wèi)生院服務(wù)廣大群眾的能力，我將做到“四個進(jìn)一步”：進(jìn)一步完善科室設(shè)置。做強(qiáng)原有的科室、Ｂ超、手術(shù)室，在此基礎(chǔ)上增加與農(nóng)民群眾密切相關(guān)的科室。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度。開展微笑服務(wù)，實(shí)施陽光工程，讓他們切實(shí)感受到我們的熱情服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。主動走出去，積極請進(jìn)來。組織專門隊(duì)伍，定期進(jìn)村入戶，開展健康教育知識宣傳，讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識。定期舉辦醫(yī)學(xué)知識講座，邀請專家學(xué)者針對農(nóng)村常見疾病進(jìn)行講解。進(jìn)一步健全規(guī)章制度。用制度管院，用制度管人，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)。在管理過程中發(fā)揮各方面的協(xié)調(diào)作用，正確處理好正職與副職的關(guān)系，支持副職抓好工作落實(shí)，全面推進(jìn)衛(wèi)生院工作，確保一年一個樣，三年大變樣。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上能委以我重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使院工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。 請大家，相信我，考驗(yàn)我，支持我！
謝謝大家！
院長競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先向您介紹一下我的經(jīng)歷：
我叫解彥青，今年36歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，講師職稱。XX年白城師專中文系畢業(yè)分配到安廣師范，。XX年開始到校長辦公室做秘書工作，XX年起，先后任校長辦公室副主任、主任主持辦公室工作。我競爭的職務(wù)是院長辦公室主任。
自認(rèn)為有以下幾個方面的有利條件：
一是具有良好的思想素質(zhì)。我在師專畢業(yè)前夕光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。多年來，政治思想積極上進(jìn)，堅(jiān)持黨的路線，方針，政策，黨性較強(qiáng)。始終恪守以德立人的信條，誠實(shí)做人，踏實(shí)做事。
二是具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。終身學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)督促我多讀書，勤思考，參加工作以后，教文選和寫作課；進(jìn)過校，省級公開課，發(fā)表過多篇論文。XX年參加了東北師大舉辦的研究生進(jìn)修班離職學(xué)習(xí)一年，感覺自己收獲頗豐，提高很大，近幾年，又進(jìn)一步學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)。
三是具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我是XX年開始到校長辦公室工作的。幾年的工作，深知辦公室工作在學(xué)校工作中的地位，作用，熟悉辦公室工作的職責(zé)，任務(wù)；很清楚辦公室人員應(yīng)具備的素質(zhì)和要求；在學(xué)校管理，參謀決策，溝通協(xié)調(diào)，信息傳遞，日常服務(wù)等方面做了大量工作，總結(jié)積累了一些做好辦公室工作的方法和經(jīng)驗(yàn)。
四是具有一定的工作能力。到辦公室工作以后，在領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助的指導(dǎo)下，自己的公文寫作能力，知識綜合能力，組織協(xié)調(diào)能力等都提高很多。
如果我能競爭上院長辦公室主任，我將從以下幾個方面加強(qiáng)辦公室工作。
一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。由于我們正處在建院之初，很多工作處于起步階段，我將根據(jù)我院的實(shí)際，制定規(guī)章制度，明確職責(zé)，嚴(yán)格管理，提高辦公室人員的整體素質(zhì)，對內(nèi)做好部門的表率，對外充分發(fā)揮辦公室的窗口作用。積極探索學(xué)校的政務(wù)公開、開拓性地開展辦公室的工作。
二、搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時傳達(dá)貫徹學(xué)校的決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)決策的落實(shí)。認(rèn)真科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相推諉，出現(xiàn)工作空檔，確保我院職前培養(yǎng)和職后培訓(xùn)一體化工作落到實(shí)處。
三、當(dāng)好參謀助手，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將以大局為重，從學(xué)校整體利益出發(fā)，準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作思想動態(tài)，既要及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面信息，又要直言進(jìn)諫，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象。
四、加強(qiáng)個人修養(yǎng)，練好基本功。我將刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)的管理知識，進(jìn)一步豐富完善自我，增強(qiáng)工作的事業(yè)心和責(zé)任感；我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)信息技術(shù)和管理科學(xué)，實(shí)現(xiàn)辦公室管理工作的高效化；調(diào)動辦公室人員的工作積極性，增強(qiáng)服務(wù)意識，變被動為主動。提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)辦公室工作的標(biāo)準(zhǔn)化。
能任辦公室主任，我將在工作中增強(qiáng)動力，在創(chuàng)新工作中發(fā)展提高。我有信心有決心為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)工作。
院長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
人生能有幾回搏？當(dāng)走上講臺的時候，就深深的感到了有一種“青春不再，時不我待”的`危機(jī)感和使命感。在這“挑戰(zhàn)人生”的時刻，我飽含對醫(yī)院事業(yè)的摯愛，滿懷信心地走上講臺，接受組織的考驗(yàn)。首先，請?jiān)试S我向?qū)χT位的信任、支持和鼓勵，真誠地道一聲：謝謝！今天我競爭的是市級醫(yī)院院長一職。
第一、具備較高的政治素質(zhì)。
我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想。
第二、我善于團(tuán)結(jié)同志，有全局觀念。
我性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各種工作。對領(lǐng)導(dǎo)、對同志胸懷坦蕩，有意見當(dāng)面提，不搞小動作，不搞小團(tuán)伙，不但能團(tuán)結(jié)與自己意見相同的人，也能團(tuán)結(jié)與自己意見不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說話辦事不看來頭、不看風(fēng)向，敢于表露自己的不同意見；另一方面又顧全大局，服從上級和行領(lǐng)導(dǎo)的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領(lǐng)導(dǎo)和同志友好相處，共同做好工作。
第三、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。
我有多年醫(yī)院工作的歷煉，使我具備了較強(qiáng)的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力，對領(lǐng)導(dǎo)一職有較深刻的理解。同時，十多年的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四、具有扎實(shí)系統(tǒng)的理論知識。
我知道，做好醫(yī)院工作，光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要具有扎實(shí)的理論知識，這樣做起工作來才能左右逢源，游刃有余，工作以來我也從來沒有放松對知識的學(xué)習(xí)，因?yàn)槲抑�，我的專業(yè)知識還差的很遠(yuǎn)。要想做好醫(yī)院工作，就必須具有非常扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識。幾年來，我從來沒有停滯過學(xué)習(xí)，一直擔(dān)任市中醫(yī)醫(yī)院黨總支委員，19xx年擔(dān)任成都市中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會內(nèi)科專委會委員至今。通過十多年來的不間斷學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，夯實(shí)了自己的業(yè)務(wù)功底，具備了系統(tǒng)地分析、解決問題的能力，已經(jīng)具備了現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)人才所具備的綜合素質(zhì)。
第五、工作中的點(diǎn)滴成績增加了我參加競聘的信心。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、堅(jiān)韌、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。對于上級交辦的工作，總是按時保質(zhì)保量地完成，并獲得過一些榮譽(yù)。連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀，多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)動員和先進(jìn)工作者，20xx年被市衛(wèi)生局授予防控非典工作先進(jìn)個人。這些榮譽(yù)的取得，更加堅(jiān)定了我向新機(jī)遇挑戰(zhàn)的信心。
奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機(jī)會，每一次挑戰(zhàn)，讓自己成為一枝自立自強(qiáng)的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”對于今天的機(jī)會我不僅要把握好，對以后的每一項(xiàng)工作我都要把握好，我不僅要做自立自強(qiáng)的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信，但此時此刻，我也深知：醫(yī)院院長的工作崗位，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任，讓我走這個工作崗位，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點(diǎn)：
1、做好醫(yī)療服務(wù)工作。緊緊圍繞社區(qū)，做好醫(yī)療服務(wù)。主要針對社區(qū)居民做好醫(yī)療保健及防病治病工作。
2、改革獎金分配制度。以經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的積極性，完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線服務(wù)及臨床服務(wù)的醫(yī)護(hù)人員傾斜，拉大獎金分配的額度。重實(shí)績。重貢獻(xiàn)，對我院有特出貢獻(xiàn)的職工加大獎勵措施。
3、完善制度，加強(qiáng)管理，降低成本。今后我將把維護(hù)群眾利益作為第一責(zé)任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)科學(xué)管理，提供安全服務(wù)，控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平，認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡，以質(zhì)量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤，堅(jiān)決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
1、加強(qiáng)醫(yī)療水平建設(shè)。我將加強(qiáng)對我院醫(yī)療人員的重點(diǎn)培養(yǎng)，對有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時想盡一切辦法爭取和醫(yī)療技術(shù)比較高的醫(yī)院合作，把他們的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、銳意改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
我將以醫(yī)院內(nèi)部體制改革為龍頭，大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度，實(shí)行全員聘用制，因需設(shè)崗，按崗聘人，競爭上崗，進(jìn)一步激活單位內(nèi)部分配，按崗位任務(wù)業(yè)績定酬的原則。加強(qiáng)以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)的社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，推廣應(yīng)用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術(shù)和民族醫(yī)藥技術(shù)，加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平。
3、加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。一個優(yōu)秀的企業(yè)，離不開一個精良的領(lǐng)導(dǎo)班子，同樣，我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。為此，我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀，通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護(hù)人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
4、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強(qiáng)醫(yī)院的管理力度；建立完善的內(nèi)部管理流程，對分流人員進(jìn)行全員競聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應(yīng)的規(guī)章制度，使醫(yī)護(hù)人員有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
5、保證醫(yī)療安全和增強(qiáng)服務(wù)意識。我將加強(qiáng)對醫(yī)療安全意識的宣傳工作，增強(qiáng)我院醫(yī)療人員的安全意識、服務(wù)意識。積極為創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境而努力。
“我為榮譽(yù)而戰(zhàn)”，我為成功而來，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認(rèn)可，我將倍加珍視這一機(jī)遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績回報(bào)大家的信任與厚愛。誠然，競爭就意味著必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準(zhǔn)備，成功的結(jié)果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，今天，無論結(jié)果如何，我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩！”
我的競聘演講完畢，謝謝大家！
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