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  • 競聘主任演講稿

    時間:2022-06-30 13:24:22 競聘演講稿 我要投稿

    【推薦】競聘主任演講稿三篇

      演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編為大家整理的競聘主任演講稿3篇,歡迎閱讀與收藏。

    【推薦】競聘主任演講稿三篇

    競聘主任演講稿 篇1

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!

      我競聘的崗位是客戶服務(wù)中心副主任,從**年至今,已在業(yè)務(wù)戰(zhàn)線工作近**年,曾負責省外卷煙調(diào)撥、網(wǎng)建、基層隊部隊長等工作,對我煙草公司從粗放型的大出大進,過渡到落實到每個零售經(jīng)營戶的電話訪銷,親身經(jīng)歷并參與了銷售模式的每一次轉(zhuǎn)變,對于現(xiàn)在競聘的客戶服務(wù)中心副主任,我自認為能夠勝任。

      客戶服務(wù)中心是從業(yè)務(wù)經(jīng)營科轉(zhuǎn)變而來,雖然名稱有所變化,但職責變化不大,主要是在市公司和我局領(lǐng)導(dǎo)下,負責本市卷煙營銷、客戶關(guān)系管理和售后服務(wù)工作。并對有關(guān)客戶關(guān)系管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和卷煙價格管理的內(nèi)容的執(zhí)行情況進行監(jiān)督落實。負責卷煙營銷活動的策劃、組織和實施,建立健全服務(wù)體系。及時掌握市場動態(tài)和客戶需求信息,將重大市場變動和客戶意見及時上報決策層,適時提出適合本市的經(jīng)營方針、營銷策略和可行性方案。同時在客戶關(guān)系管理體系的指導(dǎo)下,組織客戶經(jīng)理開展客戶滿意度調(diào)查、客戶拜訪和客戶測評等工作,負責對本局營銷人員的管理,對營銷人員的痕跡工作進行督促、檢查和指導(dǎo)。

      明確了職責和目的,一旦競聘成功,我將認真負責的履行好客戶服務(wù)中心副主任的職責,積極配合主任工作,完成局領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù),為我煙草貢獻出自己的一份力!如果大家信任我,就請投我一票。如果競聘不成功,我也不會氣餒,說明自己還有很多不足之處,我將戒驕戒躁,更加謙虛、謹慎的向在座各位學習。

      謝謝大家!

    競聘主任演講稿 篇2

    各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

      大家好!首先我要感謝公司給我這樣一個鍛煉的機會,對于我個人來講,這不僅僅是一次競聘,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。先不論競聘的結(jié)果,競聘是否成功。

      我站在這里,就是要告訴所有領(lǐng)導(dǎo)同事,我有這樣的目標有這樣的志向,如果競聘成功,我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的機會,如果競聘不成功,說明自己在很多方面需要去提高和學習,在此競聘中得到領(lǐng)導(dǎo)對我成長的指導(dǎo),就是我參加競聘獲益最深的方面。

      我今天競聘的是行政人力中心主任這個崗位,我先談下我對新的架構(gòu)下行政人力中心的認識,行政人力中心是為推動和保證業(yè)務(wù)部門工作順利有效地進行,為協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,并且提供強有力保障的.服務(wù)部門,肩負了管理責任和提供服務(wù)的雙重職責。

      包含了對內(nèi)、對外兩大類管理工作。 對內(nèi)則包含人力、行政工作,對外則是接待工作。而主任這個崗位則要在整個中心起到統(tǒng)籌安排的作用,對整個中心來說是一個好的帶頭人,不僅為中心發(fā)展提供指導(dǎo)服務(wù)和保障,而且還要積極落實監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

      下面我就要談一下,我競聘本崗位的優(yōu)勢:

      第一、我來到公司已經(jīng)將近4年的時間了,我的成長是公司提供的,所以對公司的忠誠度高,對公司文化融入度也特別高;懷著一個感恩的心在工作。

      第二、我進入公司后,一直從事與行政和人力資源相關(guān)的工作,相對來說熟悉公司行政和人力資源管理制度和流程,在工作中積累了比較多的經(jīng)驗

      第三、學習能力強,工作上有上進心,主動性也比較好。

      舉個例子剛進公司時,就負責辦理公司各個賬戶的社保醫(yī)保的辦理工作,那個時候可以說是一竅不通,當時的我只有按部就班去工作,整個過程特別被動,我知道工作必須要知其然必知其所以然,所以努力去學習有關(guān)法律法規(guī)、辦理流程,現(xiàn)在我熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程,我深知為什么要這么做,如果沒做會有什么樣的風險,不斷去完善,有時候還給領(lǐng)導(dǎo)提供一些政策法規(guī)上的建議。

      第四、我為人穩(wěn)重、人際關(guān)系融洽,思想本分,能夠在崗位上踏實工作,善于換位思考,生活簡樸,絕不好高騖遠。永遠以積極的,正面的,進取的標準要求自己,能夠較好的領(lǐng)會和傳達領(lǐng)導(dǎo)的意圖。始終做公司的正數(shù),做企業(yè)輝煌色彩中的基色。

      第五、具有較強的年齡優(yōu)勢,我正直年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到自己的本職工作當中去

      三、工作打算和設(shè)想

      行政人力中心是公司一個重要的協(xié)調(diào)管理部門,行駛著行政管理和人力資源管理兩大職能。概括起來說:就是參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)。假若我能夠競聘上崗,我的工作目標是:把行政人力中心建設(shè)成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的服務(wù)部門。

      充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

      在行政工作方面,要加強基礎(chǔ)管理,完善各項規(guī)章制度,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序,做好日常事務(wù)工作,搞好組織協(xié)調(diào)工作,確保政令暢通。

      加強檔案管理,檔案作為一種信息資源,作為公司生產(chǎn)和經(jīng)營等活動的真實記錄和一項基礎(chǔ)性工作,同時作為與公司同步發(fā)展的無形資產(chǎn),在管理方面發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。完善中心的檔案管理制度,制定檔案目錄,制度中涉及到檔案的借閱/查看都要與嚴格的審批程序,加強其保密性和安全性;其二.建立電子檔案、紙質(zhì)檔案兩種。

      在人力資源工作方面,搞好人力資源配置,建立人才儲備機制,按照公司決策,按時、足額完成公司員工的崗位配置工作;建立勞動關(guān)系,制定員工培訓(xùn)計劃,強化管理員工的薪資福利待遇,加強員工日常的考勤考核工作。建設(shè)和完善公司文化。

      尤其要加強對績效考核工作的管理,因為績效管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,是對員工進行客觀評價的重要依據(jù),也是調(diào)動員工的積極性的重要環(huán)節(jié),從而激發(fā)員工的成就感和使命感。對公司來說,績效管理就是戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的一種輔助手段,通過有效的目標分解和逐步逐層的落實幫助公司實現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略。對部門領(lǐng)導(dǎo)來說,績效管理能更好管理和幫助每一位員工,使其快速成長;

      從事行政人力資源工作光榮而艱辛,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷的加強個人修養(yǎng),堅決服從公司安排,顧全大局,維護團結(jié),提高工作質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的行政人力中心主任。

      以上是我的競聘演講的主要內(nèi)容,最后,再次感謝大家。

    競聘主任演講稿 篇3

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!首先感謝大家的信任和支持,給了我這次參加競聘的機會,此刻,我將以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的檢閱,向大家匯報自己的工作,闡述自己的理想,希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和成熟的我。我競聘的職位是辦公室主任,下面我分個人基本情況、具備的基本條件和自己競聘成功后的幾點思考向大家匯報:

      首先,個人基本情況:

      其次,我之所以競聘辦公室主任職位,主要是基于以下因素:

      第一,我有充沛的激情和自信。今年30歲的我,不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有年輕人特有的朝氣與工作的激情;不僅有只做不說的性格、雷厲風行的作風,而且有敢抓敢管、敢作敢為的魄力。更重要的是,我有一個農(nóng)村孩子能吃苦、耐勞,樸實無華的品格。

      第二,我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我在大學期間就光榮加入了共產(chǎn)黨,成為黨組織中一員,先后接受過初、中、高級黨校系統(tǒng)的黨的理論知識教育;參加工作后,又逐漸融入到了我局黨組織的懷抱中,使我具有了較強的敬業(yè)精神,也養(yǎng)成了工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨,干一行,愛一行、專一行的習慣。

      第三,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。辦公室是單位的參謀、服務(wù)的中心,聯(lián)系上下的紐帶,溝通內(nèi)外的橋梁。較強的協(xié)調(diào)能力和處理能力,是做好辦公室工作的基礎(chǔ)條件。我自初中、高中,一直是班級或?qū)W生會干部,進入大學我先后擔任過大學生自我管理辦公室主任、院學生會文藝部副部長、院團委社會調(diào)查部部長、院團委副書記、班長等職務(wù),先后組織、策劃過多次的大型文藝晚會、社會調(diào)查、社會實踐活動,長期擔任學生干部經(jīng)歷使我具備較強的組織協(xié)調(diào)和果斷處事務(wù)的能力。參加工作后,擔任團支部書記的工作經(jīng)歷,又使我完成了由學生時代的工作方式、方法向社會化和成人化的轉(zhuǎn)變,使我的組織協(xié)調(diào)能力有了更好的完善和提高。

      第四,具有較強的圖文綜合處理能力。辦公室的一項重要工作就是參與政務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策當高參,設(shè)大謀。準確及時擬辦各類公文,起草各類規(guī)章制度、辦法等,具有較強的圖文綜合處理能力無不是高質(zhì)量完成上述工作的重要保證;而恰恰寫作和攝影既是我的兩大愛好,也是我的特長和專長,在大學期間,我曾經(jīng)先后參加過中文寫作和攝影藝術(shù)專修班的系統(tǒng)學習,有多幅攝影作品和文章被校報、日報采用。參加工作以來,我充分發(fā)揮、挖掘自己的圖文處理能力,積極利用業(yè)余時間宣傳報道我局各種動人、感人的事跡。

      第五,具有較強的自覺服務(wù)意識。辦公室是一個服務(wù)性部門,服務(wù)是辦公室的工作核心,其工作性質(zhì)決定它不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服好務(wù),同時也要為業(yè)務(wù)科室為基層單位服好務(wù),沒有一定的奉獻精神和自覺的服務(wù)意識,很難搞好辦公室工作。參加工作6年來,我本著勤勤懇懇做事,踏踏實實做人的原則,與同事真誠相處,相互幫助,對待同事有求必應(yīng),幾年來,使我養(yǎng)成了待人熱情、真誠服務(wù)的自覺服務(wù)意識,

      總之,我對自己的評價是:思想情緒穩(wěn)定,集體榮譽感較強,有較扎實的辦公室工作素養(yǎng),有腳踏實地的工作作風,有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,更有用心為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)的工作熱情。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我已經(jīng)成功地實現(xiàn)了參與!至于能否成功,這取決于我自身的學識水平、平時的工作表現(xiàn)、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力。當然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!有人說辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差。但我認為辦公室工作是一首歌,只要你細心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中取樂,彈奏出精彩的樂章!如果我這次能夠競聘成功,我的工作目標就是:以為爭位、以位促為,真正使辦公室工作在全行有為有位,在水文改革與發(fā)展中有所作為。

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