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競聘管理部主任演講稿
好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在社會一步步向前發展的今天，需要使用演講稿的場合越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家整理的競聘管理部主任演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘管理部主任演講稿1
我是零售部zyl。本人認為，今天參加綜合部副主任職位的競聘有三個優勢：
一是年齡優勢。如果說18歲至60歲是人生最精彩的時段，那么，根據黃金分割原理，44歲正是人生最精彩時段中的巔峰。豐富的人生閱歷，使我具備中年人穩健踏實、冷靜超越的年齡特征；巔峰的年齡時段，使我擁有青年人精力充沛、激情拼搏的性格特征。
二是專業優勢。本人XXXX年大學中文系本科畢業，具有堅實的文字功底；做過中學教師、機關秘書，具有相當的辦公室工作經驗；13年的銀行生涯，使我掌握了必需的金融領域知識。
三是人脈優勢。本人長期從事基層工作，懂得普通人的喜怒哀樂，能夠設身處地的為他們著想，有的放矢的做好群眾工作；本人經常接觸各級領導，深知領導者的酸甜苦辣，能夠體貼關心他們的生活，理解把握他們的思想意圖，有條不紊地完成他們下達的'各項指令。
我想用四句話來概括對辦公室工作的理解：
上下勾連渠道通，
左右逢源協調好，
動靜結合總相宜，
虛實互補出成效。
特別感謝中國銀行十多年來的培養，造就了我敢于面對失敗、勇于挑戰自我的堅強性格；更要感謝各位領導，給予了我投身改革、重塑人生的機遇。謝謝大家！
競聘管理部主任演講稿2
尊敬的各位領導，同志們:
大家好，感謝大家給予我這樣表現自己的機會，在我的演講中如有什么不足之處，懇請評委及各位聽眾指教。
我叫x，現年x歲，大專學歷，助理工程師，中國共產黨黨員，現擔任用電管理部主任。我從x年參加工作，先后就職于，電力施工隊，沙子供電站，變電工區，線路工區，辦公室，二塘供電站，用電管理部。今天我將本著為公司負責的責任感，奉獻電力事業，服務大眾的宗旨，站在這里競聘公司用電管理部主任。希望大家一如既往的支持我。
參加今天的競聘的同事，都有自己的優勢，而我的優勢是什么？
1、我從x年參加工作，幾乎在公司所有的部門工作過，x年至x年任二塘供電站站長，成績顯著，有目共睹。連續三年被評為先進集體和先進個人。基層的工作經歷和管理經驗，為我今天的工作積累了豐富的知識，塑造了我勇于探索，敢于創新的堅強意志。
2、x年至今任用電管理部主任，帶領大家在全縣開展了大規模的用電檢查，為公司追回流失電度數x萬度，挽回經濟損失x多萬元，規范了正常的經濟效益x多萬元，使公司的用電管理工作朝著更加健康的方向發展。經過兩年的.管理，我深知公司用電管理的薄弱環節。
3、我一向勤勤懇懇，嚴以律已，作風正派，有一顆全心全意為電力事業奉獻的心。沒有華麗的辭藻，但我能說真話，能辦實事，處處嚴格要求自己，廉潔奉公。
成績已成為歷史，優勢固然重要。但要使工作更上一層樓，促進用電管理工作的規范化、科學化，還必須有自己的思路與設想：
一、加強政治理論和業務知識學習，不斷提高政治思想覺悟
作為公司中層管理者，不僅要有豐富的政治理論水平，而且還要有過硬的業務能力。如果我競聘上用電管理部主任，我將在工作中堅持學習“三個代表”重要思想，掌握國家的法律、法規。增強責任心和使命感，發揚“艱苦奮斗，開拓進取，務實創新，忘我奉獻”的精神。加強業務政治學習不斷完善自我。
二、強化內部管理，外樹企業形象
管理是永恒的課題，電力企業不僅要追求經濟效益，還要追求社會效益。如果我競聘上用電管理部主任，首先，抓好各個供電營業所主任的管理工作，提高他們的業務素質與管理能力。加強供電營業所“窗口行風”建設，大力推行規范化服務，增強職工學習、管理，服務的自覺性和責任感。以良好的隊伍形象贏得政府和廣大用戶對供電工作得支持。把“人民滿意，政府放心”的企業宗旨傳遞給社會，樹立良好的電力企業形象。
三、規范，完善業務擴充，積極開拓電力市場
規范的業務擴充管理是電力企業創新發展得動力源泉。如果我競聘上用電管理部主任，我將再造工作流程，簡化工作程序，完善擴充管理機制，把方便的服務讓給客戶。站在大局，高起點的角度，制定公司用電管理的短、中、長，發展規劃，做強、做大電力市場的營銷。
四、加強電費的回收管理工作
電費是電力企業生存與發展的基礎，如果我競聘上用電管理部主任，我將以“經濟效益為中心”，追求最大的利潤為管理目標。強化用電戶檔案的建設，完善收費制度的管理，增強管理人員的責任感，調動大家的工作積極性。為電費的順利回收創造良好的機制環境。同時應用現代的科學技術將新型磁卡電度表推上用電市場，打破用電傳統觀念，杜絕“人情電、關系電、權利電”，完成公司的各項經濟指標。
“不經風雨，怎能見彩虹”。尊敬的各位領導，評委同志們。給我機會，我將努力實現用電管理新的業績，新的輝煌，為公司創造更大的經濟效益，還大家一份滿意。
這次競聘，成功我決不驕傲，失敗也不氣餒，下次再來！
謝謝大家！
競聘管理部主任演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
首先感謝局黨委，給了我這次競聘的機會。本人黃茂林，現年58歲，此前任營投中心主任。自參加工作以來，曾在分營前的郵電及現郵政各個崗位工作過，有著豐富的經營和業務管理工作經驗。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼備為標準，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調動干部的積極性和創造性。因此，我完全擁護局黨委推行的`這一改革舉措。
一、在20xx年營投中心的崗位上，主要完成了以下工作：
1、全年完成業務收入364。.23萬元，其中函件收入184.06萬元，同比增長35.33，在全省排名第3名；包件收入36.23萬元；特快收入80.40萬元，同比增長1.27；報刊收入63.55萬元，同比增長5.87。
2、全面完成了電子化支局、報刊收訂系統、報刊分發系統、兩網互通等四大電子系統上線工程。
3、全力打擊社會黑速遞，為我局速遞業務的發展掃清障礙，營造良好的發展環境。
二、我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下二個優勢：
1、有較為扎實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。
2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經過數十年學習和鍛煉，自己組織協調能力、判斷分析能力都較強，能夠勝任業務部工作。
三、擬聘后的工作設想
如果我在這次競聘中，能夠得到領導的認可和同志們的信任，我將認真履行職責，努力完成領導交辦的各項工作任務。
1、支撐競爭性業務和提高管理水平為重點，切實抓好郵政各專業業務改造和優化。充分發揮業務部主管的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協助領導做好各項工作。
2、提高郵政業務管理水平，確保郵政各項工作安全穩定運行。不斷增強政治責任感和使命感，發揮自己的主觀能動性，想領導者之所想，謀領導之所謀，積極主動地想問題，辦事情，凡事把各項服務都做在領導決策前，同時注意做好經驗總結，發現問題及時糾正，切實做好協調和督辦工作，經常深入基層，調查研究，反饋工作中存在的問題和不足，為領導調整工作思路和決策服務。促進全局各項工作的順利進行。
3、立足實際，加強電子化支局的規范化工作，要從面向支撐生產逐步向面向經營、管理和決策轉變。
4、加強郵政業務、管理等各方面的綜合技能，通過深層次、有重點、系統化培訓，逐步培養出一支能夠掌握核心技術、綜合素質優良的技術隊伍。加強與各地市局業務經驗的交流。
7、工作要有創新。無論是工作思路、工作方法，都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地思考問題，同時進行創造性思維，講求“拿來主義”、總結舊有經驗和創造新方法，使業務部的工作充滿生機和活力。
8、繼續保持和發揚廉潔自律、克已奉公的優良傳統和作風，正視自己，擺正位置，謙虛謹慎，自覺接受領導和職工的監督。
各位領導、同志們，以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法，希望領導和同志們給我以大力的支持。
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