經理崗位競聘演講稿

時間：2022-07-06 23:16:55 競聘演講稿我要投稿

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經理崗位競聘演講稿

　　尊敬的各位領導、各位評委：大家好!

經理崗位競聘演講稿

　　我叫...，現年...歲，大學文化程度，中共黨員，...年..月在...支行參加工作，先后從事過出納、會計記賬、.....等工作。....年..月，被...支行聘任為...科副科長，...年..月，擔任...支行...分理處主任，....年...月，擔任...支行...部經理，...年..月，擔任...支行...主任。...年...月至...年...月，被抽調到...營業部....業務支持小組，負責....、和....等工作，在此期間，先后被...選派到...現場指導....工作，受到...領導的高度肯定，被總行評為.....獎。...年..月調到....工作至今。工作之余，我通過函授學習，....年取得了......文憑，....年取得了....文憑。在....支行工作期間，我多次被評為....，被授予...和....稱號。

　　我的競爭優勢是：閱歷就是優勢

　　我現在的崗位是業務員。在這個崗位工作近..年的時間里，我在領導的關心指導、同事的支持幫助下，在工作方面，組織全行員工進行新業務、新產品的操作培訓累計...人次，并及時制定新業務、新產品的操作流程，順利完成了業務系統各個升級版本的推廣工作，協助相關業務部門順利完成銀行個人貸款業務、委托貸款、對公賬戶管理系統、財務管理系統、個人黃金買賣、國際結算業務上掛總行單證中心等項目的測試及推廣應用工作。每年開展一次共2次檢驗業務應急處理能力的系統演練工作，增強了我行信息系統業務災難恢復應急管理水平。在參數管理方面，為加快推進“制度管理參數化，風險控制剛性化”進程，實現參數管理向運行管理標準、操作風險防控職能的轉換，在省分行的統一部署和指導下，圓滿完成了參數標準化管理階段性工作，完善了賬務統一運行體系，實現了網點運行標準、業務收費標準、業務收費行為的統一化和規范化，有效防范了運行風險和操作風險，充分發揮了參數剛性控制的效能，在全省參數管理質量考核中連續四年名列第一。

　　我競聘崗位是：銀行業務副經理

　　我擬定的競聘崗位工作目標是：

　　緊緊圍繞營副經理工作總體要求，切實為副經理的業務運行安全提供保障，努力實現“低差錯、無事故、零案件”的安全目標;核算差錯率控制在0.1‰以下，反交易筆數占主機業務量的比例控制在0.4‰以內，錯賬沖正筆數占主機業務量的比例控制在0.2‰以內。

　　2015年是全行實現“兩個轉變”戰略部署和推進服務工作根本改善，全面提高競爭力的關鍵一年，也是我行的“精細化管理”年。作為副經理.，為了充分發揮崗位的職能作用，實現上述擬定的工作目標，應該做好如下幾個方面的工作：

　　一、加強學習培訓，規范日常業務操作。

　　首先是系統學習全功能銀行系統業務操作流程及相關的制度辦法。隨著我行核算改革的步伐加快，新業務大量出現，系統升級頻繁，要及時學習、補充和掌握新的業務知識、新的操作辦法，領會系統各級版本所涉及到的業務流程和系統操作的變化，風險控制的要點及措施，以提高自身的業務素質和風險掌控能力。同時，要配合銀行做好營業經理的上崗培訓和定期培訓工作。要對營業經理業務處理過程中發現的疑難問題，及時提供業務指導;要利用每月營業經理例會的時間，組織學習相關業務文件、規定;要及時對各網點出現的問題進行總結、提示并進行通報，以此規范操作;要組織學習各類風險提示和案例分析，以提高營業經理業務素質、職業道德和風險防范意識。

　　二、加強監督檢查，提高制度的執行力。

　　以“精細化管理”年活動為契機，著力解決崗位履職不嚴、制度執行不力、業務管理不精、操作流程不細等管理粗放問題。一是不定期的對網點的各項制度執行情況及業務核算有關事項進行現場巡查，結合“核算差錯網絡管理系統”和“運行信息管理系統”中統計的網點核算及運行情況，檢查網點對風險事件整改及控制措施的落實情況，防止屢查屢犯、邊查邊犯、前改后犯。二是著重對重點網點、薄弱網點、重點柜員、以及新業務、新產品實施初期的業務進行檢查。三是配合副經理做好節假日營業網點的巡查工作。四是對監控檢查中發現的問題及時發送整改通知，并跟蹤監督落實，對各級檢查機構發現的問題，要督促落實整改。

　　三、加強運行質量監測分析，提升風險控制能力。

　　每天登錄“核算差錯網絡管理系統”、“運行信息管理系統”和“風險監控系統”，及時了解銀行貸款業務運行情況，對預警信息、可疑情況進行關注和核實;通過每日對各類報表的查看分析，做好問題的梳理。定期與運行管理部、業務處理中心、監督中心、運行督導員聯系與互動，了解網點核算、檢查情況，根據其反饋信息，確定事前預防、事中監控重點，有效提高風險管控能力。

以上是小編為大家整理好的范文，希望對大家有所幫助

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