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  • 銀行人員應急預案

    時間:2023-03-31 19:25:19 應急預案 我要投稿
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    銀行人員應急預案

      在現實生活或工作學習中,難免會面對無法預料的突發事件,為了可以第一時間作出應急響應,往往需要預先進行應急預案編制工作。那要怎么制定科學的應急預案呢?以下是小編為大家收集的銀行人員應急預案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    銀行人員應急預案

    銀行人員應急預案1

      為正確、有效處理系統在運行過程中由于技術、業務以及其他不可抗拒原因出現的運行故障,保證會計核算的安全、準確,最大限度地降低對社會造成的不良影響,根據《支付結算辦法》、《大額支付系統業務處理辦法》、《小額支付系統業務處理辦法》、《中國現代化支付系統運行管理辦法》、《全國支票影像交換系統業務處理手續》、《全國支票影像交換系統運行管理辦法》等法律法規及制度辦法,以及《支付清算系統危機處置預案》等有關規定,制定本預案。

      一、適用系統包括:

      1、大額支付系統和小額支付系統

      2、中國人民銀行全國支票影像交換系統(以下簡稱影像交換系統);

      3、網上支付跨行清算系統;

      4、某銀行行內綜合業務系統(以下簡稱銀行行內系統);

      二、適用范圍包括:

      本預案適用于預防和處置支付系統、影像交換系統、網上支付跨行清算系統、銀行行內系統面臨的突發事件。

      1、自然災害、事故災難或突發社會安全事件造成的系統或某一節點的癱瘓;

      2、突發公共衛生事件、社會安全事件造成人力資源的.操作限制,嚴重影響支付系統的操作運行;

      3、支付系統出現故障,恢復時間超過4小時;

      4、支付系統出現故障,恢復時間小于4小時,但有數據丟失時的處理。

      三、應急處理基本原則:

      1、賬務安全原則。應急處理措施必須通過各種有效方法控制賬務的處理,確保會計賬務的不錯不亂;

      2、業務連續原則。應急處理措施要確保會計核算業務的不間斷進行;

      3、數據完整性原則。支付清算系統危機處置時,應盡快查找丟失的支付清算數據,確保數據的完整性和社會資金安全;

      4、可操作性原則。應急處理措施要具有可操作性;

      5、重要性原則。在處置危機時,應首先保證大額系統的正常運行而后再解決

    銀行人員應急預案2

      一、適用范圍

      本預案適用于銀行營業網點應對各類突發事件的應急處置。

      二、工作原則

      (一)以人為本,安全第一。把保障員工和客戶的生命安全作為首要任務,最大限度地預防減少人員傷亡。

      (二)居安思危,預防為主。增強憂患意識,堅持預防與應急相結合,做好防范各類突發事件的準備工作。

      (三)統一領導,全員參與。成立突發事件應急處置工作組,在營業網點負責人或座班負責人的統一領導下,各司其職,各盡其責,沉著冷靜,快速反應,密切配合,妥善處置。

      (四)應保守國家秘密,對涉及到機密以上(含機密)的事項應嚴格遵守保密法規,不得泄露。

      (五)按照預防為主的原則,貫徹預防為主的'思想,樹立常備不懈的觀念,提高全體人員防范突發事件意識,落實各項預防措施,做好應對突發事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備。建立健全信息報告體系、科學決策體系、防范處置體系,組織和培訓專業人員和志愿人員,在應急準備、指揮程序和處置方式等方面,實現平時預防與突發應急的有機統一。

      三、組織體系及職責

      營業網點突發事件應急處置工作小組組成:

      營業網點應急處置工作小組由組長、資金護衛小組、疏散救助小組和網點保安員組成。

      (1)組長:支行負責人或當班負責人

      (2)職責:啟動應急預案,保障人員安全,指揮處置突發事件。

      (2)資金護衛小組

      小組長:現金區內當班負責人

      職責:領導資金護衛小組做好現金柜內的安全防范工作,保障資金安全,配合組長處置突發事件;

      成員:現金區內員工

      職責:保護網點現金、有價證券、重要憑證等重要物品的安全。

      (3)疏散救助小組

      小組長:現金柜外客戶經理

      職責:領導疏散救助小組做好營業廳內的疏散救護工作,保障人員安全,配合組長處置突發事件;

      成員:非現金區員工

      職責:疏散網點客戶,維持疏散秩序,救助受傷人員。

      (4)網點保安員:

      職責:負責安全警戒,保護社內資金財產,維護營業網點秩序,服從指揮,聽從安排,配合、協助組長應對突發事件。

      四、營業網點突發事件應急處置預案的分類

      (一)營業網點搶劫突發事件應急預案

      (二)營業網點搶奪客戶資金突發事件應急預案

      (三)營業網點盜竊突發事件應急預案

      (四)營業網點詐騙、冒領等突發事件應急預案

      (五)營業網點爆炸、恐嚇等突發事件應急預案

      (六)營業網點火災突發事件應急預案

      (七)營業網點擠兌突發事件應急預案

      (八)營業網點附屬自助銀行及ATM突發事件應急預案

      (九)營業網點恐怖襲擊突發事件應急預案

      (十)營業網點社會騷亂突發事件應急預案

      (十一)營業網點自然災害突發事件應急預案

      (十二)其他突發事件應急預案

      五、教育培訓和演練

      (一)教育培訓

      開展突發事件應急預案教育,組織突發事件處置相關知識培訓,增強員工安全防范意識,提高員工突發事件處置能力。由組長每天實時安排小組長等職責,確定現金區和非現金區人員。

      (二)預案演練

      營業網點每半年至少應組織員工進行一次應急預案演練,并在報經上級主管領導和保衛部門批準后實施,做好演練資料的留存。

      六、預案的修訂

      應根據相關法律法規的變化,以及在突發事件應急處置過程和預案演練中發現的新情況、新問題,適時對預案進行修訂。

      七、附件

      (一)通訊錄

      包括上級單位領導、保衛部門及負責人、主管業務部門及負責人電話號碼,急救、報警、消防電話號碼,屬地公安機關電話號碼等。

      (二)資源位置、人員疏散圖

      包括消防、防汛、防衛器材和報警裝置位置,緊急疏散示意圖等內容。

      (三)應急設備使用說明

      包括消防、防汛、防衛器材、報警裝置等器材使用說明。

    銀行人員應急預案3

      為應對市政電網的檢修停電與突然停電,保證分行營業網點的業務及營業正常運行,防止數據傳輸的中斷與丟失,特制定本預案。

      一、 處置原則

      發生停電時,事發分行行長為停電現場第一負責人,應在第一時間迅速按規定采取應對措施;各相關部門處理停電情況應任務明確,相互配合,保證在最短時間內恢復供電,防止業務與營業中斷。

      二、 組織指揮

      針對突發停電,分行成立了由行長任組長,辦公室、財務會計部、公司業務部、個人金融部、營業部等部門負責人為成員的突發事件處理指揮領導小組,負責突發事件的組織指揮、決策有關事宜。

      三、相關部門職責

      1、分行辦公室負責調配各類應急資源,統一指揮應急處理;安排人員對供電設施的日常檢修與應急處理;負責發電機及UPS等物品的日常保養與及時配送;保障支行通訊線路的順暢。

      2、營業部負責安排人員做好業務處理與客戶服務工作。

      四、處置方法

      (一)、網點停電時:

      1、分行相關負責人在接到停電通知后,應迅速做好正常營業的應急措施。

      2、辦公室或其他指定負責人要迅速與供電部門取得聯系,確定停電原因及恢復供電時間,并視情況向總行信息技術部、行政保衛部等相關部門報告。同時派人檢查網點UPS電源,關閉除營業室與監控室以外的其他電源,保障營業與安保的正常用電,必要的時候減少營業窗口。

      3、突發停電后,相關部門及部門負責人需第一時間向辦公室提出發電機使用申請,同時清理發電機擺放位置、發電電纜鋪設通道。發電機工作時,會產生噪音、廢氣并釋放一定熱量,應確保合適的位置擺放,并協調保安人員,配合發電機供應商的技術人員做好發電現場的設備及電纜的保護工作。

      4、在辦理業務的'過程中停電時,經辦員要在來電后第一時間內查詢該筆業務是否成功,防止重復入賬。

      5、如停電時間超過一天,辦公室負責人或其他制定負責人需聯系場地解決發電機夜間存放問題,并加強夜間安保措施。

      5、營業廳內組織人員做好客戶引導、解釋與安撫工作。

      6、停電期間原則上不允許縮短營業時間,特殊情況需報總行相關部門批示,并提前做好公告。

      (二)分行辦公室接到停電通知后:

      1、根據網點描述停電原因等,快速響應,安排人員協助網點及時準確弄清停電原因;

      2、網點自身原因造成停電的,快速搶修,及時安排專業的維修人員搶修電路故障,恢復正常營業;

      3、他方原因造成我行網點停電的,指定負責人應督促他方快速維修電路故障并監督施工質量,恢復網點正常營業。若他方維修不積極導致損失,由網點相關負責人測算損失,分行辦公室協助事故網點追索賠償;

      (三)分行保衛人員接到停電通知后:

      1、迅速查看停業網點要害崗位監控錄像,圖像與聲音是否清晰;聯系報警服務公司確保報警系統工作正常。

      2、停電期間加強網點安全防范;如遇夜間停電,加強網點巡查,確保有2名以上保安人員同時在崗值勤,保證網點安全。

      3、因停電無法正常營業時,保干部要立即報告轄區公安機關等相關部門,做好應對突發事件準備,防止擠兌、盜搶等趁火打劫的事件發生。

      (四)分行營業部接到事發網點通知后:

      1、迅速了解停電的原因與恢復供電的時間;

      2、要求柜臺關閉非必須開啟的業務機器,減少供電負荷;

      3、了解柜臺業務系統的運行情況,根據運行情況采取應急措施;

      4、指導柜臺處理緊急業務;

      五、預防性措施

      1、保證應急發電機擺放位置正確,發電機電纜鋪設通路正常。

      2、各營業網點確保報警電話的通訊暢通

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    銀行人員應急預案

      在現實生活或工作學習中,難免會面對無法預料的突發事件,為了可以第一時間作出應急響應,往往需要預先進行應急預案編制工作。那要怎么制定科學的應急預案呢?以下是小編為大家收集的銀行人員應急預案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    銀行人員應急預案

    銀行人員應急預案1

      為正確、有效處理系統在運行過程中由于技術、業務以及其他不可抗拒原因出現的運行故障,保證會計核算的安全、準確,最大限度地降低對社會造成的不良影響,根據《支付結算辦法》、《大額支付系統業務處理辦法》、《小額支付系統業務處理辦法》、《中國現代化支付系統運行管理辦法》、《全國支票影像交換系統業務處理手續》、《全國支票影像交換系統運行管理辦法》等法律法規及制度辦法,以及《支付清算系統危機處置預案》等有關規定,制定本預案。

      一、適用系統包括:

      1、大額支付系統和小額支付系統

      2、中國人民銀行全國支票影像交換系統(以下簡稱影像交換系統);

      3、網上支付跨行清算系統;

      4、某銀行行內綜合業務系統(以下簡稱銀行行內系統);

      二、適用范圍包括:

      本預案適用于預防和處置支付系統、影像交換系統、網上支付跨行清算系統、銀行行內系統面臨的突發事件。

      1、自然災害、事故災難或突發社會安全事件造成的系統或某一節點的癱瘓;

      2、突發公共衛生事件、社會安全事件造成人力資源的.操作限制,嚴重影響支付系統的操作運行;

      3、支付系統出現故障,恢復時間超過4小時;

      4、支付系統出現故障,恢復時間小于4小時,但有數據丟失時的處理。

      三、應急處理基本原則:

      1、賬務安全原則。應急處理措施必須通過各種有效方法控制賬務的處理,確保會計賬務的不錯不亂;

      2、業務連續原則。應急處理措施要確保會計核算業務的不間斷進行;

      3、數據完整性原則。支付清算系統危機處置時,應盡快查找丟失的支付清算數據,確保數據的完整性和社會資金安全;

      4、可操作性原則。應急處理措施要具有可操作性;

      5、重要性原則。在處置危機時,應首先保證大額系統的正常運行而后再解決

    銀行人員應急預案2

      一、適用范圍

      本預案適用于銀行營業網點應對各類突發事件的應急處置。

      二、工作原則

      (一)以人為本,安全第一。把保障員工和客戶的生命安全作為首要任務,最大限度地預防減少人員傷亡。

      (二)居安思危,預防為主。增強憂患意識,堅持預防與應急相結合,做好防范各類突發事件的準備工作。

      (三)統一領導,全員參與。成立突發事件應急處置工作組,在營業網點負責人或座班負責人的統一領導下,各司其職,各盡其責,沉著冷靜,快速反應,密切配合,妥善處置。

      (四)應保守國家秘密,對涉及到機密以上(含機密)的事項應嚴格遵守保密法規,不得泄露。

      (五)按照預防為主的原則,貫徹預防為主的'思想,樹立常備不懈的觀念,提高全體人員防范突發事件意識,落實各項預防措施,做好應對突發事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備。建立健全信息報告體系、科學決策體系、防范處置體系,組織和培訓專業人員和志愿人員,在應急準備、指揮程序和處置方式等方面,實現平時預防與突發應急的有機統一。

      三、組織體系及職責

      營業網點突發事件應急處置工作小組組成:

      營業網點應急處置工作小組由組長、資金護衛小組、疏散救助小組和網點保安員組成。

      (1)組長:支行負責人或當班負責人

      (2)職責:啟動應急預案,保障人員安全,指揮處置突發事件。

      (2)資金護衛小組

      小組長:現金區內當班負責人

      職責:領導資金護衛小組做好現金柜內的安全防范工作,保障資金安全,配合組長處置突發事件;

      成員:現金區內員工

      職責:保護網點現金、有價證券、重要憑證等重要物品的安全。

      (3)疏散救助小組

      小組長:現金柜外客戶經理

      職責:領導疏散救助小組做好營業廳內的疏散救護工作,保障人員安全,配合組長處置突發事件;

      成員:非現金區員工

      職責:疏散網點客戶,維持疏散秩序,救助受傷人員。

      (4)網點保安員:

      職責:負責安全警戒,保護社內資金財產,維護營業網點秩序,服從指揮,聽從安排,配合、協助組長應對突發事件。

      四、營業網點突發事件應急處置預案的分類

      (一)營業網點搶劫突發事件應急預案

      (二)營業網點搶奪客戶資金突發事件應急預案

      (三)營業網點盜竊突發事件應急預案

      (四)營業網點詐騙、冒領等突發事件應急預案

      (五)營業網點爆炸、恐嚇等突發事件應急預案

      (六)營業網點火災突發事件應急預案

      (七)營業網點擠兌突發事件應急預案

      (八)營業網點附屬自助銀行及ATM突發事件應急預案

      (九)營業網點恐怖襲擊突發事件應急預案

      (十)營業網點社會騷亂突發事件應急預案

      (十一)營業網點自然災害突發事件應急預案

      (十二)其他突發事件應急預案

      五、教育培訓和演練

      (一)教育培訓

      開展突發事件應急預案教育,組織突發事件處置相關知識培訓,增強員工安全防范意識,提高員工突發事件處置能力。由組長每天實時安排小組長等職責,確定現金區和非現金區人員。

      (二)預案演練

      營業網點每半年至少應組織員工進行一次應急預案演練,并在報經上級主管領導和保衛部門批準后實施,做好演練資料的留存。

      六、預案的修訂

      應根據相關法律法規的變化,以及在突發事件應急處置過程和預案演練中發現的新情況、新問題,適時對預案進行修訂。

      七、附件

      (一)通訊錄

      包括上級單位領導、保衛部門及負責人、主管業務部門及負責人電話號碼,急救、報警、消防電話號碼,屬地公安機關電話號碼等。

      (二)資源位置、人員疏散圖

      包括消防、防汛、防衛器材和報警裝置位置,緊急疏散示意圖等內容。

      (三)應急設備使用說明

      包括消防、防汛、防衛器材、報警裝置等器材使用說明。

    銀行人員應急預案3

      為應對市政電網的檢修停電與突然停電,保證分行營業網點的業務及營業正常運行,防止數據傳輸的中斷與丟失,特制定本預案。

      一、 處置原則

      發生停電時,事發分行行長為停電現場第一負責人,應在第一時間迅速按規定采取應對措施;各相關部門處理停電情況應任務明確,相互配合,保證在最短時間內恢復供電,防止業務與營業中斷。

      二、 組織指揮

      針對突發停電,分行成立了由行長任組長,辦公室、財務會計部、公司業務部、個人金融部、營業部等部門負責人為成員的突發事件處理指揮領導小組,負責突發事件的組織指揮、決策有關事宜。

      三、相關部門職責

      1、分行辦公室負責調配各類應急資源,統一指揮應急處理;安排人員對供電設施的日常檢修與應急處理;負責發電機及UPS等物品的日常保養與及時配送;保障支行通訊線路的順暢。

      2、營業部負責安排人員做好業務處理與客戶服務工作。

      四、處置方法

      (一)、網點停電時:

      1、分行相關負責人在接到停電通知后,應迅速做好正常營業的應急措施。

      2、辦公室或其他指定負責人要迅速與供電部門取得聯系,確定停電原因及恢復供電時間,并視情況向總行信息技術部、行政保衛部等相關部門報告。同時派人檢查網點UPS電源,關閉除營業室與監控室以外的其他電源,保障營業與安保的正常用電,必要的時候減少營業窗口。

      3、突發停電后,相關部門及部門負責人需第一時間向辦公室提出發電機使用申請,同時清理發電機擺放位置、發電電纜鋪設通道。發電機工作時,會產生噪音、廢氣并釋放一定熱量,應確保合適的位置擺放,并協調保安人員,配合發電機供應商的技術人員做好發電現場的設備及電纜的保護工作。

      4、在辦理業務的'過程中停電時,經辦員要在來電后第一時間內查詢該筆業務是否成功,防止重復入賬。

      5、如停電時間超過一天,辦公室負責人或其他制定負責人需聯系場地解決發電機夜間存放問題,并加強夜間安保措施。

      5、營業廳內組織人員做好客戶引導、解釋與安撫工作。

      6、停電期間原則上不允許縮短營業時間,特殊情況需報總行相關部門批示,并提前做好公告。

      (二)分行辦公室接到停電通知后:

      1、根據網點描述停電原因等,快速響應,安排人員協助網點及時準確弄清停電原因;

      2、網點自身原因造成停電的,快速搶修,及時安排專業的維修人員搶修電路故障,恢復正常營業;

      3、他方原因造成我行網點停電的,指定負責人應督促他方快速維修電路故障并監督施工質量,恢復網點正常營業。若他方維修不積極導致損失,由網點相關負責人測算損失,分行辦公室協助事故網點追索賠償;

      (三)分行保衛人員接到停電通知后:

      1、迅速查看停業網點要害崗位監控錄像,圖像與聲音是否清晰;聯系報警服務公司確保報警系統工作正常。

      2、停電期間加強網點安全防范;如遇夜間停電,加強網點巡查,確保有2名以上保安人員同時在崗值勤,保證網點安全。

      3、因停電無法正常營業時,保干部要立即報告轄區公安機關等相關部門,做好應對突發事件準備,防止擠兌、盜搶等趁火打劫的事件發生。

      (四)分行營業部接到事發網點通知后:

      1、迅速了解停電的原因與恢復供電的時間;

      2、要求柜臺關閉非必須開啟的業務機器,減少供電負荷;

      3、了解柜臺業務系統的運行情況,根據運行情況采取應急措施;

      4、指導柜臺處理緊急業務;

      五、預防性措施

      1、保證應急發電機擺放位置正確,發電機電纜鋪設通路正常。

      2、各營業網點確保報警電話的通訊暢通