陳天橋經典語錄2篇
無論在學習、工作或是生活中，大家或多或少都接觸過一些有名的語錄吧，語錄通常是用于說明一段時間內某人的所說句子和語言特征等。那么都有哪些類型的語錄呢？以下是小編收集整理的陳天橋經典語錄，希望能夠幫助到大家。
陳天橋經典語錄1
1、你的房子首先要足夠堅固，然后才可以裝修。
2、我自信盛大是有益于社會的，它為人們帶來了快樂。
3、網絡游戲是我們的一個機會。——陳天橋經常提及的一句話
4、我從來不認為家族化管理需要淡化，如果它能幫助我們實現理想的話。
5、電影的誕生成就了迪斯尼，而網絡的誕生，賦予中國企業同樣的機遇。
6、假如問我對同行有什么建議，我會說你應該自主研發，這種模式真的很賺錢。
7、我們從來不認為會失敗。——陳天橋這樣回憶當年跳出證券公司自己創業時的心態。
8、我覺得第一階段專注，第二階段節奏，這是我們對整個企業理解的在不同階段的我的精髓。
9、我向來不特別喜歡錢。我拼命掙錢，只為證明自己的價值。——陳天橋最廣為人知的一句名言。
10、一條領帶雖小，但要是不合適，可能就要跟著換襯衫、換皮鞋。我不想為了一條領帶把一身衣服都換掉。
11、網絡游戲業是所有行業中惟一一個兼有惡性競爭風險、專業風險、政策風險和社會風險等四大風險的行業。
12、在游戲產業，中國公司正擁有越來越多的話語權。文化這東西，堵是堵不住的，一定要有自己的東西戰勝它。
13、“熟悉我的人知道，我并不是特別喜歡錢的人。我之所以拼命掙錢，就是為了證明自己的價值。”——陳天橋取代丁磊成中國首富。
14、我就像拔蘿卜的小老鼠。在我之前，老爺爺、老奶奶都已經把蘿卜拔松了，所以雖然我力氣并不大，但仍然可以把蘿卜拔出來。
15、有如此高的利潤率，如果你不去冒險，難道要那些利潤率低得很多的企業去冒險？社會給你這么高的利潤率，就是要你冒應該承擔的風險，否則就會被社會拋棄。
16、我從來就沒有認為家族化的企業需要去淡化，如果家族化企業的管理能夠幫助盛大實現我們的理想和夢想。——陳天橋這樣看待盛大的家族化問題。
17、一個企業發展所要經歷的五個階段，一是戰略上尋找突破點，二是要專注，三是要進行整個產業鏈的整合，四是適度多元化，五是變成社會企業，承擔適度的`社會責任。
18、游戲是真正的直擊內心的東西。從辯證法來看，形式越是千變萬化，越能夠直擊內心，反過來講，越是想直擊內心，就越不能拘泥于形式。商業模式的變化也是這樣，我們什么都可以丟棄，但是不能放棄對人性的掌握。
19、講實話，征途最初從盛大挖人，我是有意見的。后來一看征途做的這么好，我沒法對你（史玉柱）有意見了，我對公司的人說，這些人留在盛大能做出一款這么高在線人數的游戲嗎？做不到。既然做不到，人家走就沒錯。
20、我覺得一個重要的原因，是因為我們拋棄了游戲的全民化基礎，拋棄了游戲創意產業的特性，關起門來搞所謂的精英開發，用一個人、一個團隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬用戶和競爭對手的智慧，這是成功離開我們的根本原因。
21、有人說有錢人花錢買級別買裝備，破壞了公平原則。關鍵是你要理解什么是公平？原來我認為時間是衡量一個人投入唯一的計量工具，但是我把它變成了3個指標：時間、金錢和智慧，這三點應該可以互相被取代，這個社會應該讓富人、勤快人和聰明人都能同時到達終點，才是公平的。
陳天橋經典語錄2
1、世界上沒有做錯的事情，錯誤的永遠是時間上的錯誤。
2、一條領帶雖小，但要是不合適，可能就要跟著換襯衫、換皮鞋。我不想為了一條領帶把一身衣服都換掉。
3、網絡游戲業是所有行業中惟一一個兼有惡性競爭風險、專業風險、政策風險和社會風險等四大風險的行業。
4、我就像拔蘿卜的小老鼠。在我之前，老爺爺、老奶奶都已經把蘿卜拔松了，所以雖然我力氣并不大，但仍然可以把蘿卜拔出來。
5、任何一個決策它都有賭博的成份，因為已經說了我們必須專注，但專注沒有一個人知道這個方向一定能成功，所以我想一個偉大的戰略家或者說軍事家，他實際上經過縝密的分析以后，最后都是賭博。
6、一個企業發展所要經歷的五個階段，一是戰略上尋找突破點，二是要專注，三是要進行整個產業鏈的整合，四是適度多元化，五是變成社會企業，承擔適度的社會責任。
7、在游戲產業，中國公司正擁有越來越多的話語權。文化這東西，堵是堵不住的，一定要有自己的東西戰勝它。
8、游戲是真正的直擊內心的東西。從辯證法來看，形式越是千變萬化，越能夠直擊內心，反過來講，越是想直擊內心，就越不能拘泥于形式。商業模式的變化也是這樣，我們什么都可以丟棄，但是不能放棄對人性的掌握。
9、有些人，一輩子只能爬一座山，但是也許我能爬三座、四座，甚至更多的山。現在我作為企業家成功了，也許有一天，我是不是能夠做一個教育家？一個慈善家？甚至，一個藝術家？人生的領域沒有限止，財富本身并不代表什么，但是創造財富可以讓我去幫助更多的`人。
10、你的房子首先要足夠堅固，然后才可以裝修。
11、有如此高的利潤率，如果你不去冒險，難道要那些利潤率低得很多的企業去冒險？社會給你這么高的利潤率，就是要你冒應該承擔的風險，否則就會被社會拋棄。
12、我覺得第一階段專注，第二階段節奏，這是我們對整個企業理解的在不同階段的我的精髓。
13、有人說有錢人花錢買級別買裝備，破壞了公平原則。關鍵是你要理解什么是公平？原來我認為時間是衡量一個人投入唯一的計量工具，但是我把它變成了3個指標：時間、金錢和智慧，這三點應該可以互相被取代，這個社會應該讓富人、勤快人和聰明人都能同時到達終點，才是公平的。
14、熟悉我的人知道，我并不是特別喜歡錢的人。我之所以拼命掙錢，就是為了證明自己的價值。
15、電影的誕生成就了迪斯尼，而網絡的誕生，賦予中國企業同樣的機遇。
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