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2023年史玉柱的語錄錦集66句
IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。下面是小編為大家提供的史玉柱的語錄66句,歡迎閱讀，希望能夠對大家有所幫助。
1、在中國花錢做慈善比企業賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環節流失，媒體喜歡罵，網民喜歡起哄，很數人潛意識：慈善就是作秀。
2、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對失敗次數比較多的人更信任，覺得你有經受失敗的經歷后才能避免失敗。相比之下，國內環境對失敗者還不夠寬容。
3、事實告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現。
4、平時不需要魄力，但是一旦出現巨大的商機，你必須施展出你的魄力。
5、誰說了都沒用，最有評判資格的就是玩家。
6、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。
7、作為一個企業，對社會貢獻最大的就是創造利潤，納稅。
8、經歷成功、失敗，再重新來過，我們就什么都不怕了。
9、我為自己制定了三項"鐵律"：第一，必須時時刻刻保持危機意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結果；第二，不得盲目冒進，草率進行多元化經營；第三，讓企業永遠保持充沛的現金流。
10、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區，使用重點手段，做深做透。一個企業資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業、重點地區、重點產品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。
11、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰略。
12、就算戰略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。
13、要改變消費者固有的想法，比登太陽還難。
14、企業的戰略應該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數人深入討論，個別人做決策。
15、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀。
16、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。
17、這個東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。
18、做為一個企業，對社會貢獻最大的就是創造利潤、納稅。企業虧損是要危害社會的，我的企業曾危害過社會，不能再危害，所以利潤是很重要的。
19、你的胸懷有多大，你的事業有多大。
20、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發展不起來。
21、行業要能走出來。唯一的方式就是走精品戰略。
22、企業管理無法觸及的地方，用一些企業文化去解決。
23、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
24、資金運作與運營：不求速度，但求安全。
25、一個人的能力跟學歷有關系，但關系不是特別大。
26、互聯網公司員工的凝聚力、本土化，實際上是非常重要的。
27、不在乎學歷，只要能做出貢獻就行。
28、對下級的管理要只認功勞不認苦勞。
29、只要人才機制做好，做規范就可以做到百年老店
30、一個企業老總一定要以平等的眼光看待他的員工。
31、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來。
32、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現。因為我沒有兌現，我發現這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
33、我覺得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。
34、對于營銷驅動型的公司，營銷就是個舵，你作為一把手你自己都不去管這個方向，管這個最重要的舵，那這個公司很容易出錯。老板親自抓，更大的作用是：整個公司的資源，人力、財力、物力，會往那個方向去流。
35、營銷，最核心的是要了解你是銷給誰。
36、我總結了一個八字方針：榮耀、目標、互動、驚喜。玩家需求，第一是榮耀，第二是榮耀，第三是榮耀；在任何一個時間節點上，都應該短中長期目標三者同時存在；友情的需求在網游中是存在的，僅次于對榮耀的追求；沒有隨機性，網游就沒有耐玩性，沒有隨機性，就沒有游戲。
37、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
38、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。
39、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
40、我先找到差異化，我的產品和其它的產品差異在哪兒？
41、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實在；舍去權力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。
42、政府對企業的最大支持就是少去騷擾企業，而不是給企業多少貸款和土地優惠。
43、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。
44、賺有錢人的錢，而對消費能力低的玩家實行免費。——史玉柱
45、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。——史玉柱
46、凡是先做試點，風險才低。——史玉柱
47、抓住關鍵環節，重點抓好市場調研。 ——史玉柱
48、失敗是很重要的財富，我們要好好的利用它。——史玉柱
49、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。——史玉柱
50、作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從里面學點東西。（勵志）人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。
51、如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入市場，否則你會必輸無疑！
52、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。
53、你的資源還是沒有用足，你必須把現有資源轉化為利潤。
54、早點建成你的團隊，制定好最后手冊。
55、投資人第一關注的還是我們的團隊。
56、所有項目只能有一個是吃錢的。
57、搞互聯網%的人都把未來想得很美好，因為%的人都樂觀了。
58、流量問題有方案之后，在信用問題上希望你有所突破。
59、經常給大家灌輸危機意識。
60、一定要投資到可靠的方向上。
61、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。
62、正規的公司都是管理無情人有情。
63、一旦有了機會要把握住，把這個機會充分擴大。
64、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導，他有什么想法，你在想法上面往前導，導到你的產品上面，一定不能說消費者某一個觀點是錯的。
65、作為我們曾經失敗過，至少有紕謬敗經驗的人，應該常常從內里學點對象。人在樂成的時候是學不到對象的，人在順境的時候，在樂成的時候，沉不下心來，總結的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時候，總結的教導才是深刻的，才是真的。
66、對已往樂成的履歷再好好總結總結，尤其是對失敗的教導，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。橫豎睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看本身已往寫的對象。
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