史玉柱的語錄40條

時間：2023-09-27 16:15:11 其他經典語錄我要投稿

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2023年史玉柱的語錄錦集40條

　　一時的困難并不可怕，只要咬定必勝的信念，就能打贏屬于自己的一仗�！酚裰旅媸切【帪榇蠹艺硗扑]的史玉柱的語錄40條,歡迎閱讀，希望能夠對大家有所幫助。

2023年史玉柱的語錄錦集40條

1、誰的執行力強，誰的地位就高，而不是誰出了好點子誰就厲害。

2、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對失敗次數比較多的人更信任，覺得你有經受失敗的經歷后才能避免失敗。相比之下，國內環境對失敗者還不夠寬容。

3、平時不需要魄力，但是一旦出現巨大的商機，你必須施展出你的魄力。

4、誰說了都沒用，最有評判資格的就是玩家。

5、經歷成功、失敗，再重新來過，我們就什么都不怕了。

6、我現在給自己定了這樣一個紀律，一個人一生只能做一個行業，不能做第二個行業；而且不能這個行業所有環節都做，要做就只做自己熟悉的那部分領域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分……

7、一個產品一個品牌，品牌不能亂延伸"。

8、要改變消費者固有的想法，比登太陽還難。

9、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀。

10、我認為大學里有關營銷的教材80%的內容都是錯的。如果要說有專家，我認為惟一的專家是消費者。要做好一個好產品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當中。

11、我不知道是什么感覺，我遇到困難的時候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個人待著，我有這樣的習慣，困難越大，我就要一個去解決這個問題。

12、做為一個企業，對社會貢獻最大的就是創造利潤、納稅。企業虧損是要危害社會的，我的企業曾危害過社會，不能再危害，所以利潤是很重要的。

13、只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現。

14、任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素。

15、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。

16、行業要能走出來。唯一的方式就是走精品戰略。

17、員工為公司作的貢獻就體現在利益上。然后才是個人價值的自我實現/。

18、只要人才機制做好，做規范就可以做到百年老店

19、一個企業老總一定要以平等的眼光看待他的員工。

20、人這動物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個：在中國，權力每上半級（中國權力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因為，圍繞著權力的，充滿了馬屁。

21、對于營銷驅動型的公司，營銷就是個舵，你作為一把手你自己都不去管這個方向，管這個最重要的舵，那這個公司很容易出錯。老板親自抓，更大的作用是：整個公司的資源，人力、財力、物力，會往那個方向去流。

22、未來的創業者，最重要的素質，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應該去打工，不一定去做一個創業者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創業者的領導者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……

23、哪里最嚴格，就去哪里上市。

24、夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓比你看書更有用。

25、我先找到差異化，我的產品和其它的產品差異在哪兒？

26、在中國辦企業，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創業的人要特別注意，這兩個事情不經意真的會發生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務上遇到危機的民營企業，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認為合理但是不合乎規定的事，這都是要坐牢的。

27、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。

28、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。

29、不好認為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒啥區別。只要能干就行，我一向是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出貢獻就行。

30、抓住關鍵環節，重點抓好市場調研。 ——史玉柱

31、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。——史玉柱

32、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。

33、讓員工去喊口號太空了。

34、早點建成你的團隊，制定好最后手冊。

35、中國最本土文化的產品，需要增加一些鄉下的味道。

36、不能變現的一個股份．在員工的眼睛里是貶值的。

37、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。

38、對失敗的教訓，夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。