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  • 馬云的經(jīng)典語錄摘要

    時間:2024-09-18 17:17:15 馬云創(chuàng)業(yè)語錄 我要投稿
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    馬云的經(jīng)典語錄摘要

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      1.我覺得最大的經(jīng)驗就是千萬不要放棄,要勇往直前,而且不斷地創(chuàng)新和突破,突破自己,直到找到一個方向為止,而且我覺得還有更重要的一點,我們今天面對將來的信心是來自于我們前5年的殘酷經(jīng)驗,我們堅信明天更加殘酷。

      2.讓每一個人的才華真正地發(fā)揮作用的道理就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之先亂掉了。我在公司的作用就像水泥,把許多優(yōu)秀的人才聚合起來,使他們力氣往一個地方使。

      3.公司的將來要判斷三個關(guān)鍵問題,第一,它的team(團隊);第二,它的technology(技術(shù)),第三,它的concept(觀念)。這些東西是企業(yè)存在的必要條件。判斷一個人、一個公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是從哈佛或斯坦福畢業(yè)的,不要判斷里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要判斷這幫人干活是不是像發(fā)瘋一樣,看他每天下班是不是笑瞇瞇地回家。

      4.我認為,員工第一,客戶第二。沒有員工,就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。

      5.看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這只兔子,一會兒抓那只兔子,最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說"NO"。機會太多,只能抓一個。

      6.我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。

      7.我們堅信一點,新經(jīng)濟也好,舊經(jīng)濟也好,有一樣?xùn)|西,永遠不會改變,那就是為客戶提供實實在在的服務(wù)。沒有有價值的服務(wù),是不可能持續(xù)發(fā)展的。

      8.我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)和反思我們犯的各種各樣的錯誤,為了明天跑的更好,錯誤還得犯,關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。

      9.在中國做電子商務(wù)的人必須要站起來走路,而不能老是手拉著手,老是手拉著手就要完蛋。我們跟市場的關(guān)系是手夠得著,我們與用戶的關(guān)系是要他們自己站起來走。幫助需要幫助的人,他才會感謝你的幫助。

      10.任何企業(yè)家不會等到環(huán)境好了以后再做任何工作,企業(yè)家處在現(xiàn)在的環(huán)境中,改善這個環(huán)境,光投訴、光抱怨有什么用呢?

      11.我們講過一個例子,你現(xiàn)在在跑馬拉松,路邊有很多牛奶、汽水。你是邊喝邊跑;喝飽再跑;還是喝一口,只要能跑下去就跑下去?

      12.就像他今天是種蘿卜的,才剛種下去,你們就要讓我把苗拔起來,看是否長出蘿卜,看蘿卜長得多大。只要種的是蘿卜,總能長成大蘿卜的。

      13.阿里巴巴能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢,很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時,每花一分錢我們都認認真真考慮,現(xiàn)在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢,因為我今天花的錢是風(fēng)險資本的錢,我們必須為他們負責(zé)任,我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦,所以我們要一點一滴地把事情做好,這是最重要的。

      14.電子商務(wù)和電視機的區(qū)別還是很大,因為電子商務(wù)是一個手段,怎么把它用好是一個技能,不是說用遙控器就可以了。

      15.我們?nèi)珖鞯氐墓緣ι蠜]有一個貼著價值觀的。東西貼在墻上就完了,做不好了。

      16.我們必須在別人改變之前先改變自己。

      17.我可以告訴他,阿里巴巴現(xiàn)有服務(wù)是免費的,將來也永遠不會收費。我們有一個原則,免費不等于劣質(zhì)。我們的服務(wù)要做到比收費的網(wǎng)站還要好。

      18.我當(dāng)年學(xué)英語,我沒有想到后來英文幫了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜歡,只要你認為對的,就可以去做。如果你思考問題功利性很強的話,肯定會遇到麻煩的。

      19.我們一起創(chuàng)建的是團隊的文化,而不是抱怨的文化。

      20.不是你的公司在哪里,有時候你的心在哪里,你的眼光在哪里更為重要。

      21.賺錢模式越多越說明你沒有模式。最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

      22.不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。

      23.必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

      24.最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

      25.一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。

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