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  • 護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書

    時間:2020-10-26 19:09:37 責(zé)任書 我要投稿

    護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書2016

      加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全,樹立良好的護(hù)理行業(yè)形象,下面是YJBYS小編為大家搜集了關(guān)于護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書,希望可以幫助到大家。

    護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書2016

      護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書范本(一)

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全,樹立良好的護(hù)理行業(yè)形象,特簽定護(hù)理服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書。

      1.遵守國家法律法規(guī),依法執(zhí)業(yè),遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行護(hù)理工作職責(zé)。按照醫(yī)院和護(hù)理部的工作計(jì)劃,結(jié)合本科室情況制定護(hù)理工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施,定期進(jìn)行總結(jié)。

      2.加強(qiáng)科室護(hù)理人員職業(yè)道德建設(shè),以病人為中心,改善就醫(yī)環(huán)境,主動熱情服務(wù),改進(jìn)服務(wù)流程,增進(jìn)護(hù)患溝通,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

      3.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,建立健全科室護(hù)理質(zhì)控小組,按照護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)每月自查,對存在問題認(rèn)真分析原因,制定整改措施,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

      4.要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理規(guī)程,指導(dǎo)并參與危重及大手術(shù)病人的救護(hù),不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

      5.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患或差錯,應(yīng)及時進(jìn)行分析反饋,制定整改措施,減少護(hù)理差錯的發(fā)生,杜絕護(hù)理事故,保障護(hù)理工作的正常進(jìn)行。

      6.計(jì)劃、組織本科室的護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護(hù)理科研工作,積極撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文。

      7.按照二級醫(yī)院的要求,完成全年護(hù)理管理綜合目標(biāo):

      1)年計(jì)劃達(dá)標(biāo)率≥80%

      2)護(hù)理工作滿意率≥90%

      3)護(hù)理人員考試考核參考率≥95%

      4)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格分90分)

      5)護(hù)理“三基”考核合格率100%(合格分80分)

      6)掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%

      7)護(hù)師以上職稱人員繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率≥90%

      8)分級護(hù)理合格率≥90%9)護(hù)理文書合格率≥95%

      10)護(hù)理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%

      12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

      13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

      14)年重大護(hù)理差錯事故發(fā)生率為“0”

      上述各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真遵照執(zhí)行,抓好落實(shí),圓滿完成。年終考核不達(dá)標(biāo)科室,按照相關(guān)規(guī)定給予處理

      護(hù)理部主任:護(hù)士長:

      20XX年月日

      護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書范本(二)

      各臨床科室:

      為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定,按照《護(hù)理工作指南》《XX省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20XX版)》的要求,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況,對臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,保障護(hù)理安全,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

      一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

      1、各護(hù)理單元根據(jù)《XX省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20XX版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

      2、護(hù)理指標(biāo)

      ⑴基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

      ⑵特、一級護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

      ⑶護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

      ⑷急救物品完好率達(dá)100%。

      ⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

      ⑹特色護(hù)理質(zhì)量≥90分

      ⑺護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

      ⑻病人對護(hù)理工作滿意度≥95%

      ⑼“三基三嚴(yán)”考核合格率:護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)以上,護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

      ⑽繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外),繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。⑾規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)。

      ⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

      ⒀每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯≤0.5。

      ⒁年護(hù)理事故發(fā)生率0。

      ⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

      3、護(hù)理工作任務(wù)

      (1)、護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年,且護(hù)士長必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月。

      (2)、臨床護(hù)理技術(shù)操作每個病區(qū)≥2項(xiàng)

      (3)、在專科(專病)中開展特色護(hù)理,有專病查房,每季度一次。

      (4)、理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo),整體護(hù)理與辯證施護(hù),飲食指導(dǎo),我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%,將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護(hù)理環(huán)節(jié)。

      (5)、所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

      (6)、制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃,做到季、月有重點(diǎn),周、日有安排,年終有總結(jié),并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

      (7)、根據(jù)科室人力資源,合理排班,實(shí)行彈性排班,并進(jìn)行工作量化考核;

      (8)、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,特別是查對制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防范護(hù)理差錯事故的`措施制度。

      (9)、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

      (10)、護(hù)士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查,每月質(zhì)控活動一次,定期進(jìn)行考核,考核應(yīng)有記錄。

      (11)、每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次,技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次,每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。

      (12)、嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

      (13)、各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù),服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。(面試網(wǎng) www.mian4.net)

      (14)、在簽訂責(zé)任書后,每個臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,進(jìn)一步量化,然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況,制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報。

      二、考核辦法

      1、護(hù)理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價,并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。

      2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,并作為護(hù)士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。

      本責(zé)任書,如科室責(zé)任人有變動,由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

      護(hù)理部:科室:責(zé)任人:

      20XX年1月2日

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