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  • 財務(wù)總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書

    時間:2020-10-13 13:28:29 責(zé)任書 我要投稿

    財務(wù)總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書范本

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    財務(wù)總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書范本

      財務(wù)總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書范本【1】

      李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)總監(jiān),主管財務(wù)部。根據(jù)公司有關(guān)制度及20XX年度經(jīng)營發(fā)展計劃,與公司簽訂本崗位年度目標(biāo)責(zé)任書。

      一、管理目標(biāo)

      1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;

      2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)對分管部門的管理;

      3、忠于職守,切實(shí)履行管理職責(zé)。

      二、業(yè)務(wù)目標(biāo)

      1、從公司全局利益出發(fā),制定財務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行,保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀(jì)律的問題。

      2、加強(qiáng)公司財務(wù)結(jié)算中心的運(yùn)作和管理,建立分公司(項目部)財務(wù)管控機(jī)制,提高服務(wù)保障水平,確保財務(wù)結(jié)(核)算真實(shí)、準(zhǔn)確、及時。

      3、負(fù)責(zé)項目綜合成本控制指標(biāo)體系建設(shè),動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況,加強(qiáng)分析與控制,降低資金風(fēng)險,提供決策參考。

      4、負(fù)責(zé)處理公司稅務(wù)事項,加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào),確保公司依法履行納稅義務(wù),不發(fā)生被稅務(wù)機(jī)關(guān)查處、處罰問題。

      5、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)合作,加強(qiáng)資本運(yùn)作,在融資、按揭、擔(dān)保等方面與有關(guān)機(jī)構(gòu)開展合作。其中:年融資額不低于3億元,按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。

      6、拓寬融資渠道,協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案,做好前期準(zhǔn)備工作。

      三、職業(yè)操守目標(biāo)

      認(rèn)同公司管理理念,忠于公司利益,執(zhí)行公司制度,保守公司機(jī)密,恪守職業(yè)道德,履行崗位職責(zé),全力為公司效力。

      四、工作權(quán)限與權(quán)利

      1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;

      2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實(shí)施方案;

      3、對分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎懲的建議權(quán)利,對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。

      4、行政管理費(fèi)用500元以內(nèi)的審批權(quán)。

      五、薪酬待遇

      認(rèn)同公司崗位薪酬制度,薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成,其中:前兩項年度總額為xx元。

      六、責(zé)任條款

      認(rèn)同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。

      七、有效期限

      本責(zé)任書執(zhí)行期一年,自20XX年1月1日起至20XX年12月31日止,期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充文件。

      本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,簽章有效。

      河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章):

      本人簽字:

      財務(wù)總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書范本【2】

      為了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的順利完成,做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù),特簽訂本責(zé)任狀。

      考核期間:20XX年1月1日至20XX年12月31日

      一、主要職責(zé)

      1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;

      2、對公司資金的及時安排進(jìn)行組織、計劃控制與管理;

      3、財務(wù)監(jiān)控;

      4、審計管理;

      二、工作目標(biāo)(50分)

      1、財務(wù)預(yù)算與控制,對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決,每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

      2、財務(wù)分析,每月(每季)至少提供一次財務(wù)分析報告并提出相關(guān)決策建議,一次未提供扣5分;

      3、成本控制,對各部門的成本進(jìn)行控制,未能按照財務(wù)會計制度進(jìn)行有效控制扣5分;

      4、分管部門人員管理,部門培訓(xùn)計劃完成率100%,未完成該項計劃扣5分;

      5、及時公正的對下屬進(jìn)行考核,未按期對下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;

      6、資金利用率達(dá)到100%,未達(dá)到扣5分;

      7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),共計10分。

      三、績效指標(biāo)(50分)

      四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

      1、基本月薪為10000元;

      2、效益工資為8萬元,公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。

      五、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的.終止

      1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故,公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同;

      2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責(zé)任書。

      法定代表人(簽章):

      財務(wù)總監(jiān)(簽字):

      簽訂時間:

      20XX年1月1日

      財務(wù)總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書范本【3】

      甲方:華鴻建設(shè)工程有限公司

      乙方:xxx

      為加強(qiáng)公司財務(wù)管理,提高公司高管人員積極性,明確甲乙雙方勞動關(guān)系,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,特簽訂本目標(biāo)協(xié)議書。

      一、聘用崗位和時間甲方聘用乙方擔(dān)任甲方財務(wù)總監(jiān)職務(wù),全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作,聘任、考核時間為20XX年01月01日至20XX年12月31日,考核結(jié)束后,雙方根據(jù)實(shí)際情況,簽訂下年度目標(biāo)協(xié)議書。

      二、乙方的主要崗位職責(zé)

      1)戰(zhàn)略規(guī)劃

      對年度資本運(yùn)作、利潤額、預(yù)算控制、運(yùn)營費(fèi)用、財務(wù)審計與稅務(wù)籌劃、人才等做規(guī)劃,并布署達(dá)成。

      2)財務(wù)管理

      1、制定全年成本控制規(guī)劃,達(dá)成稅務(wù)籌劃、運(yùn)營費(fèi)用控制、利潤目標(biāo)。

      2、形成客戶管理方案:維護(hù)銀企業(yè)關(guān)系,(特別是重要銀行)新業(yè)務(wù)開發(fā)目標(biāo),公司重點(diǎn)客戶服務(wù)管理辦法,每季度形成并提交董事會上一季度財務(wù)分析報告。

      3)系統(tǒng)建設(shè)

      完成組織系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)及導(dǎo)入工作。

      4)人才建設(shè)

      完成財務(wù)骨干的人才搭建工作。

      三、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)及收益說明

      (一)乙方工資結(jié)構(gòu)為“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”,其中:固定工資為;績效工資為;提成:;分紅;年終獎金為。

      (二)收益說明:

      1)固定工資:與日常職責(zé)履行掛鉤,具體參照《崗位工作分析表》;

      2)績效工資:與月度績效考核持鉤,具體參照《崗位月度績效考核表》;

      3)提成:融資業(yè)績的X%,超額完成融資目標(biāo),提成為X%;

      4)分紅:為公司利潤的X%;

      5)年終獎金:為公司超額利潤部分的X%;

      四、乙方全年績效考核指標(biāo)與方法

      (一)乙方績效考核表

      (二)考核成績與獎金系數(shù)對應(yīng)表

      注:考核獎金總額=考核獎金基數(shù)×K;

      五、乙方義務(wù)

      1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息,如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責(zé)任;

      2、乙方在工作期間,不得利用職權(quán)進(jìn)行違規(guī)作業(yè);

      3、乙方若工作非常突出,貢獻(xiàn)較大,甲方可適當(dāng)對乙方進(jìn)行額外嘉獎;

      4、若乙方在不滿服務(wù)期主動離開公司,則取消服務(wù)期滿后的績效獎勵資格;若乙方在不滿服務(wù)期被動離開公司,則按服務(wù)的期限考核兌現(xiàn)。

      六、電網(wǎng)指標(biāo)

      1、公物私用

      2、不按標(biāo)準(zhǔn)用人

      3、回扣

      4、非公司行為賄賂

      5、泄露機(jī)密

      6、公款私用

      7、虛報假賬

      8、曠工

      9、煽動虛假消息

      10、利用信息獲得私人利益

      11、銷毀證據(jù)

      12、虛假預(yù)算獲得物質(zhì)開支

      13、違反品行指標(biāo)

      14、利用職務(wù)之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益

      15、違法

      乙方觸及電網(wǎng)指標(biāo),甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。

      七、其他

      1、本責(zé)任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;

      2、如果中間有變化,經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整。

      3、如崗位變更,工資也隨之變化。

      4、未盡事宜雙方協(xié)商確定

      甲方:簽名:

      年月日

      乙方:(簽字蓋章)

      簽名:(第一負(fù)責(zé)人)

      年月日

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