管理層年度責任書

時間：2020-10-15 19:19:29 責任書我要投稿

管理層年度責任書范本

　　管理層年度責任書，你們都寫好了嗎?下面是應屆畢業生小編為大家搜集整理出來的有關于管理層年度責任書范本，歡迎閱讀!

管理層年度責任書范本

　　管理層年度責任書范本【1】

　　為充分調動xxxx公司高級管理人員積極性，確保xxxx公司年度經營目標的實現，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。

　　一、目的

　　在完善xxxx公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動xxxx公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對xxxx公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動xxxx公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動xxxx公司管理手段和經營風格的轉變，增強xxxx公司管理層的抗風險意識和能力。

　　二、年經營考核年度期間：年01月01日至年12月31日。

　　三、雙方的.權利和義務

　　(一)甲方的權利和義務

　　1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，并提出改進意見。

　　2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

　　3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

　　(二)乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。

　　2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

　　3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃。

　　(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。(4)年度銷售政策。

　　(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　四、經營責任考核指標

　　薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金1、基礎工資：1萬元/月;

　　2、績效工資：3萬元/月，根據每半年一次的考核結果進行支付;

　　3、獎金：完成部門年度利潤指標后，根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：工作目標及所占權重

　　五、考核過程

　　1、以責任人每月的《工作總結與計劃》為依據，根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;

　　2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。

　　3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的數據為依據，以工作目標的達成率為標準進行半年考核;

　　4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權重)

　　5、如責任人上半年未發生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可于7月分支取目標資金中的50%，其余部分于年終考核后進行支取;

　　七、其它

　　1、若責任人完成年度指標，將續簽20xx年度工作責任書，在20xx年度責任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除;

　　2、由于決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。

　　3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

　　4、本責任書由集團總裁和xxxx公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

　　5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、xxxx公司各持一份。

　　集團總裁：

　　日期：

　　xxxx公司第一負責人：

　　日期：

　　管理層年度責任書范本【2】

　　為了落實“安全第一，預防為主”方針，切實防止重大、特大惡性事故發生，避免和減少各類事故，明確安全生產責任，實現建設“平安企業”的奮斗目標，根據國家《安全生產法》及有關安全生產管理規定，公司與所屬各單位特簽定本責任書。

　　一、目標

　　1.認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產與文明經營。

　　2.單位負責人要提高自身的安全素質，增強本部門生產經營人員的安全意識，營造良好的安全氛圍。

　　二、安全生產事故控制指標

　　1、杜絕死亡、重傷事故的發生;

　　2、杜絕火災、爆炸事故和較大環保污染事故及本企業責任重大交通事故的發生;

　　3、杜絕重大誤操作和設備損壞事故的發生;

　　4、安全責任事故全年少于1起/50人、非計劃停運率小于5%。(注：非計劃停機率計算方法：非計劃停機總次數/計劃停機總次數)

　　5、全年實現二個百日安全無事故記錄。

　　三、安全生產工作指標

　　1、認真執行有關安全生產的法律法規和《公司安全生產管理制度》，按照“管生產必須管安全”原則，切實加強對安全生產工作的領導，認真落實各級安全生產責任制，不斷強化安全措施。

　　2、組織制定安全生產計劃、目標，把安全生產工作列入重要議事日程，綜合考慮、統籌安排、認真實施。在實施中，積極地研究解決本單位安全生產的重大問題。

　　3、加強危險性大、職業危害嚴重等重點崗位的管理，特種崗位要求加強培訓，力爭持證上崗，確保安全無事故。

　　4、層層落實安全生產檢查制度。車間每旬組織一次安全生產檢查，班組每周要進行一次自查，公司每月對各生產車間等單位進行不少于一次的安全生產大檢查，公司安委會對各公司的檢查情況不定期進行抽查。檢查要有詳細記錄，要按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，建立健全安全生產檢查記錄備案制度。

　　5、要建立和不斷完善安全生產臺帳，進一步規范安全操作規程。各單位要認真排查隱患數量，建立好安全生產臺帳，針對臺帳中列出的問題和隱患，認真組織，加大投入，積極整改。

　　6、認真做好事故報告和事故調查工作，對發生的各類事故要及時上報，并采取措施控制事態發展。事故發生后必須及時報安全生產中心，嚴禁隱瞞不報。

　　7、重視和加強安全生產宣傳教育工作。各單位要經常性的對職工進行安全法律、法規、生產知識學習。交接班時必須強調安全，班組長要隨時對安全生產進行督導，增強職工的安全生產和自我保護意識。

　　四、責任落實

　　堅持“誰主管誰負責”的原則，嚴格落實領導責任制，一級抓一級，層層抓落實。要將建設“平安企業”工作納入各廠負責人績效考評和年終評比，實行安全事故一票否決制。各單位主要負責人對平安建設要負總責，分管負責人具體抓，確保取得實效。要層層落實安全生產檢查制度，車間每旬組織一次安全生產檢查，班組每周要進行一次自查，公司每月對各分廠進行不少于一次的全面安全生產大檢查，視情況對所屬公司進行不定期抽查。檢查要有詳細記錄，要按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，建立健全安全生產檢查記錄備案制度。

　　五、考核獎懲

　　本責任書所規定的目標任務納入公司績效考評和各分廠主要領導的績效考核。對本年度內達到任務目標要求單位予以獎勵，獎勵20XX元，其中獎勵的20%發給責任書簽訂人，其余部分由責任書簽訂人獎勵安全管理有關人員;對在建設“平安企業”工作中成績突出的單位主要負責同志、分管負責同志，給予通報表彰，特別突出的予以記功，凡隱瞞事故不報，弄虛作假的，給予200-1000元的罰款，對達不到任務目標要求的單位，給予通報批評，并罰款20XX元，其中罰款的20%由單位負責人承擔，其余部分由責任書簽訂人對安全管理有關人員進行處罰。連續三年安全生產不合格單位，主要負責人在公司安全生產工作會議上作檢查。不參評本年度各項評先工作。

　　莒縣華洋塑料制品有限公司安委會

　　責任單位：

　　簽字人：

　　_____年_____月_____日

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