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  • 物業管理承包責任書

    時間:2022-07-20 21:18:58 責任書 我要投稿
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    物業管理承包責任書

      物業管理是指受物業所有人的委托,今天小編要給大家介紹的便是物業管理承包責任書,歡迎閱讀!

    物業管理承包責任書

      物業管理承包責任書一

      根據公司推行全面目標管理的措施,結合本管理處的實際情況制定以下管理目標:

      一、 房屋及公共設施、設備的維修養護:

      1、 房屋外觀:

      ① 外墻:無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現象;

      ② 室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規劃設置,保持整潔統一美觀,無安全隱患;

      ③ 每年五一節和春節前后進行兩次房屋外墻清洗。

      2、 設備維修養護:

      ① 按時交接班,認真填寫設備運行記錄;

      ② 嚴格安全操作程序,做好安全作業措施;

      ③ 做好防水、防雷、防安全事故、防止小動物侵入等措施;

      ④ 不斷提高技術技滅蠅、滅蟑螂等工作。

      2、 綠化:

      綠化工作分為四季,并按月計算。

      ① 春、冬兩季除對日常的養護、保潔、澆水外,每月防蟲1次,防病1次,除雜草1次(人工),剪草一次,施肥按季度2次,時間安排在每月上旬進行;

      ② 夏、秋兩季養護和澆水加大力度。每月上旬進行施肥1次,除雜草2次(使用除草劑),防蟲2次,防病1次,剪草3次;

      ③ 根據季節不同,在園區綠化帶定期進行養護,修剪打藥、施肥、澆水等工作;

      三、安全、消防及車輛管理:

      1、安全工作:

      ① 隨時對園區內日常工作進行監督檢查,對重點部位加強監控;

      ② 巡邏人員應不定時地對園區各部位進行檢查,發現情況立即報告,并按預案進行監控;

      ③ 各崗位執勤人員應在控制范圍內巡邏,多觀察,不放過任何小問題;

      ④ 嚴格執行公司與藥廠建立地安全制定;

      ⑤ 制定并熟悉安全事故預案。

      2、消防工作:

      ① 定期和不定期進行仔細檢查消防各類指標,是否處于備用;

      ② 定期和不定期進行仔細檢查消防重點部位,以預防為主;

      ③ 定期培訓員工地消防意識和各類器材的使用;

      ④ 嚴格執行公司和藥廠建立的消防安全制度;

      ⑤ 加強對藥廠員工進行安全教育和消防安全宣傳;

      3、車輛管理:

      ① 建立車輛管理制度;

      ② 制定安全防范措施,出門實行憑證通行制度;

      ③ 進出廠區車輛管理有序,無堵塞交通現象,不影響他人通行,出門有登記;

      ④ 園區內車場有專人疏導管理有序,排列整齊;

      ⑤ 非機動車集中管理,管理有序,停放整齊,場地整潔;

      ⑥ 有明顯指導及安全標志;

      四、行政管理:

      1、管理處各工種必須制定每天各時段,各崗位的人員按排班表,并報告管理處,以便監督檢查;

      2、加大對各工種及工作監督檢查力度,和工作指導,使各工種及工作能夠落實情況及各項制度是否到位,使隊伍工作能力不斷提高和進步;

      3、加強和每位員工的溝通,隨時掌握員工的.思想動態及時為大家盡可能地排憂解難,多給予開導和幫助,讓員工放下思想包袱,多為他們辦實事,才能提高員工的工作積極性和敬業精神,以便更好的工作;

      4、采取優勝劣汰的原則,拉開工資差距,對工作能力強:表現好的給予獎勵,對工作表現差的以教育為主,處罰為輔,在內部展開比,學,幫,超等有益活動使大家 ……(未完,全文共2237字,當前只顯示1346字,請閱讀下面提示信息。

      物業管理承包責任書二

      為了貫徹《安全生產法》和“安全第一,預防為主”的方針,增強公司項目部和全員的安全責任感、牢固樹立安全責任意識,最大限度的消除各類不安全隱患,把一切事故和苗頭消滅在萌芽狀態。根據公司公司成功體系標準和15年推行“三自一包、自負盈虧”的全面目標管理的措施,全面提升公司安全服務質量為主線。得到“事事有標準、事事有人干、事事有人管,事事有改進”安全管理目標,認真執行安全生產的八字方針,結合投資公司的實際情況制定以下安全管理目標責任及承諾:

      一、人員管理

      (一)定時組織學習、熟悉安全技術操作規程,遵守國家法令,執行國家及公司的規范和技術要求。

      (二)積極參加各種安全生產活動,接受各種安全教育,遵章守紀,堅守工作崗位,不串崗,不脫崗,不酒后作業,集中精力工作。

      (三)認真學習電氣、水暖、工程施工等安全技術操作規程,做到應知應會。熟知安全知識,按章操作,不違章作業,不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。杜絕無證上崗現象。

      (四)堅持每日巡回檢查制度。對漏電掉閘裝置、電氣設備,水暖設備、工程施工、尤其是移動和手持電動工具、照明燈、拖地電纜線,定時進行安全檢查,排除不安全因素,并對電氣設備進行定期維修保養。

      (五)提高增強自身技術業務水平,應對工作負責,不得馬虎和隨意作業,經常檢查施工用電狀況,及時完善整改,正確使用勞動保護用品,做到衣著整齊,穿好絕緣鞋,戴好安全帽,整裝上崗,在高空或危險處作業時應系好安全帶。

      (六)嚴禁帶電作業和冒險作業,發現隱患立即整改,決不允許發現隱患不整改,不匯報。

      (七)做到文明施工,不得從高處拋擲物品,用后的電線和工具及時回收,妥善保管,線路架設規范,配電箱、開關箱及時上鎖,用電標志明顯。

      (八)停電作業必須嚴格執行操作規程,停電,送電必須有專人負責,開關上要掛“有人工作”,“嚴禁送電”等警告牌,嚴禁帶電作業。

      (九)定期做好員工技能安全培訓,做到有記錄,有培訓科目、培訓內容、有考核結果、不合格繼續培訓,直到合格為止,杜絕不合格者上崗作業。

      二、 房屋及公共設施、設備的`維修養護:

      1、房屋維護保養

      ① 外墻:無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現象;

      ② 室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規劃設置,保持整潔統一美觀,無安全隱患;

      ③ 每年根據業主需求對建筑物進行房屋外墻清洗。

      2、 設備維修養護:

      ① 按時交接班,認真填寫各項設備運行、巡視記錄;

      ② 嚴格遵守安全操作程序,做好安全作業措施;

      ③ 做好防火、防汛、防盜、防雷、防安全事故等應急預案措施的演練培訓;

      3、 綠化:

      綠化工作分為四季,并按月計算。

      ① 春、冬兩季除對日常的養護、保潔、澆水外,每月防蟲1次,防病1次,除雜草1次(人工),剪草一次,施肥按季度2次,時間安排在每月上旬進行;

      ② 夏、秋兩季養護和澆水加大力度。每月上旬進行施肥1次,除雜草2次(使用除草劑),防蟲2次,防病1次,剪草3次;

      ③ 根據季節不同,對管轄區綠化帶定期進行養護,修剪打藥、施肥、澆水等工作;

      三、安保及消防管理:

      1、安保工作:

      ① 隨時對管轄區內日常工作進行監督檢查,對重點部位加強監控;

      ② 巡邏人員應不定時地對管轄區各部位進行檢查,發現情況立即報告,并按預案進行監控;

      ③ 各崗位執勤人員應在控制范圍內巡邏,多觀察,不放過任何小問題;

      ④ 嚴格執行和遵守公司與甲方的安全規章制度;

      ⑤ 制定并熟悉安全應急事故預案。

      ⑥ 認真做好交接班和所有記錄的填寫工作。

      2、消防工作:

      ① 嚴格遵守消防法的各項規章制度,做到持證上崗。

      ② 定期和不定期進行仔細檢查消防各類指標,重點部位的檢查工作,做到預防為主;

      ③ 定期培訓員工的消防意識和各類器材的使用;

      ④ 嚴格執行和遵守公司與甲方的安全規章制度;

      ⑤ 制定并熟悉消防安全應急事故預案和演練。

      ⑥ 認真做好交接班和各類巡視記錄的填寫工作。

      四、目標管理

      l、工傷死亡率為0人/年(每發生一起、扣除承包人(項目經理)全年績效、并降級。一票否決制)。

      2、工傷重傷率為0人/年(每發生一起重傷扣l——3分、扣除承包人(項目經理)績效5000一10000元)。

      3、火災事故為0次/年(每發生一起扣除承包人(項目經理)全年績效、并降級或者開除、一票否決制)

      4、消防安全事故0次/年(每發生一起扣l—3分,扣除承包人(項目經理)績效1000元—5000元)。

      5、設備設施安全為O次/年(包括通信設備)(每發生一起扣l—3分,扣除承包人(項目經理)績效500元—1500元)。

      6、服務質量投訴0次/年(每發生一起扣l—3分,扣除承包人(項目經理)績效500元—1500元)。

      7安全技能培訓100%/年(每發生一起扣l—3分,扣除承包人(項目經理)績效100元—500元)。

      8、食物中毒為0次/年(每發生一起扣l—3分,扣除承包人(項目經理)績效500元—1500元)。(限公司基地食堂)

      9、交通安全死亡事故為0人/年(每發生起扣3——10分、扣除承包人(項目經理)績效1000元一5000元)。

      10、各類事故隱患整改率在95%以上(達不到事故隱患整改率95%的,每項扣1分,扣除承包人(項目經理)績效300元人)。

      10、公司機密泄漏事件為0次/年(每發生一起扣3——10分、扣除承包人(項目經理)績效1000元一—3000元)。

      以上各類考核指標的監督管理部門為:安全質量部、人力資源部、財務服務部、行政服務部、港潔安全服務部、朝航安全服務部、博藝達安全服務部、各公司項目部。本責任書一式三份,留存投資公司安全質量部備案一份,各職能部門留存一份、各項目部留存一份。

      甲乙雙方各執一份

      甲方: 乙方:

      總裁

      各職能部門經理 承包人

      日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

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