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  • 駕校副經理目標責任書

    時間:2020-11-30 18:48:36 責任書 我要投稿

    駕校副經理目標責任書

      責任是一種職責和任務,身處社會的個體成員必須遵守的規則和條文,帶有強制性。下面是小編為你帶來的駕校副經理目標責任書 ,歡迎閱讀。

    駕校副經理目標責任書

      杜絕各類安全事故的`發生,有效保障民爆物品經營安全、持續、健康發展,確保年度安全經營管理目標的實現,駕校副經理目標責任書。制訂20XX年度分管安全工作副經理安全經營管理目標責任書。

      一、責任目標

      1、安全目標:全年安全生產“零事故”、“零傷亡”、“零處罰”;隱患整改“五落實”到位率100%。

      2、經營目標:安全資金到位率100%。

      3、管理目標:國家、盛市行業主管部門安全檢查全面達標;上級單位安全檢查得分在95分以上;重大危險源監控率100%;安全綜合檔案管理規范,符合檔案管理要求。

      二、分工與崗位

      1、根據分公司領導班子分工負責分公司安全生產管理工作。

      2、因工作需要時兼任押運員工作。

      三、責任要求

      1、按照《湖北省企業安全生產主體責任規定》和誰主管誰負責的原則,是分公司安全生產管理的主要責任人。

      2、嚴格執行國家和行業主管部門有關安全生產的法律、法規和規范、規程、標準和規定,自覺遵守各項安全管理制度和民爆物品安全管理的操作規程,并檢查監督執行情況。

      3、組織召開安全例會,協助經理抓好安全生產管理工作,監管各部門執行安全生產的操作規程。

      4、組織各部門、各崗位人員層層簽訂安全經營管理目標責任書,并檢查監督執行情況,定期進行考核結帳,并按有關安全生產管理規定進行獎懲兌現。

      5、制定和修訂安全生產長遠規劃、年度計劃、安全管理規章制度、安全操作規程、安全技術防范措施,并組織監督實施。

      6、定期和不定期地開展安全生產大檢查。經常對民爆倉庫防雷、防靜電、監控系統、報警裝置、消防器材等設施進行自查或按期申請定檢,按照“五落實”要求,排查和整治隱患。

      7、加強基儲基層現場管理,嚴查“四超”、“三違”、“三非”現象。

      8、安全生產檢查與員工百分制考核同時進行,每季度進行安全生產檢查和百分制考核通報;組織開展“安全生產月”、現場管理、安全檢查等專項活動;及時上報安全工作總結、安全匯報材料和隱患整改報告。

      9、制定年度安全培訓教育計劃,切實抓好分公司員工的安全培訓和考核;及時傳達上級有關文件和安全會議精神,并擬定貫徹落實措施。

      10、負責組織新員工“三級”安全培訓教育;負責特種崗位從業人員的培訓、考核和證件的審驗工作,確保持證上崗率100%,范文《駕校副經理目標責任書》。

      11、制定和修訂《安全事故應急救援預案》,組織開展全員參與培訓和演練,并督促演練部門按時上報演練材料;參與事故的調查、上報、處理和匯報工作。

      12、負責落實工程項目設計、施工、驗收中的安全措施,堅持執行“三同時”原則,組織有關部門進行“三同時”項目審查,并落實整改措施。

      13、切實抓好內保工作,堅持以人為本,把一切不安定因素消滅在萌芽狀態。

      14、安排布置重大節假日(重大活動)期間值班工作;參加民爆倉庫值班帶班工作。

      15、因工作需要時兼任押運員工作,運輸(配送)民用爆炸物品,必須攜帶《爆炸物品運輸證》、《押運證》等其他有效證件,并按照運輸許可證上規定的品種、數量運輸。督促保管員及時驗收入庫,并在《押運配送臺帳》上簽注入庫數量、收貨人姓名。

      16、繳納15000元安全責任風險抵押金。

      四、考核與獎懲

      實行雙向考核,既考核安全管理目標,又考核經營管理目標(含押運工作任務)。考核分月、季、年度進行,發生安全責任事故,按《安全生產責任風險抵押金制度和獎懲辦法》執行,并予以通報。

      1、月度考核:考核《責任要求》執行情況,與崗位工資掛鉤。

      2、季度考核:根據荊門凱龍公司季度安全檢查得分情況進行獎懲。

      3、年度考核:按照荊門凱龍公司年度綜合考核和實際完成安全經營管理目標一并計算結帳,與責任工資掛鉤,并按經理責任工資50%-85%的標準考核發放。

      _______年_______月_______日

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