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  • 班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任書

    時(shí)間:2020-11-01 19:03:48 責(zé)任書 我要投稿

    班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任書模板

      班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任書

    班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任書模板

      為加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,促進(jìn)各項(xiàng)預(yù)防措施的落實(shí),杜絕重特大事故,減少一般傷亡事故;創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序,完成項(xiàng)目部年度安全、治安管理目標(biāo)任務(wù);特簽訂本責(zé)任書(班長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。)本責(zé)任書自2017年x月1日起至2017年xx月31日止。責(zé)任班組為

      一、安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)

      1、根據(jù)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證體系和工區(qū)負(fù)責(zé)人(或工長(zhǎng)、項(xiàng)目專職安全管理人員)要求,落實(shí)班組成員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

      2、指派班組兼職安全員,若未指派班組其他成員擔(dān)任兼職安全員,班組長(zhǎng)既為本班組兼職安全員。

      3、負(fù)責(zé)對(duì)班組成員進(jìn)行工前、工中和工后安全教育,落實(shí)“告知”義務(wù)。并要作好記錄。

      4、做好工前安全檢查,必須要求作業(yè)人員在工前、工中做好個(gè)人安全防護(hù),并對(duì)所使用的工具、設(shè)備以及作業(yè)環(huán)境、個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止作業(yè),排除隱患后才能繼續(xù)工作。

      5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員要求整改的安全隱患或問題,積極參加“安全生產(chǎn)月”或上級(jí)組織的有關(guān)安全生產(chǎn)的活動(dòng)。

      6、對(duì)班組成員的違章、違紀(jì)行為進(jìn)行必要的教育、處罰。

      7、安全控制指標(biāo):死亡、重傷:無。

      8、不因班組的原因造成重大的交通事故和重大的火災(zāi)事故。

      9、不發(fā)生治安案件和刑事案件。

      二、獎(jiǎng)懲辦法

      1、獎(jiǎng)勵(lì)

      經(jīng)年終考評(píng),凡認(rèn)真完成上述安全工作目標(biāo)的班組,按項(xiàng)目安全生產(chǎn)及治安領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法及標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、處罰

      (1)經(jīng)年終考評(píng),凡沒有完成上述安全、治安工作目標(biāo)的單位,按項(xiàng)目安全生產(chǎn)及治安領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的處罰辦法及標(biāo)準(zhǔn)給予處罰。

      (2)實(shí)行“一票否決”制,凡是發(fā)生有重傷以上的事故;或發(fā)生惡性治安、刑事案件的班組,取消該班組和有關(guān)責(zé)任人年終評(píng)先受獎(jiǎng)的資格。

      三、 附則

      1、本責(zé)任書的執(zhí)行情況,由項(xiàng)目安保處和施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查和考評(píng),考評(píng)結(jié)果送“項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)及治安領(lǐng)導(dǎo)小組”審定。

      2、若本責(zé)任書的第一責(zé)任人發(fā)生變動(dòng),由接任者繼續(xù)履行。

      3、若本責(zé)任書所界定的.責(zé)任班組撤消時(shí),本責(zé)任書自動(dòng)失效。

      4、本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,以便檢查考核。

      施工負(fù)責(zé)人(簽字):

      班組負(fù)責(zé)人(簽字):

      班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)

      1、加強(qiáng)班組質(zhì)量教育,樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí),積極開展qc小組活動(dòng)。

      2、負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解,落實(shí)和完成。

      3、督促班組工人嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證不合格品不出班組,對(duì)本班組產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      4、認(rèn)真做好原始記錄,定期組織召開本班組質(zhì)量分析會(huì),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因,提出改進(jìn)措施,并對(duì)質(zhì)量問題糾正措施在班組的落實(shí)負(fù)責(zé)。

      5、開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

      6、組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作保證各種原始記錄的完整性,準(zhǔn)確性和可追溯性。

      7、組織好本車間員工的質(zhì)量教育工作,積極開展qc小組活動(dòng)。

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