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  • 護理目標管理責任書

    時間:2020-12-28 09:28:37 責任書 我要投稿

    關于護理目標管理責任書范文(精選3篇)

      在日常生活和工作中,需要使用責任書的場合越來越多,責任書有助于明確每個人的目標和責任范圍。那么擬定責任書真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的關于護理目標管理責任書范文(精選3篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    關于護理目標管理責任書范文(精選3篇)

      護理目標管理責任書1

      各臨床科室:

      為了提高我院護理質量并持續改進,繼續深化優質護理服務,按照《優質護理服務評價細則(2014版)》的要求,落實責任制整體護理達到連續、無間隙的護理,根據醫院發展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況,對臨床科室實行目標管理責任制,做到職責明確,責任到人,保障護理安全,提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

      一、目標任務指標要求

      (一)護理目標

      1.基礎護理合格率≥95%(合格標準90分)。

      2.一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

      3.護理文件書寫合格率≥95%(合格標準90分)。

      4.救物品完好率達100%。

      5.常規器械消毒滅菌合格率100%。

      6.病人對護理工作滿意度≥95%。

      7.護理“三基”考核合格率≥95%(合格標準:理論考試≥80分,技術操作≥90分)。

      8.繼續教育參與率100%(進修、產假、病假除外),繼續教育學分達標率為100%。

      9.規范化培訓護理人員理論考試合格率≥95%(合格標準80分),護理技術操作合格率≥100%(合格標準90分)。新護士崗前培訓率100%,專科技能培訓合格率≥100%。

      10.非難免壓瘡發生次數為0。

      11.年護理事故發生次數為0。

      12.患者健康教育覆蓋率100%。

      二、護理工作任務

      1.護士長及主管護師以上職稱護理人員需發表論文≥1篇/年,且護士長必須承擔或承辦全院性護理講課或查房至少1次∕年。

      2.所有病區繼續開展具有特色的優質護理服務。

      3.制定本病區護理工作計劃,做到季、月有重點,周、日有安排,年終有總結,并制定本病房護理管理目標及達標措施。

      4.根據科室人力資源,實行彈性合理排班,不使用非衛生技術人員從事護理工作;嚴格依法執業,護士不超范圍執業。

      5.嚴格執行護理核心制度,特別是查對制度、交接班制度、層級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防范護理差錯事故的.措施制度。

      6.嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

      7.每周組織科室質量檢查一次,護士長定期進行考核,考核應有記錄,并與獎懲掛鉤。

      8.每月組織護理業務查房一次,對危重、疑難病例隨時組織病例討論、護理會診。

      9.每月組織科法室規范化培訓,理論學習及護理質量考核各一次,技術操作培訓一次,護理組織每年組織范化培訓操作和理論考試兩次。

      10.加強病案管理,確保病案不丟失。

      11.護理人員嚴格按照《甘肅省護理文書書寫規范》進行護理文件書寫,科室質控人員加強護理病歷的指導、檢查。

      12.嚴格按照《消毒技術規范》落實消毒隔離制度,按照《消毒技術考核與評價》考核情況進行分析與歸類,預防院內感染發生。

      13.完成進修和實習護士的進修實習計劃,按教學大綱要求進行有計劃的示范操作和小講課,嚴格考試考核,并定期進行教學分析總結。

      14.認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務,服從護理部統一安排、調配。

      15.消毒供應室按甘肅省醫療衛生機構消毒質量標準進行。

      16.在簽訂責任書后,各科室護士長要認真組織學習,對以上各項目標逐條分析,進各司其職、各負其責。護士長每月對目標任務的完成情況進行自查,并在科室護士會上進行通報。

      17.手術病人術前、術后訪視、交接率100%。

      三、考核辦法

      1.護理部每月不定期對科室完成的目標任務進行全面考核與評價,并將考核情況進行分析,在護士長例會上通報。

      2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,并作為護士長晉升、評優的優先條件。

      本責任書,如科室責任人有變動,由接任人繼續執行。

      護理部:責任人:

      科室:責任人:

      護理目標管理責任書2

      為全面提高管理效能,促進科室發展,實現院、科兩級責任目標管理,現結合我院實際情況,制定本責任書。

      一、在醫院各項規章制度的規范下,部門負責人對各病區護理工作實施全面指導,按照醫院人事制度改革方案,享有行政領導權、業務決策權和醫德醫風獎懲權。

      二、積極主動向院領導匯報工作,服從醫院統一管理,保證政令暢通,認真完成上級交辦的各項工作任務。

      三、護理部領導在對病區實施管理過程中,要重視民主管理,科學決策,充分體現公開、公正、公平的原則,團結協作,分工明確,切實調動病區護理人員的積極性,增強病區活力。

      四、加強護理質量管理,制定全院護理管理標準和護理工作發展規劃,制定護理技術操作規程和護理文書書寫標準,做好護理資料統計工作,加強對護士長的領導與培養,協調和處理與科主任、醫技、后勤等部門的關系,合理調配護理人員,組織領導護理教學,不斷提高護理質量。

      五、各項管理制度健全,核心制度的執行要落到實處,管理措施科學合理,人員思想穩定,病區工作有序,無違法、違紀和責任事故發生。

      六、堅持科技興護,切實加強人才梯隊建設,重視人才培養和儲備。

      七、協助醫院做好突發公共衛生事件的衛生應急處置工作,并有相應的各種應急事件處置預案。

      八、堅持“以病人為中心”,認真學習、執行醫德醫風規范,加強醫德醫風建設和職業道德教育,自覺抵制損害群眾利益的不正之風,努力為患者營造溫馨舒適的就醫環境.

      院長:主任:

      年月

      護理目標管理責任書3

      各臨床科室:

      為全面建設二級乙等醫院的方針及有關規定,按照《護理工作指南》《四川省綜合醫院評審標準(2012版)》的要求,根據醫院發展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況,對臨床科室實行目標管理責任制,做到職責明確,責任到人,保障護理安全,提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

      一、目標任務指標要求

      1、各護理單元根據《四川省綜合醫院評審標準(2012版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

      2、護理指標

      ⑴基礎護理合格率≥90%(合格標準90分)。

      ⑵特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

      ⑶護理文件書寫合格率≥90%(合格標準90分)。

      ⑷急救物品完好率達100%。

      ⑸常規器械消毒滅菌合格率100%。

      ⑹特色護理質量≥90分

      ⑺護理技術操作合格率≥90%

      ⑻病人對護理工作滿意度≥95%

      ⑼“三基三嚴”考核合格率:護理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標準80分)以上,護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。

      ⑽繼續教育參與率100%(進修、產假、病假除外),繼續教育學分達標率為100%。⑾規范化培訓護理人員理論考試合格率100%(合格標準80分)。⑿非難免壓瘡發生次數為0。

      ⒀每百張床年護理嚴重差錯≤0.5。

      ⒁年護理事故發生率0。

      ⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

      3、護理工作任務

      (1)、護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規雜志發表論文≥1篇∕年,且護士長必須承擔護理查房至少1次∕月。

      (2)、臨床護理技術操作每個病區≥2項

      (3)、在專科(專病)中開展特色護理,有專病查房,每季度一次。

      (4)、理療病區開展中醫特色康復和康復指導,整體護理與辯證施護,飲食指導,我院住院患者健康教育覆蓋率達100%,將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護理環節。

      (5)、所有病區繼續開展具有特色的優質護理服務

      (6)、制定本病區護理工作計劃,做到季、月有重點,周、日有安排,年終有總結,并制定本病房護理管理目標及達標措施。

      (7)、根據科室人力資源,合理排班,實行彈性排班,并進行工作量化考核;

      (8)、嚴格執行護理核心制度,特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度,有防范護理差錯事故的措施制度。

      (9)、嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

      (10)、護士長應每周組織科室質量檢查,每月質控活動一次,定期進行考核,考核應有記錄。

      (11)、每月組織科室規范化培訓理論學習及考核各一次,技術操作培訓及考核各一次,每季度護理部組織一次三基規范化培訓操作和理論考試一次。

      (12)、嚴格按照《消毒技術規范》落實消毒隔離制度,預防院內感染發生。

      (13)、各科室要認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務,服從護理部統一安排、調配。

      (14)、在簽訂責任書后,每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習,對以上各項目標逐條分析,進一步量化,然后根據自己科內的實際情況,制定科內的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職,各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查,并在科室護士會上進行通報。

      二、考核辦法

      1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務進行全面考核與評價,并將考核情況進行分析與歸類。

      2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,并作為護士長晉升、評優的優先條件。

      本責任書,如科室責任人有變動,由接任人繼續執行。

      護理部:

      科室:

      責任人:

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