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  • 品質(zhì)部目標(biāo)的責(zé)任書

    時(shí)間:2021-01-14 10:33:15 責(zé)任書 我要投稿

    品質(zhì)部目標(biāo)的責(zé)任書范文

      在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,需要使用責(zé)任書的場(chǎng)合越來越多,責(zé)任書可以讓我們充分意識(shí)到責(zé)任的重要性。責(zé)任書到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的品質(zhì)部目標(biāo)的責(zé)任書范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    品質(zhì)部目標(biāo)的責(zé)任書范文

      品質(zhì)部目標(biāo)的責(zé)任書1

      1.部門設(shè)置目的:

      為保證公司生產(chǎn)的電子類產(chǎn)品符合客戶和市場(chǎng)需求,通過對(duì)來料,制程,入庫的全程質(zhì)量把控,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)耗損;使公司在行業(yè)內(nèi)保持過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,從而增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,特設(shè)置品質(zhì)部門,品質(zhì)部門專職于樣品驗(yàn)證及確認(rèn),原材料管控及供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)審,制造過程管控及糾正預(yù)防措施管理等。

      2.部門組織:

      3.專業(yè)職責(zé):

      3.1檢驗(yàn)規(guī)范管理:負(fù)責(zé)各項(xiàng)電子產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范之制訂、執(zhí)行與維護(hù),保證各項(xiàng)檢驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 合理化及有效性

      3.1.1原材料檢驗(yàn)規(guī)范編制、執(zhí)行與維護(hù)

      3.1.2半成品檢驗(yàn)規(guī)范編制、執(zhí)行與維護(hù)

      3.1.3成品檢驗(yàn)規(guī)范編制、執(zhí)行與維護(hù)

      3.2生產(chǎn)檢驗(yàn):負(fù)責(zé)電子產(chǎn)品進(jìn)料、制程、半成品、成品檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)劃、執(zhí)行與管控,保證各工序產(chǎn)品品質(zhì)

      3.2.1首件檢驗(yàn)作業(yè)的規(guī)劃、執(zhí)行與管控

      3.2.2進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)的規(guī)劃、執(zhí)行與管控

      3.2.3制程檢驗(yàn)作業(yè)的規(guī)劃、執(zhí)行與管控

      3.2.4半成品和成品檢驗(yàn)作業(yè)的規(guī)劃、執(zhí)行與管控

      3.3庫存檢驗(yàn):負(fù)責(zé)電子產(chǎn)品原材料倉庫及成品倉庫庫存檢驗(yàn)工作,確保庫存物料的質(zhì)量,減少上線不良發(fā)生

      3.3.1原材料倉庫在庫品檢驗(yàn)的執(zhí)行與管理

      3.3.2半成品倉庫在庫品檢驗(yàn)的執(zhí)行與管理

      3.3.3成品倉庫在庫品檢驗(yàn)的執(zhí)行與管理

      3.4不合格管理:負(fù)責(zé)電子產(chǎn)品生產(chǎn)各階段及庫存的不合格品處理,防止其非預(yù)期的使用或交付

      3.4.1進(jìn)貨、生產(chǎn)各階段不合格品處理作業(yè)的規(guī)劃、執(zhí)行與管控

      3.4.2倉庫不合格品處理作業(yè)的規(guī)劃,執(zhí)行與管控

      3.4.3售后維修品抽檢作業(yè)的規(guī)劃、執(zhí)行與管控

      3.5實(shí)驗(yàn)室管理:負(fù)責(zé)電子產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室及各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)管理,保證實(shí)驗(yàn)室及檢測(cè)數(shù)據(jù)的安全

      3.5.1實(shí)驗(yàn)室管理作業(yè)的規(guī)劃、執(zhí)行與管控

      3.5.2實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)資料管理作業(yè)的規(guī)劃、執(zhí)行與管控

      3.6新產(chǎn)品/材料檢測(cè)/驗(yàn)證:負(fù)責(zé)電子產(chǎn)品/材料的檢測(cè)/驗(yàn)證,保證材料/產(chǎn)品符合相關(guān)法律及客戶要求標(biāo)準(zhǔn)、以及量產(chǎn)可靠性

      3.6.1量產(chǎn)可靠度驗(yàn)證作業(yè)的規(guī)范、執(zhí)行與控制

      3.6.2產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)證作業(yè)的規(guī)范、執(zhí)行與控制

      3.6.3各制程產(chǎn)品功能檢測(cè)/驗(yàn)證作業(yè)的規(guī)劃、執(zhí)行與管控

      3.7檢驗(yàn)設(shè)備/儀器/量具管理:負(fù)責(zé)電子品質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)備管理,確保檢驗(yàn)設(shè)備正常使用

      3.7.1檢驗(yàn)設(shè)備儀器管理作業(yè)的規(guī)劃、執(zhí)行與管控

      3.7.2檢驗(yàn)設(shè)備操作儀器作業(yè)規(guī)范的制定、執(zhí)行與管控

      3.7.3檢驗(yàn)設(shè)備儀器校正作業(yè)的規(guī)范、執(zhí)行與管理

      4.共同管理職責(zé):

      4.1配合技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品試樣的管控

      4.2配合生產(chǎn)部門進(jìn)行工藝改善,提高產(chǎn)品一次成品合格率。

      4 3配合采購部門進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審。

      4.4配合銷售部門進(jìn)行售后質(zhì)量跟蹤,提高客戶滿意度。

      4.5配合人事部門的相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施

      4.6配合倉儲(chǔ)部門進(jìn)行呆死料的判定及給出處理意見

      4.7上級(jí)單位交辦事項(xiàng)之規(guī)劃與執(zhí)行

      品質(zhì)部目標(biāo)的責(zé)任書2

      根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理的具體要求,工程管理部制定質(zhì)量管理工作目標(biāo),量化分解并分配到人,本責(zé)任書主要針對(duì)分公司總工、質(zhì)檢科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理,具體內(nèi)容如下:

      一、工作落實(shí)

      1、質(zhì)量管理方面的工作安排完成率90%,回復(fù)率100%。分公司總工負(fù)責(zé)實(shí)施;要領(lǐng)會(huì)工作指令,明確工作目標(biāo)和方法,認(rèn)真對(duì)待、嚴(yán)格落實(shí)、及時(shí)回報(bào)。

      2、質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量專題會(huì)全部參加;認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議資料,策劃交流課題,領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神并傳達(dá)、落實(shí)到位。

      3、質(zhì)量問題整改、落實(shí)完成率90%,回復(fù)率100%。收集、整理質(zhì)量信息,及時(shí)組織分析。針對(duì)質(zhì)量問題制定整改措施,嚴(yán)格組織實(shí)施。

      二、質(zhì)量控制

      1、積極開展QC小組活動(dòng)。每個(gè)工程項(xiàng)目組建一個(gè)或以上的QC質(zhì)量管理小組,致力于質(zhì)量改進(jìn)和通病預(yù)防,每個(gè)工程項(xiàng)目至少解決一項(xiàng)質(zhì)量通病。

      2、加強(qiáng)過程控制。體現(xiàn)公司先進(jìn)水平,推廣新技術(shù)應(yīng)用,提高控制標(biāo)準(zhǔn),重視細(xì)節(jié)處理,避免重復(fù)性問題,創(chuàng)新工法、提高效率;提高施組、方案、技術(shù)交底的指導(dǎo)性和可操作性。考核得中鐵十一局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司房建十六部(帝豪國(guó)際花園項(xiàng)目部)分應(yīng)在80分以上,每項(xiàng)工程至少考核四次。見《工程項(xiàng)目質(zhì)量控制考核評(píng)價(jià)表》。

      3、貫徹新規(guī)范。規(guī)范施工技術(shù)文件編制,日常檢查考核得分80分以上,考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)檢查表。

      三、質(zhì)量檢查

      1、根據(jù)《質(zhì)量檢查實(shí)施細(xì)則》的要求進(jìn)行在建工程的檢查、評(píng)比,工程項(xiàng)目出現(xiàn)一次A類問題,直接列入末位排名。

      2、分公司出現(xiàn)一次A類問題的將給予紅牌警告(在公司設(shè)立工程質(zhì)量管理公示牌),工程項(xiàng)目出現(xiàn)B類以上(包括B類)問題超過三次的將建議更換項(xiàng)目經(jīng)理。

      3、在質(zhì)量大檢查的基礎(chǔ)上,增加一次跟蹤驗(yàn)證檢查,驗(yàn)證結(jié)果作為下次評(píng)比依據(jù)。

      四、竣工驗(yàn)收

      1、執(zhí)行《工程竣工收尾階段管理辦法》,工程管理部制定企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),自檢評(píng)定得分不足80分的工程項(xiàng)目不能竣工報(bào)驗(yàn),整改達(dá)到要求后再組織驗(yàn)收。

      2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任,分公司總工、質(zhì)檢科長(zhǎng)承擔(dān)管理責(zé)任,均在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。

      五、工程創(chuàng)優(yōu)

      1、大型、重點(diǎn)工程項(xiàng)目按“市政金杯示范工程評(píng)選辦法”編制質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))計(jì)劃,并且必須創(chuàng)優(yōu)。

      2、分公司每?jī)赡曛辽賱?chuàng)一項(xiàng)“山東省市政金杯示范工程”。

      3、分公司應(yīng)積極組織創(chuàng)優(yōu)申報(bào)和迎檢工作,因工作原因造成不良影響的,人員的`相關(guān)責(zé)任將在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。

      六、檢查、考核

      1、制定對(duì)分公司總工、質(zhì)檢科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過過程檢查和階段評(píng)比每季度考核一次。

      2、年終進(jìn)行綜合考評(píng),根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)懲,考核結(jié)果記入人力資源管理檔案。

      工程項(xiàng)目質(zhì)量控制考核評(píng)價(jià)表

      工程名稱: 項(xiàng)目經(jīng)理:

      日期: 考核人:

      項(xiàng)目總工工作考核評(píng)價(jià)表

      單位: 被考核人:

      日期: 考核人:

      分公司質(zhì)檢科長(zhǎng)工作考核評(píng)價(jià)表

      單位: 被考核人:

      日期: 考核人:

      項(xiàng)目經(jīng)理工作考核評(píng)價(jià)表

      工程項(xiàng)目: 被考核人:

      日期: 考核人:

      品質(zhì)部目標(biāo)的責(zé)任書3

      為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做好公司2015年度安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理,落實(shí)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證完成上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo),確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),按照 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。結(jié)合公司實(shí)際,特與品質(zhì)部簽訂20XX年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      一.安全責(zé)任目標(biāo)

      1.檢驗(yàn)過程事故為零;

      2.監(jiān)視和測(cè)量裝置周期檢定率100%;

      3.原材料、包裝物、生產(chǎn)過程成品出廠驗(yàn)證檢驗(yàn)率100%;

      4.部門安全活動(dòng)參加率95%;

      5.檢驗(yàn)正確率100%;

      6.在用監(jiān)視和測(cè)量裝置完好率100%;

      二.質(zhì)檢部安全職責(zé):

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所出具的檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告內(nèi)容負(fù)責(zé)。

      3、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)、使用和貯存危險(xiǎn)化學(xué)品的內(nèi)在質(zhì)量及其包裝物的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

      4、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部所有動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)罐作業(yè)所必須的易燃易爆物含量、氧含量及其有毒物含量濃度的分析。

      5、按要求做好取樣與分析記錄,出具檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告。

      6、取樣人員嚴(yán)格按要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,取樣操作符合規(guī)范。

      7、做好分析用藥品使用與貯存管理工作,劇毒品分析試劑嚴(yán)格執(zhí)行劇毒品“五雙”管理制度。

      8、做好壓縮氣瓶使用與貯存安全工作。

      9、加強(qiáng)化驗(yàn)室安全巡查,及時(shí)消除事故隱患。

      三.工作要求:

      1. 對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的平安創(chuàng)建、法治、安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防、環(huán)保、危化品、劇毒品、易制毒品、關(guān)鍵裝置及安全重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源等工作實(shí)行全面、全員、全過程、全方位的管理,并對(duì)其管理工作負(fù)全部責(zé)任。

      2. 堅(jiān)持依法辦事,依法管理。嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《安全生產(chǎn)法》《環(huán)保法》《消防法》《職業(yè)病防治法》等法律。帶頭并監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、職責(zé)及安全規(guī)程。監(jiān)督從業(yè)人員執(zhí)行各種安全規(guī)程、相關(guān)安全禁令。對(duì)所屬范圍的違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)全責(zé)。

      3.積極參加安全教育培訓(xùn)。參與對(duì)職工的法律知識(shí)、安全職業(yè)衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任心、平安建設(shè)、消防安全規(guī)程的教育與培訓(xùn)。

      4.執(zhí)行AQ3013-2015《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》,實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。在要素分配表及職責(zé)中確定的工作范圍內(nèi)做好工作,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施。

      5.參與各種安全活動(dòng)和專項(xiàng)安全檢查,排查隱患并對(duì)所涉及的隱患負(fù)責(zé)落實(shí)整改。

      6.積極開展安全文化建設(shè),提高安全意識(shí)和自覺行為。

      7.在保障人身安全的前提下,服從分工,聽從指揮,積極參與應(yīng)急救援工作。

      8.以高度的責(zé)任感、強(qiáng)力的事業(yè)心關(guān)注安全、提高績(jī)效。將各種安全要求落實(shí)到具體行動(dòng)中去。

      四.考核獎(jiǎng)懲:

      1、公司安全領(lǐng)導(dǎo)組每年組織一次對(duì)以上目標(biāo)及責(zé)任的考核。考核依據(jù)為《安全目標(biāo)責(zé)任及績(jī)效考核制度》、《安全考核表》。達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視考核結(jié)果給予處罰。

      2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

      3、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。

      4、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

      五.本責(zé)任狀一式兩份,簽字雙方各一份,責(zé)任狀自簽字之日起生效。

      副經(jīng)理(簽字) 部門責(zé)任人(簽字)

      20XX年 月 日

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