公司年度目標(biāo)責(zé)任書
在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到責(zé)任書，責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書。大家知道責(zé)任書的格式嗎？以下是小編為大家整理的公司年度目標(biāo)責(zé)任書，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司年度目標(biāo)責(zé)任書1
為認(rèn)真做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的.要求，按照“一級監(jiān)督一級，一級管理一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，公司與主管安全負(fù)責(zé)人簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災(zāi)事故為零。
3、重大交通事故為零。
4、輕傷率小于3%.
5、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)95%以上。
6、員工廠級安全教育培訓(xùn)率100%.
二、責(zé)任
1、組織制定并監(jiān)督實施公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)、安全生產(chǎn)年度計劃、各部門及責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)各責(zé)任部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書，建立安全責(zé)任考核制度，定期考核，予以獎懲。
2、會同各責(zé)任部門組織制訂各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促生產(chǎn)部修訂完善崗位操作規(guī)程。
3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全注意事項等進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。
4、指導(dǎo)聯(lián)合項目部制定關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，實行管理人員定點承包的安全管理機(jī)制，定期監(jiān)察承包人履職情況。
5、會同有關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織警示標(biāo)志的設(shè)置工作。
6、負(fù)責(zé)建立變更管理制度，對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進(jìn)行有計劃的控制，變更的實施應(yīng)履行審批及驗收程序，對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析和控制。
7、負(fù)責(zé)建立事故報告制度，明確事故報告程序。
8、負(fù)責(zé)建立事故臺帳，事故調(diào)查和處理，按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理，編制事故調(diào)查報告.
9、組織公司級安全檢查，將檢查結(jié)果與責(zé)任制掛鉤，并對整改情況進(jìn)行監(jiān)察。⑽、完善職業(yè)健康管理檔案。
責(zé)任人：
日期：
公司年度目標(biāo)責(zé)任書2
為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)（工作）得以實現(xiàn)，避免安全事故的發(fā)生，保障企業(yè)和員工以群眾的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益；堅持安全生產(chǎn)（工作）目標(biāo)管理“一票否決制”，逐級落實安全生產(chǎn)（工作）目標(biāo)責(zé)任制，實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，以確保目標(biāo)，落實責(zé)任，依據(jù)《公司安全目標(biāo)管理規(guī)定》的要求，現(xiàn)訂立如下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：
一、安全指標(biāo)：
1、重大生產(chǎn)責(zé)任事故為零、重大設(shè)備責(zé)任事故為零、重大交通責(zé)任事故為零、重大消防責(zé)任事故為零、重大資金責(zé)任事故為零、重大傷亡責(zé)任事故為零、重大財產(chǎn)被盜事故為零。
2、大事故：無。
二、組織管理：
1、組織機(jī)構(gòu)健全。
2、安全管理規(guī)章制度健全。
3、安全責(zé)任分解到班組、個人，安全責(zé)任標(biāo)識牌到位。
4、年度內(nèi)至少組織一次安全搶險預(yù)案演習(xí)。
三、安全檢查：
1、安全檢查有組織、有內(nèi)容、有措施，組織實施到位，有記錄。
2、按月進(jìn)行一次全站的安全大檢查，檢查范圍覆蓋所有安全事項。
3、配氣設(shè)施的巡查和機(jī)器、設(shè)備檢查符合管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。
四、安全教育管理：
1、教育培訓(xùn)：
（1）全年從事特種崗位操作、管理的員工在崗培訓(xùn)教育不少于二次，覆蓋面達(dá)100%。
（2）特種崗位操作人員持證上崗率達(dá)到規(guī)定要求。
（3）堅持班組每周開展安全安全活動一次，記錄詳實，內(nèi)容全面。
（4）全站每月至少組織二次安全教育學(xué)習(xí)，覆蓋全站所有職工。
2、安全管理工作：
（1）壓力容器運(yùn)行區(qū)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁超裝、超壓，杜絕各類誤操作事故的發(fā)生。
（2）配氣設(shè)施每年維護(hù)保養(yǎng)一次，并做好記錄，閥門泄漏率控制在2%以內(nèi)，監(jiān)護(hù)維修及時率100%。
（3）安全制度落實率達(dá)到100%。
（4）運(yùn)行的鍋、容、管等特種設(shè)備，達(dá)到《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》要求。
（5）安全信息溝通率達(dá)到100%，各項記錄準(zhǔn)確、完整。同時，發(fā)生事故后應(yīng)即時逐層匯報，發(fā)現(xiàn)隱瞞不報者將重處。
（6）杜絕違章作業(yè)，杜絕違章指揮。
（7）加強(qiáng)各種設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)管理，確保其安全正常運(yùn)行及消防設(shè)施、器材完好、可靠。
五、安全效益指標(biāo)：
1、全員安全生產(chǎn)率達(dá)到100%。
2、消防設(shè)施、設(shè)備完好率達(dá)到100%。
3、運(yùn)行設(shè)備完好率：重點設(shè)備達(dá)到100%，一般設(shè)備達(dá)到98%以上。
六、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)存一份。
責(zé)任人：
日期：
公司年度目標(biāo)責(zé)任書3
一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
1、產(chǎn)值：確保___萬元；力爭____萬元。
2、庫存成品不超過100萬元，材料庫存不超過80萬元，自制半成品不超過30萬元；
3、影響發(fā)交次數(shù)不大于三次，引起顧客投訴的延誤發(fā)交次數(shù)為零；
4、收集并開發(fā)成功年銷售額1萬元以上的新產(chǎn)品不少于兩個。
二、管理目標(biāo)
1、建立健全生產(chǎn)部門的考核制度、分配制度；
2、服從董事會、總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督；
三、安全目標(biāo)
1、杜絕一切中大型安全事故；
2、違章操作事故為零。
四、成本目標(biāo)
1、生產(chǎn)工人工時費控制在占產(chǎn)品成本的以下；
2、能源消耗控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；
3、工具消耗控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；
4、設(shè)備維修費用控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；
5、設(shè)備完好率保證在95以上。
五、精神文明目標(biāo)
1、辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；
3、廠容廠貌、現(xiàn)場定置管理等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；
4、設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；
5、無打架斗毆現(xiàn)象；
6、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。
六、其它目標(biāo)
1、及時公布生產(chǎn)情況，按時組織生產(chǎn)例會；
2、物資進(jìn)出庫票證齊全，無差錯；
3、庫存產(chǎn)品做好防銹蝕、防霉變、防潮、防變質(zhì)；
4、設(shè)備、工裝夾具、工位器具維修及時，不影響生產(chǎn)；
七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準(zhǔn)
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（25分）
2、管理指標(biāo)（20分）
3、安全管理指標(biāo)（15分）
4、主要成本指標(biāo)（25分）
5、精神文明建設(shè)（5分）
6、其它目標(biāo)（10分）
責(zé)任人：
日期：
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