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  • 企業(yè)銷(xiāo)售副總經(jīng)理年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)

    時(shí)間:2022-01-25 18:40:12 責(zé)任書(shū) 我要投稿

    企業(yè)銷(xiāo)售副總經(jīng)理年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)

      現(xiàn)如今,我們都跟責(zé)任書(shū)有著直接或間接的聯(lián)系,責(zé)任書(shū)是照規(guī)定的`工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲而建立起來(lái)的制度。到底應(yīng)如何擬定責(zé)任書(shū)呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)銷(xiāo)售副總經(jīng)理年度目標(biāo)責(zé)任書(shū),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    企業(yè)銷(xiāo)售副總經(jīng)理年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)

      根據(jù)公司第二屆第二次股東大會(huì)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí),加強(qiáng)成本核算,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司董事會(huì)特與銷(xiāo)售副總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

      一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

      1.銷(xiāo)售額:確保 萬(wàn)元;力爭(zhēng) 萬(wàn)元。

      2.回款率:確保95%;力爭(zhēng)100%。

      3.新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)年銷(xiāo)售額10萬(wàn)元以上的市場(chǎng)不少于兩個(gè);

      4.收集并開(kāi)發(fā)成功年銷(xiāo)售額1萬(wàn)元以上的新產(chǎn)品不少于兩個(gè)。

      二、管理目標(biāo)

      1.建立健全銷(xiāo)售部門(mén)的考核制度、分配制度,完善公司營(yíng)銷(xiāo)體系;

      2.服從董事會(huì)、總經(jīng)理的管理,服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督;

      3.全年錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零;

      4.顧客投訴次數(shù)為零。

      三、安全目標(biāo)

      1.杜絕一切中大型安全事故;

      2.送貨駕駛員違章操作事故為零。

      四、成本目標(biāo)

      1.全年的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)費(fèi)控制在 萬(wàn)元(包括 );

      2.全年的運(yùn)輸費(fèi)控制在 萬(wàn)元(包括 );

      3.全年的差旅費(fèi)用控制在 萬(wàn)元。

      五、精神文明目標(biāo)

      1.辦公室窗明幾凈、地面無(wú)污漬、無(wú)垃圾;

      2.無(wú)打架斗毆;

      3.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。

      六、其它目標(biāo)

      1.開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,收集和掌握同行業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)占有情況和發(fā)展態(tài)勢(shì),全年市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告不少于兩篇;

      2.開(kāi)展產(chǎn)品宣傳、廣告和推銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)行顧客訪問(wèn),每年顧客滿意度調(diào)查不少于一次;

      3.年月銷(xiāo)售計(jì)劃符合公司要求;

      4.售前溝通、產(chǎn)品發(fā)交結(jié)算、售后服務(wù)等符合公司要求。

      七、目標(biāo)責(zé)任書(shū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(25分)

      2.管理指標(biāo)(20分)

      3.安全管理指標(biāo)(15分)

      4.主要成本指標(biāo)(25分)

      5.精神文明建設(shè)(5分)

      6.其它目標(biāo)(10分)

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