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工程部員工安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，責(zé)任書的使用頻率逐漸增多，簽訂責(zé)任書有助于我們更好地履行職責(zé)。什么樣的責(zé)任書才是有效的呢？下面是小編精心整理的工程部員工安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，希望能夠幫助到大家。
工程部員工安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書1
一、安全責(zé)任目標(biāo)
1、杜絕較大及以上人身傷害事故，消滅頂板死亡事故；頂板重傷事故控制在2人次內(nèi)。
2、消滅大面積頂板垮塌事故、誤穿煤層事故、突水事故、放炮事故和工程質(zhì)量事故。
3、井巷工程質(zhì)量合格品率100%；優(yōu)良品達(dá)70%以上。
4、井巷工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)礦井一級(jí)。
二、部門工作職責(zé)
1、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、條例、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范以及行業(yè)主管部門和公司安全規(guī)章制度組織實(shí)施井巷施工與管理、制定與實(shí)施技術(shù)方案、并執(zhí)行相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)和工程質(zhì)量管理。
2、組織對(duì)各類工程技術(shù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的編制、會(huì)審；組織重大工程技術(shù)問題研討和技術(shù)措施的研究制定，強(qiáng)化工程技術(shù)管理的業(yè)務(wù)保安與管理，對(duì)相關(guān)工程項(xiàng)目的施工建設(shè)和安全
技術(shù)措施的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查；組織對(duì)井巷工程項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
3、組織井巷工程項(xiàng)目計(jì)劃的編制、督促檢查項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施完成情況。督促檢查按計(jì)劃使用工程項(xiàng)目資金。
4、負(fù)責(zé)編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和進(jìn)行工作總結(jié)，督促檢查計(jì)劃的組織落實(shí)和實(shí)施執(zhí)行情況。
5、堅(jiān)持深入井下現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促井巷工程施工實(shí)施執(zhí)行情況。在巡回檢查工作中重點(diǎn)查規(guī)程措施的實(shí)施執(zhí)行情況、各作業(yè)點(diǎn)安全狀況、施工工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)消除事故隱患。督促各項(xiàng)目部施工單位嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施組織施工。
6、編制公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和質(zhì)量管理與達(dá)標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)定期或不定期組織開展工程質(zhì)量和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改落實(shí)并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
7、組織開展井巷工程施工生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽，促進(jìn)井巷工程施工優(yōu)質(zhì)、高效、快速發(fā)展。
8、受理并及時(shí)查處因堅(jiān)持工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而遭受打擊報(bào)復(fù)或不當(dāng)處置的員工申訴事件。
9、定期組織召開部門工作會(huì)議，分析研究工程施工動(dòng)態(tài)和存在的問題，制定改進(jìn)和提高工程施工進(jìn)度的措施。經(jīng)常開展井巷工程施工方面的調(diào)查研究，及時(shí)了解、掌握工程施
工動(dòng)態(tài)，定期進(jìn)行生產(chǎn)和工程質(zhì)量情況分析，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)和工程質(zhì)量工作情況。
10、制定并組織開展部門技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高部門員工的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。建立并填制生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各類臺(tái)帳，加強(qiáng)信息反饋，并按規(guī)定向上級(jí)主管部門報(bào)送相關(guān)資料。
三、考核
結(jié)合工程技術(shù)部工作實(shí)際，實(shí)行分月考核，全年拉通計(jì)算作為年度考核依據(jù)。以完成工程進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)的前提下，按安全目標(biāo)、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量三個(gè)方面進(jìn)行考核。考核實(shí)行100分制，其中安全指標(biāo)40分；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及工程質(zhì)量30分；工作質(zhì)量30分。考核具體內(nèi)容如下：
1、安全目標(biāo)（40分）
1）發(fā)生2人次及以上死亡事故為否決指標(biāo)。該項(xiàng)不得分。
2）死亡事故：凡發(fā)生頂板死亡事故該項(xiàng)不得分；發(fā)生其他專業(yè)死亡事故扣10分。
3）重傷事故：每發(fā)生頂板重傷事故1人次扣5分。
4）重大非傷亡事故：每發(fā)生二級(jí)頂板事故1次扣5分（重大質(zhì)量事故按二級(jí)頂板事故標(biāo)準(zhǔn)考核）；每發(fā)生一級(jí)頂板事故事故1次扣10分。（嚴(yán)重質(zhì)量事故按一級(jí)頂板事故標(biāo)準(zhǔn)考核）
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及工程質(zhì)量（30分）
1）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：渝能公司季度檢查驗(yàn)收本專業(yè)未獲前三名當(dāng)月扣10分；本專業(yè)取得前三名但礦井未獲前三名當(dāng)月扣5分。
2）工程質(zhì)量：月度檢查每出現(xiàn)1次工程質(zhì)量不合格品扣5分；渝能公司季度檢查每出現(xiàn)1次工程質(zhì)量不合格品扣10分；無故不按時(shí)組織工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收1次扣5分。
3、工作職責(zé)（30分）
1）工程技術(shù)及施工管理：按月檢查，簽審后的'技術(shù)文件存在技術(shù)失誤扣1分；存在重大技術(shù)失誤扣20分；對(duì)相關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)和安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)情況現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題不提出整改1次扣5分，因此導(dǎo)致事故該項(xiàng)不得分；
2）編制并組織實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和進(jìn)行工作總結(jié)：按月檢查，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃無安全工作內(nèi)容扣1分；工作總結(jié)不體現(xiàn)安全方面內(nèi)容扣1分。未按時(shí)編制、報(bào)送年、季、月度計(jì)劃和總結(jié)該項(xiàng)不得分；計(jì)劃、總結(jié)文本出現(xiàn)錯(cuò)誤1處扣1分。
3）現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全管理：按月檢查，工作中每發(fā)生不按計(jì)劃組織施工該項(xiàng)不得分。按月檢查，未完成規(guī)定下井天數(shù)扣5分，不填寫檢查記錄扣5分；不按規(guī)定參加下井巡回檢查扣5分，不填寫檢查記錄扣5分；在檢查工作中對(duì)存在的問題、隱患和三違不提出處理、不跟蹤檢查整改完成情況扣5分，因此導(dǎo)致事故該項(xiàng)不得分。發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行邊探邊掘
和不執(zhí)行臨時(shí)支護(hù)措施不處理扣5分。
4）參與安全檢查和隱患排查：不按規(guī)定參與公司開展隱患排查和組織安全大檢查該項(xiàng)不得分；不按規(guī)定建立部門隱患排查和安全檢查臺(tái)賬該項(xiàng)不得分；安全隱患整改不落實(shí)扣5分；嚴(yán)重隱患不下達(dá)隱患整改通知書扣5分。
4）事故處理與管理：發(fā)生一般頂板事故不組織處理扣5分；發(fā)生二類及以上頂板事故和工程質(zhì)量事故不按規(guī)定組織追查處理扣10分。
5）員工維權(quán)：無故不受理員工舉報(bào)該項(xiàng)不得分；對(duì)舉報(bào)情況不及時(shí)組織查處扣5分；發(fā)生打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人員行為該項(xiàng)不得分。
6）部門業(yè)務(wù)保安：不定期組織召開生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議、分析研究施工組織動(dòng)態(tài)和存在的問題扣5分；不結(jié)合出現(xiàn)的問題編制改進(jìn)工作的措施扣5分；不及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井巷工程施工與工程質(zhì)量情況扣5分。
7）技術(shù)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)：不編制部門技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃扣5分；5不按計(jì)劃參加各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)每扣5分；不參加基層隊(duì)安全學(xué)習(xí)扣5分；對(duì)本專業(yè)特種作業(yè)人員不持證上崗不處理扣5分；不按規(guī)定建立并填制相應(yīng)的管理臺(tái)帳扣5分；不按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)送相關(guān)資料扣5分。
附表：部門安全責(zé)任書考核表
本責(zé)任書一式兩份，由安全監(jiān)察部保存一份，專業(yè)部門保存一份。
工程技術(shù)部：（簽字）
年月日
工程部員工安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書2
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)，現(xiàn)工程部與各項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，以資遵守。
一、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從安全需要的原則，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
二、各項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和安全教育工作，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。
三、貫徹執(zhí)行“分層管理，分線負(fù)責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層分解、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。
四、組織各項(xiàng)目工程人員接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
五、各項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，督促各有關(guān)班組或個(gè)人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決。
六、積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，把事故
消滅在發(fā)生之前。
七、發(fā)生了安全生產(chǎn)事故，要盡快組織搶修，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即向物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人報(bào)告，不得遲報(bào)、瞞報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)處理后再報(bào)。
八、發(fā)生人身、設(shè)備事故必須按規(guī)定的處理原則和程序進(jìn)行處理。事故處理要堅(jiān)持“三不放過”的.原則（事故原因沒有查清的不放過，事故發(fā)生后沒有整改措施的不放過；責(zé)任者和員工沒有受到教育的不放過。）
責(zé)任人：
20xx年xx月xx日
工程部員工安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書3
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)省廳、市政府對(duì)我市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的要求和《湖州市交通行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》的規(guī)定，結(jié)合與集團(tuán)公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，湖州市交通樞紐建設(shè)有限公司特與工程管理部簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)：
一、考核指標(biāo)（100分）
（一）否決指標(biāo)（不計(jì)分）
1、所管轄的工程建設(shè)項(xiàng)目不發(fā)生一次死亡3人及以上的責(zé)任事故；
2、本單位不發(fā)生一次死亡1人及以上的責(zé)任事故；
3、不發(fā)生重、特大火災(zāi)事故；
4、不發(fā)生較大以上安全事故。
實(shí)行一票否決制，突破以上指標(biāo)中的`任何一項(xiàng)，扣除安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作全部分值。
（二）安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作（100分）
1、按照集團(tuán)規(guī)定制定企業(yè)內(nèi)部相關(guān)制度，統(tǒng)一安全管理臺(tái)賬，記錄規(guī)范，內(nèi)容全面真實(shí)。10分，不見臺(tái)賬不得分，記錄內(nèi)容不全視情扣分。
2、每月至少召開一次安全工作例會(huì)，根據(jù)季節(jié)或工作情況可視情召開。10分，例會(huì)未按要求召開一次扣2分。
3、每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，確保落實(shí)重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)隱患排查工作，及時(shí)整改安全隱患，以記錄為準(zhǔn)。10分，沒有組織檢查扣2分。
4、組織對(duì)各項(xiàng)目部（監(jiān)理辦）的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的季度與年度考核，以記錄為準(zhǔn)。10分，未考核的一次扣2分。
5、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書至各項(xiàng)目部（監(jiān)理辦）。10分，未落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的扣3分。
6、建立事故防范體系，切實(shí)防止和減少事故的發(fā)生，積極采取對(duì)策措施，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理（如：大面積基坑的`開挖），對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，并定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控。建立事故應(yīng)急救援體系和安全生產(chǎn)保障體系。制訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并定期開展演練，提高應(yīng)急救援能力；發(fā)生事故后及時(shí)參與或組織救援，妥善處理善后工作，減少事故造成的損失。10分，未建立防范體系或事故防范體系不完善的扣2分；未建立事故應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急預(yù)案不完善的扣2分。
7、強(qiáng)化“三級(jí)”安全教育，加強(qiáng)各類從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，管轄工程建設(shè)項(xiàng)目所有施工人員必須進(jìn)行全員培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。10分，安全教育培訓(xùn)工作開展不力扣2分。
8、及時(shí)上報(bào)各類事故報(bào)表及重大事故專題報(bào)告、嚴(yán)格按照“四不放過”的原則查處各類事故，處理事故責(zé)任人。10分，未按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類事故等扣2分。
9、認(rèn)真開展日常安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)。10分，未按要求開展活動(dòng)的扣2分。
10、認(rèn)真組織開展五一、國(guó)慶等重大節(jié)假日的安全工作；認(rèn)真落實(shí)“三防”安全各項(xiàng)措施。10分，未完成“三防”工作任務(wù)的扣2分。
二、本目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行情況，由湖州市交通樞紐建設(shè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各部門進(jìn)行考核。
三、按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任人因故變動(dòng)，責(zé)任隨責(zé)任人變動(dòng)自然轉(zhuǎn)換，接任者為當(dāng)然責(zé)任人。
附件：
1、湖州市交通樞紐建設(shè)有限公司20xx年度部門安全
生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核辦法。
2、湖州市交通樞紐建設(shè)有限公司20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核表。
湖州市交通樞紐建設(shè)有限公司工程管理部
責(zé)任人：
日期：
工程部安全目標(biāo)責(zé)任書4
為貫徹執(zhí)行國(guó)—家—安—全生產(chǎn)方針政策，加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理，提高人員安全生產(chǎn)意識(shí)，明確工程部安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目整體發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，簽訂本責(zé)任書：
一、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)工作；嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
二、認(rèn)真開展巡查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)一些較大隱患要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門，采取措施予以控制；
三、加強(qiáng)對(duì)施工單位測(cè)量設(shè)備的監(jiān)管，確保測(cè)量設(shè)備定期校驗(yàn)，狀態(tài)良好；
四、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確操作，確保安全；
五、積極參加項(xiàng)目組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動(dòng)；積極參加安全活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，不斷提高消防安全技能；
六、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平；
七、工作過程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)，積極協(xié)助安全管理部做好安全生產(chǎn)管理工作；
八、作為事故應(yīng)急小組成員的，應(yīng)明確職責(zé)，切實(shí)履行。
九、確保質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全責(zé)任零事故；按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%；按計(jì)劃參加項(xiàng)目安全活動(dòng)率達(dá)90%；勞保用品正確配戴率達(dá)100%；有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。
十、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任；因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的'重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
十一、此責(zé)任書一式三份，項(xiàng)目經(jīng)理、安全部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)各執(zhí)一份。
部門負(fù)責(zé)人：
日期：
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